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1、服裝公司生產車間管理制度（質量、計量、能源）編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 服裝生產車間管理規章制度范本1目的為明確安全生產責任，加強安全生產工作，保障職工的安全與健康，保護財產免遭損失，促進企業經濟發展，根據國家有關安全生產的法律法規和市及本行業有關規定，結合我廠實際，制定本責任制。適用范圍2本規定適用于全廠各部門和全體職工。3相關術語3.1 三不傷害:不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。3.2 三同時:生產、管理單位對新建、改建、擴建工程項目的安全設施消防設施、環保措施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投2、入生產和使用。3.3 五同時:計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。3.5 四不放過:事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過。4相關要求4.1 安全生產規章制度是明確企業各級負責人、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。4.2 安全生產工作貫徹“安全第一、預防為主”的方針，實行“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀”的管理體制，堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則。4.3 各車間、部門要加強對安全生產工作的領導，加大3、宣傳教育力度，普及安全生產知識，不斷增強全員安全意識，提高企業、員工的安全防范能力，積極推廣先進技術和管理經驗，不斷提高安全生產水平。4.4 任何車間、部門和個人都有維護安全生產，遵守安全生產法律法規、規章制度，履行各自的安全職責的義務，對違反安全生產法律、法規、本規定及其它安全生產的行為，有權檢舉、控告和抵制。5. 營銷部門安全職責5.1 負責本部門庫房安全管理，保證庫房的安全設施、消防器材完好可靠，保證有效使用。5.2 加強對本部門人員的安全教育和管理，負責營銷人員外出期間的安全管理，嚴格執行廠內有關臨時機構及外派人員安全管理規定。5.3 負責本部門業務工作中的安全教育和防范措施落實。6.4、后勤安全職責6.1 負責本部門所轄范圍內電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全;負責全廠各住宅區安全值班管理，組織開展住宅區的防火、防盜;負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。6.2 負責職工食堂、浴室的安全與衛生，防止食物中毒。6.3 負責廠區的衛生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料(代用券、菜票)及藥品的發放工作;負責防汛應急物資的儲備。6.4 負責對廠房及其它建筑物、生活區公共設施進行周期性維修、保養。7. 辦公室安全職責7.1 負責組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車輛安全運行。7.2 負責全廠駕駛人員日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。7.3 負責全廠駕駛人員職業技能、職業素5、質的培訓，組織開展安全教育與培訓。7.4 嚴格執行廠內有關交通安全、行車安全的規章制度。7.5 負責安全工作所需的車輛使用。7.6 負責檔案安全及保密工作管理。7.7負責全廠各部門安全值班電話的通暢。8.生產車間安全職責8.1負責本車間范圍內其他各類設備及其安全設施、防護設施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養，保證可靠有效;負責本車間范圍內的消防設施、器材裝備的日常管理。9.財務安全生產職責9.1負責全廠財務票據、資金、資料的安全。9.2落實安全生產及隱患整改所需資金，保障隱患及時整改。9.3負責制定財務安全管理制度。10. 車間、部門的主要負責人安全職責10.1 車間、部門的主要負責人對6、本車間、部門安全生產全面負責，是本車間、部門安全生產第一責任人。10.2 保證安全生產法律法規和各類規章制度在本車間、部門貫徹執行，做到安全工作“五同時”。10.3 組織制定、完善車間安全生產管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃，并貫徹落實。10.4 組織對新進員工、實習生、轉崗職工進行車間級安全教育，對職工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動，堅決制止“三違”現象。10.5 組織車間、部門安全檢查，落實隱患整改。10.6 建立本車間、部門安全管理組織網絡，配備具有相應知識和專業技術的安全員，并保持相對穩定。10.7 發生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報7、告。11. 班組長安全職責11.1 貫徹執行廠、車間安全生產制度、規定，全面負責本班組的安全生產工作。11.2 組織本班組成員學習并貫徹廠、車間各項安全生產規章制度、安全技術操作規程、文件，教育職工遵紀守法，杜絕“三違”行為。11.3 組織本班組員工積極開展或參加安全活動。11.4 負責對新進員工及轉崗職工進行崗位安全教育。11.5 負責班組安全檢查，發現不安全因素應及時組織力量消除，并報告車間。11.6 發生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄。11.7 做好生產設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。12 職工安全職8、責12.1 安全生產人人有責，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守各項安全規章制度;熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產負直接責任。12.2 上崗前必須按規定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具;嚴禁酒后上崗，班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發進入生產作業場所。12.3 嚴格執行生產工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產情況。12.4 工作前、工作中、工作結束后都要按規定進行設備檢查，發現異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進行生產，嚴禁設備帶故障運行。12.5 嚴格遵守設備安全技術操作規程，9、精心維護設備，保持作業場所、環境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產和安全生產。12.6 掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。12.7 積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產技能;特種作業人員必須持有效操作證件上崗。12.8 有權拒絕執行違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。13 實施安全否決權的規定13.1實施安全否決權應當在規定的時間范圍內實施，凡是在規定的時間范圍內有權實施一票否決權。生產安全獎勵和處罰規定1職工有下列情形之一的，由廠部或各車間、部門給予表彰和獎勵。1.1各車間、部門、班組及個人，凡認真執行本規定，在安全生10、產、勞動保護工作中成績突出的。1.2 模范地遵守國家勞動保護政策、法令，認真執行本規定及有關安全規程，在組織安全生產或本職安全工作中做出顯著成績者。1.3 發現事故征兆，及時采取措施或報告上級的;制止違章指揮、違章作業，而避免發生事故或減輕事故危害程度者;搶救事故有功者。1.4 在安全管理、安全技術、勞動衛生方面有重大發明創造和提出有效建議，對改善勞動條件做出重大貢獻者。2凡不認真執行本責任制，造成責任事故或重大事故隱患者，要追究有關責任人和當事人的責任，情節嚴重觸犯法律的，由司法機關依法追究。3本規定自公布之日起實施。安全檢查制度為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產受到損失11、，必須采取各種技術安全檢查。1、 廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經常檢查生產現場的安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓。2、 設備管理人員經常檢查生產車間的設備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環境和物體不安全因素的注意。3、 設備管理人員負責定期對車間者被進行檢查，每個月檢查一次，并嚴格進行安全技術檢驗，對電氣專用機保養和衛生保護措施進行監察。對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。4、 每逢節假日前進行全面的安全檢查。5、 車間主任、班組長每天下班后負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。6、 每天晚10點前由廠安全員負責檢查門窗、12、電源、汽源開關等安全事項。7、 新設備投產前要進行全面安全檢查，發現隱患要及時進行解決，設備定期檢修。8、 對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。安全教育制度一、 各級領導干部及員工要重視安全生產工作，樹立安全第一思想。二、 定期教育職工，提高其對生產安全的認識，學習安全知識，提高員工的生產技術水平，防止在生產中發生人身設備事故，實現企業安全、文明生產。三、 節假日要遵守紀律，要求節假日期間休息好，工作時要集中精力，保證節假日期間安全生產。四、 對新員工、調換工作崗位的員工，如推刀工、凈裁工、縫紉工、鍋爐工、車輛駕駛等特殊工種的員工必須要進行安全操作和技術教育培訓。經考試合格后，才準許13、上崗進行獨立操作。五、 班組崗位教育，由班組長或安全員進行現場安全教育，使其了解班組情況，設備情況。六、 利用各種宣傳工具和方式，廣泛宣傳安全生產的重要性，交流安全生產經驗。七、 對各班組不參加安全教育者，按違反規定處理，對違反安全生產操作的員工要給予批評教育，經教育多次不改者，給予警告、罰款、辭退處置。安全事故報告及處理制度為了保護員工的安全與健康，我們堅持貫徹“安全第一”、“生產必須安全”的工作方針，建立健全生產安全操作規程制度，改善勞動條件，采取預防措施，減少和杜絕工傷事故的發生，一旦發生工傷事故要遵守本報告制度。1、 對每件工傷事故都應該才與“三不放過”的態度，即事故原因沒有調查清不放14、過，有關人員和當事人沒有吸取教訓不放過，沒有防范措施不放過。2、 對違反生產安全操作規程，違反勞動紀律如酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故，按情節輕重給予警告、除名或賠償經濟損失。3、 如出現工傷事故，班長及當事人因該認真填寫工傷事故申報單，必須在8至11個小時內填報，報告生產部。4、 根據工傷事故的情況，工廠要妥善處理好事故者受傷醫療問題。5、 生產部堅持“三不放過”的原則，按照報告程序，根據申報的內容及調查結果進行審批，并將處理意見上報總經理，將處理結果存檔。服裝生產車間管理制度范本篇二一、質量管理1.各車間應嚴格執行程序文件中關于“各級各類人員的質量職責”的規定，履行自己的職責、協調工作。215、.對關鍵過程按程序文件的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。3.認真執行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。4.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。二、工藝管理1.嚴格貫徹執行工藝規程。2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅16、指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況.3.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。4.對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。5.嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請生產技術部審批后主可用于生產。6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。7.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。8.在用工裝應保持完好。9.17、生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，做好各項記錄。10.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。三、定置管理1.安置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。2.及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩吊輕放，保證產品外觀完好。3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。4.加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。5.安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物.四、設備管理1.車間設備指定專人管理2.嚴格執行蘭州同心電池有限公司設備使用、18、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。4.設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。5.實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符.6.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報設備主管或主管領導.7.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好即:管好、用好、保養好。四會:即會使用、會保養、會19、檢查、會排出一般故障。五項紀律:即:遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。8.設備運行中,要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗(設備運行過程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。9.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉.10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。11.設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠.五、工具管理1.卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。2.各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他20、用。3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。六、計量管理1.使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。A.量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送質量部門以便檢查、修理、鑒定。B.禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。C.所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質量部檢測中心的通知自覺及時送檢。2.凡自制或新購計量器具均送質量部檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續。3.嚴禁用精密度較21、高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。4.凡須報廢的計量器具，應提出申請報質量部。5.各單位應按需要合理配備計量器具。6.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款。七、能源管理1.積極履行節能職責，認真考核。2.開展能源消耗統計核算工作。3.認真執行公司下達的能源消耗定額。4.隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。5.未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。八、勞動紀律同綜合部下達的管理制度。九、車間管理1.車間可據公司制度，具體制22、定管理細則，報主管領導批準后實施。2.車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。3.嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。4.經常不定期開展內部工藝、紀律產品質量自檢自糾工作。5.積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。6.認真填寫各項記錄、工票、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規范。十、文明生產1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規定填寫。2.應準確填寫交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。3.室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾。4.生產23、區域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。5.車間地面不得有積水、積油。6.車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑冒、滴、漏。7.車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。8.車間內工位器具、設備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。9.車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。10.堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。11.邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。十一、安全生產1.嚴格執行各項安全操作24、規程。2.經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。3.貫徹“安全第一、預防為主”4.按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。5.特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。6.學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。7.交接班記錄，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。8.非本工種人員或非本機人員不準操作設備9.重點設備，要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。10 .消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。11 .加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。服25、裝生產車間管理制度范本篇三一、均衡生產，調度有序配合公司,根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。二、產品質量控制有力車間主任接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半26、成品抽檢。嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業務部門提供大貨樣。各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。三、原輔材料，供應及時車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。組織車間各有關人員做好一切產前準備工作:如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用27、品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。四、紀律嚴明、考核嚴格嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。五、設備完好，運轉正常督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用誰保管誰使用”。督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。六、安全第一，消除隱患做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。做好安全生產消防等方面的宣28、傳工作。嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。督促每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。七、堆放整齊，文明生產做到:裁片不落地，衣框不亂放;衣角不掉地，成品不亂堆;散線不亂拋，斷針不亂丟;補片一換一，輔料次換優;食物不進車間，雜物不放衣框;機臺保持清潔，場地整潔衛生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。要29、求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。八、原始記錄，齊、準、快、明做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總生產日報表、質檢記錄，及各項報告按時上報廠長處。落實有關呈上的報告及生產日報表、質檢記錄是否準確實際和在看板上公示。每天下班前處理好當天的日30、常事務。負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。九、士氣高漲，協調一致帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續運作。督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日檢驗記錄，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。十、服務現場，以理服人31、負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。服裝生產車間管理制度范本篇四1、生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節約，杜絕浪費。2、生產車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款 10 元。中午任何人不許喝酒，違者下午 工資不給。3、服從生產主管的安排，及時作業，保證按時、按質32、按量完成生產任務。4、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。5、保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，每次生產后要將地面清掃干凈。6、當產品出現不良現象時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產。7、 不得在車間工作時與主管爭吵， 或與其它職工相互打罵、 吵鬧， 違者一次罰款 50 元，態度不好或累計兩次者予以解雇。第二條 操作規程 1、正確使用生產設備，嚴格按操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。2、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。第三條 產品質量 1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。2、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足33、料。料內不能有雜物。3、注意生產過程中的細小環節，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。4、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。5、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱，數量、包裝情況)，做到單貨相符。第四條 安全生產 1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現傷亡。3、粉料生產時必須戴好防塵口罩、手套，防止灰塵吸入。違者每次罰款 10 元。 4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。6、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊。第五條 設備管理與維修 1、所有設備應定期保養，每日檢查(加注黃油、清洗灌裝機) 。34、第六條 員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、 工藝規程進行操作,不得擅自更改產品 生產工藝和方法。第七條 給客戶發出的產品如果發現滲漏、數量不夠、重量不足、包裝不干凈、產品內 含有其他雜物等產品質量問題，不論是故意或失職使公司受損失，每人每次罰 款 20-50 元。第八條 大量元素生產車間成品、后面大車間粉劑的成品、打包機、封箱機、封口機、 液體灌裝機使用完后，必須用塑料布蓋上，防治灰塵。第九條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司的儀器、設 備。對閑置生產用具應送到指定的區域放置，否則以違規論處。第十條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作 環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章。第十一條 下班時應清理自己的工作臺面。當日打掃場地和設備衛生并將所有的門 窗、電源關閉。第十二條 加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾 須清理到指定位置。第十三天 干什么活必須服從國建行安排，不能私自干活，沒活的時候和頭一天晚上向 國建行問一下都干什么活。