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網絡企業員工人事項目管理制度
網絡企業員工人事項目管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:841609 2023-12-15 21頁 80.78KB

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1、網絡企業員工人事項目管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 崗位薪酬及崗位考核管理制度一、 薪酬組成:基本工資、績效工資、年度獎勵基金。二、 崗位名稱及薪酬標準崗位名稱基本工資績效工資年度獎勵基金技術主管崗視網站經營情況由網站盈利按比例提取獎勵基金,按照年度考評制度發放。技術崗助理技術崗編輯、美工崗助理編輯、助理美工崗夜班崗由外地單身人員輪崗,19時起至22時止為夜班時間,主要工作是視頻錄制、分割、上傳、博客、論壇信息審核,夜班不計入加班或值班,每個夜班補助10元。市場營銷按比例提取營銷主管按比例提取實習崗2、位(實習期3個月)無見習崗位(未畢業學生到畢業前)無附加說明:1、其他崗位視工作需要隨時增加;2、節假日、周末值班工資的計算基數為淄博市最低工資標準(基本工資、部分績效工資之和);專職市場營銷人員不計加班、值班工資,不參與周末或節假日輪流值班;3、工作餐和話費補助標準為外地單身員工90元/月,其他員工75元/月;4、以項目小組新聘成員形式開展營銷活動的人員不在上述崗位之列,按項目規劃和考核辦法執行三、 考勤考核1、 考核對象:全員;2、 本單位執行每周5天、每天8小時工作制度,月均全勤天數為22.14天,夜班工作時間為19:0022:00,夜班不核計工作日,發放夜班補助;日基本工資=月基本工資3、/22.14日績效工資=月績效工資/22.14婚假、產假、喪假、探親假在規定的期限內按全勤計發基本工資,不扣減績效工資;超過國家規定期限時按缺勤處理,按日扣減基本工資和績效工資;3、 本單位執行年休假制度,病假、事假納入年休假統計;超過年休假天數的按最低工資標準,按日扣減工資,年度內累計超過10天,建議員工自行離職;4、 無故且未能及時(在正式工作時間前)向運營總監說明情況,比規定的正式工作時間晚10分鐘到達定為遲到,比規定的下班時間早走10分鐘定為早退。當月發生一次,扣減績效工資10元,發生兩次扣減20元/次,發生3次扣減30元/次,發生3次以上(不含3次),建議員工自行離職,否則網站有權予4、以辭退;雖每月達不到辭退處罰標準,但當年累計6次以上(含6次)者,網站有權予以辭退;5、 員工在沒有征得主管同意的情況下自行離開工作崗位2小時以上定為當日曠工。當月曠工一次,扣減績效工資100元,曠工2次扣減績效工資300元,曠工3次以上(含3次)建議員工自行離職,否則網站有權予以辭退;雖每月達不到辭退處罰標準,但當年累計3次以上(含3次)者,網站有權予以辭退;6、 不可抗力因素造成的員工遲到、早退、曠工經主管修正后不再計入考勤檔案。四、 勞動紀律考核1、 考核對象:全員2、 工作期間做工作無關的事情(如私人業務、炒股、游戲、電影、喝酒、長時間聊天等等活動):當月第一次扣減20元,第二次扣405、元,三次以上(含三次)建議員工自行離職;雖每月達不到辭退處罰標準,但當年累計5次(含5次)以上者,網站有權予以辭退;3、 員工儀表(著裝整齊、得體,不得袒胸露背、拖鞋、吊帶背心等)當月第一次扣減10元,第二次扣20元,三次以上(含三次)建議員工自行離職;雖每月達不到辭退處罰標準,但當年累計5次(含5次)以上者,網站有權予以辭退;4、 會議紀律考核:非臨時組織的會議,參加人員應在會議召開前5分鐘集合到位,會議期間手機一律關機或置于震動狀態。遲到、手機未關機或未置于震動狀態導致響鈴、未經會議主持人允許擅自離開會場接聽電話,處罰標準參照本章四考勤考核第4條執行。五、 衛生保潔考核考核對象:全員;在衛6、生檢查中,私人工作區不合格者,每次扣減績效工資10元,公共工作區不合格者,每次扣減值日人員績效工資20元/人,當月累計三次(含三次)以上不合格者,建議員工自行離職。六、 崗位職責和績效考核1、 市場營銷崗位職責和績效考核(1) 本崗職責:拓展網站知名度,挖掘客戶并及時回訪,由此取得經濟收入和社會效益。(2) 本崗日常考核指標為貨幣性營銷收入(貨幣性營銷收入主要由廣告費收入、客戶傭金、網絡建站推廣設計費、商品銷售、活動策劃收入等組成,其中相關服務、物品直接購買成本以及由此類業務產生的銷項營業稅金(5.5%)、文化市場管理費(3%)、企業所得稅1%、印花稅0.3%不應計入營銷收入)。本崗劃分為兩個7、層次:一般營銷人員和營銷主管。一般營銷人員最低營銷收入標準為2000元/月,超出部分按25%提取績效獎金,連續三月營銷收入超過5000元的,可以晉升營銷主管,可以組織團隊;營銷主管最低營銷收入標準為5000元/月,超出部分按25%提取績效獎金,同時提取所在團隊超出營銷任務部分的5%;以非貨幣性收入計入營銷收入要經主管領導同意,以大型商場有價購物憑證折算營銷收入的按80%計入貨幣性收入,以各種實物、其他消費卡、促銷卡、菜金券等折算營銷收入的按60%計入貨幣性收入;一般營銷人員若連續三個月不能完成營銷任務,建議員工自行離職,否則網站有權予以辭退;營銷主管若連續三個月不能完成營銷任務,自動降級為一般8、營銷人員;(3) 本崗第一輔助考核指標為客戶反饋,本崗員工要積極宣傳網站,正面引導用戶,拓展市場營銷空間,堅決杜絕不利于網站的活動,每收到用戶投訴一次,經主管核實后,扣減員工績效工資30元,年內累計收到投訴達3次(含3次)者停止工作進行整頓,整頓完畢重新上崗,若再次收到用戶投訴,建議員工自行離職,否則網站有權予以辭退;(4) 本崗第二輔助考核指標為客戶拓展評價,本崗人員要隨時挖掘潛在客戶資源,為網站暫時不收費的項目積累基礎數據,完成規定的不收費客戶拓展數量,建立客戶檔案;偽造回訪檔案者,建議員工自行離職,否則網站有權予以辭退。本指標由網站根據運營規劃制定每月客戶拓展任務和獎懲制度。(5) 年度9、績效工資:本崗年度績效工資按照員工年度百分制綜合考評分計算(詳見員工年度考評制度)。(6) 非本崗人員產生的營銷收入按15%提取獎金,不計算最低營銷收入。(7) 本崗員工每周提供匯總的工作日報表和下周工作計劃。2、 技術主管崗位職責和績效考核(1) 本崗職責:A、 及時完成網站程序的調整、增減和優化工作,加強網站安全管理;B、 托管服務器定期巡檢,重要數據定期備份,對重要文件、數據、作定期備份和異地備份,嚴防數據泄露和非法外借;C、 根據數據的保密規定和用途設置網站后臺管理及上傳的登錄口令、存取權限、存取方式和審批手續;D、 定期對系統安全性進行測評;及時對網站管理及服務器系統漏洞進行定期檢測10、,并根據檢測結果采取相應的措施;E、 負責網站工作用電腦的病毒、黑客安全防范措施,配備相應的安全軟件實施保護;F、 網站在發生突發事件后,除在第一時間解決外,應當及時向主管部門報告,并視安全突發事件的嚴重程度,及時協調公安、電信等部門進行處理;G、 按照客戶要求和合同約定,設計、維護不超過15家客戶網站,部分工作可以安排其他技術人員完成;H、 完成網站推廣、廣告客戶推廣、區域信息顧問的工作職責;I、 完成網站政風行風熱線節目的資料更新工作;J、 本崗員工每周提供匯總的工作日報表和下周工作計劃。(2) 本崗考核指標:工作關聯單、工作日報表;(3) 本崗日常考核辦法:每月按工作關聯單、工作日報表進11、行考核,按時完成工作量80%以上,核發全額績效工資;按時完成工作量不到80%的,按完成工作量的實際比例乘以績效工資標準計發當月績效工資;(4) 年度績效工資:本崗年度績效工資按照員工年度百分制綜合考評分計算(詳見員工年度考評制度)。3、 編輯、美工崗位職責和績效考核(1) 本崗職責:完成相關欄目、頻道的內容錄入、編輯、排版、校對、上傳工作,負責相關欄目、頻道內容的檢查、核對、揪錯工作,發現問題,在本崗權限內的及時修改,在本崗權限外的及時聯絡相關人員或報告上級主管;按照內容審核管理辦法,依據自有權限,與其他工作人員協調完成多層審核;審核論壇、博客等數據;每日生成工作日志;認真加強業務學習,掌握基12、礎性圖形、圖像處理(PHOTOSHOP等)和頁面設計程序(DREAMWAVE、FLASH等),能夠處理照片、一般性頁面框架工作;完成網站推廣、區域信息顧問的職責;(2) 本崗的日常績效考核指標為內容正確性、時效性、數量和網絡推廣指標;違背內容正確性的錯誤分重大錯誤和一般性錯誤,重大錯誤是指影響內容正確性的涉及時間、地點、人物、內容性質、版權等方面的根本性錯誤,一般性錯誤是指內容格式、段落、標點等方面的錯誤;內容時效性,本站定義為內容定稿后的24小時內為規定上傳時效(特殊要求除外),博客、論壇、非法廣告審核工作參照網站新聞、博客、論壇、廣告、分類信息審核工作規范;要求每天更新的頻道或欄目48小時13、內沒有更新為工作失職,5天以上沒有更新為工作事故;網站推廣指標為每天不少于3條的網站營銷信息推廣,推廣方式為電話;(3) 日常考核辦法:A、 正確性考核:本崗發生重大錯誤的,每次扣減績效工資50元,本年度累計發生3次重大錯誤的停職反省整頓,整頓完畢重新上崗,重新上崗后若再次發生重大錯誤,建議員工自行離職,否則網站有權予以辭退;本崗發生一般性錯誤的,每次扣減績效工資20元,累計發生3次一般性錯誤的停職反省整頓,整頓完畢重新上崗,重新上崗后若年度內再次累計發生2次一般性錯誤,建議員工自行離職,否則網站有權予以辭退;造成特別重大失誤,產生惡劣影響的,扣罰全部績效考核基金,并承擔相應責任;本指標為不定14、時考核指標,隨時檢查;B、 時效性考核:本崗全權負責的欄目內容發生工作失職一次,每次扣減績效工資10元,本季度累計發生3次的停職反省整頓;本崗全權負責的欄目內容發生工作事故一次,每次扣減績效工資50元,本季度累計發生2次的停職反省整頓;造成特別重大失誤,產生惡劣影響的,扣罰全部績效考核基金,并承擔相應責任;由于本崗原因造成多層審核的內容更新延遲的,每發生一次扣減績效工資10元;時效性考核為不定時考核指標,隨時檢查;C、 數量考核:對于每日更新的欄目,由于本崗原因造成更新數量不夠的,每發生一次扣減績效工資10元,欄目每日更新數量要求另見頻道、欄目表; D、 網絡推廣考核:每少于一次扣減績效工資515、元;E、 報表考核:每周匯總提供工作日報表(詳細記載上述工作內容)檔案、區域信息顧問工作記錄,缺少一次扣減績效工資30元;F、 本崗員工每周提供匯總的工作日報表和下周工作計劃(4) 年度績效工資:本崗年度績效工資按照員工年度百分制綜合考評分計算(詳見員工年度考評制度)。4、 夜班崗位職責及績效考核(1)本崗職責:完成當日臨淄新聞視頻節目的錄制、分割、上傳工作,審核博客、分類信息、廣告等客戶上傳內容;(2)本崗的日常績效考核指標為臨淄新聞視頻節目,博客、分類信息等內容審核的正確性和及時性考核,參照編輯、美工崗位的考核要求;(3)日常考核辦法:參照編輯、美工崗位考核要求計入績效考核檔案;(4)年度16、績效工資:無。5、 技術崗、助理技術崗在技術主管領導下工作,崗位職責及績效考核標準參考技術主管崗標準執行;助理編輯、助理美工崗參考編輯美工崗崗位職責和績效考核標準執行。6、 其他崗位職責和績效考核標準待定。7、 實習/見習崗崗位職責和績效考核(1) 本崗職責:參照同類崗位職責;(2) 考核指標:參照同類崗位考核指標;(3) 考核辦法:參照參照同類崗位考核辦法,但不計入薪酬檔案。七、以項目小組形式開展的營銷活動,按照項目規劃及考核辦法執行。第二章 衛生保潔管理制度 為創造一個舒適、優美、整潔的工作環境,樹立網站的良好形象,制定本制度。一、衛生保潔的范圍為網站各部門、門窗等辦公場所及其設施的衛生。17、二、衛生保潔標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;照明燈、電風扇、空調上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養良好,無灰塵、浮土;地面清潔干凈,無雜物、無異味;各辦公室室外門窗無浮塵、盆景葉面潔凈,無浮塵,盆中濕度適宜,無落葉。三、衛生保潔實行部門責任制,部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛生,由各部門負責日常保潔(公共區域輪流值日保潔,私人工作區域由各位員工各負其18、責)。辦公室外公共區域(走廊的地面、墻壁、門窗、標示牌、燈具等)衛生保潔工作集中進行。四、衛生保潔時間安排:值日員工7:30以前到達網站,開啟辦公室,進行各辦公室公共衛生保潔工作,其他員工7:40前到達網站,進行個人工作區衛生保潔工作。7:50以前全部保潔工作結束。每周一7:307:50為全員保潔時間,保潔范圍擴大到樓梯、走廊等辦公室外環境。五、各部門要認真對待衛生保潔工作,積極主動地搞好衛生保潔,發現問題及時處理,不得因衛生保潔不達標而影響網站的整體形象。六、衛生檢查如出現達不到保潔標準的現象,由責任人負責整改,并將檢查結果累計存檔匯總,列入獎懲檔案,與薪酬和評先樹優掛鉤。七、檢查不是目的,19、舒心愉悅的工作環境是我們的目標,希望我們養成良好的習慣,發現垃圾及時清理,讓網站工作環境日日清新、時時清新。第三章 作息時間管理制度由于網站新聞工作的特殊性,參考局里的作息時間管理辦法,特制定本制度。一、 上午工作時間:7:5011:50二、 下午工作時間:10月1日至4月30日:13:3017:005月1日至9月30日:14:0017:30三、 鑒于員工餐廳就餐擁擠,中午可以提前20分鐘下班。四、 周六、周日安排輪流值班。五、 由于新聞工作的特殊性,各位員工要保證通訊24小時暢通,以備應急。六、 本站可以根據季節、氣候以及其他因素調整作息時間。七、 本站擁有本制度解釋權和修改權。第四章 頁面20、新聞、博客、論壇、廣告、分類信息更新審核工作規范一、 臨淄新聞(廣電)網首頁板塊、廣告位、首屏信息改動須請示網站總監批準后方可執行;二級頻道首頁板塊、廣告位改動須請示網站運營總監批準后方可執行。二、 審核范圍:正文、標題、副標題、評論、帖子、回復、圖片、廣告等;三、 審核要求:通過審核,使得被審核目標符合以下法律、法規的規定:中華人民共和國計算機信息網絡國際聯網管理暫行規定 中華人民共和國計算機信息網絡國際聯網管理暫行規定實施辦法 中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例 關于加強計算機信息系統國際聯網備案管理的通告 計算機信息網絡國際聯網安全保護管理辦法 互聯網信息服務管理辦法互聯網電子公21、告服務管理規定互聯網站從事登載新聞業務管理暫行規定凡有下列情形的信息不得發布:(一)違反憲法所確定的基本原則的;(二)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權,破壞國家統一的;(三)損害國家榮譽和利益的;(四)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結的;(五)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信的;(六)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩定的;(七)散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;(八)侮辱或誹謗他人,侵害他人合法權益的;(九)法律、法規禁止的其他內容;(十)非本網站認可的廣告、分類信息內容。四、 審核工作方法:1、 保持博客、論壇、分類信息的首頁或管理頁在桌面或任務條,每222、0分鐘查看一次,檢測頁面是否出現違反上述審核要求的標題、字句、圖片等信息;2、 通過前后臺統計、查詢手段,每隔1小時,審核一下最新博文、帖子、文章等信息。第五章 首問負責制、差錯責任追究制為更好地推動網站的事業發展,提高臨淄新聞網工作人員服務水平和整體素質,結合工作實際,制定本制度。一、指導思想和目標任務(一)指導思想:通過貫徹實施“首問負責制和差錯責任追究制”,進一步轉變工作作風,改善服務質量,提高工作效能;進一步強化內部管理,加強自身建設,增強臨淄新聞網的決策執行力。(二)目標任務:一是臨淄新聞網工作作風和精神面貌有明顯好轉;二是工作的質量和效率有顯著提高;三是社會各界和人民群眾對臨淄新聞23、網的滿意度有較大提升。二、實施范圍“首問負責制和差錯責任追究制”實施的范圍為臨淄新聞網全體工作人員。三、基本內容(一)首問負責制1首問負責制是指對公民、法人或其他組織來我臨淄新聞網咨詢、辦理或電話、郵件問詢事項時,首位責任人必須熱情接待,認真辦理,負責到底的制度。2首次接待公民、法人或其他組織的臨淄新聞網工作人員是首問責任人。3、首問責任人應履行以下職責:(1)對前來或通過其他方式(如電話、信件等)聯絡、咨詢辦理相關業務事項的公民、法人或其他組織的辦事人員(以下簡稱辦事人員),應熱情接待、認真辦理,或引導、跟蹤辦理有關事項。(2)應當指導辦事人員填寫有關業務所需的材料、表格。(3)對屬于自己承24、辦的事項應立即接辦;對不屬于自己承辦的事項,應將辦事人員引導至承辦人,或將有關事項轉交承辦人;承辦人不在崗的,或承辦人一時不明確的,首問責任人應代為接收、轉交,負責跟蹤辦理。(4)對于承辦人不在崗或承辦人一時不明確的,首問責任人應當對接待辦理事項進行登記,注明姓名或單位名稱、住址、聯系電話,辦理事項,所收材料的名稱、數量,以及首問責任人、承辦人、聯系電話、處理情況等相關信息。(5)首問責任人對不屬于本部門職責范圍內的事項,應當向辦事人員說明理由,告知該事項的具體負責部門和聯系方式,并盡可能給予指導和協助。(6)承辦人應當認真及時辦理有關事項,并將有關事項的辦理情況、聯系到具體辦事人員后當面或電25、話移交辦事人員所辦事宜。4臨淄新聞網對外公開首問負責制監督、投訴電話,督查人員對首問負責制度實施督促、考評。5. 違反本制度的,依照崗位職責考核辦法等規章制度追究相關責任人的責任。(二)差錯責任追究制度1、差錯責任追究制度是指對臨淄新聞網工作人員違反首問負責制度、崗位工作規范、崗位績效管理考核制度等,不履行或者不正確履行職責等行為予以責任追究的制度。2、差錯責任追究制度實行責任到人、追根溯源、逐級追究的管理制度。最上級為網站總監,第二級為網站運營總監、廣告總監,第三級為各部門負責人,第四級為具體業務承辦人。3、責任追究調查審結應當在3日內完成,情況復雜的,經網站負責人批準,可以適當延期處理,但26、延期不得超過7日。4、處理決定作出后3日內,應當將處理結果告知實名投訴人,檢舉人或控告人,并在網站范圍內進行通報。5、檢查與獎懲措施:(1)關于首問負責方面的投訴、舉報、控告、監督等問題的檢查與處理:由受理問題的責任人直接調查,出具調查報告和逐級處理意見,上報網站總監審核后予以公布執行,針對各級過錯責任人的經濟處罰納入網站公益基金管理;(2)關于崗位工作規范、崗位績效管理考核等問題的檢查與處理:由發現問題的人員出具包含具體責任人、管理責任人的工作整改通報,上報網站運營總監、廣告總監確認后,由運營總監出具逐級處理意見,審核后予以公布執行,針對各級責任人的經濟處罰按照標準逐級上交,作為獎勵轉移支付27、給發現問題的人員,若無法支付給發現問題的人員則納入網站公益基金管理;(3)獎懲標準:直接責任人獎懲標準以臨淄新聞網責任崗位績效考核管理制度為準,直接管理責任人獎懲標準以直接責任人獎懲標準的50%計算,間接管理責任人獎懲標準以直接責任人獎懲標準的的20%計算。第六章 員工年度考評制度一、 本考評制度為員工年度考評基金核發標準,考評年度為本年6月1日至次年5月31日止;二、 本考評制度由勞動紀律考核、衛生保潔考核、績效考核組成的百分制常規考核和創新工作獎勵加分組成;三、 月度勞動紀律考核(滿分30分):1) 遲到或早退:第一次扣0.5分,第二次扣1分,三次以上(含三次)每次扣2分;2) 曠工:第一28、次,扣1.5分,第二次扣3分,三次以上(含三次)每次扣5分;3) 工作期間做工作無關的事情(炒股、游戲、電影、喝酒、長時間聊天、長時間容留與工作無關人員等活動):第一次扣1分,第二次扣2分,三次以上(含三次)每次扣4分;4) 員工儀表(著裝整齊、得體,不得袒胸露背、拖鞋、吊帶背心等):第一次扣0.5分,第二次扣1分,三次以上(含三次)每次扣2分;四、 月度衛生保潔考核(滿分15分):1) 個人衛生保潔質量不合格的第一次扣0.5分,第二次扣1分,三次以上(含三次)每次扣2分;2) 公共衛生區衛生保潔質量不合格的,扣值日責任人考核分,第一次扣0.5分,第二次扣1分,三次以上(含三次)每次2分;同時29、每次扣部門主管0.5分;五、 月度績效考核(滿分為55分):1) 技術崗位:扣除當月工作失誤所扣減績效工資占績效工資比例后計算當月績效考核分值。2) 編輯崗位:扣除當月工作失誤所扣減績效工資占績效工資比例后計算當月績效考核分值。3) 一般市場營銷崗位:按當月完成營銷收入數占當月任務數的比例以及客戶拓展評價分計算,超額完成按滿分計算。4) 營銷主管崗位:分別計算個人和團隊當月完成營銷收入數占當月任務數的比例計算,然后合并計算當月績效考核分值,合并客戶拓展評價分,超額完成按滿分計算。六、 員工年度常規考核分值:每月由考核部門根據考核指標、年度人物和員工實際工作表現,按百分制生成月度考核報表;年度終30、了,考核部門匯總每個員工的全部月度考核報表,再除以考核月數獲得員工年度常規考核分值;七、 創新工作獎勵加分:為鼓勵全體員工發揚“不斷創新、敢為人先”的精神,促進網站各項工作的優質、高效發展,特設立創新工作獎。具體評選辦法如下:1、 標準:欄目創新:改革、改版現有欄目或開辦新欄目,外界反映良好,有較高的訪問量和明顯的經濟效益。技術創新:開發出對全站工作產生重大促進作用的軟件流程、設備的;或對現有設備進行技術改造、革新發揮最大效益和作用的。營銷創新:對網站營銷工作做出特殊貢獻的營銷方式、方法的創新和數額巨大的營銷收入項目。其他創新:其他有重要影響的工作項目。2、 評選規則(1) 成立由各總監、各部31、門主管組成的創新項目評定委員會;(2) 創新獎不限數量,員工可隨時申報創新項目,并提供項目的可行性分析報告或計劃書;(3) 創新項目獲準實施后,申報人要關注實施狀況,并與預期目標進行對比,形成項目實施分析報告;(4) 創新項目評定委員會每年評選一次,集體評定創新獎勵等級;3、 創新項目現金獎勵及年度考核加分(1) 一等獎:現金獎勵1000元,年度考評加5分;(2) 二等獎:現金獎勵500元,年度考評加3分;(3) 三等獎:現金獎勵100元,年度考評加1分。八、 員工年度考核總分數:員工年度常規考核分值+員工創新加分;九、 網站年度考核總分數:員工年度考核總分數之和十、 年度獎勵基金總額:由網站根據年度業績和盈利情況按比例提取;十一、 員工年度獎勵基金:年度獎勵基金總額除以網站年度考核總分數乘以該員工年度考核總分數;十二、 實習期(見習期)未滿員工不參與年度獎勵基金分配,實習期(見習期)已滿,正式履職期未滿一年的員工按實際履職滿月數占全年比例參與年度獎勵基金分配。第七章 附則一、 本站擁有本制度解釋權和修改權。二、 本制度自XX年2月1日起實施,與以往規定不符的以本制度為準。三、 本制度未盡事宜,根據實際需要及時補充、修正。四、 本制度實施之日后錄用的員工,在錄用之日起沒有提出異議的,視為同意遵照執行。
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