午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、企業銷售項目簽單提成及獎金管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 項目簽單提成及獎金管理制度一、目的為充分發揮員工的積極性，創造性，實現公司的經營目標，建立公平，公正的公司項目提成及獎金分配方案，確定項目提成及獎金比例、發放及調整辦法等有關事項，結合公司具體情況，特制定項目提成及獎金管理制度。二、提成及獎金的分配對象發展處、綜合處、各項目工程公司等相關人員。三、項目提成及獎金獎勵時限所有推薦的多種經營項目，都須于合同簽訂后，對方支付的款項達合同總款項30%，即可一次性領取獎勵。四、項目提成及獎金發放標準1、項目提成2、及獎金比例序號推薦類型獎金比例備注1物業項目類接收物業面積0.8元2顧問項目類（掛靠等）品牌使用費的5%3多種經營項目類（綠化、智能化、消防、電梯、裝飾工程、小區配套工程）毛利潤獎勵系數注本獎金由綜合處擬定分配方案，報總經理批準后進行具體的分配。2、工程規模分檔及各級獎勵系數參見下表：工程檔次合同金額（X）獎勵系數微型工程 X50萬元10%小型工程 50萬元X150萬元7%中型工程 150萬元X300萬元5%大型工程300萬元X800萬元3%特大型工程 X800萬元2%五、提成及獎金的發放方式一個項目完成第一次融資后，由財務部統計該項目發生的相關費用并出具報表，項目的具體提成及獎金的數據根據財務部出具的報表計提。計提的提成及獎金在應收、應付款數額明確并收回后，在下一個結算月度的20日前發放該項目提成。六、提成比例的調整若項目運作期間發生重大變故，或因人員數量發生變化、人員流動及發生其他變化情況時，可根據實際情況，對提成部分的比例進行合理調整。員工離職時，支付已完成項目的提成，不支付尚未完成項目的提成。七、本制度自印發之日起執行。八、本辦法解釋權歸集團管理處