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1、煤礦機電部大型材料管理及罰款制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 大型材料管理制度大型材料包括：鋼軌、鋼管(直徑80mm及以上)、膠帶、4分以上鋼絲繩、4平方以上電纜，實行有計劃投入，定額控制，無償使用，節獎超罰，損失索賠，確保合理投入，經濟運行。一、職責范圍1、機電部是大型材料的主管單位，負責全礦大型材料的計劃、分配、審核、發放、回收、修復、監督檢查，確保生產安全運行。2、通風工區負責全礦2寸及以下灑水管路的運態管理，負責安裝使用、維護、整修保管、合理調配及回收等，每月25日前向機電部報全礦2寸及以下管路的動態情況2、及下月購置計劃。3、調度室負責全礦各采區工作面道軌2寸以上管路動態管理，負責道軌、管路的合理調配，安排道軌、管路的鋪設回收及閑置存放地點，每月25日前向機電部報全礦各采區工作面安裝，回收及閑置情況及下月需投入情況。二、管理規定1、基礎管理機電部要建立大型材料消耗臺帳、大型材料動態管理臺帳，分類、分項、分使用單位，做到數量清、狀態明。大型材料的購置計劃由機電部根據作業計劃、工作需要和各單位計劃，提出書面購置計劃，經機電礦長、礦長審批后報供應部門，供應部門按計劃及時組織進貨。各單位要建立本單位大型材料消耗臺帳和動態臺帳，掌握本單位消耗情況，每月27日前同機電部核對本單位消耗動態。各單位要加強現場管3、理，明確各自管轄范圍。凡工作面移交必須辦理移交手續，經雙方簽字認可。機電部對回撤工作面和其它廢棄巷道的材料必須核清，并確定回收單位和回收日期，嚴格考核，對回收不全的材料，由接收單位承擔一切損失。大型材料的回收：各單位要對閑置的大型材料及時回收、上交，避免丟失和浪費。電纜、鋼管、軌道回收率為100%，鋼絲繩、皮帶回收率為95%，機電部要嚴格驗收，對完不成回收指標的單位按原價罰款。由機電部開出罰款，考核辦兌現。各單位嚴禁隨意將材料外借，否則按偷盜論處。凡因違章指揮或違章作業造成材料損失者，按材料原值進行罰款賠償。2、各項大材考核辦法：A、鋼絲繩考核辦法：使用期限的規定：采區工作面付巷鋼絲繩7個月；4、主井和管道井鋼絲繩6個月。節超期限考核：鋼絲繩每多用或少用1月，按鋼絲繩原值的25%獎罰，并聯責單位領導5%考核獎罰。鋼絲繩的回收按規定執行，否則按原價對單位罰款并聯責單位領導3%的罰款。B、膠帶各單位不得隨意從中部截斷膠帶，否則，一次對單位罰款1000元，聯責單位領導100元/次，責任人100元/次。各單位在回收皮帶過程中，從皮帶頭截割皮帶，皮帶頭截割剩下的長度不得超過30mm，否則，對單位罰款300元/處，聯責單位領導、責任人各30元/處。各單位回收的膠帶不得低于50m/節，其中七級膠帶不得低于100 m/節。并且回收的膠帶要卷好，用鐵絲捆綁牢固，按時出井，出井后根據機電部指定的地方擺放整5、齊，否則，一項不合格罰單位300元/次，聯責單位領導30元/次。膠帶不得挪作它用，確需使用時，必須經過機電部批準。否則，對責任人、單位領導各處罰50元/次。C、4平方以上電纜各單位使用的電纜必須通過機電部、供電技術人員確定，不得私自選用電纜的規格。否則，一次對單位處罰1000元，聯責單位領導50元/次。各單位不得私自割斷電纜，如確需割斷電纜，必須通過機電部。否則，對單位處罰1000元/次，聯責單位領導及責任人各50元/次。各單位必須按時回收電纜，回收的電纜須經機電部測量其長度及絕緣性能，方準交回庫房，對短缺的電纜按價賠償，并聯責單位領導5%的罰款。D、鋼管（直徑80mm及以上）對直徑80mm及6、以上鋼管實行有計劃管理的方式。機電部負責全礦鋼管的計劃、使用和回收。根據生產需要和工程計劃向供應部提計劃進貨。機電部要建立健全各單位鋼管領交臺帳，每月月底將各單位鋼管動態情況報有關領導。各單位必須按現場情況領取鋼管，需制作龍門或彎頭時,必須到機電部審批計劃,并附圖紙,不得隨意切斷鋼管焊取物件,否則發現一次對負責人罰款200元.井下各隊組閑置鋼管要按機電部指定位置擺設整齊,捆綁牢固,一次不按規定存放對責任人罰款100元.各單位務必于每月27日前,根據本隊下月任務情況,向機電部報下月鋼管使用計劃,寫清規格型號、所用數量、使用地點、否則延誤工期責任自負。配件管理制度配件是設備安全運行的保證，配件的及7、時供應，質量的好壞，檢修安裝的工藝及維護保養的到位，都直接影響設備的安全經濟運行，也是提高設備壽命，降耗提效的保證。要求各單位有計劃、有管理，以保證設備創更多效率。一、職責劃分1、機電部是配件主管單位，負責對全礦配件的計劃、分配、審核及全礦范圍內的合理調配，對使用、維護監督檢查，確保設備安全經濟運行。2、各單位根據生產及檢修情況，每月27日前提出配件消耗計劃，由機電部審核，報分管領導簽字批準后，報供應部門。3、供應部是配件采購單位，嚴格按各單位審核批準計劃進貨，嚴禁多購多供、自采假冒偽劣產品，對質量問題及時同供應處聯系解決。二、管理規定1、機電部要認真審核各單位配件計劃，監督各單位領用情況，每8、月20日前要對全礦各單位配件消耗進行一次統計，在確保不影響生產情況下，降低配件投入。2、機電部要對消耗量大的和價格在5000元以上配件建立專項臺帳，及時分析，避免大的消耗。3、供應部應對新進配件進行入庫前檢查，必要時機電部、供貨單位和使用單位參加，防止質次價高的配件投入使用，造成經濟損失。4、各使用單位對領用配件要認真檢查，妥善保管，嚴格按裝配工藝操作，嚴禁亂丟亂放，野蠻裝配，否則一經發現，加倍處罰。5、各單位要建立配件領用、發放臺帳，做到帳物相符，本隊內部領取有手續、有簽字，機電部不定期檢查，發現無臺帳、無領用人簽字、帳物不符、保管不當，對責任人罰款50元，責任單位罰款500元。6、配件嚴格9、執行定額消耗，超額100%否決工資，節約30%獎勵。7、配件的領用：配件原則上由各單位從供應科領取，由各單位成本指標承擔；各單位需用的裝配件，如減速器一軸的領用等，由機分廠出庫，機分廠檢修使用的配件，一律由機分廠辦理出庫手續。8、配件的發放：供應部嚴格執行交舊領新制度，對交不回的舊配件，須由機電部長簽字，按原價處罰，聯責單位行政領導、材料員各1050元/件。（工作面停產急用的，經調度室、機電部簽字進行發放）。9、單位配件消耗投入在5000元以上，必須由機電部審核分管領導簽字批示，方準投入。專用工具管理辦法專用工具包括：潛水泵、煤電鉆、風鉆、風鎬、皮帶保護、照明信號綜保、200A及以下低壓開關、10、7.5KW以下電動機、礦燈、自救器、等，全礦實行計劃投入，合理配置，無償使用，損失索賠，交舊領新原則，確保正常生產。一、職責劃分1、機電部負責專用工具進行主管，負責對全礦專用工具的計劃、分配、檢修安排、合理調配、動態管理監督檢查，確保安全生產。2、機運工區負責礦燈、自救器的使用管理、修理、發放、回收及對損失單位或個人的罰款。每月25日前向機電部報使用情況，新增計劃及丟損罰款單。二、管理規定1、機電部要建立專用工具消耗臺帳和動態臺帳，對消耗原因及動態情況進行分析，做到月總結、月分析，填制月報表。2、機電部根據生產情況，提出專用工具新增計劃，經礦長審核后，報供應部門，供應部接到計劃后方可組織進貨。11、3、機電部對各使用單位根據生產情況實行合理配置，各單位實行交舊領新，嚴禁只領不交，長期積壓。4、對部分專用工具實行固定使用，搬家回撤自帶，機電部根據各單位近三個月生產情況進行增減，以促進各單位愛護設備，避免移交零部件丟失。5、機電部每月對各單位專用工具進行一次核查，對丟失損壞部分由使用單位按原值3倍罰款，由機電部開出罰款明細，機電部長簽字，考核辦執行。6、各單位使用時一定要愛護設備，嚴禁野蠻裝卸、操作，對交回的專用工具，要求零部件齊全、完好，否則按三倍原值罰款。7、專用工具嚴禁私自外借，如需外借時，必須由分管礦長審核，礦長批準，機電部辦理手續，否則按盜竊論處。8、各單位要嚴格按設備使用標準使用12、，及時維護，確保安全完好運行，對由于使用、維護不當造成損壞，由機電部開出罰款明細，機電部長簽字，考核辦執行按原價對責任單位進行罰款。油脂管理制度油脂包括：齒輪油、黃油、抗磨液壓油、機械油、壓風機專用油、乳化液等生產設備用油，它是設備安全運行的保障，各單位不但要使每臺設備用好、用足，而且要減少點滴浪費，只有這樣才能保證設備正常潤滑，使設備經濟運行，減少事故，.由此要求各單位按計劃、守管理、確保設備發揮最大效能。一、職責范圍1、機電部是油脂主管單位，負責全礦各單位油脂計劃的審批，監督各單位設備油脂的合理消耗油脂使用情況。2、供應部是油脂的采購單位，根據機電部報批的計劃組織進貨和發放，嚴格控制進貨渠13、道，做好出入庫全過程的管理工作，防止劣質油脂發放到隊組，造成設備損壞。3、各使用單位每月27日前報油脂計劃，經機電部審核后報供應科，在領取時嚴格按計劃、規格、油號領取并校驗檢查，嚴禁領用劣質油。二、成本管理1、機電部成立油脂管理考核組，設立專職管理員一名，建立油脂使用消耗臺帳，控制流失，定期分析消耗原因，對超耗、少用情況認真分析。2、供應部應嚴格按計劃采購，對進貨油脂建立臺帳，注明油脂型號、標號、數量、進貨單位、生產廠家，嚴格按領取料單發放，嚴禁標號不一、互相頂替，造成使用與實際不相符。否則發現一次，罰責任人50元，責任單位負責人200元，并索賠經濟損失。3、各使用單位要嚴格按照機電部的管理制14、度，設立油脂管理小組，由組長進行審批、采樣工化驗領用。4、超計劃外使用下必須經機電部分析，分管礦長批準，方準增補計劃。三、現場管理 1、各使用單位根據油脂管理制度嚴格做好“三專”和“兩規定”制度，即：（專用油桶蓋、專用油壺和專用放油閥）（規定注油工和規定日期注油）。2、井下工作面設置油脂專用庫，對領用油脂安排專人保管做好更換回收使用記錄。非管理組人員嚴禁入庫。3、各使用單位要加強現場管理，井下油桶分類擺放整齊并上架，有明顯標志牌，油桶要使用機電部特制的桶蓋，保持油桶清潔干凈，如查處一處油漬和一個油桶沒有專用筒蓋罰管理組長50元。4、在庫房內配置專用抽油工具及加油量具，不同的油用不同的工具和量具15、，嚴禁互用，防止油脂污染。5、油壺和放油閥都粘貼標志牌擺放整齊對號專用，不得混使用；并且做到油壺清潔干凈不漏油，放油閥完好使用；建立油脂使用臺帳，記錄清晰。6、按設備定檢要求加油、更換，對由于不加油、少加油，加劣質油及污染油等原因造成的設備損壞，罰注油工或和采樣工50元，使用單位負責人100元，并索賠經濟損失。7、抓好設備的維護保養。根據機電部安排專人制定相應的維護保養制度并且做好每次加油記錄，嚴禁有滴油、漏油現象，對查出設備的漏油、乳化液管路的漏液，每處罰款100元，責任人20元。8、對空桶和回收油要做好原始記錄，并且及時出井。9、機電部認真核定消耗定額，經常下現場檢查油脂使用情況，對油脂使用不到位，造成軸承干磨，齒輪無油磨損，支架立柱和單體柱柱芯銹蝕等情況，每處罰隊組1000元，再根據損壞部件按原價或修理費的1.5倍罰責任單位，對超額消耗部分100%否決使用單位工資。