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1、儀裝備技術(shù)有限公司生產(chǎn)部管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 生產(chǎn)部管理制度初稿一 目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，營(yíng)造一個(gè)良好的工作空間和氛圍特制訂本管理制度。二 適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)部全體工作人員。三 管理制度1.生產(chǎn)紀(jì)律 1.1園區(qū)及廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者按園區(qū)規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元。 1.2愛惜生產(chǎn)設(shè)備，工/治具，零配件，原材料、半成品、返工組件以及各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。1.3員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意刁難、疏2、忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管下達(dá)的工作指令，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。1.4著裝干凈整齊，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整進(jìn)入廠區(qū)，在工作時(shí)間內(nèi)要展現(xiàn)良好的工作風(fēng)貌。1.5嚴(yán)禁私自外出，工作時(shí)間內(nèi)如有特殊情況需要外出，必須經(jīng)督導(dǎo)以上領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間，一周累計(jì)超過1小時(shí)，扣除相應(yīng)的工資。1.6保持生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間內(nèi)亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每天生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。1.7當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。 1.8每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。1.9員工與組長(zhǎng)、主管之間3、互相協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、相互打罵。1.10上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工處理。1.11因組內(nèi)管理原因完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的組別，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。1.12生產(chǎn)過程中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。1.13嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。1.14上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50元。1.15下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面，工/4、治具放入指定的位置，清理自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生。1.16當(dāng)天值日生要將本組所負(fù)責(zé)區(qū)域的地面，工作臺(tái)面進(jìn)行5S清理，組長(zhǎng)督導(dǎo)負(fù)責(zé)清理后的驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)不合格者罰當(dāng)天值日生加值一天。2.安全生產(chǎn) 2.1貫徹“安全第一、預(yù)防為主。2.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，防止出現(xiàn)任何事故。如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。 2.3崗位實(shí)習(xí)生在沒有指導(dǎo)老師在場(chǎng)的情況下嚴(yán)禁私自操作設(shè)備，要做到?jīng)]有指導(dǎo)老師在場(chǎng)不開機(jī)，沒有完全掌握操作方法不開機(jī)。2.4經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。2.5注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。2.6正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用5、說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。 2.7操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。2.8正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。 2.9易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。2.10當(dāng)因生產(chǎn)需要，需要開叉車、升降機(jī)時(shí)一定先確認(rèn)周圍沒有人才能作業(yè)2.11消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。2.12現(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)區(qū)域要進(jìn)行隔離，并做好危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)。3.質(zhì)量管理 3.1必須牢牢樹立“品質(zhì)第一、用戶至上，質(zhì)量管理，全員參與”的企業(yè)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3.2對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要做到“三及時(shí)”：及時(shí)查明原因，及時(shí)排除異因素，及時(shí)制定預(yù)防措施，使產(chǎn)品質(zhì)量始6、終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.3認(rèn)真執(zhí)行“二檢三不放過”原則，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。3.4質(zhì)檢部門要牢把“三道關(guān)”：來料檢驗(yàn)頭道關(guān)，制程檢驗(yàn)中間關(guān)，成品檢驗(yàn)出貨關(guān)。要做到不良材料不投入生產(chǎn)，不良半產(chǎn)品不進(jìn)入下一工序，不良產(chǎn)品不發(fā)至客戶。3.5生產(chǎn)“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。4.設(shè)備管理 4.1正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂7、動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。4.2各組設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)管理4.3認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。4.4做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。4.5大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。 4.6制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。4.7嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并停止操作。4.8設(shè)備維護(hù)的“八字箴言”,即:“整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑”，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、8、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。4.9操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。4.10設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。5.其他規(guī)定5.1早會(huì)制度5.1.1員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。5.1.2每天組長(zhǎng)必須分別召開例會(huì)，組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。5.1.3組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力，多9、以激勵(lì)為主，調(diào)動(dòng)員工的積極性。5.2按時(shí)上下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假。上下班須排隊(duì)依次打卡。 5.3工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后，方能離崗。5.4禁止在上班時(shí)間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照員工績(jī)效考核辦法處理。5.5作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。5.6非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。5.7任何人不得攜帶違禁物10、品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。 5.8各組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)各組設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。5.9各組如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。5.10員工領(lǐng)取物料必須通過倉(cāng)管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各組負(fù)責(zé)人安排人將本組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。5.11員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。5.12在工作前仔細(xì)11、閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。5.13生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。5.14各組員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。5.15各組員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。5.16修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保12、證設(shè)備正常運(yùn)行。5.17員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。5.18當(dāng)日值班人員將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及生產(chǎn)主管的責(zé)任。5.19加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。5.20不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。 5.21對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者， 不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。以上條款自公布日起執(zhí)行。xx儀裝備技術(shù)有限公司生產(chǎn)部 xx0年12月10日