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1、煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班入井管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目 錄XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度3XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度6XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度8XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井匯報(bào)制度10XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度11XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度13XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井請(qǐng)銷假制度14XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度15XX煤礦帶班下井安全隱患排查治理制度17XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井重大安全隱患報(bào)告、治理督辦、銷號(hào)和隱患整改效果評(píng)價(jià)制度19XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工2、作的通知（國發(fā) 2010 23號(hào)）、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神。以上級(jí)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象。結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、帶班人員范圍：礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、總工程師。2、帶班次數(shù)：企業(yè)法定代表人或礦長每月下井不得小于10次；生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長和總工程師每月下井不得小于15次；井下每班必須確保至少有1名礦級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班。3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶3、班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。4、帶班人員入井時(shí)間：早班7:30、中班15:30、夜半23:30，分別在井口集中，與當(dāng)班員工一同入井。5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。6、每月28日由調(diào)度室對(duì)每月礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井次數(shù)進(jìn)行匯總公示。二、帶班人員職責(zé) 1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。及人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”。“兩同時(shí)”既與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過，安全隱患得不到處理不放過4、。 3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。4、關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的除了必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作過程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題5、及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。三、考核及相關(guān)規(guī)定1、由礦辦公室對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長審批后執(zhí)行。2、帶班人員擅離職守，一次罰款300元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款500元/次。3、帶班人員未當(dāng)班與員工同下同上的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處分；造成事故的，按行政責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的或叫人代簽的罰款200元/次。5、本制度從XX年三月五日起執(zhí)行。XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度為認(rèn)真貫徹XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序6、，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)2010 23號(hào)）、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并認(rèn)真填寫XX煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄。2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄上簽字后7、，方可下班。4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄上。5、超過交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄，每月由安全指揮中心統(tǒng)一發(fā)放和管理。7、本制度從XX年三月五日起執(zhí)行。XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)【2010】238、號(hào)）、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的文件精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。為礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督，特制定本制度。一、公示載體1、在井口和辦公樓前顯著位置設(shè)立公示欄，公示欄必須獨(dú)立置放，位置明顯，填寫內(nèi)容要字體端正，真實(shí)。2、采用傳真或電子郵件的形式，向上級(jí)部門及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃及完成情況。二、公示對(duì)象礦長、主管安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長及總工程師、副工程師、安全指揮中心主任、通風(fēng)助理等領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。三、公示范圍上級(jí)主管部門、礦井全部干部職工。四、公示內(nèi)容1、礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃，包括帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、下井班次9、和時(shí)間。2、每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況及考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎(jiǎng)罰情況。五、公示要求1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃必須符合上級(jí)相關(guān)文件的要求，詳細(xì)制定下井班次和下井時(shí)間。2、公示工作必須由礦安全科對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，與調(diào)度室下井帶班交接記錄核對(duì)，經(jīng)本礦獎(jiǎng)罰領(lǐng)導(dǎo)組審核無誤后，進(jìn)行公示。3、在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄及井口公示欄進(jìn)行填寫。4、公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實(shí)性，填寫人員必須認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾及社會(huì)各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí)，可向獎(jiǎng)罰領(lǐng)導(dǎo)組檢舉。6、獎(jiǎng)罰領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)收集群眾10、意見，進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，對(duì)存在的問題按照內(nèi)部考核與獎(jiǎng)罰制度處理，在會(huì)議上通報(bào)。7、本制度從XX年三月五日起執(zhí)行。XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井匯報(bào)制度為了促進(jìn)我礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、下現(xiàn)場(chǎng)日?qǐng)?bào)制度順利進(jìn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理，特制定本制度。 1、帶班領(lǐng)導(dǎo)在到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)帶班所經(jīng)區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，同時(shí)對(duì)所到區(qū)域的職工出勤、特殊工種上崗等情況向礦調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。2、在生產(chǎn)過程中，帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)所到區(qū)域的系統(tǒng)情況、安全設(shè)施情況、生產(chǎn)情況、出現(xiàn)問題和解決辦法，并匯報(bào)動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果。3、在交接班完成后，和接班人員一起向調(diào)度室匯報(bào)交接班情況，當(dāng)班整體安全生產(chǎn)、區(qū)域員工按章作業(yè)等情況。4、調(diào)度室負(fù)責(zé)11、建立礦領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報(bào)臺(tái)賬，每班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報(bào)內(nèi)容由礦井調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)認(rèn)真記錄，并如實(shí)記錄好回報(bào)時(shí)間，5、礦調(diào)度室要安排專人落實(shí)每班干部帶班匯報(bào)記錄情況，每月裝訂成冊(cè)，存入當(dāng)月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案中，存檔備查。6、本制度從XX年三月五日起執(zhí)行。XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度未認(rèn)真落實(shí),煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合XX煤礦煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本規(guī)定。1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。2、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填12、寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性。3、每天由安全科對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行匯總，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，及時(shí)下發(fā)五定表，按規(guī)定進(jìn)行整改、銷號(hào)。4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每月月底由礦辦公室收集后，進(jìn)行存檔。5、礦監(jiān)控室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上，嚴(yán)禁人為刪除人員出入井信息，負(fù)責(zé)給予處罰100元。6、安全指揮中心將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄按月裝訂，保存期限不得少于一年。7、歷年領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行，上年度的記13、錄和檔案一律不得銷毀。8、本制度從XX年三月五日起執(zhí)行。XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度為全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，鼓勵(lì)全礦員工監(jiān)督、舉報(bào)各級(jí)管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達(dá)到及時(shí)制止和懲處違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。1、任何單位和個(gè)人對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向礦長、安全科舉報(bào)。2、舉報(bào)人可采區(qū)書信、電話、傳真、走訪、網(wǎng)絡(luò)等方式舉報(bào)，舉報(bào)箱設(shè)置在礦入井檢身站入井口。舉報(bào)傳真電話：0851-83207008 3、舉報(bào)內(nèi)容1）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及安全生產(chǎn)管理人員帶班未嚴(yán)格執(zhí)行或有弄虛作假、未進(jìn)行公示等行為。2）現(xiàn)場(chǎng)帶班干部違章指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。3）管理人員、安全檢14、查人員失職、瀆職違法違紀(jì)問題。4、舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是礦調(diào)度室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定依法處理的。5、實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。所有舉報(bào)問題一經(jīng)查實(shí)，給舉報(bào)人給予100500元獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)舉報(bào)人實(shí)行保密、保護(hù)制度。6、舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供的材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人。7、本制度從XX年三月五日起執(zhí)行。XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井請(qǐng)銷假制度為了加強(qiáng)對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理力度，切實(shí)增強(qiáng)組織紀(jì)律性，確保各項(xiàng)工作的正常開展，按照礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度要求，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制定本制度。1、本制度所稱請(qǐng)銷假是指因公或因私離崗?fù)獬觯蛞蚬蛞蛩轿赐獬觯荒苷Ｔ趰徆ぷ?5、的，必須按規(guī)定程序履行請(qǐng)假和銷假手續(xù)。2、審批程序：下井帶班人員不得擅自脫崗、離崗。如遇特殊情況不能下井，必須提前向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，履行請(qǐng)假換班委托手續(xù)。 3、請(qǐng)假經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后，由本人自行落實(shí)同級(jí)其他人員代替帶班，報(bào)礦長、礦值班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)空班現(xiàn)象。4、請(qǐng)假一律為事前請(qǐng)假，嚴(yán)禁事后或事中補(bǔ)假，請(qǐng)假手續(xù)的審批程序，原則上由請(qǐng)假人本人親自辦理，因生病、住院等特殊情況本人不能親自辦理的，可委托家人或同事辦理。5、對(duì)不假外出，逾期不歸，未說明原因而不知去向，以及“先斬后秦”的違規(guī)人員，視情況輕重給予嚴(yán)肅批評(píng)、通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重影響工作或造成不良后果的，將依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)處。6、對(duì)不按請(qǐng)假程16、序外出，不按規(guī)定銷假，除按本制度處理本人外，所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，視其情節(jié)輕重給予批評(píng)、通報(bào)、扣除安全績(jī)效工資、帶班津補(bǔ)貼等處理。7、本制度從XX年三月五日起執(zhí)行。XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則的要求，以及上級(jí)主管部門關(guān)于煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本制度。1、由礦長對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)及帶班下井工作計(jì)劃的安排進(jìn)行考核，報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。2、帶班領(lǐng)導(dǎo)考核范圍：礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、總工程師。3、帶班次數(shù)考核：企業(yè)法定代表人或礦長每月帶班下井不得少于10次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（班子成員）每月輪流17、帶班下井，按安全科制定的計(jì)劃去執(zhí)行（每月下井不得少于15次），必須確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。4、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換并寫有委托書，經(jīng)礦長審批同意后方可執(zhí)行，不得非領(lǐng)導(dǎo)人員頂替帶班，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。5、帶班領(lǐng)導(dǎo)出、入井時(shí)間，應(yīng)在當(dāng)班員工一同入井，一同出井。6、帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。7、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井時(shí)，其姓名和工作計(jì)劃必須在井口公示欄公示，接受群眾監(jiān)督，如有違規(guī)現(xiàn)象，第一次處罰200元，第二次處罰400元，每次累加處罰200元。8、責(zé)任人擅離職守的，對(duì)責(zé)任人處罰500元/次，18、當(dāng)月無故未完成帶班次數(shù)的，處罰500元/次。9、當(dāng)月累計(jì)下井帶班次數(shù)少于規(guī)定次數(shù)2次（含2次）者，予以通報(bào)批評(píng)并處罰1000元/次，年度累計(jì)下井帶班次數(shù)少于8次（含8次）者，扣除年終獎(jiǎng)金。10、帶班領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)班員工未同下同上的，按違章論處，并視情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；對(duì)發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。11、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，以未按規(guī)定帶班下井處罰。12、對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成當(dāng)班安全任務(wù)的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。13、把領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況作為考核干部的主要內(nèi)容，作為評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提拔的依據(jù)之一。14、本制度從XX年三月五日起執(zhí)行。XX19、煤礦帶班下井安全隱患排查治理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號(hào)）、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神以及上級(jí)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本制度。1、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須掌握、了解本班重點(diǎn)工程，監(jiān)督落實(shí)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，與當(dāng)班帶班隊(duì)長協(xié)調(diào)安排好當(dāng)班工作任務(wù)。2、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井首先落實(shí)上一班存在問題的整改情況，與采掘班長、瓦斯員對(duì)采掘工作面安全狀況予以評(píng)估，確保無任何20、隱患，方可組織生產(chǎn)。3、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到“兩同時(shí)、三不放過”。“兩同時(shí)”即與工人同上同下；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過，對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。5、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。6、重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及安全生產(chǎn)隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管21、理的失控。7、認(rèn)真檢查各作業(yè)地點(diǎn)的工作人員按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。8、發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時(shí)向礦調(diào)度指揮中心匯報(bào)。9、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。10、本制度從XX年三月五日起執(zhí)行。XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井重大安全隱患報(bào)告、治理督辦、銷號(hào)和隱患整改效果評(píng)價(jià)制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的22、通知（國發(fā)【2010】23號(hào)）、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及上級(jí)主管部門和集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、重大安全隱患報(bào)告制度：帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)危機(jī)職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。二、 重大安全隱患治理、督辦和銷號(hào)制度：1、對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，安全指揮中心負(fù)責(zé)在24小時(shí)內(nèi)在井口重大隱患公告公示牌版上填寫23、內(nèi)容。2、礦長負(fù)責(zé)對(duì)重大安全隱患進(jìn)行掛牌督辦。3、安全指揮中心主任負(fù)責(zé)定出整改人員、整改資金、整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍及采取的安全保障措施等。4、重大安全隱患整改結(jié)束后，礦長、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管科室進(jìn)行檢查驗(yàn)收。5、驗(yàn)收合格后通知安全指揮中心在公告、公示牌上將該條重大安全隱患進(jìn)行銷號(hào)。三、重大安全隱患整改效果評(píng)價(jià)制度：1、整改班組的主要責(zé)任人親自抓整改，分管領(lǐng)導(dǎo)人狠抓落實(shí)整改，安全科負(fù)責(zé)組織督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合，確保整改工作取得實(shí)效。2、整改班組要按照制度的整改方案要求，對(duì)隱患認(rèn)真整改，并于規(guī)定的時(shí)限內(nèi)整改完畢，向班前會(huì)報(bào)告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范、保障措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。3、整改工作結(jié)束后，要在班前會(huì)上通報(bào)整改情況，由礦長組織、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管科室檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收合格后，報(bào)煤礦安全指揮中心進(jìn)行銷號(hào)工作。4、整改措施不到位，檢查驗(yàn)收不合格，隱患未及時(shí)消除的班隊(duì)給予嚴(yán)重處罰。5、本制度從XX年三月五日起執(zhí)行。