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1、休閑用品企業ERP項目考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XXXX休閑用品有限公司ERP項目考核管理辦法一、目的：ERP項目工作是各參與人員的本職工作，但為激勵參與ERP項目人員的積極性，促進項目的順利完成，故制定本考核制度二、適用范圍：XX參與ERP項目人員三、原則：以獎勵為主，處罰為輔四、方式：獎勵以現金方式執行，罰款由財務部從工資內扣??；獎勵情況由ERP監督組長（李華）每月統計一次并在項目實施的各個階段完成后統計并交ERP小組組長(范總)審核，由ERP項目組督導（應總）批準后執行；處罰情況則由ERP監2、督組長（李華）每月統計一次并交ERP小組組長(范總)審核，ERP項目組督導（應總）批準后，由財務部在下月執行，獎罰情況每月公布一次五、考核細則：（一）、任務獎罰1根據項目各個階段目標達成情況，將各個階段獎勵總金額按任務難易程度以一定比例分配給各任務責任人（各部門，技術為主）2由任務責任人自行確定如何將獎金分配給協助完成任務人員，但需將分配情況(需協助完成任務人員簽字)報給ERP小組組長(范總)、ERP項目組督導（應總）3對于ERP項目實施有突出貢獻的人員，根據貢獻大小由ERP小組組長(范總)、ERP監督組長（李華）彈性確定獎勵方式及數額，報ERP項目組督導（應總）批準后執行4周例會時按規定完成3、時間完成任務的獎勵50元。對于未在規定時間內完成的任務，每次對責任人罰款30元。并且責任人確定新的完成時間后仍需完成此項任務，再次延期罰款50元（重點任務獎罰提高十倍）（二）、BOM建立考核獎罰 1依據BOM建立的難度，分“難”，“一般”兩種，由ERP小組組長(范總)、ERP監督組長（李華）、ERP組員徐曉森根據建立BOM需花費的工作量確定BOM難度等級 2BOM難度為“難”的，正確完整建立并錄入系統，單件產品BOM獎勵20元 3BOM難度為一般的，正確完整建立并錄入系統，單件產品BOM獎勵10元 4審核時發現BOM資料建立有誤的，每個BOM罰（原獎勵金額+5）元，原獎勵金額獎勵給審核人員。（4、三）、其他資料考核獎罰1 其他靜態資料獎罰按照單次任務按時完成獎勵100元，延遲完成罰100元審核時發現資料建立有誤的單件罰款20元。（四）、培訓考核獎罰1考核每月進行兩次，具體時間以通知為準，分筆試和上機考試2所有參加培訓人員必需參加考核，各部門主要負責人必需全力支持3筆試由ERP小組組長(范總)、ERP監督組長（李華）統一安排地點進行考核，上機考試則由參考人員在規定時間內在各自電腦上按考試要求操作4考核成績以筆試和上機綜合后由ERP執行副組長（蔡悅）、ERP監督組長（李華）進行評分，滿分100分，60分及以上為合格5每次考試分數在80分以上的人員，取前三名進行獎勵6第一名獎勵500元，第二名獎勵300元，第三名獎勵100元7考核成績不合格的人員，將在考核的下一周安排一次補考，仍不合格的罰款50元 （五）、考核獎勵金額控制項目獎勵總額控制在30,000元以內六、本制度由ERP項目組督導（應總）批準后生效批準：_ 審核:_ 擬制：_