煤礦公司停產(chǎn)撤人及礦井開工管理制度.doc
下載文檔
上傳人:正***
編號(hào):842618
2023-12-18
7頁
30.04KB
1、煤礦公司停產(chǎn)撤人礦井開工管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 為進(jìn)一步做好汛期煤礦安全生產(chǎn)工作,避免事故的發(fā)生,經(jīng)礦研究決定,特制定在大雨及以上災(zāi)害性天氣發(fā)生時(shí)撤人和恢復(fù)生產(chǎn)的規(guī)定:一、 撤人條件1、當(dāng)出現(xiàn)大雨天氣,并在3小時(shí)內(nèi)降水量超過50mm時(shí),立即進(jìn)行停產(chǎn)撤人。2、當(dāng)接到橙色預(yù)警天氣通知要求撤人時(shí),要立即安排停產(chǎn)撤人。3、當(dāng)?shù)乇硭疂⑷刖禄蚱渌幻髟蛭<熬掳踩珪r(shí),立即進(jìn)行停產(chǎn)撤人。二、 停產(chǎn)撤人步驟1、當(dāng)出現(xiàn)以上險(xiǎn)情達(dá)到撤人條件時(shí),調(diào)度室值班主任下達(dá)撤人命令后,由調(diào)度臺(tái)值班調(diào)度員負(fù)責(zé)用群呼電話向井下各采2、掘工作面、機(jī)電硐室、車場等工作場所下達(dá)立即撤人的命令,并通過電話通知井下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2、下達(dá)撤人命令后,立即啟動(dòng)礦級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,礦成立停產(chǎn)撤人指揮部,負(fù)責(zé)撤人的調(diào)度指揮工作,指揮部設(shè)在調(diào)度室。同時(shí)將撤人決定向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、停產(chǎn)撤人命令下達(dá)后,各盯頭盯面的安全員對(duì)自己所負(fù)責(zé)轄區(qū)人員的撤離負(fù)總責(zé),組織職工有秩序的撤離,并對(duì)撤離人員進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)核實(shí)。4、區(qū)隊(duì)盯班區(qū)(隊(duì))長接到撤人命令后,應(yīng)從本區(qū)最深部作業(yè)地點(diǎn)逐步往上清點(diǎn)人員,實(shí)施撤人,直到確定本區(qū)人員全部撤離后,方可最后一個(gè)撤離升井。5、各地點(diǎn)帶班管理人員,對(duì)本地點(diǎn)撤人負(fù)總責(zé),當(dāng)接到撤人命令時(shí),應(yīng)從最深水平向上組織逐級(jí)撤人,確認(rèn)該水平所有人員全3、部撤離后,方可最后撤離。6、當(dāng)班次帶班礦長接到撤人命令時(shí),對(duì)全井下撤人負(fù)總責(zé),現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)度指揮,當(dāng)接到各水平帶班負(fù)責(zé)人和各單位盯班負(fù)責(zé)人已全部安全撤離的匯報(bào)后,經(jīng)排查確認(rèn)已全部安全撤離時(shí),方可最后一名升井。7、調(diào)度臺(tái)利用人員定位系統(tǒng),對(duì)井下所有干部職工進(jìn)行有效監(jiān)控,對(duì)沒有及時(shí)撤離的人員要及時(shí)通知所在單位,利用一切手段安排立即撤離,并將撤離情況及時(shí)向調(diào)度值班主任匯報(bào),直到全部安全撤離為止。三、獨(dú)立崗位,邊遠(yuǎn)地段人員的組織對(duì)獨(dú)立崗位和邊遠(yuǎn)地帶的人員一是要通過電話聯(lián)系安排撤人,二是礦帶班人員會(huì)同該水平的跟班區(qū)長以及安全員根據(jù)現(xiàn)場情況,明確分工,分頭行動(dòng),從本水平最深部及邊緣地帶組織人員撤離,并利用沿4、途的電話隨時(shí)向調(diào)度室進(jìn)行聯(lián)系,通報(bào)人員撤離情況,在確認(rèn)該水平人員全部安全撤離后,帶班人員、跟班區(qū)長、安全員等方可最后離開該水平。同時(shí)調(diào)度臺(tái)要利用人員定位系統(tǒng)對(duì)各水平的人員撤離情況進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有未撤離的人員時(shí),要及時(shí)通知帶班人員和該單位的跟班區(qū)長,采取措施安排盡快撤離。四、 撤人組織1、井下調(diào)度室調(diào)度員接到撤人命令后,立即安排專人分別到達(dá)主運(yùn)大巷和副井底,負(fù)責(zé)維持升井人員的升井秩序,當(dāng)確認(rèn)井下無一人員時(shí),并在最后與帶班礦長等管理人員一起升井。2、副井底及主運(yùn)大巷人員,一律從副斜井升井。3、瓦檢員接到撤人命令后,協(xié)助調(diào)度員對(duì)所管轄水平人員負(fù)責(zé)組織,并選擇最佳路線行走,在各水平三岔口處進(jìn)行指揮,直5、到核實(shí)本水平無人時(shí)最后一個(gè)撤離,升井后立即到調(diào)度室匯報(bào)撤離情況。五、 升井人員的要求所有升井人員到達(dá)地面后,要按規(guī)定到井口清點(diǎn)室領(lǐng)取下井考勤卡,到燈房及時(shí)上繳礦燈。六、撤人統(tǒng)計(jì)井下撤人命令下達(dá)后,調(diào)度臺(tái)、井口清點(diǎn)員、燈房統(tǒng)計(jì)處要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)升井人員,不斷把升井人員統(tǒng)計(jì)情況向調(diào)度總指揮匯報(bào),直到最后一名人員升井。由調(diào)度臺(tái)對(duì)三者統(tǒng)計(jì)數(shù)進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)井下人員全部安全撤離后,立即向調(diào)度室值班主任匯報(bào)撤人完畢。七、 撤人匯報(bào)井下全部人員升井后,調(diào)度值班主任立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)撤人結(jié)束命令,以利于領(lǐng)導(dǎo)決策下階段工作。八、撤人紀(jì)律1、全體井下人員接到撤人命令后,不得驚慌,要聽從指揮,服從領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于不聽指揮,擾亂秩序6、影響正常撤人的,開除礦籍。2、在撤人命令下達(dá)后,各級(jí)帶班人員,要體現(xiàn)出較高的組織指揮能力和對(duì)礦工兄弟的生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。如發(fā)現(xiàn)在崗不履行職責(zé),私自脫崗,自行升井,不執(zhí)行撤人規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)一個(gè)撤職,并開除礦籍。九、礦井開工安全措施(一)組織措施1、成立臨時(shí)停、開工領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長: 副組長: 成 員: 各工區(qū)(隊(duì))長 2、開工前,由工區(qū)組織施工人員對(duì)停開工措施進(jìn)行學(xué)習(xí)。3、開工期間,嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度,帶班人員必須在現(xiàn)場交接班,當(dāng)班處理不了的問題,必須向下一班交接清楚,直至處理完畢。4、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行第一現(xiàn)場問責(zé)制、管理人員下井,所經(jīng)過的路線,發(fā)現(xiàn)問題后,必須親自監(jiān)督處理,如果7、現(xiàn)場無法解決,必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,由調(diào)度室安排處理。對(duì)不負(fù)責(zé)任的管理人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。5、由調(diào)度室值班主任安排信息辦公室組織人員,對(duì)井上下通信線路進(jìn)行檢查,確保通信暢通,井下凡有人員施工的地點(diǎn),都必須保持通信暢通。(二)礦井恢復(fù)生產(chǎn)前確保井下正常供電和設(shè)備正常運(yùn)行措施1、對(duì)各水平設(shè)備,各種安全保護(hù)及巷道中的安全設(shè)施進(jìn)行細(xì)致檢查,無異常現(xiàn)象方可正常送電;送電后,先進(jìn)行空載試運(yùn)轉(zhuǎn),確實(shí)無誤后, 方可正常投入運(yùn)行. 并做好紀(jì)錄。2、各配電所高、低壓電氣設(shè)備停電操作:配電工接到送電指令或持有“送電操作票”的作業(yè)人員的送電要求后,做好以下操作:1)、送高壓開關(guān):填寫送電工作票,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)8、行送電操作,送電操作必須戴絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上,操作高壓開關(guān)手柄,并在手柄上掛警示牌。2)、低壓饋電開關(guān)送電時(shí),必須與各迎頭或采面聯(lián)系好,確認(rèn)無人在操作或檢修電器設(shè)備后方可正常送電. 嚴(yán)禁約時(shí)送電,并做好紀(jì)錄。3、供電系統(tǒng)恢復(fù)正常供電時(shí),若開關(guān)突然跳閘,不準(zhǔn)送電,必須向有關(guān)人員匯報(bào),查找原因進(jìn)行處理,故障排除后,方可送 電,并做好紀(jì)錄。(三)礦井恢復(fù)生產(chǎn)前確保提運(yùn)設(shè)施安全措施1、工區(qū)管理人員及施工人員組成檢查隊(duì)伍,沿運(yùn)輸線路進(jìn)行徹底檢查。對(duì)巷道支護(hù)、軌道質(zhì)量、提運(yùn)設(shè)備、安全設(shè)施、絞車、鋼絲繩、信號(hào)裝置等進(jìn)行完好檢查。發(fā)現(xiàn)不符合要求必須作好記錄,能現(xiàn)場解決,立即解決,否則指定專人負(fù)責(zé)9、,限期整改。整改合格后,才準(zhǔn)使用。2、開工時(shí),使用單位必須對(duì)所管轄的設(shè)施再檢查一次,經(jīng)試運(yùn)行后,方可投入使用。(四)掘進(jìn)工作面恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)安全措施1、掘進(jìn)工作面首先由瓦檢員、通防工對(duì)迎頭進(jìn)行通風(fēng)檢查只有瓦斯及有害氣體不超限,才準(zhǔn)進(jìn)行下一步工作。瓦斯管理檢查:掘進(jìn)工作地點(diǎn)保持正常通風(fēng),對(duì)于因故停止運(yùn)轉(zhuǎn),立即撤出所有人員,打設(shè)柵欄并懸掛嚴(yán)禁入內(nèi)的警示牌,在恢復(fù)供風(fēng)前,瓦檢員要對(duì)掘進(jìn)巷道供風(fēng)局扇及開關(guān)附近10米范圍內(nèi)風(fēng)流中CH4濃度認(rèn)真檢測,只有CH4濃度在0.5%以下時(shí)方可恢復(fù)局扇供電。恢復(fù)供風(fēng)前,瓦檢員要對(duì)巷道柵欄處有害氣體濃度進(jìn)行檢測,只有CH4與C02濃度不超過1.0%時(shí),方可啟動(dòng)局扇供風(fēng),當(dāng)10、瓦檢員在檢測柵欄處排出的風(fēng)流中CH4濃度不超過1.0%、C02濃度不超過1.5%并穩(wěn)定無變化時(shí),方可通知通防工拆除柵欄。通防工隨同瓦檢員(間隔10米)邊檢測有害氣體濃度邊整理風(fēng)筒至迎頭。若無異常情況方可通知掘進(jìn)工區(qū)電工向掘進(jìn)迎頭恢復(fù)送電。如瓦檢員檢測到掘進(jìn)巷道柵欄處排出的風(fēng)流中CH4濃度超過1.0%、C02濃度超過1.5%,不超過3%時(shí),通防工要用繩子扎住風(fēng)筒,用收緊與放松的方法調(diào)節(jié)、控制風(fēng)量(也就是限量供風(fēng)法),進(jìn)行瓦斯排放;當(dāng)瓦檢員在排出的風(fēng)流與全風(fēng)壓混合處檢測CH4降至1.0%以下、C02降至1.5%以下,待穩(wěn)定無變化時(shí),方可拆除柵欄、警標(biāo),恢復(fù)正常供風(fēng)。通防工隨同瓦檢員(間隔10米)邊11、檢測有害氣體邊整理風(fēng)筒至迎頭。如瓦檢員檢測到掘進(jìn)巷道柵欄處排出的風(fēng)流中CH4與C02濃度超過3%時(shí),嚴(yán)禁供風(fēng)。立即匯報(bào)礦井值班人員,由通風(fēng)科通知神木縣礦山救護(hù)大隊(duì)來礦進(jìn)行瓦斯排放處理。瓦檢員要對(duì)各施工地點(diǎn)進(jìn)行有害氣體檢測,只有有害氣體濃度符合規(guī)程規(guī)定時(shí),人員方可進(jìn)入。對(duì)停風(fēng)地點(diǎn),瓦檢員要對(duì)局扇及開關(guān)附近l0米范圍內(nèi)風(fēng)流中CH4,與CO2的濃度認(rèn)真檢測,只有CH4與CO2濃度都在0.5只有合格,方準(zhǔn)使用。4、必須先對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢查,經(jīng)試運(yùn)行合格后,方準(zhǔn)使用。(五)回采工作面恢復(fù)生產(chǎn)安全措施1、首先由瓦檢員對(duì)工作面瓦斯、CO及其它有害氣體進(jìn)行檢查,只有符合標(biāo)準(zhǔn),才準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)。2、由工區(qū)區(qū)長、安監(jiān)員、班長共同對(duì)整個(gè)系統(tǒng)由外向里對(duì)支護(hù)、運(yùn)輸設(shè)備、通防設(shè)施、提運(yùn)設(shè)施等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求,必須立即進(jìn)行整改,只有整改合格,方準(zhǔn)投入使用。3、對(duì)工作面的支護(hù)、頂幫、采空區(qū)懸頂、面上機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程要求,必須立即進(jìn)行整改,只有整改合格,方準(zhǔn)投入生產(chǎn)。十、其它事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程、施工地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程。
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-01-26
30份
安全培訓(xùn)
上傳時(shí)間:2024-01-30
29份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-17
14份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-17
42份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-17
18份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-17
36份