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幼兒園經(jīng)營發(fā)展項(xiàng)目后備干部培養(yǎng)管理制度
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1、幼兒園經(jīng)營發(fā)展項(xiàng)目后備干部培養(yǎng)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 幼兒園后備干部培養(yǎng)制度為貫徹落實(shí)教育局教育管理后備人才選拔培養(yǎng)工程實(shí)施意見,加快幼兒園青年后備干部培養(yǎng)力度、加強(qiáng)幼兒園干部隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)選拔年輕干部,保證領(lǐng)導(dǎo)班子梯隊(duì)建設(shè)。根據(jù)我園實(shí)際情況,特制訂奉城幼兒園青年后備干部培養(yǎng)制度如下:青年后備干部人選基本條件 :1.熱愛教育事業(yè),政治思想好,教學(xué)業(yè)務(wù)強(qiáng),有獨(dú)立工作能力與開拓創(chuàng)新意識,有良好的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)合作精神,在青年教師中有一定影響,在群眾中有較高的威信。2.年齡在35歲以下,大學(xué)及以上學(xué)歷,教2、齡不少于三年,適當(dāng)考慮學(xué)科、年齡、性別結(jié)構(gòu)以形成梯隊(duì)。3.幼兒園中層干部,或具有符合教育局規(guī)定榮譽(yù)稱號的教師。二、青年后備干部人選產(chǎn)生程序:1.每學(xué)年由黨支部、園長室組織一至二次青年教師隊(duì)伍現(xiàn)狀的專題研究分析,提出初步入選名單。2.由幼兒園支部委員會討論審定入選名單及培養(yǎng)方向。3.由黨支部、園長室向上級組織推薦并報送人事科名單。4.由園長室確定校內(nèi)青年教師后備干部使用崗位,并由園長簽發(fā)任命書。三、青年后備干部培訓(xùn)工作:1.由黨支部、園長室確定青年后備干部指導(dǎo)教師,具體負(fù)責(zé)帶教。2.根據(jù)幼兒園整體發(fā)展規(guī)劃,由指導(dǎo)教師與后備干部共同制訂階段計劃。目標(biāo)及實(shí)施措施。3.由分管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查計劃實(shí)施情況并3、評價其效果。4.培訓(xùn)以園內(nèi)自培、輪崗鍛煉為主,組織到外出學(xué)習(xí),也可送相關(guān)單位掛職見習(xí)鍛煉。5.階段培訓(xùn)計劃期滿,由后備干部個人進(jìn)行小結(jié),指導(dǎo)教師評定后交黨支部、園長室。6.由幼兒園組織有關(guān)人員就幼兒園發(fā)展、教育教學(xué)管理等問題進(jìn)行答辯,并召開有關(guān)部門人員座談會。7.由黨支部、園長室作出后備干部使用或輸送方案。8.由人事部門專人專案歸檔侍用。四、培養(yǎng)原則:1、任人為賢,唯才是舉。培養(yǎng)對象的確定不看關(guān)系,不看面子,不走門子,只看能力水平、思想修養(yǎng)和政治素質(zhì)。2、不求全責(zé)備。人無完人,金無足赤,選拔培養(yǎng)后備干部要看主流,看實(shí)質(zhì),只要人心正、身正、有事業(yè)心和責(zé)任感,我們就要在幫助他克服缺點(diǎn)的同時,大膽培養(yǎng)。3、要在使用中培養(yǎng),要大膽使用,讓他們在工作中鍛煉成長。五、保證措施:1、主要領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心他們,經(jīng)常找他們談心,指出他們工作中的缺點(diǎn)與不足,鼓勵他們大膽工作。2、定期考評,讓群眾說話,要公開透明,培養(yǎng)年輕干部不能暗箱操作。
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