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洗煤廠生產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)電維修班組管理制度
洗煤廠生產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)電維修班組管理制度.doc
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1、洗煤廠生產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)電維修班組管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 洗煤廠機(jī)電維修班組管理制度目的:加強(qiáng)班組管理,提升企業(yè)現(xiàn)象,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行;范圍:XX洗煤廠;為響應(yīng)公司關(guān)于樹立公司形象,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)的號(hào)召,把本廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更好發(fā)展,按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),特制定以下管理制度。1、機(jī)電管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行洗煤廠安全規(guī)程,否則每項(xiàng)對(duì)責(zé)任者處以30元罰款。2、機(jī)電管理人員嚴(yán)格掌握工作情況,若因責(zé)任心不強(qiáng)或安排不當(dāng)而影響生產(chǎn),每次對(duì)責(zé)任者處以20元罰款。工作現(xiàn)場(chǎng)做到衛(wèi)生清潔、工具和材料不得隨意丟失,或亂擺亂放2、,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任者處以20-50元罰款。3、嚴(yán)格考勤制度,做到“日考公開,不涂改”否則發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任者罰款20元。4、員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退,嚴(yán)禁班中干私活、看小說(shuō)、打撲克、訪友、會(huì)客、帶小孩、戲耍打鬧、大聲喧嘩等與工作無(wú)關(guān)的事情,每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款。5、員工上崗必須按規(guī)定著裝(不準(zhǔn)穿拖鞋、褲頭、背心等)否則每發(fā)現(xiàn)一次處以10元罰款。6、嚴(yán)禁在辦公室、會(huì)議室、學(xué)習(xí)室、值班室、車間、廠房等工作場(chǎng)合喝酒,發(fā)現(xiàn)一次每人處以20元罰款,班中喝酒、酒后上崗按廠有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。7、無(wú)故損壞、破壞機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施和公共物品的,所造成的經(jīng)濟(jì)損失,由責(zé)任者負(fù)責(zé)賠償。8、工作中不服從3、管理,動(dòng)手毆打管理人員和打架斗毆者按廠有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。性質(zhì)惡劣者按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。9、所有崗位人員全部施行包機(jī)制度,每天早上8:009:00為包機(jī)人必須對(duì)自己分管設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,解決不了的,必須在6:50的生產(chǎn)工作會(huì)上提出,由廠安排人員協(xié)助解決。10、各包機(jī)人員檢查設(shè)備時(shí)必須全面、認(rèn)真,以保證設(shè)備生產(chǎn)時(shí)能達(dá)到要求,若因維修人員檢查不仔細(xì)、不認(rèn)真,導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中出事故,則根據(jù)事故影響大小對(duì)包機(jī)人處以20100罰款。11、當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)必須按質(zhì)按量的完成,如果完不成必須告訴經(jīng)理說(shuō)明理由,由經(jīng)理匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。否則每發(fā)現(xiàn)一次取消當(dāng)天工資,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者處以重罰。12、值4、班人員在生產(chǎn)中發(fā)生問(wèn)題時(shí),5分鐘之內(nèi)必須趕到現(xiàn)場(chǎng),如遲到一次罰款50元。值班人員負(fù)責(zé)廠內(nèi)看護(hù)任務(wù),如發(fā)現(xiàn)被盜現(xiàn)象對(duì)值班人員進(jìn)行罰款。13、維修班組建立事故分析制度,做到一事故一分析,以便全班組所有人員接受事故教訓(xùn),影響生產(chǎn)1小時(shí)以內(nèi)的事故由班組自己進(jìn)行分析,并將結(jié)果報(bào)廠,1小時(shí)以上事故由廠組織統(tǒng)一進(jìn)行分析。14、堅(jiān)持維修日志使用制度,維修班經(jīng)理必須認(rèn)真按實(shí)填寫維修日志,日志中必須定明工作人員、工作內(nèi)容、工作結(jié)果,廠對(duì)維修日志進(jìn)行不定期抽查,凡發(fā)現(xiàn)記錄不清、不全者每次對(duì)值班經(jīng)理處以10元罰款。15、堅(jiān)持定期檢查制度,每月對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行2-3次統(tǒng)一巡回檢查,參加人員:廠分管領(lǐng)導(dǎo)、維修班經(jīng)理,對(duì)5、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見,并落實(shí)整改人員、時(shí)間、材料。16、維修班組執(zhí)行逐級(jí)匯報(bào)制度,對(duì)于早上生產(chǎn)會(huì)廠安排的工作,值班經(jīng)理要記錄清楚,并負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行落實(shí),下班前工作人員將結(jié)果匯報(bào)值班經(jīng)理,值班經(jīng)理在維修日志中記錄清楚,每天早生產(chǎn)會(huì)匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo),若發(fā)現(xiàn)不匯報(bào)工作又完不成,每人次對(duì)責(zé)任者處以10-30元罰款。17、維修班建立巡回檢查圖表,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的狀況,排定設(shè)備檢查周期,特別是對(duì)潤(rùn)滑部位的油檢查必須制定合理的檢查周期,并嚴(yán)格執(zhí)行,檢查完成后工作人員必須將檢查情況如實(shí)填寫維修日志,否則對(duì)責(zé)任人處以10-20元罰款。18、合理安排人員輪休,既照顧工作又要考慮個(gè)人情況,有特殊情況的必須提前向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,按廠有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度,拖后請(qǐng)假或超假者一律按三違處理進(jìn)行罰款。19、每天下班前,必須把所在崗位的衛(wèi)生打掃好,做到設(shè)備擺放整齊,地面、臺(tái)面衛(wèi)生清潔。否則,發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生不合格,對(duì)責(zé)任人罰款20元。20、無(wú)故損壞或丟失工具者,視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行罰款或按價(jià)進(jìn)行賠償。工作中服從指揮,嚴(yán)格按章作業(yè),否則對(duì)責(zé)任者進(jìn)行罰款或按礦有關(guān)文件進(jìn)行處理。工作中借用的公用工具,用完后要立即歸還倉(cāng)庫(kù),對(duì)不及時(shí)歸還而丟失責(zé)任者進(jìn)行賠償處罰。
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