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1、制造企業(yè)項(xiàng)目工資薪酬調(diào)整管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 總則。第一條 按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章，為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，特制定本制度。第二條 薪酬管理原則。本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則，以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對(duì)價(jià)值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。第三條 薪酬增長(zhǎng)機(jī)制。（1）薪酬總額增長(zhǎng)與人工成本控制。工資增長(zhǎng)2、要堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定的“兩低于原則”，建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)力市場(chǎng)相應(yīng)的工資增長(zhǎng)機(jī)制。工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相連，加強(qiáng)以人工成本利潤(rùn)率、人工成本率和勞動(dòng)分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機(jī)制，有效控制人工成本增長(zhǎng)，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。（2）員工個(gè)體增長(zhǎng)機(jī)制。對(duì)員工個(gè)人工資增長(zhǎng)幅度的確定，要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)位和員工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)、個(gè)人能力的發(fā)展來(lái)確定。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展急需的、市場(chǎng)價(jià)位又較高的高級(jí)緊缺人才，增薪幅度要大；對(duì)本企業(yè)工資水平高于市場(chǎng)價(jià)位的簡(jiǎn)單勞動(dòng)崗位，增薪幅度要小，甚至不增薪。對(duì)貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對(duì)貢獻(xiàn)小的員工，不增薪或減薪。第四條3、 根據(jù)聘任、管理、考評(píng)、薪酬分配一體化的原則，集團(tuán)公司總部各類(lèi)人員、各事業(yè)部的經(jīng)理、各分公司、控股子公司的總經(jīng)理及其他由集團(tuán)公司直接聘請(qǐng)的員工的薪酬分配統(tǒng)一由集團(tuán)公司人力資源部管理，并實(shí)行統(tǒng)一的崗位績(jī)效等級(jí)工資制度。第五條 各控股子公司、事業(yè)部聘任的員工的薪酬分配辦法由聘任單位在集團(tuán)公司人力資源部的指導(dǎo)下，根據(jù)本制度與本單位的工作實(shí)際需要，自行制定，但需報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)。第六條 薪酬總額管理與控制。集團(tuán)公司年度薪酬總額計(jì)劃由集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，實(shí)施總量控制與管理。集團(tuán)公司總部與各分公司、各事業(yè)部的薪酬總額均要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司年度分解計(jì)劃。集團(tuán)公司人力資4、源部負(fù)責(zé)各分公司、各事業(yè)部的薪酬總額的控制與管理。第七條 薪酬類(lèi)別。（見(jiàn)表7-8）表7-8 薪酬類(lèi)別序號(hào)類(lèi) 別結(jié) 構(gòu)適合人群1年薪制基薪+效益收入集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、（副）總經(jīng)理、控股子公司總經(jīng)理與部分部門(mén)經(jīng)理2崗位績(jī)效工資制崗位工資的一定比例作為績(jī)效考核工資（比例應(yīng)不小于40%）簽訂正式勞動(dòng)合同、其所在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制的員工3簡(jiǎn)單計(jì)件、計(jì)時(shí)工資制1計(jì)件工資額=計(jì)件單價(jià)實(shí)際件數(shù)2計(jì)時(shí)工資額=計(jì)時(shí)單價(jià)實(shí)際工作時(shí)數(shù)訂立非正式勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘員工及可實(shí)行計(jì)時(shí)、計(jì)件工資制崗位的正式員工4傭金制固定工資+績(jī)效工資+提成營(yíng)銷(xiāo)職位5項(xiàng)目工資制固定工資+績(jī)效工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)研發(fā)職位第二章 年5、薪制第一條 適用范圍。（1）集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理。（2）董事與部門(mén)經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。第二條 工資模式。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。年薪=基薪+風(fēng)險(xiǎn)收入（1）基薪（其標(biāo)準(zhǔn)參照崗位績(jī)效工資）按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付。（2）風(fēng)險(xiǎn)收入，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)與個(gè)人績(jī)效經(jīng)考評(píng)后核算計(jì)發(fā)。第三條 實(shí)行年薪制員工須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。第四條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第五條 年薪制辦法另訂。第三章 傭金制第一條 適用范圍：集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)6、部門(mén)的員工。第二條 傭金結(jié)構(gòu)：崗位工資+績(jī)效工資+提成獎(jiǎng)金第三條 傭金制度另訂。第四章 研發(fā)人員項(xiàng)目工資制第一條 適用范圍：集團(tuán)公司研究開(kāi)發(fā)部門(mén)（基礎(chǔ)研究、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略發(fā)展研究、工程項(xiàng)目、技改項(xiàng)目等）的員工。第二條 項(xiàng)目工資結(jié)構(gòu)：崗位工資+年功工資+績(jī)效工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金第三條 崗位績(jī)效工資的確定。研究開(kāi)發(fā)人員的崗位績(jī)效工資按其所參與項(xiàng)目的重要性和其在項(xiàng)目中的身份來(lái)確定，即其所在崗位的崗位績(jī)效工資的一定比例。（見(jiàn)表7-9）表7-9 研究開(kāi)發(fā)人員的崗位績(jī)效工資比例表項(xiàng)目中的身份重大項(xiàng)目重點(diǎn)項(xiàng)目一般項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.71.31.15子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.4項(xiàng)目參與人1.21.11.0第四條 項(xiàng)目獎(jiǎng)金。根7、據(jù)對(duì)項(xiàng)目的中間成果、年度研發(fā)業(yè)績(jī)等的鑒定與考評(píng)結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)人員實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。第五條 項(xiàng)目工資制度另訂。第五章 普通人員項(xiàng)目工資制第一條 適用范圍：集團(tuán)公司簽訂正式勞動(dòng)合同、其所在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制度的所有員工。第二條 工資結(jié)構(gòu)：工資結(jié)構(gòu)分為基本薪酬與非基本薪酬兩大部分。（1）基本薪酬。采用崗位績(jī)效工資制，其構(gòu)成包括下列三項(xiàng)：A年功工資；B崗位工資；C績(jī)效工資。其中B與C也合稱(chēng)為崗位績(jī)效工資。（2）非基本薪酬，即津貼，包括有加班津貼、高溫津貼、倒班津貼、全勤獎(jiǎng)金以及其他經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定的津貼。第三條 年功工資。（1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作8、。（2）年功工資根據(jù)本公司工作的實(shí)際年功長(zhǎng)短，員工連續(xù)工齡每滿一年按5.00元計(jì)算。（3）年功工資的增加均以滿周年后的次月起計(jì)算。（4）新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受年功工資，滿一年后的次月開(kāi)始享受年功工資，員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年年功工資。（5）年滿55周歲的所有員工不再計(jì)算年功工資。第四條 崗位績(jī)效工資。（1）根據(jù)勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境制定不同的薪酬等級(jí)。（2）根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。（3）員工根據(jù)聘用的崗位和等別，核定崗位績(jī)效工資等級(jí)，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一等，經(jīng)1年考核，再調(diào)整薪酬等。（4）根據(jù)變崗變薪（級(jí)）原則9、，晉升增薪（等），降級(jí)減薪（等）。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。（5）除副總經(jīng)理外的所有副職（含助理職）的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式為：專(zhuān)職副職（含助理職）的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)=正職崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)0.8。兼職（同時(shí)兼職科長(zhǎng)或主管職位）的副職（含助理職）的崗位績(jī)效工資標(biāo) 準(zhǔn)所兼職主管或科長(zhǎng)職位的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)1.2（或比照確定其工資序列）。（6）年滿55周歲的非年薪制員工的崗位績(jī)效工資計(jì)算公式為：年滿55周歲的非年薪制員工的崗位績(jī)效工資54周歲時(shí)的崗位績(jī)效工資、年功工資之和0.6。管理類(lèi)績(jī)效工資等級(jí)表和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)類(lèi)崗位績(jī)效工資等級(jí)表分別如表7-10和表7-11所示。表7-10 管理類(lèi)績(jī)效10、工資等級(jí)表管理職級(jí)薪等6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)總經(jīng)理資深A(yù)7 2000高級(jí)B6 000020%普通C5 000020%副總經(jīng)理資深A(yù)5 7606 0506 3406 6306 9102904 3204 6104 9005 1905 470高級(jí)B4 8005 0405 2805 5205 760240約20%3 6003 8404 0804 3204 560普通C4 0004 2004 4004 6004 800200約20%3 0003 2003 4003 6003 800部門(mén)經(jīng)理資深A(yù)3 4503 6653 8804 0954 3102152 3752 5902 811、053 0203 235高級(jí)B2 8803 0603 2403 4203 600180約20%1 9802 1602 3402 5202 700普通C2 4002 5502 7002 8503 000150約20%1 6501 8001 9502 1002 250主管高級(jí)A1 7801 9202 0602 2002 3401401 0801 2201 3601 5001 640普通B1 4401 5601 6801 8001 920120約20%8409601 0801 2001320見(jiàn)習(xí)C1 2001 3001 4001 5001 600100約20%7008009001 0001 100文12、員事務(wù)員高級(jí)A72078084090096060420480540600660普通B60065070075080050約20%350400450500550表7-11 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)類(lèi)崗位績(jī)效工資等級(jí)表專(zhuān)業(yè)技術(shù)職級(jí)薪等6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)副總級(jí)資深A(yù)4003 860高級(jí)B340約20%3 220普通C290約20%2 680經(jīng)理級(jí)資深A(yù)210約40%2 230高級(jí)B180約20%1 860普通C150約20%1 550主管級(jí)高級(jí)A110約40%1 110普通B95約20%925文員級(jí)高級(jí)A8509109701 0301 09060約40%5506106707307913、0普通B70075080085090050約20%450500550600650備注1根據(jù)職位評(píng)估結(jié)果確定其崗位薪級(jí)2專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉員工資的調(diào)整原則：薪級(jí)不變，只調(diào)薪等，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)等級(jí)同一職級(jí)內(nèi)每晉一等，則在原工資基礎(chǔ)上增長(zhǎng)約20%，跨職級(jí)則為約40%3被評(píng)定為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的員工一旦離開(kāi)技術(shù)類(lèi)職位，不再繼續(xù)享受其相應(yīng)待遇第五條 加班津帖。（1）公司因工作上的需要而要求員工于法定休假日繼續(xù)完成勤務(wù)時(shí)，則應(yīng)依照員工加班時(shí)間，采用計(jì)時(shí)制方式計(jì)算應(yīng)支付的加班津貼。（2）除法定要求支付加班工資的日期加班應(yīng)支付加班工資外，其余任何人、任何部門(mén)不得以任何理由申報(bào)、審批、發(fā)放加班津貼。確因工作需要安排14、加班，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排補(bǔ)休。（3）員工出差期間，遇有法定休假日，不發(fā)加班工資，在其回公司后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排補(bǔ)休。第七條 倒班津貼。公司為倒班員工支付倒班津貼，其標(biāo)準(zhǔn)為中班1.7元，夜班2.4元。第八條 全勤獎(jiǎng)金。全勤獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工在每一全勤獎(jiǎng)金計(jì)算期間內(nèi)（一季）的全勤者（無(wú)遲到、早退、曠工、私自外出、請(qǐng)假以及經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定的其他情況，并且績(jī)效考評(píng)分平均在80分以上）而設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，其給付標(biāo)準(zhǔn)為每一全勤獎(jiǎng)金計(jì)算期間（一季）全勤獎(jiǎng)金額為50元。第六章 簡(jiǎn)單計(jì)時(shí)、計(jì)件工資制第一條 適用范圍：非正式員工、離退休返聘人員以及一部分可以實(shí)行簡(jiǎn)單計(jì)時(shí)、計(jì)件工資制崗位的正式員工。第二條 計(jì)件工資按月發(fā)放，15、其計(jì)算公式為：計(jì)件工資額=計(jì)件單價(jià)實(shí)際件數(shù)，計(jì)件單價(jià)見(jiàn)“計(jì)件單價(jià)表”。第三條 計(jì)時(shí)工資實(shí)行日工資月發(fā)制，其計(jì)算公式為：計(jì)時(shí)工資額=計(jì)時(shí)單價(jià)（日工資單價(jià)）實(shí)際工作時(shí)（日）數(shù)，計(jì)時(shí)單價(jià)見(jiàn)“計(jì)時(shí)單價(jià)表”。第四條 人力資源部須會(huì)同各業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部對(duì)這些實(shí)行簡(jiǎn)單計(jì)時(shí)計(jì)件工資的員工的工作業(yè)績(jī)（經(jīng)營(yíng)成果）、工作態(tài)度、各種休假（出勤）、加班情況進(jìn)行匯總，確定其實(shí)發(fā)工資額。第五條 計(jì)件工資崗位執(zhí)行計(jì)件工資制，其崗位工資將作為加班、休假等計(jì)發(fā)待遇的基數(shù)。第六條 計(jì)件工資員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第七條 簡(jiǎn)單計(jì)時(shí)、計(jì)件工資辦法另訂。第七章 薪酬調(diào)整第一條 薪酬在適當(dāng)期內(nèi)應(yīng)予以調(diào)整。薪酬調(diào)整分為確16、定性調(diào)薪與臨時(shí)調(diào)薪兩類(lèi)。調(diào)薪原則上每年一次，每年的3月1日為薪酬調(diào)整日。但是當(dāng)物價(jià)指數(shù)急劇變化（通貨膨脹與通貨緊縮）以及公司認(rèn)為有特別的必要時(shí)，也可以進(jìn)行臨時(shí)性薪酬調(diào)整。第二條 確定性調(diào)薪也稱(chēng)定期調(diào)薪，包括自動(dòng)調(diào)薪和考核調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：（1）自動(dòng)調(diào)薪，即員工年功調(diào)薪。（2）考核調(diào)薪考核的原則是：對(duì)于基本薪酬中的崗位績(jī)效工資，根據(jù)人力資源部評(píng)估的員工的年度工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等的考核結(jié)果，符合加薪條件的員工給予員工所在崗位的崗位績(jī)效工資的10%12個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)，與年終獎(jiǎng)一同一次性給付，不能累積。第三條 新進(jìn)員工，原則上均自所派任職位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，得提高其支薪17、薪等一至二等。（1）其所具工作經(jīng)驗(yàn)已超過(guò)該等所需專(zhuān)業(yè)工作三年以上。（2）所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致的人才。第四條 職位變動(dòng)時(shí)的薪酬調(diào)整（橫向調(diào)整）：（1）由低薪級(jí)職位調(diào)任高薪級(jí)職位工作，應(yīng)改支所調(diào)任職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變。（2）由高薪級(jí)職位調(diào)任低薪級(jí)職位工作，應(yīng)改支該低薪級(jí)職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變。第五條 晉職與降職時(shí)的薪酬調(diào)整（即縱向調(diào)整），分為兩種情況：（1）同一職級(jí)的不同等的晉職與降職，則按同一級(jí)工資的對(duì)應(yīng)的等做出薪酬調(diào)整（即縱向調(diào)整）。（2）跨職級(jí)晉職或降職，則調(diào)整為相應(yīng)職級(jí)的對(duì)應(yīng)職位的薪級(jí)的第一等起薪。第六條 權(quán)任者的薪酬確定。各職位在職員工的資格，應(yīng)符合該職位“任職資格18、”的規(guī)定。其因工作需要，致在職者的資格未能完全符合規(guī)定者，應(yīng)予權(quán)任。權(quán)任期中，支給職位對(duì)應(yīng)薪級(jí)80%的薪水。權(quán)任以一年為原則，權(quán)任期滿成績(jī)合乎工作要求者，可免除權(quán)任，并支付該職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)。第七條 臨時(shí)調(diào)薪。（1）當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪，其標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司董事會(huì)與工會(huì)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議確定：1）公司經(jīng)營(yíng)效益發(fā)生重大變化。2）社會(huì)物價(jià)水平提高或降低。3）勞動(dòng)力市場(chǎng)供求變化與工資行情變化。4）其他集團(tuán)公司認(rèn)定的情況變化。（2）員工遇有下列情形時(shí)，可由其部門(mén)經(jīng)理向人力資源部申請(qǐng)臨時(shí)調(diào)薪（縱向調(diào)整），以茲鼓勵(lì)：1）有特殊功勞表現(xiàn)。2）中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績(jī)。3）為同行業(yè)間競(jìng)相爭(zhēng)取的人才19、。4）其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。第八章 年終獎(jiǎng)金第一條 年終獎(jiǎng)金每年發(fā)放一次。公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二條 年終獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的前提。集團(tuán)公司凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會(huì)的要求，對(duì)于凡沒(méi)有達(dá)到分解指標(biāo)要求的各部門(mén)、事業(yè)部、分公司一律不予發(fā)放。第三條 年終獎(jiǎng)金支付的標(biāo)準(zhǔn)：（1）簽訂年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的經(jīng)營(yíng)管理人員與銷(xiāo)售人員按事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。（2）其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人本年度平均月工資額加發(fā)月數(shù)員工年度考核系數(shù)。第四條 年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間為每年1月1日到12月31日。第五條 年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，與一年第12月崗位績(jī)效工資一同或單獨(dú)發(fā)放，但最遲也得在春節(jié)20、前五天匯到員工工資賬戶上。第六條 年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取的資格。（1）在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間，對(duì)于已離職者或于領(lǐng)取年終獎(jiǎng)金當(dāng)月申請(qǐng)離職者，則取消其年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格。（2）在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間，實(shí)際工作時(shí)間不足三個(gè)月者，取消其年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格。第九章 試用期的薪酬第一條 初次任職者試用期工資標(biāo)準(zhǔn)：（1）招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行。（2）招聘時(shí)沒(méi)有薪酬協(xié)議的初次任職者在試用期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)按所在崗位的月工資的一定比例發(fā)放，低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（見(jiàn)表7-12）表7-12 初次任職者的薪酬標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)學(xué)歷試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（比例）備注1初中畢業(yè)生50%試用期三至六個(gè)月2高中（含中技）畢業(yè)生60%試21、用期三至六個(gè)月3中專(zhuān)畢業(yè)生70%試用期三至六個(gè)月4大專(zhuān)畢業(yè)生80%試用期三至六個(gè)月5本科畢業(yè)生90%試用期三至六個(gè)月6碩士畢業(yè)生100%試用期三至六個(gè)月第二條 非初次任職者試用期工資標(biāo)準(zhǔn)：（1）招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行。（2）招聘時(shí)沒(méi)有薪酬協(xié)議的按表7-13的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。表7-13 非初次任職者招聘時(shí)沒(méi)有薪酬協(xié)議的新進(jìn)員工試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)員工類(lèi)別本職從業(yè)經(jīng)驗(yàn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（比例）備注1一般專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員三年以下（含三年）90%試用期三個(gè)月2三年以上100%試用期三個(gè)月3技工、輔助工、熟練工四年以下（含四年）80%試用期三個(gè)月4四年以上100%試用期三個(gè)月5部門(mén)經(jīng)理及以上人員10022、%試用期三個(gè)月第三條 當(dāng)社會(huì)物價(jià)水平或同行業(yè)之間的初任薪酬水平與規(guī)定的基準(zhǔn)內(nèi)薪酬有所差異時(shí)，則按“薪酬調(diào)整”第六條第二款進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪。第十章 待退休員工與內(nèi)部待業(yè)員工的薪酬待遇第一條 適用范圍：集團(tuán)公司沒(méi)有達(dá)到法定退休年齡不能享受社會(huì)統(tǒng)籌退休金，但提前離崗?fù)诵莸膯T工和內(nèi)部待業(yè)員工。第二條 退休員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)：按離崗前所在崗位的（崗位工資+年功工資）的70%發(fā)給。第三條 內(nèi)部待業(yè)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)：停發(fā)工資，按公司所在地政府規(guī)定的最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)。第十一章 薪酬計(jì)算與扣除第一條 員工月度工資（年終獎(jiǎng)金）總額的計(jì)算與核發(fā)程序：（1）人力資源部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行月度（年度）考核，確定每位員工23、的月度（年度）績(jī)效考評(píng)系數(shù)。（2）相關(guān)管理部門(mén)提交對(duì)員工的其他考核資料（扣罰理由與金額）。（3）人力資源部根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效考評(píng)結(jié)果、其他考核資料與員工崗位績(jī)效工資（年終獎(jiǎng)金）標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出員工個(gè)人月度工資（年終獎(jiǎng)金）總額，并按部門(mén)、二級(jí)部門(mén)、班組制成工資表（一式三份），人力資源部將結(jié)果交財(cái)務(wù)部。（4）財(cái)務(wù)部將其匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資賬戶上，通過(guò)銀行代發(fā)薪酬。（5）人力資源部下發(fā)工資表（一式三份）給各部門(mén)兼職工資員，工資表經(jīng)員工本人（或代理人）簽字（一式三份全部要簽字）認(rèn)可后，第一份由部門(mén)兼職事務(wù)員負(fù)責(zé)交還給人力資源部存檔備查，一份給部門(mén)經(jīng)理長(zhǎng)期保存，另一份給部門(mén)員工相互傳閱。第二條 各事24、業(yè)部月度工資（年終獎(jiǎng)金）總額的計(jì)算與核發(fā)程序：（1）由財(cái)務(wù)部向人力資源部提供各事業(yè)部月度（或年度）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。（2）其他管理部門(mén)提交對(duì)各事業(yè)部的其他考核數(shù)據(jù)以及扣罰理由與金額。（3）人力資源部依據(jù)匯總資料以及其他相關(guān)資料，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各事業(yè)部進(jìn)行部門(mén)月度（年度）考核，確定每個(gè)事業(yè)部的月度工資（年終獎(jiǎng)金）總數(shù)。（4）考核結(jié)果和月度工資（年終獎(jiǎng)金）總數(shù)經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批后，各事業(yè)部造冊(cè)工資表分配。（5）各事業(yè)部將工資表交人力資源部審查允許后，交財(cái)務(wù)部以匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資賬戶上，通過(guò)銀行代發(fā)薪酬。（6）各事業(yè)部將簽字后的一式三份的工資表中的第一份交給人力資源部存檔。第三條 薪酬25、的計(jì)算方法如下。（1）月收入的計(jì)算方法：月收入=崗位工資+年功工資+績(jī)效工資K1K2K3+津貼-扣款-代扣式中 K1公司效益系數(shù)；K2部門(mén)考評(píng)系數(shù)；K3個(gè)人考評(píng)系數(shù)。（2）年終獎(jiǎng)金的計(jì)算方法：年終獎(jiǎng)金=年終獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)K2K3-扣款-代扣式中 K1公司效益系數(shù)；K2部門(mén)年度考評(píng)系數(shù)；K3個(gè)人年度考評(píng)系數(shù)。第四條 中途任用、離職或退職的薪酬的計(jì)算方法。在薪酬計(jì)算期間，中途任用、離職或退職時(shí)的薪酬，按當(dāng)月員工實(shí)際出勤工作日數(shù)按日計(jì)算；或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計(jì)算的基準(zhǔn)，其計(jì)算公式如下：（崗位工資 + 年功工資）（出勤工作日數(shù)/平均每月應(yīng)出勤日數(shù)）第五條 特別休假的薪酬計(jì)算：（1）產(chǎn)、探、傷假，只支26、付崗位工資與年功工資。（2）哺乳假，只發(fā)放崗位工資和年功工資的70%。（3）年休、婚、喪假，只支付崗位工資與年功工資。（4）病假工資以崗位工資加年功工資為基數(shù)，按規(guī)定的比例計(jì)發(fā)。（5）事假免發(fā)所有工資，人力資源部門(mén)有規(guī)定的從其規(guī)定。第六條 遲到、早退、私自外出、曠工時(shí)的扣除：（1）遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次，超過(guò)10分鐘按每分鐘0.5元計(jì)算。（2）早退15分鐘內(nèi)扣15元/次，超過(guò)15分鐘按每分鐘0.5元計(jì)算。（3）私自外出30分鐘內(nèi)扣30元/次，超過(guò)30分鐘按每分鐘1.00元計(jì)算。（4）曠工不計(jì)發(fā)任何工資。第七條 薪酬的代扣。（1）下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須從薪酬中直接代扣：1）個(gè)人薪酬所得稅。2）27、勞工保險(xiǎn)費(fèi)（個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分）。3）其他保險(xiǎn)費(fèi)。4）其他代扣（工會(huì)會(huì)費(fèi)、個(gè)人水電房租等）。（2）各類(lèi)培訓(xùn)依據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度，決定工資的扣除。第十二章 薪酬支付第一條 薪酬支付時(shí)間。薪酬支付形態(tài)采用月薪制。集團(tuán)公司月薪發(fā)放日為每月15日，薪酬支付日若適逢節(jié)假日，則提早一日發(fā)放。第二條 薪酬支付形式：（1）集團(tuán)公司所有正式員工（含年薪制員工）的薪酬一律直接匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資賬戶上，通過(guò)銀行代發(fā)薪酬。對(duì)于合同期限在一年及一年以上的非正式員工也應(yīng)逐步向通過(guò)銀行代發(fā)薪酬的形式過(guò)渡。（2）具有獨(dú)立發(fā)薪權(quán)限的各事業(yè)部、子公司、分公司應(yīng)逐步向通過(guò)銀行代發(fā)薪酬的形式過(guò)渡。第三條 支付責(zé)任：（1）28、薪酬要求支付給員工本人或受其書(shū)面委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人書(shū)面委托書(shū)的其他有關(guān)人員。（2）公司為每個(gè)部門(mén)的員工設(shè)立獨(dú)立的部門(mén)薪酬支付清單（工資表）。薪酬領(lǐng)取人要在工資表（一式三份）上簽名，工資表（一式三份）每月三份發(fā)放到部門(mén)，其中一份由部門(mén)經(jīng)理長(zhǎng)期保存，一份給薪酬領(lǐng)取人傳閱，另一份交還給人力資源部存檔。（3）薪酬計(jì)發(fā)人員及其其他各類(lèi)公司人員不得隨意打聽(tīng)、傳播他人的薪酬收入情況，更不得以此要挾公司為其加薪。違者，按嚴(yán)重違章違規(guī)處罰。第四條 代扣繳責(zé)任：（1）公司有義務(wù)代扣代繳個(gè)人所得稅及其其他法定薪酬代扣繳行為。（2）因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)模梢栽诒救嗽滦街锌鄢?9、績(jī)效工資與部分崗位工資。第五條 最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)：（1）在員工正常上崗并完成本員工作前提下，其月薪支付不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。（2）如發(fā)生非員工個(gè)人原因一個(gè)月以上停工，公司要保證支付給員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第十三章 非常給付第一條，員工遇有下列情形時(shí)，可向公司申請(qǐng)?zhí)崆邦I(lǐng)取已工作時(shí)間的薪酬。（1）員工或依靠員工收入賴(lài)以維持生計(jì)者，遇有下列情況可向公司申請(qǐng)非常給付： 結(jié)婚； 死亡； 生育； 疾病或受意外災(zāi)害時(shí)。（2）員工被停職或被解雇時(shí)（包括懲戒解雇）。（3）其他獲得公司同意的事情。上列規(guī)定除第二項(xiàng)外，在申請(qǐng)非常給付時(shí)，須由本人（本人死亡則由其家屬）提出書(shū)面申請(qǐng)。第十四章 附則第一條 集團(tuán)公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本集團(tuán)公司支付。第二條 集團(tuán)公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第三條 從本方案實(shí)施之日起，原有薪酬體系中的所有津貼與以各種名義發(fā)放的各種費(fèi)一律取消。所有人工費(fèi)用必須有人力資源部經(jīng)理（特殊情況須由人力資源部經(jīng)理與總經(jīng)理或主管人力資源的副總經(jīng)理共同簽名）的簽名方可發(fā)放。嚴(yán)禁任何人以任何名義申請(qǐng)、審批與私自發(fā)放。第四條 裁決權(quán)限。本制度解釋權(quán)在集團(tuán)公司人力資源部，部分條款修訂后，報(bào)行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。 第五條 實(shí)施日期。本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，開(kāi)始實(shí)行，原薪酬管理制度同時(shí)廢除。