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1、礦業(yè)公司煤礦領導帶班下井制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 領導帶班下井制度為認真貫徹落實國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)23號）、煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的文件精神，結合煤礦礦領導下井帶班制度的規(guī)定，為使我礦安全生產(chǎn)能正常有序地進行，結合礦井實際，特擬定礦領導下井帶班制度。一、 礦領導下井帶班人員名單礦長：，技術負責人：，安全副礦長，生產(chǎn)副礦長：尹保良，副礦長：簡永能、張玉、劉亞斌二、 每月帶班下井的相關規(guī)定（一） 礦長每月帶班下井不得少于5個。（二） 2、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、技術負責人必須協(xié)助或頂替帶班副礦長搞好帶班下井的相關工作，生產(chǎn)副礦長每月下井不得少于20次，安全副礦長每月下井不得少于20次，技術副礦長下井不得少于15次。（三） 副礦長簡永能、張玉、劉亞斌為每月帶班下井領導，每月帶班下井不得少于22次。三、 領導帶班下井的工作要求 （一）上下班時間規(guī)定：早班8：00-16：00、中班：16：00-00：00、夜班00：00-8：00；每班礦領導必須提前半小時入井進行交接班。（二）我礦井下實行三、八作業(yè)制，每班必須有一名礦領導帶班下井，由本制度第二條中的人員組合，如某一領導出差或不能到礦帶班下井，必須由主要礦領導頂替帶班，嚴禁空班。（三3、）領導帶班下井必須做好帶班工作，對當班的安全生產(chǎn)負全面責任。（四）領導帶班下井在出入井時，必須在井口檢身房記錄表上簽名，注明進出井時間，并清點好當班職工出入井情況，對未出井人員必須及時查明原因。（五）值班領導要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，了解上一班在安全生產(chǎn)過程中存在的問題，同時對當班安全生產(chǎn)進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。（六）監(jiān)督檢查各作業(yè)點、作業(yè)班組在安排作業(yè)前是否召開了班前會，在會上要交待清楚當班所需的設備和材料，并重點強調(diào)職工應注意的安全事項。對未進行瓦斯檢查或召開班前會就安排作業(yè)的班組立即通知停止作業(yè)，并對當班負責人做出處罰決定。（七）在值班期間嚴禁出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，在值班過程中，嚴禁出現(xiàn)4、違章指揮，查出違章人員不能心慈手軟、說情了事。必須嚴肅處理。（八）帶班人員嚴格按照排定的班次進行帶班，如遇特殊情況不能帶班時，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并通知礦值班領導，嚴禁私自調(diào)換，確保每班至少有一名礦領導帶班。（九）每班帶班情況，要在井風井井口檢身外進行公示，接受群監(jiān)督。（十一）所有礦領導每月的帶班及隱患查處情況，必須在礦宣傳欄全部進行公示，接受群眾監(jiān)督。三、領導帶班下井時，應當履行下列職責（一）下井后，必須對當班作業(yè)地點、重點部位、關鍵環(huán)節(jié)進行全面檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況，對突出危險地點重點蹲守和督促整改。（二）對上一班遺留的隱患問題，必須優(yōu)先安排整改，在整改過程中5、采取重點把守好安全，下班前對整改隱患進行檢查驗收。（三）在當班生產(chǎn)的過程中，遇到險情或存在重大隱患的作業(yè)地點，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織受威脅區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點，并通知調(diào)度室，及時采取措施進行處理。（四）對當班遺留的隱患或需重點注意的安全事項，必須立即移交或提醒下一班，做到交隱患、交措施、交安全的原則，并提醒應注意安全事項。（五）在值班過程中出現(xiàn)的重大隱患，要靠前指揮處理，在未排除隱患之前不準離開隱患地點，如出現(xiàn)重大隱患處理不了的，必須及時向礦調(diào)度室或上級主管領導匯報。四、考核制度（一）下井帶班的礦領導，每人每個班礦上補助10元。（二）未按規(guī)定進行下井帶班的礦領導，除特殊情況外，取消當月的全部下井補助及其它獎金，且每差一班扣20元。（三）下井帶班期間，若出現(xiàn)睡崗、缺崗、脫崗、遲到或早退現(xiàn)象，一次處罰日工資兩倍。（四）其它未提及的事項，考核嚴格按礦上相關制度執(zhí)行。五、此制度從年2月3日起執(zhí)行。未盡事宜在實施中逐步完善。煤礦