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廣州海珠區(qū)中順領(lǐng)域公館項目營銷策劃提案(73頁)
廣州海珠區(qū)中順領(lǐng)域公館項目營銷策劃提案(73頁).ppt
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1、中順領(lǐng)御公館營銷方略中順領(lǐng)御公館營銷方略 希望希望 是是 新生新生 前言前言 希望希望 是是 新生。新生。 在知道中順領(lǐng)御公館這個項目我們有機會參在知道中順領(lǐng)御公館這個項目我們有機會參 與的時候,都有點興奮。中順的高品質(zhì)我們早有與的時候,都有點興奮。中順的高品質(zhì)我們早有 耳聞,而且前期也實地看過領(lǐng)御公館,公認(rèn)是海耳聞,而且前期也實地看過領(lǐng)御公館,公認(rèn)是海 珠區(qū)品質(zhì)最好的樓盤之一,做項目當(dāng)然要做最好珠區(qū)品質(zhì)最好的樓盤之一,做項目當(dāng)然要做最好 的,名利雙收啊!的,名利雙收啊! 可是轉(zhuǎn)念一想,又覺得有很大的壓力;之前可是轉(zhuǎn)念一想,又覺得有很大的壓力;之前 一直深度介入的行家在此折戟;而我們之前沒有一2、直深度介入的行家在此折戟;而我們之前沒有 參與產(chǎn)品、項目形象的定位。現(xiàn)在接手,要如何參與產(chǎn)品、項目形象的定位。現(xiàn)在接手,要如何 在既定的產(chǎn)品上進(jìn)行提升,在已公諸于世的形象在既定的產(chǎn)品上進(jìn)行提升,在已公諸于世的形象 定位上進(jìn)行調(diào)整,讓中順、讓領(lǐng)御公館具有更高定位上進(jìn)行調(diào)整,讓中順、讓領(lǐng)御公館具有更高 的品牌知名度和美譽度。的品牌知名度和美譽度。 最重要的是如何確保在項目銷售業(yè)績上得到最重要的是如何確保在項目銷售業(yè)績上得到 大幅度的、跳躍性的提高。大幅度的、跳躍性的提高。 我們的介入:希望我們的介入:希望 是是 領(lǐng)御公館的新生。領(lǐng)御公館的新生。 目錄目錄 第一部分:我們的目標(biāo)第一部分:我們的目標(biāo) 3、第二部分:我們了解的中順領(lǐng)御公館第二部分:我們了解的中順領(lǐng)御公館 第三部分:如何新生:希望誕生在正確的方向第三部分:如何新生:希望誕生在正確的方向 第四部分:孕育:新生前的準(zhǔn)備第四部分:孕育:新生前的準(zhǔn)備 第五部分:出世:開盤的藝術(shù)第五部分:出世:開盤的藝術(shù) 第六部分:呵護(hù):持續(xù)銷售期的活力第六部分:呵護(hù):持續(xù)銷售期的活力 第七部分:成長:二次開售策略第七部分:成長:二次開售策略 第八部分:后記第八部分:后記 第一部分:我們的目標(biāo)第一部分:我們的目標(biāo) 一、對于目標(biāo)的理解 對于目標(biāo),XXX的理解是確保、 是承諾、是必須完成的使命。 我們通常開玩笑說的目標(biāo)是 “政治任務(wù)”。 二、對于中順領(lǐng)御公館目標(biāo)的分析 中順領(lǐng)御公館,看案名,我們猜 測項目的開發(fā)商中順一定是希望用領(lǐng) 御公館這個項目打響公司品牌,為后 期開發(fā)的房地產(chǎn)項目樹立旗幟。 所以,本案在建筑、戶型、產(chǎn)品 上都是真才實料、品質(zhì)上乘的佳作,
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