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1、煤礦掘進隊管理及扣分罰款制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 最新整理掘進隊管理制度煤礦掘進生產管理，必須紀律嚴明，制度清晰，管理人員以身作則，把全隊建設成為一支不畏艱難、敢打硬仗、團結協作、生動活潑的煤礦生產隊伍，特制定如下管理制度：1、管理人員必須嚴格自我要求，恪盡職守，嚴格管好自己，不做違犯本隊制度或向職工解釋不清楚的事情，否則，自我提出處罰申請交隊部作處理決定，以儆效尤。2、堅持安全第一、質量為本，對本隊所施工的所有工程一律執行高標準、嚴要求、杜絕不合格工程，維護本隊形象。3、嚴格按作業規程施工，按操作規程操2、作，遵守煤礦安全規程，出現違章或工傷事故者，除公司處罰外，本隊按情節做相處理4、常規性違章(如11.4小絞車不帶電放飛車、放炮線敷設不足、搶等人車，礦車不掛保險繩，明炮等，一旦發現嚴格按公司“三違”處罰規定進行處罰。5、嚴禁酒后上崗，違者罰款50元，班中鬧事者罰款100元。6、黨、團員、干部、安全員身邊出現的違章和事故與當事人酌情連帶處罰。7、每班必須圓滿完成生產任務，在條件過差，情況不明時，班前會對生產任務可不確定安排，無特殊情況未完成任務而提前升井者，班組長當天不計分，年終不得評先進，一個月連續三天以上者，免去班長職務，完不成月任務降定額核發獎金。8、班組生產小組核算，當班驗收，驗收工作應3、嚴格細致，公平公正，按質量驗收標準進行，因工作粗范造成不合格工程驗收員負擔該工程的造價的20%，獎金扣完為止，偏心或粗心造成差錯者，每次扣罰當天基本工資。9、支護質量不合格交下一個返工，每架帶進尺200mm，工程質量追究到班組，責任到個人，按比例負擔質量處罰，通尺只能拉直支護前檔距負200mm處。10、工程結算盡可能按定額進行，確屬條件限制，付出和收入偏差過大者，隊領導可協商調整，調整情況向工人公布。11、獎金計算按分考核，分值為10分，班長可上至12分，副班長11分，依次按工作貢獻計，下不保底。分數正班長計算，正班長休息副班長進行劃分，采用計分表計分。12、管輔人員獎金在延米巷道費用中計提，4、計提費率不提超過20%，核算員公休不報工，上半時在獎金中按基本工資加基本獎金發。13、送保健人員必須清理辦公室、會議室衛生，保健必須賬目清楚，出現一次短少或送不到位者扣罰當日獎金，班組人員愿帶者，隊上不咎。14、核算員不得私調定額，偏計獎金，違者當月無獎，核算差錯每筆扣罰獎金20元。15、材料員必須備齊常用材料及工具，保證不影響生產，屬個人原因者負擔影響工費的30%，交上來的工具在16小時內修復完畢。16、工具保管員每班后必須點清工具，對鈍、壞、不好使的工具及時修復或帶地面交材料員處理，丟失者照價賠償，沒月在獎金中按出勤每日加費1元。17、考勤表隊干部填報，驗收表驗收員填報，劃分表班長填報，其5、他人員一律不得改動，改動考勤表、驗收記錄、劃分表、尺點者按破壞管理論處，每次罰款100300元。18、管理隊伍級別明確，下級嚴格遵重和服從上一級，向上一級負責。19、干部和管輔人員出勤按實考核，有事請假，隊長向書記請假，其他人員向隊長請假，工人請假1天之內班長比準，3天之內班長簽字，隊長比準后方準，3天以上者隊長比準，到勞資科辦理請假手續。20、堅持班組集體開、收工制度，不遲到，不早退，有事必須請假，不準帶請假或打電話請假，月遲到三次計礦工1個，早退按脫崗處理，脫崗一次罰款30元。礦工1個罰款50元，月礦工3個，當月無獎，月礦工5個以上，交勞資科處理。21、休息和請假必須先寫請假條，班長簽字，6、一天的只上交請假條，一天以上先請示隊領導，隊領導同意后交班長簽字。22、請假未準不上者按礦工論處，病假應當天到隊上報銷，違者按礦工論處（在外住院或特殊情況例外），工人因特殊情況需與他人換班時，必須先征得隊上同意，否責先班不員按礦工論處。23、積極參加公司、隊組織的學習和活動，遲到一次罰款5元，不參加一次罰款10元。24、不得打架拌嘴，有事商量解決，商量不通請組織解決，不得動粗，打架一次罰款100元，罵仗一次罰款50元，造成后果者，賠償醫藥費和務工費。25、不允許參與賭博等違法活動，違者除社會、礦上出例外，隊內實行勞動改造（即只發工資不發獎金）。26、裝車必須平衡，不得過滿，以免灑在巷道，違者每7、車罰裝車人5元。27、嚴格保護電纜、插銷、錨頭、耙斗機滑輪，軟硬楔子等公用工具，人為損壞或丟失必須責任到人，按價賠償。28、提升系統以下的渣車，據不同巷道而定，每超一車扣進尺100mm。29、不得干有損他班利益的事，違者酌情扣進尺。30、班組長必須當日劃好組員的分，放炮員必須當日填好火工品記錄，跟班隊長班后記好交接班記錄。班中匯報按礦規定執行。缺者每次扣10元。31、班后自己范圍內不得有掉倒車，否則每輛扣進尺100mm。32、文明生產不清潔每次扣進尺100200mm。33、班內發生的事故，本班承擔主要責任，具體比例當事人承擔責任的50%，班長、安全員承擔20%，本班承擔20%，隊管理人員承擔18、0%。34、安排現場交接班時，必須按點交接班，按點不到，交接人打電話匯報，接班人按脫崗論處，工作面存在的問題應及時匯報，不匯報者接班人承擔責任。35、偷拿隊上材料或工具的，按盜竊論處，追回原件，并處以所盜材料價值3陪的罰款，情節嚴重的，報礦保衛科處理。36、講話文明，態度和諧，不得侮辱他人，違者罰款2050元。37、不得捕風捉影，捏造事實，制造謠言，誹謗他人，違法亂紀罰款50100元。38、用其他方式威脅他人安全或干擾破壞他人正常工作、生活的罰款100元。39、機電設備檢查發生的罰款機電班負責，包機人員負責80%班長干部各10%。40、除操作不當或當班摔壞機電設備造成影響本班負責，其他機電設備影響機電班負責。41、上一班的工作情況，存在的問題及共用設施存在的問題，以及材料的缺失必須向跟班隊長匯報清楚，隱瞞不報或忘記造成影響下班生產者，責任人承擔影響費用的30%。42、跟班人員不得逗留于無關地點，違者按照脫崗論處。43、安排鋪道為鋪著扣進尺400mm。44、班長全面負責指揮本班工作，對班中所出現的問題不能及時采取正確措施而影響生產者罰款20元。對明知故犯，肆無忌憚者可加倍處罰，并于黑板公布，對確屬能力有限，或預料不到違犯本規定者處罰可不規定。