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集團公司礦用設備器材基礎管理制度
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上傳人:正*** 編號:842008 2023-12-15 9頁 19.52KB

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1、集團公司礦用設備器材基礎管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 礦用設備器材管理制度第一章第一條為加強(集團)公司礦用設備、器材管理,保障礦用設備、器材的正常供應和運行,充分發揮設備、器材的效能和投資效益,提高裝備水平,保證安全生產,結合(集團)公司實際,制定本制度。第二條本制度適用于(集團)公司和下屬煤礦企業以及所屬礦井。第三條設備、器材管理堅持以下原則:(一)依靠科技進步、促進生產發展和預防為主;(二)科學選型與合理使用相結合;(三)日常維護與計劃檢修相結合;(四)修理、改造與更新相結合;(五)專業管理與全員管2、理相結合;(六)技術先進與經濟合理相結合。第四條設備、器材管理的主要任務:強化設備、器材綜合管理,做到全面規劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新,不斷完善和提高企業的技術裝備水平,充分發揮設備、器材的效能和投資效益。第五條設備、器材管理要積極采用先進的管理方法和科學技術新成果,推行以設備、器材狀態監測為基礎的維修方法和計算機輔助管理,不斷提高設備、器材管理和維修技術現代化水平。第六條設備、器材管理的基本職責:管好、用好、維護好設備、器材,及時更新改造,使設備、器材經常處于良好的技術狀態,保證安全生產發展需要。第七條下屬煤礦企業應成立設備評審委員會,分別對下屬煤礦3、企業和礦井之間設備的調撥、報廢和閑置設備處理進行評估。第八條礦井設備、器材應當合理備用,盡量減少閑置。第九條各單位應建立設備預警機制,對超期服役、達到報廢要求的設備應實行強制淘汰。第二章職責劃分第十條(集團)公司設備、器材管理的主要職責:(一)、貫徹執行國家及主管部門制定的設備管理的方針、政策和法規,制定本企業設備、器材管理的規章、制度;(二)、負責設備管理工作的組織領導、監督檢查和協調服務;(三)、組織設備檢修專業化協作,推動檢修社會化和通用配件商品化工作;(四)、組織設備管理方面的經驗交流、員工的業務培訓,為下屬煤礦企業的設備管理提供信息和咨詢服務。第十一條下屬煤礦企業設備、器材管理的主要4、職責:(一)、貫徹執行國家和上級有關設備、器材管理的方針、政策、法規和規定,制定本企業設備、器材管理辦法。(二)、審批所屬礦山主要固定設備更新計劃。(三)、組織所屬礦山主要固定資產設備、器材的選型配套調研和分析論證。(四)、督促礦井建立設備、器材臺帳,并實行計算機輔助管理。建立主要設備、器材技術特征卡片及各類圖紙資料檔案,定期核對設備、器材數量,建立臺帳,做到帳、卡、物一致。(五)、負責組織對特大、重大設備、器材事故追查和提出處理意見。第十二條礦井設備、器材管理的主要職責:(一)、貫徹執行國家和上級有關設備、器材管理的方針、政策、法規和規定。(二)、編制上報設備、器材的補充、更新、改造、大修及5、報廢計劃。(三)、編制上報設備、器材預防性檢修計劃,并組織實施。(四)、參與設備、器材的驗收。(五)、設備、器材入庫、領用、退庫管理。(六)、建立和完善設備、器材使用、維護、檢修制度,并嚴格貫徹執行。(七)、適時安排設備、器材大修、改造和更新,不斷合理淘汰報廢落后的老、舊、雜設備、器材,滿足礦井安全生產不斷發展進步的需要。(八)、組織推廣應用新技術、新設備、新材料、新工藝。(九)、及時、準確、完整地收集、匯總、上報機電專業統計和節能工作報表。第三章設備器材的配套選型第十三條礦井需要購置主要生產設備、器材前,應由礦井設備管理部門提出需購置設備、器材的技術性能、可靠性和維修性的要求,在下屬煤礦企業6、分管領導的主持下,由相關部門和所需設備器材礦井的主要負責人參加進行技術、經濟論證。第十四條設備、器材的選型必須充分考慮通用化、標準化要求。選購的設備、器材必須是定型產品、有安全標志、有生產許可證、不屬于國家禁止使用的淘汰產品。第十五條同一礦井應規范同類設備、器材使用型號,最大可能地實現配件互換。第十五條下屬煤礦企業設備管理部門應參與主要大型設備器材規劃、選型、購置和驗收工作。施工單位與使用礦井要建立嚴格的交接手續,做到設備、器材、附件、備件、工具和技術資料齊全,并存檔。第十六條井下防爆設備、器材必須符合煤礦安全規程的要求,必須具有產品合格證、煤礦礦用產品安全標志、防爆合格證等。否則,一律不得采7、購和使用。第十七條大型設備、器材或關鍵設備必須在考察、調研和分析論證的基礎上編制選型配套設計,確定相關技術參數,并按規定報有關部門審查批準。第十八條設備、器材選型配套設計要求:(一)、設備、器材選型配套設計由礦機電業務部門負責,總工程師、機電副礦長批準上報。(二)、設備、器材選型配套設計必須符合本行業有關規定以及(集團)公司相關規定。(三)、設備、器材選型配套設計必須緊密結合使用現場客觀實際,并進行多方案比較,不得選用技術落后、高耗能或淘汰設備。要大力推廣應用新設備、新技術,降低消耗、提高效率。第十九條凡需要進行配套的設備、器材,必須由下屬煤礦企業總工程師或機電副總工程師牽頭,組織相關配套廠家8、工程技術人員分析論證配套相關問題,并簽訂配套技術協議。第四章計劃與購置第二十條礦井大型設備、器材購置計劃由礦井機電業務主管部門負責編制,經分管礦領導或礦長審核后,報下屬煤礦企業機電業務主管部門初審,經下屬煤礦企業分管領導和主要領導同意后,由物資供應部門組織采購。小型設備、低質易耗器材計劃由礦分管領導審核后報下屬煤礦企業物資供應部門,經下屬煤礦企業分管領導批準后,按照物資采購辦法進行采購。第二十一條各礦井必須在每年12月15前上報下一年度設備、器材購置計劃到下屬煤礦企業,并在設備、器材使用前6個月上報設備、器材購置技術參數,經下屬煤礦企業機電業務主管部門審查后,由物資供應部門組織采購。第二十二條物資供應部門應按照物資采購供應管理辦法規定的時限采購供應合格的設備、器材。第五章驗收與入庫第二十三條新采購的大型固定設備、器材和需要配套的設備、器材在設備供貨商發貨前,必須由物資供應部門牽頭,會同有關部門和使用單位相關工程技術人員進行現場驗收。新到貨的設備、器材由使用單位進行驗收。第二十四條設備、器材發貨前驗收,嚴格按照該設備、器材的出廠驗收標準進行。質量、性能不合格的產品不得同意發貨。
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