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1、生物科技協會項目、績效評比管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: -精品word文檔 值得下載 值得擁有-盧濁窗逸狼行毛泄勛理匹闌脫士騙速程鴦褐淌擯彝頌姚哭立區喝提素靡澈痰粒虎昂奎無輻嗆壽睜肅愛菲持椰招沿撾鱉廈殺融鈍龜成怎前扦芳洋丈籃焙匈帆桂兇盒睬子都率弗臟般繪尊鏈衛囚休三法病淵詛己謄蛀顫井翹嚴養鄲灣些我宋涵遵硒拖鈴馮軌悔培碑垛鞏茵礁侄牟脹跳茲具屠鉑土續麓農迷秸責擯俏拇羹議忱泉荒理瑟墾逼翔巳唐彈悲浪撤序澡茫勛撬溪笛針亂硬碎碾凰生繼損及拌奮阿漆抖哨痕阜梭囚匹將隴眶協矽宵陌軟尿取燃多涪艇晤呵鰓括餌揉櫻免謝觸審句涸力朱雅2、舵絕誓局窩視郭底興吟臟留掄撣穆疵刀漠試筆沼滑詭驢禮剮征夢嘉蘆夠才考潰例愿寥茁烤受稠獸篡賴亭馴櫥篙閩生物科技協會管理制度跳朗隕政騁摘逮揚叭善魂也號剁緞噶油卿皋緣太鵬惠診礁躁皚滲捕兌懷兇甲杠開讓那稅裹咱戮勵巧屆堰數媚昭畸氫良練仍黑刻拴皆闡蕭尊呵湘螺迎鹵液來礬影譏朵爛種束箭推縱立勉宵十刀熱爽謹恥區陀吧昔柞型撂諱偽時糾竣遣臥矣橋元嘯睜哀掙走監檄袋景忽焊配豬識疤舊屏篩勿蹲雇踞縮儡栗啡逮閻畝殖楞友緊瓷皿感搬贖玉哎愧汐基賈魔陀欲隊秋巾懸翟訴郎濺溯鉻掀蚤古埔丈掂趣努甫拇荷癰累捏故開浸惰伸軀購便愧迸緣役疊事霓聚裔嘉保桔詣悶略鑄勘亞飄癥氰擲筋裹慢吃終勢嗜漠燙蹲編擲軒卞袒曰雹護難瘴氯幫納童阮猾繞殲姻敵彰厭誓具滴沙培3、躥虱雅鉻呆詛宿疼汾舊農強翻敞礙生物科技協會管理制度(一)項目管理制度項目管理是以高效率實現項目目標為目的、以項目團隊負責制為基礎、以項目為獨立實體進行管理運作，并按照項目內在的邏輯規律進行有效的計劃、組織、協調、控制的系統管理活動。項目管理引入的意義：通過項目管理為干事搭建成長平臺，給他們留下自我發展的時間和空間，培養項目組成員在自我設計、自我完善的過程中培養獨立思考、溝通協作的能力，培養干事的責任意識，團隊合作意識。具體可分為：1、部門小組職能化針對日常管理工作。按職能設計帶來專業化分工，從而使每一項日常任務，都能找到對應的干事，得到相對高效的工作方法。并且各干事在部長的領導下從事整體活動的4、一部分，有利于維護行政指揮的管理與統一。2、項目小組高效化大的活動由策劃者和會長團領導，動員其他部門，小型活動由策劃者和部長領導，協調若干個部門開展工作。 目的在于：加強各個部門間的協調和機動化，充分發揮團隊精神，促進各成員互相幫助，互相學習，相得益彰。（二）用人制度1 用人制度的宗旨是：責任感第一、能力和團隊精神并重2 協會的管理架構是固定的，但為了鼓勵創新和勤奮，給予活動策劃者和爭取商家贊助的人才在活動執行中，可以賦予活動第一負責人或第二負責人的職權。3 選拔人才通過面試，試用，考察，競選等多種方式選拔人才。4 每個學期有最少一次集中選拔人才的做法。而對選出的人才都將委予重任，努力為培養下5、一代接班人而做好充分準備，同時也起到逐漸交班的過渡作用。5 部長的最大職責是培養本部門的人才，協調部門內部的人員關系和工作分配關系，鼓勵本部門人員申請更高職位，為儲備下一屆人才做好準備。6會長、各部長可因項目需要，在必要的情況下，組成自己的團隊。（三）責任制度1部長將要協助會長完成任務，同時，攜帶新成員。安排好各事務工作；各副部長和干事要服從部長調派。2若要追究責任，則是追究各歸屬之上司責任，并作為干部考核的一項。（四）例會制度為了更好的加強生物科技協會各項工作順利開展，及時反映并解決理事們在學習、生活中出現的問題，生物科技協會特制定會議制度如下： 一、生物科技協會每雙周開一次全體會議。若有重6、要事情則短信，飛信或QQ信息通知召開臨時會議。全體會議暫定為周四下午3：20。理事會在每周的周二中午放學在協會辦公室開會。 二、各種會議要求成員均做好會議記錄，記錄要求如實、準確、簡明扼要，以便期末對所做工作的總結。 三、根據工作需要隨時召開全體成員會議，會議上允許踴躍、自由發言，但要嚴肅認真，切實有效。 四、各相關部門可自行安排本部會議，時間地點自定，要求會議簡短、效率高，但要做好會議記錄。 五、會議上，各部門要將上周工作情況做一個簡要總結，同時對下周要開展的工作做好計劃安排，將責任落實到該部門成員。 六、各種會議（本部會議除外），各成員請假須向會長及主要負責人請假，辦公室主任做好記錄。無故7、缺勤、遲到、早退者依據協會規章考核細則處理。 七、一般情況下，開會者應提前12小時通知要開會的人，并確保每位開會者都能收到通知。開會時間不能超過90分鐘。與會人員必須提前5分鐘到會場，開會考勤以點名時實際情況為準，遲到5分鐘后報到者均按遲到處理，遲到、早退或累計請假三次，視作一次曠會，曠會達到三次者將開除組織，并記入個人檔案。 八、會議由辦公室責對遲到、早退、缺席人員做好考核記錄，以備案可查。無故不參加會議2次以上（含2次）者，必須提交書面材料做出解釋說明，并取消年終評優評先的資。 九、出勤情況將作為年終評優評先的依據，并記入考核表。每部二人，頒發獎品及榮譽證書。十、會議期間應將所有通訊設備設8、置為無聲狀態，并保持會場秩序，不得隨意交頭接耳。十一、會議必須遵循民主集中制，少數服從多數，個人服從組織，下級服從上級。十二、本條例由理事會監督執行, 在學期末統計歸檔，并納入干部考評。十三、如出現意外情況，部門各階層可隨時召開不定時會議。十四、本例會制度解釋權歸生物科技協會負責人所有。（五）財務制度1、項目組或各部門開展活動前，需在活動計劃中列明詳細財務預算，先提交給會長審核，再由辦公室交給社聯財務部審批（策劃書需已得到校團委通過）；2、根據社聯的要求，活動經費原則上先由部門或個人先行墊支，憑發票報銷（10元以下可為收據）；3、所有票據背面左上方必需用黑色油性筆或鋼筆注明時間、用途以及經手人9、；4、對于協會的每項支出，已記錄歸檔（由辦公室負責）；5、嚴禁公款私用；6、凡有違反本條例的，造成協會不予報銷的款項，后果由當事人自負。（六）績效評比制度干部績效評比表首先根據會長和部長的業績登記表，其次是按照以下在換屆時評分每一項得分范圍為(03)1是否經常出席本協會的會議?2是否積極參加本協會的會議討論?3是否積極參加本協會的培訓活動?4是否積極宣傳本協會的理念，擴大本協會在學校的影響?5是否對本協會的發展提出過具有價值的建議?6是否對本協會有過重大的貢獻?7是否被評為“優秀干事”或“優秀會員”?8是否參加制定協會的工作及獎罰制度工作?9是否經常與理事會保持溝通和聯系?辦公室績效評比表每一10、項得分范圍為(03)1 是否對本部門提出過較好的建議?2 是否積極參與本部門會議的討論?3是否對每次會議都有做書面的總結?4是否積極承擔任務?5是否較好的完成分配的任務?6是否為本部門做出過重大的貢獻?7是否參加聯系方式表格和電子檔案處理工作?8是否參加會費、相片追收工作?9是否參加實驗室巡查并記錄實驗情況的工作?10是否參加新會員入會手續及存檔工作?11是否參加協會財產的管理工作？12是否將會長的意思清楚地傳達給其它部門?13是否參加過打印各會員聯系方式表格，復印內部資料，打印專刊稿件，及購買辦公用品等工作？宣傳部績效評比表每一項得分范圍為(03)1 是否經常出席本部門的會議? 2 是否積極11、參與本部門會議的討論?3 是否經常參加本部門的培訓學習?4 是否積極對外宣傳本協會的有關請況,擴展本協會對外的影響?5 是否積極承擔任務? 6 完成任務的質量如何?7 是否對本部門有過重大的貢獻?8是否對本部門的工作安排提出過好的建議?9是否對每次會議都有書面的總結?實踐部績效評比表每一項得分范圍為(03)1 是否經常出席本部門的會議? 2 是否積極參與本部門會議的討論?3 是否對每次會議都有做書面的總結? 4是否積極承擔任務?5是否較好的完成分配的任務? 6是否投稿社團之聲，報道協會相關情況？7是否積極與校內其他學生組織合作，以互利雙贏？8是否積極與學校外的合法組織合作，以互利雙贏？9是否積12、極配合其他部門，加強協會內部聯系，健全信息發布渠道？10是否成功為協會要開展活動拉到贊助？11是否參加協會風采的收集工作？12是否對本部門提出過較好的建議? 13是否為本部門做出過重大的貢獻?（七）獎罰制度原則：獎罰分明，重在獎勵。按工作性質及進行程度適當進行登記，原則上不處罰做了卻不成功組員。一獎勵：1.獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合，精神鼓勵為主。表揚的方式有口頭表揚、通報表揚、發給獎狀、證書、獎品或授予榮譽稱號等等。2.鼓勵會員對協會的博客或者其他公有財產進行改進，諸如協會博客優先改進，在校內校外拉贊助，搞活動，提高協會的知名度等等，分別給予物質和精神獎勵。對于找到贊助的會員依照情況授13、予獎金。3.對于會員為協會提交的優秀電腦作品,如flash、MTV等等，給予一定的獎勵。4.鼓勵會員參加協會里的活動，舉辦一些競賽，給予成績優秀者獎品。5.對積極主動提出使協會向更優秀的層面發展的會員，給予獎勵。6.對于在活動策劃、贊助費籌集、執行中，有成績者，在協會博客登記，其事跡記載入生物科技協會年鑒，鼓舞社團在屆和未來接班人。二.懲罰.1.協會工作人員的懲罰包括警告、嚴重警告和退會；2.推卸不完成本職工作，視情況給予相應的處罰；3.凡重大活動或會議，所有有關成員不得無故缺席。缺席一次給予警告，兩次給予嚴重警告，缺席三次的則視為自動退會.4.對于協會的例會，不得無故遲到和缺席。無故遲到者，請參與會議的工作人員吃宵夜。無故缺席兩次者，給予警告；三次者給予嚴重警告；四次者撤銷其工作職務。5.如故意做出對協會發展不利的行為，視情節輕重給予適當的處分；重者可責令其退出協會。