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1、商住小區監理項目部工作制度匯編（會議造價考勤）編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄1、設計圖紙監理審查制度 32、監理會議制度 43、施工組織設計（施工方案）審批制度 54、施工現場臨時用電安全控制制度 65、造價管理制度 76、合同管理制度 77、施工安全控制制度 88、分包單位資格審查制度 99、建筑材料/構配件/設備監理驗收管理制度 910、監理見證取樣制度 1011、平行檢驗制度 1112、旁站監理制度 1113、隱蔽工程分項（部）工程質量驗收制度 1214、檢驗批和分項工程驗收制度 1215、工程質量問2、題及質量事故處理制度 1316、單位工程竣工驗收制度 1417、考勤制度 1418、監理日志編寫制度 1519、監理月報編制制度 1620、信息收集管理制度 1621、監理資料管理制度 1822、監理部內部學習制度 1923、項目監理部監理人員通用職責 1924、總監理工程師崗位職責 2025、監理工程師崗位職責 2126、監理員崗位職責 2227、資料員（兼職）崗位職責 2328、監理部內審員（兼職）崗位職責 2429、監理工作責任追究制度 2530、財產登記管理制度 2531、計算機管理、使用制度 26前 言 項目監理部是公司派駐施工現場履行監理職能的基層監理機構，項目監理部工作水平的高低3、將直接影響著公司的聲譽和市場占有率。為了貫徹公司關于加強項目監理部內部建設，建立健全各項規章制度為主要內容的精神，同時也為了進一步提高項目監理部的整體水平，規范監理人員的監理行為，使項目監理部的各項工作逐步走上科學化、規范化、和制度化，萊茵青青家園小區項目監理部由總監理工程師主持，由各專業監理工程師根據數年監理工作的實踐和切身體會，結合公司的有關規定共同編寫了項目監理部監理工作制度用于指導監理人員的工作。 設計圖紙監理審查制度1、查看施工圖紙和目錄是否加蓋設計單位公章，會簽欄內相關負責人簽字是否齊全；2、查看施工圖紙是否經審圖部門審查，有無審圖意見書；3、本著對建設單位負責的精神，各專業監理工4、程師要在短時間內熟悉圖紙，要按各專業設計規范和強制性標準條文相對照，提出圖紙審查監理意見；4、要按照公司審圖作業指導書的審圖要點和方法，詳細審查圖紙是否達到規定的設計深度，是否能詳細表達設計意圖，是否能滿足建筑功能要求，是否能指導施工；5、本著實事求是和尊重設計人員的原則，客觀的提出相關專業圖紙中的錯、漏、碰、缺和相互矛盾的設計內容；6、在滿足工程結構安全和使用功能的前提下，多提合理化建議，降低工程造價，竭誠為建設單位服務；7、匯總圖紙中發現的問題，報建設單位，由建設單位轉交設計單位；8、分專業參與圖紙會審工作，由設計人員進行圖紙設計交底和答疑。施工單位和監理共同編制圖紙會審紀要，各方簽字蓋章5、生效；9、各專業監理工程師要不斷加強業務學習，更新知識，努力提高審圖能力。監理會議制度1、監理例會每周（或旬）召開一次。2、總監在監理例會召開之前主持召開監理部全體人員會議，對如何開好例會做出部署和安排。3、監理部人員應在會議召開之前，按專業或職務對上次會議決議事項的執行情況進行調查，并對本次會議擬提出問題和建議。4、總監應指定專人，使用專門的記錄本如實記錄會議內容，并根據記錄整理編寫會議紀要。主要內容：會議的地點、時間和出席者姓名、單位、職務及主要內容議題；上次會議決議事項的落實情況，如未落實應查明原因及其責任者，應采取的何種補救措施（要注明執行人及時限要求）；本次會議的決議事項，要落實執行6、單位和時限。待決議的事項；其它需要記載的事項。5、監理例會的會議紀要經總監審查確認后打印，對打印后的成品要認真審核校對，收到紀要的各方應有簽收手續。紀要的文字要簡潔，內容要翔實清楚，用詞要準確。監理例會紀要是工程監理的重要文件之一，對參建各方都有約束力，并且在發生爭議或索賠時是具有法律效力的重要證據，項目監理部應及時歸檔。工地會議是圍繞施工現場問題而召開的會議，一般有第一次工地會議、每周（或旬）一次的工地例會、專題性的工地會議三種類型。第一次工地會議由建設、設計、施工（含分包）、監理單位代表參加，總監主持召開，這是項目尚未全面展開前各方相互認識，確定聯絡方式，檢查開工前各項準備工作和明確建立監7、理程序，創造良好開端的會議。 處理好同建設、施工、設計、監督管理單位的關系，發生問題時，既要堅持原則，又要從大局出發，積極主動 協商解決。定期召開項目監理部內部協調碰頭會，加強監理人員的團結合作。施工組織設計（施工方案）審批制度1、審查施工單位上報監理的施工組織設計的編制是否經施工單位技術負責人審核批準；2、各專業監理工程師對施工組織設計要進行認真的審查，并提出意見，重點是施工組織設計是否有針對性、是否統籌施工全過程，并具有指導性。不符合規定要求的施工組織設計，施工單位要補充和修改，修改前的原件監理要保存歸檔。3、施工組織設計經項目監理部審核批準后，監理應監督施工單位嚴格執行，如有修改和變動，8、應征得項目監理部的核準。4、對規模較大或分期出圖的工程，暫不具備編制施工組織設計條件時，可分別編制分項、分部施工方案。5、對技術復雜、關鍵部位的施工，或采用新技術、新工藝、新材料的分項工程，應編制專項施工方案。施工現場臨時用電安全控制制度 1、專業監理工程師對臨電施工組織設計進行審查，如不符合要求退回修改，在審查意見欄內說明具體不合格項，并提出監理意見。2、施工單位修改完成后，重新填寫A2表報監理審查，符合要求后專業監理工程師在相應欄簽字，報總監理工程師審核批準后執行。3、監理定期巡視檢查現場臨時用電安全情況，對不符合項要發書面監理工程師通知單（或聯系單），通知施工單位負責進行整改。4、整改完9、成后要對監理工程師通知回復單進行檢查，符合要求后簽字方可運行。5、施工現場發現安全隱患，必須暫時停止施工，專業監理工程師向總監匯報，由總監理工程師根據影響范圍征得甲方同意，簽發工程暫停令。6、施工單位整改完成后，填“工程開/復工報審表”報監理項目機構，經現場復查確認安全隱患已消除符合安全要求后，由總監理工程師簽字，恢復施工。7、對不聽從監理管理、拒不整改的施工單位，及時向上一級建設工程安全管理行政主管部門報告。造價管理制度1、總監理工程師負責工程項目的造價管理工作；2、監理人員要熟悉監理合同約定的工作內容；3、掌握施工合同約定工程計量程序及計算規則，熟悉合同約定計算和結算條款及工程量清單等內容10、；4、依據監理規劃中的程序進行工程量計量；5、審查承包單位申報的月（季）計量報表，認真核對其工程量，不超計、不漏計，符合合同規定和設計要求，且質量合格；6、建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對；7、按業主授權和施工合同的規定審核變更設計，增減工程量；8、監理人員必須做好現場計量原始記錄；9、現場專業監理工程師負責本專業工程計量工作，公司造價工程師負責審核造價費用、取費標準，總監理工程師按合同約定和規定程序簽署工程款支付證書。合同管理制度1、積極收集各承包單位的相關合同資料；2、對承包單位及分包單位的合同資料進行保管；3、經本項目監理部保存的合同資料均不許外借；4、認真領悟承包單位及分包單位11、合同資料里的各項條款；5、監理人員要對承包單位及分包單位合同條款進行保密；6、認真審查各個合同中不合理的條款，并及時指出；7、要求承包單位的行為必須依照合同的條款實施；8、對有爭議的合同，項目監理部要進行積極調解。施工安全控制制度1、項目部監理人員應熟悉并掌握國家和地區的建筑工程安全法律、條例、法規、規范、規程和標準。進入施工現場必須佩戴安全帽。2、審查施工單位的安全許可證，督促施工單位辦理地區安全監督審查書、監督計劃書、監督記錄。3、審批施工單位編制的施工組織設計，把安全作為審核重點之一。施工組織設計必須編制安全措施及安全交底，專業人員和特殊工種持證上崗。4、檢查施工單位現場臨時設施、臨時用12、電及照明、動力線路，嚴格按施工平面圖布置、搭設，并符合規范及安全操作規程的要求。5、督促檢查施工機械操作人員建立機組責任制，并按有關機械設備規定檢查持證上崗。6、根據工程特點，結合專業、工程進展情況及存在的問題，要求施工單位做好安全交底，并且跟蹤檢查執行情況，發現隱患及時糾正，堅持三不放過原則（原因、責任人、措施）。7、監理人員在日常巡視及檢查中，發現有關安全問題即時提出整改要求，視情況采取對策和措施，如簽發監理整改通知、暫停工令，直至向建設單位和安監站報告。分包單位資格審查制度1、審查施工單位提交的分包單位資格報審表是否合乎要求。2、審核企業營業執照、資質證書、特殊行業施工許可證、專職管理人13、員和技術人員資格證書及特殊工種人員資格、上崗證書等。3、審核分包單位人員配備、機械設備是否滿足分包工程內容和范圍的要求。4、對分包單位的資質和實際業績進行調查核實。如同意使用分包單位，在分包單位資格報審表上簽認。如發現資質不實或不具備承擔分包工程能力時，可提出辭退分包單位。5、未經項目監理部審核同意的分包單位，監理有權禁止進入施工現場。建筑材料/構配件/設備監理驗收管理制度1、監理要嚴格執行工程中使用的主要材料（砂、石、磚、水泥、鋼筋、鋼材、焊接、混凝土外加劑、防水材料、保溫材料、涂料、瀝青、玻璃等）、建筑構配件及一般設備必須符合設計要求，并符合有關規范、標準和規定。2、監理要審查原材料、構配14、件及一般設備的出廠合格證、材質和性能試驗單，對有些材料如水泥、鋼筋、防水材料、混凝土外加劑等還要具備復試報告單。同時要對進場的實物采用平行檢驗或有見證取樣送檢方式抽檢，要求各項檢驗必須合格，否則要清除出場。3、建筑裝飾材料、暖通空調、電力通訊、消防等工程主要零配件及重要設備，監理要審查供貨商提供的樣品，經建設、施工、監理三方共同檢驗，必要時要對廠家進行考察，確認為合格，方可訂貨。要特別注意樣品（件）與實際進場材料不相符的現象。4、設備到貨后在安裝前與建設單位、施工單位共同檢驗，認為合格簽認后方可安裝。5、由建設單位提供的材料、構配件和設備，其質量由建設單位承擔責任，在安裝前同樣由三方檢驗，并做15、好記錄，監理確認為合格時應報建設單位并提出檢驗意見或備忘錄。監理見證取樣制度1. 見證監理人員的簽字印章要向法定的試驗檢測中心進行備案2對進場原材料、構配件、設備，要審閱出廠合格證、材質報告單、檢測報告、準用證等相關資料。對施工現場取樣人員的取樣方法和試件制作全過程進行監督取樣，通過外觀檢查和尺量手段確認合格后，簽認見證取樣材料送試表。3.對有懷疑的和關鍵部位使用的原材料要和取樣人員一起送試（或封樣送試）。4.按有關規定對有試驗室的施工單位要抽取30%原材料去檢測實驗中心送檢。，5.要密切配合工程質量監督部門在施工現場做好原材料的抽檢工作。6.對不符合齡期的試塊不予簽發送試單。7.要審閱、檢查16、材料試驗報告單與送試單的一致性，記入匯總表。平行檢驗制度 1、施工工序質量在施工單位自檢合格的基礎上，監理要對檢驗批的質量按規定的方法進行抽檢，再對書面報驗形式做出合格與否的確認。2、按照國家標準對建筑物標高、定位、軸線的放線結果，監理應進行檢查核實，發現偏差及時糾正。3、對陸續進場的材料、構配件、設備，要核查合格證、質量證明、檢測報告及準用證，實行雙控的材料要隨機抽樣進行復試，對材料質量有疑問時，監理要單獨取樣送檢。4、經常對砂漿、混凝土配合比，監理應抽查計量器具的準確性。5、對施工模板的尺寸、標高、預埋件位置、預留洞口尺寸位置以及模板的穩定性，監理應在施工單位自檢合格的基礎上檢查驗收。6、17、對工序產品、中間產品、隱蔽工程等，監理要進行平行檢驗、實測實量，要查驗報驗資料，確保施工過程的質量控制。旁站監理制度1、監理人員在施工過程中，應對工程的關鍵部位和對工程質量有重大影響的工序，實施全過程現場跟班監督與控制。2、對施工難度較大，技術復雜或容易產生質量通病的施工工序，監理人員應進行現場跟蹤檢查。3、凡是隱蔽工程應實施旁站監理，監督其隱蔽施工全過程，以便及時發現質量問題并予以控制。4、對暖、衛、水、電工程中涉及使用功能和安全測試的項目，監理應全過程監控。5、凡土方工程、防水工程、混凝土澆筑等工程均應有監理在施工現場跟班檢查，實施旁站監理并做好記錄，并應有施工單位人員簽字。隱蔽工程分項（18、部）工程質量驗收制度1、要求承包單位自檢合格并填寫分項工程質量驗收記錄、隱蔽工程檢查記錄，并提供相關材質證明、試驗報告、復試報告、報驗申請表，并預約驗收時間。2、審查資料內容是否符合設計及現行規范要求，資料是否完整、簽字齊全。3、24小時之內去現場對報驗部位檢測確認，對不合格項提出口頭或書面整改意見，整改后再重新驗收，合格的予以簽認驗收。4、按工程質量驗收規范中主控和一般項目中的有關規定執行。5、未經監理檢驗的隱蔽工程，專業監理工程師應要求施工方剝露，重新檢驗，符合規范標準簽認驗收。6、資料整理留存歸檔。檢驗批和分項工程驗收制度1、要求施工單位在檢驗批完成后，經自檢、互檢、專檢合格后填寫檢驗批19、質量驗收記錄，報專業監理工程師。2、專業監理工程師對報驗的資料進行審查，并到現場進行抽檢、核查。對主控項目嚴格把關，一般項目不放松。3、對不合格的資料退回修改，合格的予以簽認。4、對不合格的工序部位要求進行整改，重新檢查驗收，并做好記錄。5、給排水、采暖、電氣、通風、空調工程的分項工程待試驗、檢測完畢且合格后再簽認。工程質量問題及質量事故處理制度1、監理工程師對施工中發現的問題，應盡可能在日常巡視、旁站監理和隱驗、預驗、分項檢驗和驗收過程中及時解決。2、對一般可以通過返修彌補的工程質量缺陷，應責成施工單位先寫出質量問題報告，說明情況并提出來處理方案，經專業監理工程師審核研究。必要時要經建設單位20、設計單位認可確定批準，施工單位進行處理，處理后重新驗收。3、工程質量缺陷嚴重的可視為質量事故，需要返工處理或加固補強，總監理工程師應責令施工單位報送質量事故調查報告和經設計部門等相關單位認可的處理方案，經項目監理部審查核準交施工單位執行。監理人員要對質量事故處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。4、對造成人身、財產、環境的嚴重損害，可分為一般工程事故和重大工程事故。事故發生后要責成施工單位在8小時內向項目監理部提出書面報告，項目監理部應立即通知建設單位、公司領導及有關部門，并組織有關方對事故進行調查，查明事故原因及損失情況，提出處理方案，經有關主管部門批準后執行。項目監理部協助建設單位進行對21、財產損失的評估，原則上不介入人員傷亡的處理5、當發生質量事故或重大工程事故時，總監理工程師可根據質量事故和重大工程事故的實際情況，可部分或全部停工時下達暫停工令。單位工程竣工驗收制度1、單位工程全部工程項目施工完成后，具備了預驗收的條件，可由總監組織建設單位、施工單位、設計單位共同進行竣工預驗收。2、在審查竣工資料的基礎上，對現場工程質量進行檢查和檢測。在資料審查和現場檢查中發現的問題，總監要及時責成施工單位整改，整改完畢經監理工程師驗收合格后，由總監簽署“工程竣工報驗單”。3、在工程預驗收合格的基礎上，監理部提出工程質量評估報告，報告由總監和公司技術負責人共同簽署。4、竣工驗收由建設單位主持22、，項目監理部參加。在竣工驗收中提出來需要繼續整改的問題，由監理部責成施工單位進行整改，直到達到要求。5、工程質量達到要求后，由總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。考 勤 制 度1、監理部應設專人負責員工的考勤記錄。2、監理人員要遵守作息時間，不得遲到、早退、擅離工作職守。3、監理人員有事時應及時向總監理工程師請假，批準后方可離開。4、三天以上的病事假，要到公司履行請假手續。5、水電監理人員以到工地實際工作時間考勤。6、因工作需要夜間加班，視情況由總監安排輪休。7、上班時間不準干監理工作以外的事情。8、月底核對考勤，每月初向公司報考勤表。總監要在考勤表上簽字。監理日志編寫制度1、總監23、理工程師應指定專業監理工程師認真、及時填寫監理日志，填寫內容要完整、真實、詳盡，字跡要清晰，日期要準確。2監理日志應寫明當日工程施工的進度、部位、軸線、層數等，主要工藝及有關數據要詳細記錄。施工中存在問題如實記載，表述要清楚，如何解決要有結論性意見。3、對當日在檢查、巡視中發現的有關工程質量、進廠材料、構配件等工程活動做詳細記錄。4、對當日的氣象和對工程的影響做記錄。5、應對上級部門來人、建設單位指示要一一記錄，并寫明如何響應和反饋。6、總監要定期或不定期對監理日志進行審閱、簽字。監理月報編制制度1.在施的工程項目，監理部每月應編制監理月報，報送建設單位、公司和有關部門。2.監理月報的編制由總24、監理工程師主持，指定專人負責。各專業監理工程師負責提供本專業或職責分工部分的資料與數據的編寫，總監理工程師審閱簽發。3、當工程尚未開工，或因故暫停施工、竣工前的收尾施工以及比較簡單的工程或工期很短的工程，要采用表格、報表或簡報的形式，向建設單位通報工程施工及監理的有關情況。4、監理月報的內容主要是工程概況、工程報驗、原材料檢驗、進度控制、質量控制、造價控制、安全控制、合同信息管理、本期工程設計變更、工程質量評價、本月監理工作小結以及在施工程照片選登等。 5、監理月報中某項內容如本期未發生，應將項目照列，并注明“本期未發生”。6、監理月報編寫應注意事項按作業指導書執行。信息收集管理制度1、監理部25、成員都有按一定信息源和信息渠道，收集內外部信息的義務和責任。內部人員要及時地互通信息，向總監傳遞內、外部信息；2、外部信息主要側重點是建設單位的意見和要求、合同條款、設計部門的工程變更、按相關法規要求和工作需要對上級主管部門的信息收集、傳遞和反饋；3、內部信息主要側重對公司管理目標、質量方針、各項要求、考核、內審等方面的完成情況。工程“四控”、測量結果、糾正情況和有關數據和材料的信息；4、信息的溝通、傳遞方式主要采取談話、交流、會議討論、工地例會、監理月報、工作總結、文件簽發等形式，保證項目監理部內部和外部信息交流和溝通的及時、有效；5、工程建設監理的主要方法是控制，而控制的基礎是信息，所以要26、在施工中要做好信息收集、整理和保存工作。要求承包單位及時整理施工技術資料，辦理簽認手續。通過信息交流，以便決策者及時、準確地獲得信息，分析后采取相應措施。6、利用計算機存儲于項目有關的信息，高速準確地處理監控所需要的信息，及時地形成各種報告，以輔助監理在四大目標監控過程中發現問題，規劃、決策、檢查、反饋、實施動態管理。7、監理人員負責收集和反饋信息，收集的信息必須真實可靠、準確實用，將其保存完整并及時分類，加工處理后，迅速反饋。通過信息，找出當前各項目標中偏離事項，加以總結提出糾偏措施，保證目標得以實現。8、對收集到的信息要進行分析，去偽存真，把握其真實性、可靠性，防止有害信息影響項目監理部的27、管理和服務。監理資料管理制度1、負責按公司監理資料整理歸檔辦法對項目監理部有關文件、資料進行接收、登記、編號、發放、回收、歸檔等管理工作。2、項目監理部的監理資料管理工作由總監負責，各專業監理工程師分別負責收集整理，兼職資料員負責日常工作。3、資料員要服從總監的統一領導，協助專業監理工程師做好資料收集整理工作。4、資料嚴格按照總公司文件控制程序、記錄控制程序的要求，對在管理體系運行中形成的記錄進行收集、整理。5、負責承發包合同、委托監理合同、各項分包合同的管理，做好文件資料內部借閱記錄。借閱資料須填寫資料借閱登記表，資料不準帶出以及外借外傳。6、嚴格執行公司和監理部各項制度，確保監理資料和管理28、體系資料的完整性、及時性和科學性。7、每套案卷須填寫案卷號、主卷詞，卷內填寫目錄與子目錄，并逐頁編碼。8、收發文件要實行登記程序，按收發文登記簿的相關內容要求認真填寫，一律用碳素筆，并不得使用省略形式。9、冬季暫停工時要把資料送公司保存或監理部妥善保管。工程竣工后，按監理資料整理歸檔辦法對監理資料要進行整理編審和裝訂，分別移交建設單位、公司工程部保管備查。監理部內部學習制度1、每星期監理部安排全體監理人員進行一次業務學習，無特殊情況不得缺席。2、由總監組織全體人員學習規范標準、作業指導書、公司貫標文件等。根據工程特點，有針對性的學習一些建筑結構、施工工藝、規范規程和標準的有關知識。3、總監組織29、全體監理人員選擇適宜工地，進行新材料、新工藝現場觀摩學習，邊干邊學，更新知識結構。4、提倡互教互學的學習方法，采用輪流講授、專題討論等有效形式，取長補短共同進步，不斷充實提高業務能力，增強項目監理部凝聚力。5、每人每半年要寫出一篇有創意、有水平的專業論文或專題報告。項目監理部監理人員通用職責1、按照監理規范中規定的各級監理人員崗位責任制，認真履行監理職責，做好本職工作。本著誰監理、誰負責的原則，以我們嚴謹的工作質量來保證所監理工程質量，滿足社會和顧客的要求；2、認真貫徹國家有關的政策、法規、規程和設計文件，開展監理工作。嚴格按工程質量驗收規范進行驗收，牢記工程質量和施工安全是監理工作的主旋律；30、3、要創造性地開展工作，自覺執行公司的質量管理體系文件，遵守公司和項目監理部的各項規章制度，努力工作恪盡職守；4、要加強學習，不斷地提高個人業務知識水平和自身素質，以良好的工作態度和形象，完成各項監理任務。5、負責工作范圍內的信息收集、傳遞和處理。總監理工程師崗位職責1、總監要積極主動地通過走訪、電話、面談等方式與顧客以及相關方進行有效的溝通聯系，通過各種渠道了解顧客的意圖和要求，為顧客更好的服務；2、對項目部監理人員進行合理分工，明確每個人的崗位職責。團結帶領一班人做好各自的監理工作，創造一個良好的工作氛圍，按照監理程序盡職盡責，圓滿完成各項監理任務。3、指導監理部人員認真貫徹執行國家法律法31、規、規范標準，同時要嚴格執行公司的各項規章制度和質量管理體系文件，并使之不斷完善。 4、收到上級主管部門和公司的文件、會議精神要及時向監理部全體人員進行傳達、貫徹、學習。5、按照公司規定的“監理人員考核辦法”，公平、公正的對所屬監理人員進行認真的考核。對他們的工作能力和業績做出客觀的評價，注意調動每個人的積極性，充分發揮每個人的主觀能動性。6、定期組織監理人員學習業務知識，不斷提高監理水平和個人素質。7、要以身作則，要求監理部全體人員注意個人形象，維護公司的利益和聲譽。多提合理化建議，為公司的發展獻策出力。8、定期組織施工單位進行施工安全大檢查，及時發現和消除安全隱患，不斷提高施工安全的控制意32、識和能力。9、認真履行“監理規范”中規定的總監理工程師若干項工作職責，做好總監的各項工作。監理工程師崗位職責 1、接受總監理工程師的(總監代表)的領導,按照專業及職務分工盡職盡責地完成好本職工作； 2、根據總監理工程師的分配和監理業務范圍，專業監理工程師可以專任或兼任項目監理部的質量控制、造價控制、進度控制、安全控制、合同管理、信息管理、資料管理,并做好此項工作； 3、認真審核施工圖紙,積極提出監理審圖意見,意見的數量和質量將作為工作考核目標之一； 4、審核施工組織設計(施工方案)中屬于本專業或職務分工的有關部分,提出審核意見,并監督其執行；5、審核并簽發分項工程報驗表、工程材料/構配件/設備33、報審表、監理工程師通知單、施工單位回復單以及一般設計變更工程洽商；6、負責本專業的隱驗、預驗及分項工程驗收，堅持現場巡視，做到帶著問題上樓、帶著數據下樓，對重要部位或工序組織旁站監理；7、參與本專業的工程計量、進度款申請審核； 8、參加監理例會和專題會議，積極反映情況提出意見，會前要做好調查研究準備工作。 9、協助總監編制監理規劃，負責編寫監理實施細則、監理月報、專題報告、工程階段性總結等與本專業或職責分工有關部分的內容；10、努力學習國家及當地政府發布的有關工程建設監理的政策法規，熟悉建設工程設計、施工及驗收的技術理論、技術規范、規程、標準及管理程序，認真執行本公司編制的各項監理作業指導書和34、程序文件，不斷提高決策水平、技術水平和監理業務水平，作一名懂技術、懂管理、懂經濟、懂法律的合格監理人員；11、定期或不定期向總監理工程師反映監理工作中存在的問題，并積極提出改進意見，如發現重大的問題應及時向總監理工程師匯報；12、處理一般性質量安全問題，參加工程質量事故的調查處理；13、每日認真填寫監理日志，對項目部監理員進行業務指導；14、做好本專業監理資料的收集、整理和歸檔，并督促施工單位編制和完善竣工檔案。監理員崗位職責1、在總監理工程師（總監代表）的領導下，在專業監理工程師業務指導下做好現場監理工作，要積極提出合理化建議；2、認真學習和掌握施工圖紙、工程質量驗收規范、規程、公司編制的作35、業指導書及程序文件，督促施工單位執行施工工藝操作規程、工程質量驗收規范、強制性標準，并遵守監理程序；3、檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要施工機械設備使用運行狀況、并做好記錄；4、對施工現場進行巡視、檢查、量測和驗收基礎性監理工作，對施工工藝過程及工序進行檢查記錄，對施工質量檢查結果進行記錄；5、對重要的施工工序及重要施工部位按“旁站監理有關規定”進行旁站監理；6、對進場材料、構配件、設備進行檢驗，監督施工單位不合格品不得用在工程上；7、對施工現場的不安全、不文明、不衛生和不符合施工現場管理規定的現象，要向施工單位提出警告，并及時向監理部領導報告；8、督促施工單位按時報驗、報送報驗表，36、并檢驗其真實性、準確性、完整性；9、認真做好監理工作記錄和監理日記；資料員（兼職）工作制度1、負責按公司監理資料整理歸檔辦法對項目部有關文件和資料進行接收、登記、編號、發放、回收、歸檔等管理工作；2、對項目部在“質量管理體系”運行中形成的記錄進行收集整理、分類歸檔、編寫資料目錄；3、對監理工作范圍內的各種數據進行收集、分析和利用，配合公司做好監理部內審工作；4、對監理項目部使用的法律、法規、標準圖集進行更新，作廢的要追蹤控制及時交回公司。5、負責承發包合同、委托監理合同資料的管理，做好文件資料內部借閱記錄。監理部內審員（兼職）崗位職責1、監理部選定一名監理人員擔任兼職內審員。內審員應具備一定的37、管理能力和經驗，配合公司做好內審工作。2、按照公司制定的質量管理體系文件，在確定的范圍內做好內審方案的策劃和實施。3、客觀公正地收集證據、認真記錄，分析評價觀察結果，經常對管理體系運行情況進行自查，找出監理部貫徹質量體系過程中的存在問題，并提出改進建議。4、對第三方審核中提出的不合格項進行分析，協助監理部關閉不合格項，制定糾正措施，并對持續改進實施跟蹤和驗證。5、對內審工作質量負責，不斷促進監理部實施公司質量管理體系的持續性和有效性。6、監理活動中形成的記錄（包括供方提供的有關記錄）均應按公司“記錄控制程序”的要求進行控制和保存。監理工作責任追究制度1、總監理工程師負責本項目監理部全體人員的日38、常管理和考核工作。在項目部全面推行監理責任制，做到監理有依據、行為有規范、權力有制約、過程有監控、失職要追究。2、為了增強監理人員的工作責任心，要在項目監理部實行過錯責任和不良行為記錄制度。3、在監理工作中，凡違反監理規范、監理人員崗位責任制、公司和項目監理部監理工作制度、質量管理體系文件、作業指導書、監理人員工作守則等有關條款，則要記錄為不良行為，并要求改正。4、監理工程師不進行分項工程驗收的理由要公開，無故不驗收或將不合格項按合格工程進行驗收，要載入不良行為記錄。5、過錯責任和不良行為記錄將和年度個人考核掛鉤，包括口頭批評、書面檢查、向公司通報、調離工作崗位等。財產登記管理制度1、建設單位39、（施工單位）向監理提供的辦公桌椅、被褥用具及其它設施，要記錄在顧客財產清單中并粘貼標識。2、公司提供的監理設備、儀器和辦公電腦要進行登記和粘貼標識。3、對財產的使用要悉心愛護，要設專人管理和維護。在工程竣工后要及時完整的物歸原主。4、對各方提供的財產不得外借和轉移，如有丟失和損壞要追究使用人的責任。 計算機管理、使用制度1、利用計算機建立信息管理系統和流程，工程建設項目有關活動形成的文件，有保存價值和可追溯記錄應及時存入計算機。2、利用計算機進行文字處理、文件打印、文檔管理，使監理文件更加快捷和規范化。3、在工作時間，不準在計算機上玩游戲，聽音樂。4、不準使用計算機打印與監理活動無關的資料和文件。5、不準利用工地電話線上網。6、對計算機要進行經常的清潔和保養，用完以后要及時地覆蓋，避免灰塵。7、要愛護、正確使用計算機，設專人管理。由于操作不當造成計算機和其它設備的損壞，要追究個人賠償責任。上海xx監理咨詢有限公司xx商住小區項目監理部 xx年5月