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1、管理制度 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 生活服務(wù)部隊(duì)組干部問責(zé)制度第一章總則第一條 為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、壽陽區(qū)域公司、新元公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度及集團(tuán)公司安全事故責(zé)任追究辦法和安全工作問責(zé)制度的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)提高各級各類人員安全責(zé)任意識，規(guī)范安全管理行為，強(qiáng)化安全管理實(shí)績考核，建立層層落實(shí)，分級管理，有責(zé)必問、有過必究的安全管理工作秩序，強(qiáng)力推進(jìn)安全基層、基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)象安全管理，實(shí)現(xiàn)安全健康發(fā)展，特制定本制度。第二條 本制度所稱安全工作問責(zé)，指按照此規(guī)定對安全工作存在過失、過錯(cuò)及責(zé)任不落實(shí)的2、行為的隊(duì)組有關(guān)人員發(fā)出預(yù)警或提起問責(zé)，并按相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)隊(duì)組人員的責(zé)任。第三條 問責(zé)原則：堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正，以事實(shí)為依據(jù)，以法規(guī)制度為準(zhǔn)繩，有責(zé)必問，有過必究，教育和懲罰相結(jié)合的原則。第二章組織保障第四條 安全工作問責(zé)組組 長：副組長：單 位：生活服務(wù)部問責(zé)組職責(zé)：建立和完善安全工作問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)權(quán)一致的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安排、指導(dǎo)、落實(shí)安全生產(chǎn)問責(zé)工作。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生活服務(wù)部辦公室。辦公室職責(zé)：在安全工作問責(zé)組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全問責(zé)工作的日常組織和具體操作，建立和完善安全問責(zé)工作的各項(xiàng)制度、辦法，并定期向安全工作問責(zé)組匯報(bào)工作情況。第三章工作問責(zé)第五條 問責(zé)范圍對部門隊(duì)3、組管理人員，在工作責(zé)任范圍內(nèi)，由于不作為或不正確履行工作職責(zé)，工作不力，造成不良影響和一切后果的行為進(jìn)行監(jiān)督預(yù)警和責(zé)任追究。第六條 工作問責(zé)（一）向責(zé)任人員發(fā)出預(yù)警的條件；1、對安全指示、各級文件、制度規(guī)定、措施規(guī)程等落實(shí)不及時(shí)，不迅速，延誤工作未造成損失的；2、工作作風(fēng)不扎實(shí)，弄虛作假，沒有認(rèn)真履行安全管理職責(zé)未造成事故的；3、隱患排查工作落實(shí)不到位，執(zhí)行不利的；4、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行不力的；（二）向責(zé)任人員提起問責(zé)的條件1、對安全指示、各級文件、制度文件、措施規(guī)程等沒有落實(shí)或落實(shí)不到位的;2、不認(rèn)真覆行職責(zé)，工作中互相推 扯皮，給安全工作帶來損失和不良影響的；3、安全管理工作不到位，責(zé)任落實(shí)4、不到位，致使存在重大隱患的；4、出現(xiàn)重大安全隱患，未能及時(shí)制定具體有效的安全技術(shù)措施或措施落實(shí)不到位，隱患久拖不辦，整改不力，造成損失和不良影響。5、出現(xiàn)重大違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，造成不良影響或損失的；6、發(fā)生重大未遂非傷亡事故的；7、根據(jù)群眾和組織的檢舉、舉報(bào)，經(jīng)查證情況屬實(shí)需要提起問責(zé)的；8、對上級下達(dá)的安全工作、基層和基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)安全文化建設(shè)等規(guī)劃目標(biāo)及要求沒有按期實(shí)現(xiàn)的；9、其他需要進(jìn)行問責(zé)的。第七條 安全工作問責(zé)按照下列程序進(jìn)行1、對需要問責(zé)的事項(xiàng)，由辦公室立項(xiàng)或由調(diào)度等業(yè)務(wù)職能部門提出，移交辦公室立項(xiàng)。2、制定問責(zé)方案，并組織實(shí)施。問責(zé)方案包括問責(zé)組人員構(gòu)成，問責(zé)內(nèi)容，所對照制5、度、規(guī)定等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，問責(zé)結(jié)果。3、根據(jù)問責(zé)調(diào)查結(jié)果向問責(zé)組提交處理意見和建議。4、問責(zé)組根據(jù)問責(zé)工作辦公室提出的處理意見和建議，進(jìn)行審核，并作出問責(zé)處理決定。第八條 安全工作問責(zé)調(diào)查處理實(shí)行回避制度，小組成員與問責(zé)當(dāng)事人有利害關(guān)系或有其他可能影響問責(zé)公正的必須回避。第九條 作出問責(zé)處理決定之前，應(yīng)當(dāng)聽取當(dāng)事人的陳述和申辯，問責(zé)處理應(yīng)當(dāng)作出書面決定并送達(dá)當(dāng)事人，處理決定應(yīng)當(dāng)說明錯(cuò)誤事實(shí)，處理依據(jù)，處理結(jié)果。第十條 問責(zé)當(dāng)事人對問責(zé)處理決定不服的，可以向問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)組申請復(fù)核。在復(fù)核期間，問責(zé)處理決定不停止執(zhí)行；復(fù)核中發(fā)現(xiàn)處理有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)給予糾正，作出正確處理結(jié)果。第十一條 問責(zé)結(jié)果可以根據(jù)具體6、情況及時(shí)向職工群眾公開。第十二條 對年內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次及以上安全工作警告或約談的，要對責(zé)任隊(duì)組進(jìn)行問責(zé)。第十三條 對年內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次及以上安全工作問責(zé)的，要加重一級進(jìn)行責(zé)任追究和處理。第四章 罰則第十四條 安全工作問責(zé)處理決定分為：1. 責(zé)令寫出書面檢查；2. 通報(bào)批評；3. 取消當(dāng)年各種評選資格；4. 誡勉談話；5. 行政處分。以上處理決定可單處，也可以合并使用。第五章 隊(duì)組隊(duì)干問責(zé)辦法修繕隊(duì)隊(duì)干問責(zé)辦法：一、要恪守盡責(zé)，嚴(yán)格崗位責(zé)任制，落實(shí)隊(duì)里交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，如果當(dāng)日當(dāng)班，因工作不到位，造成工作漏洞，考核隊(duì)組隊(duì)干50元。二、組織搞好安全生產(chǎn)工作，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要及時(shí)組織處理7、，進(jìn)行整改。組織搞好“二、五”安全活動(dòng)，安全記錄要完整、規(guī)范，有一處做不到考核隊(duì)組隊(duì)干50元。做好自檢自查工作，確保安全事故為零。 三、參加隊(duì)或小組組織的“二、五”安全活動(dòng)，隊(duì)組隊(duì)干不按時(shí)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)一次考核50元。四、加強(qiáng)材料管理，做到不浪費(fèi)，不丟失，無失盜。有一項(xiàng)做不到考核隊(duì)長50元。五、帶頭自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班期間不飲酒，不搞任何違紀(jì)違法活動(dòng)，不遲到、早退，安排工作要注重安全預(yù)想。如有一項(xiàng)做不到考核隊(duì)組50元，有飲酒現(xiàn)象者考核隊(duì)長100元。六、牢記安全第一，嚴(yán)格操作規(guī)程，執(zhí)行手指口述，確保自身安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理匯報(bào)，否則考核隊(duì)組隊(duì)干50元。七、堅(jiān)持請示、匯報(bào)制度。遵章守紀(jì)，一切按制8、度辦事。如有私自給他人謀利或獲取不正當(dāng)?shù)腻X財(cái)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按其情節(jié)輕重給予200至500元的罰款處理，并在部門進(jìn)行通報(bào)批評。八、廠區(qū)出現(xiàn)大面積草坪死亡，日常綠化維護(hù)不到位，草木箱衛(wèi)生差，考核隊(duì)干200元。九、如發(fā)現(xiàn)員工有私自獲取廠區(qū)內(nèi)物品包括鐵、銅、電纜等，隊(duì)組隊(duì)長考核100元。十、隊(duì)干巡查不到位，廠區(qū)路面和草坪內(nèi)有廢棄物有垃圾堆放，如廢紙、塑料袋、煙頭、污土、石塊等，衛(wèi)生臟、亂、差，考核隊(duì)干50元。十一、責(zé)任范圍內(nèi)線路存在亂搭亂接，不符合規(guī)定進(jìn)行線路處理的，考核隊(duì)干50元。十二、隊(duì)組內(nèi)隊(duì)干存在相互推諉、扯皮，對工作造成影響，工作久拖不辦，延誤工作，考核隊(duì)干各100元。十三、責(zé)任范圍內(nèi)消防設(shè)施、器9、材擺放雜亂，過期不更換，衛(wèi)生差，考核隊(duì)干50元。十四、隊(duì)組出現(xiàn)各類上訪事件，考核隊(duì)干200元。十五、進(jìn)行帶電、登高作業(yè)發(fā)現(xiàn)員工不佩戴相關(guān)勞保用品，沒有按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，考核隊(duì)干100元。十六、隊(duì)干手機(jī)要24小時(shí)保持暢通，如出現(xiàn)手機(jī)不接、關(guān)機(jī)的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，考核50元。膳食隊(duì)隊(duì)干問責(zé)辦法：一、出現(xiàn)食物中毒事故，按照公司一號文件對隊(duì)干執(zhí)行處罰。二、除火險(xiǎn)隱患，杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生。若發(fā)生火災(zāi)事故，視情況嚴(yán)重性對隊(duì)干處以500-1000元考核罰款并按照公司安全一號文件執(zhí)行。三、加強(qiáng)對服務(wù)員和廚師的管理，提升服務(wù)水平和員工素質(zhì)。若由于管理不到位導(dǎo)致各類突發(fā)事件發(fā)生，對隊(duì)干處以200元考核罰款。10、四、消除與被服務(wù)對象的矛盾糾紛事件，避免各類各級上訪事件的發(fā)生。若管轄范圍內(nèi)發(fā)生上訪事件對隊(duì)干考核200-500元考核罰款。五、注重“二五”安全活動(dòng)及安全培訓(xùn)，利用班前等各種會議多講安全規(guī)程和事故案例，超前防范，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，把安全工作灌輸?shù)矫總€(gè)員工的思想中，做好全隊(duì)、班組、個(gè)人安全計(jì)劃的制定與落實(shí)工作。若無故或延誤各類安全活動(dòng)，對隊(duì)干處以50元考核罰款。六、搞好消防安全工作，加強(qiáng)對辦公室、庫房、液化氣房等重點(diǎn)部位的檢查和維護(hù)，加強(qiáng)用火、用電的管理，開展消防知識培訓(xùn)，使班組長、服務(wù)員人人懂消防知識，個(gè)個(gè)會使用滅火器，要害部位配足消防器材，努力做實(shí)做好夏季“三防”、冬季“三防”工作，使全11、隊(duì)全年安全無事故。若工作管理不到位，對隊(duì)干處以50元考核罰款。七、推行“手指口述”，“142安全管理模式”，規(guī)范員工行為，做好“三違”人員的幫教工作，使此項(xiàng)工作落于實(shí)處，推動(dòng)親情服務(wù)工作。若工作不到位，對隊(duì)干處以100元考核罰款。八、強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)工作作風(fēng)，努力加強(qiáng)走動(dòng)管理，隊(duì)干、班組長要深入現(xiàn)場，跟班上崗深入崗位，加強(qiáng)對安全隱患的排查，盡心盡責(zé)，恪盡職守，責(zé)任到人。若工作不到位，對隊(duì)干處以50元考核罰款。九、服務(wù)人員著工裝上崗，保持工衣干凈整潔，化淡妝，不得戴首飾，不染指甲，不留長指甲，不披頭發(fā)，不穿高跟鞋。發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象考核隊(duì)干50元。十、每日按規(guī)定時(shí)間，清理區(qū)域衛(wèi)生，門前草坪不得有煙頭、廢紙等12、雜物。未及時(shí)對衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清理，發(fā)現(xiàn)一次對隊(duì)干考核50元。十一、要做到每日有消毒記錄，每周進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。未及時(shí)進(jìn)行記錄等，發(fā)現(xiàn)一次對隊(duì)干考核50元。十二、廚師人員應(yīng)保證每日飯菜新鮮，若發(fā)現(xiàn)服務(wù)人員出售冷飯、冷菜，考核隊(duì)干100元。十三、服務(wù)人員不能私自安排不屬于就餐范圍內(nèi)的無關(guān)人員就餐，若發(fā)現(xiàn)考核隊(duì)干100元。十四、炊管用具不能按時(shí)消毒執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)殘?jiān)⒂湍伒模己岁?duì)干50元。十五、違章操作機(jī)器設(shè)備，造成人為事故的，按公司文件規(guī)定執(zhí)行處罰隊(duì)干。十六、所管轄衛(wèi)生區(qū)域，下水道堵塞，玻璃、墻壁、地面、餐桌等衛(wèi)生臟、亂、差，考核隊(duì)干50元。十七、機(jī)械設(shè)備，炊餐具擺放不整齊，雜亂無章，清洗不凈，考核隊(duì)干13、50元。十八、隊(duì)組出現(xiàn)各類上訪事件，考核隊(duì)干200元。十九、隊(duì)組內(nèi)隊(duì)干存在相互推諉、扯皮，對工作造成影響，工作久拖不辦，延誤工作，考核隊(duì)干各100元。二十、責(zé)任范圍內(nèi)消防設(shè)施、器材擺放雜亂，過期不更換，衛(wèi)生差，考核隊(duì)干50元。二十一、隊(duì)干手機(jī)要24小時(shí)保持暢通，如出現(xiàn)手機(jī)不接、關(guān)機(jī)的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，考核50元。標(biāo)化隊(duì)隊(duì)干問責(zé)辦法：一、要恪守盡責(zé)，嚴(yán)格崗位責(zé)任制，落實(shí)隊(duì)里交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，如果當(dāng)日值班，工作不到位，造成工作漏洞，考核隊(duì)干50元。二、堅(jiān)持開展“二、五”安全活動(dòng)，不按時(shí)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)一次考核50元。安全記錄要完整、規(guī)范，有一處做不到考核隊(duì)干50元。 三、組織搞好安全生產(chǎn)工作，不安全不14、生產(chǎn)，把好安全關(guān)，要做到“深入現(xiàn)場查隱患，沉到現(xiàn)場處理問題” 做好自檢自查工作，確保安全事故為零。如出現(xiàn)問題處理不及時(shí)，考核隊(duì)干100元。四、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，要認(rèn)真遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格遵守請銷假制度，無故不請假考核隊(duì)干50元，無故脫崗考核隊(duì)干50元。五、牢記安全第一的方針，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，執(zhí)行手指口述，確保自身安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理匯報(bào)，如有一項(xiàng)做不到考核隊(duì)干50元。六、堅(jiān)持請示、匯報(bào)制度。遵章守紀(jì)，一切按制度辦事。如有以公謀私者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按其情節(jié)輕重給予隊(duì)干100至300元的罰款處理。 七、加強(qiáng)人員管理，抓好互保、聯(lián)保、自保工作，管理不到位考核隊(duì)干50元。八、服務(wù)員在上崗期間必須按公司規(guī)定著15、裝，佩戴胸卡、頭花，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝者，考核隊(duì)干50元；九、服務(wù)員在上崗期間不準(zhǔn)在住宿職工房間做飯（包括和職工一起做飯）、不準(zhǔn)在服務(wù)室做飯，發(fā)現(xiàn)一次，考核隊(duì)干50元。十、房間的電器、配置、管道如有損壞或不能正常工作，沒有及時(shí)匯報(bào)和查明原因，影響職工正常使用，考核隊(duì)干50元。十一、如發(fā)現(xiàn)服務(wù)員有鑰匙脫手、帶家屬上班現(xiàn)象、擦玻璃不系安全帶的，發(fā)現(xiàn)一次，考核隊(duì)干50元。十二、若出現(xiàn)服務(wù)員有私拿亂摸現(xiàn)象，導(dǎo)致住宿人員物品丟失的，考核隊(duì)干50元。十三、隊(duì)組出現(xiàn)各類上訪事件，考核隊(duì)干200元。十四、隊(duì)組內(nèi)隊(duì)干存在相互推諉、扯皮，對工作造成影響，工作久拖不辦，延誤工作，考核隊(duì)干各100元。十五、責(zé)任范圍內(nèi)16、消防設(shè)施、器材擺放雜亂，過期不更換，衛(wèi)生差，考核隊(duì)干50元。十六、管理范圍內(nèi)存在衛(wèi)生臟、亂、差，宿舍內(nèi)不定期更換清洗床上用品，物品擺放、疊放不整齊，考核隊(duì)干50元。十七、隊(duì)干手機(jī)要24小時(shí)保持暢通，如出現(xiàn)手機(jī)不接、關(guān)機(jī)的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，考核50元。十八、宿舍內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、物品不規(guī)范、有損壞，管路生銹或腐爛，房頂有漏水，若處理不及時(shí)，考核隊(duì)干50元。十九、宿舍周圍衛(wèi)生存在臟、亂、差，有垃圾亂堆放，有積水等衛(wèi)生死角，考核隊(duì)干50元。服務(wù)隊(duì)隊(duì)干問責(zé)辦法：一、組織安排全隊(duì)各項(xiàng)工作，努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和工作任務(wù)，一項(xiàng)做不到考核隊(duì)干50元。二、履行跟班上崗職責(zé)，搞好走動(dòng)巡查并強(qiáng)化現(xiàn)場管理，17、如做不到考核隊(duì)干50元。三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，抓好員工的“二.五安全活動(dòng)”和72小時(shí)培訓(xùn)。一次無故不組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核隊(duì)干50元。四、搞好班子的自身建設(shè)，發(fā)揮班子成員的骨干帶頭作用，不出現(xiàn)失職違紀(jì)等行為，出現(xiàn)一次考核隊(duì)干100元。五、班組長要按照“組長服從班長、班長服從隊(duì)長”逐級領(lǐng)導(dǎo)制的原則，在本班組中起到主觀能動(dòng)有組織領(lǐng)導(dǎo)能力，善于領(lǐng)導(dǎo)班組工作的作用，一般問題自己解決，大問題向隊(duì)匯報(bào)，因工作失職，造成責(zé)任或事故考核班組長50元，隊(duì)干100元。六、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，要認(rèn)真遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格遵守請銷假制度，出現(xiàn)無故不請假考核隊(duì)干50元，無故脫崗考核隊(duì)干50元。七、員工要認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做18、到“交不清不接，接不清不走，你不來、我不走”，接班人員提前10分鐘上崗交接班，出現(xiàn)不交班現(xiàn)象考核隊(duì)干50元。八、機(jī)電設(shè)備，公共設(shè)施，財(cái)產(chǎn)，認(rèn)真遵守操作規(guī)程，了解設(shè)備性能，掌握機(jī)器運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，凡因工作失職造成機(jī)器設(shè)備損壞或丟失集體財(cái)產(chǎn)，追究其責(zé)任，照價(jià)賠償，并考核隊(duì)干100元。九、牢固把握安全關(guān)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一，不安全，不生產(chǎn)”的工作方針，高空作業(yè)必須佩帶保險(xiǎn)帶，一人作業(yè)，一人扶梯，否則停止工作，造成責(zé)任事故，分析處理。隊(duì)組發(fā)現(xiàn)一次考核隊(duì)干200元。十、澡堂更衣室及洗浴區(qū)域出現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差，地面有雜物，物品擺放雜亂，考核隊(duì)干50元。十一、保證水溝無積水、無污垢、無死角19、無異味，澡堂更衣箱頂和箱底無雜物，若發(fā)現(xiàn)此類問題考核隊(duì)干50元。十二、發(fā)現(xiàn)有擅自安排其他人員洗浴現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一人次考核隊(duì)干50元。十三、發(fā)現(xiàn)有私自外借必備用品和發(fā)放洗浴用品，考核隊(duì)干50元。十四、愛護(hù)公共設(shè)施，杜絕閑雜人員入內(nèi)，更不允許他人代崗或操作機(jī)器設(shè)備，做到防火防盜，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)匯報(bào)處理，若發(fā)現(xiàn)有違反現(xiàn)象，考核隊(duì)干50元。十五、洗衣室、縫紉室、烘干室、存放室要保持清潔，做到窗明地凈，衣服疊放整齊，貨架擺放整齊，若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差。考核隊(duì)干50元。十六、縫補(bǔ)室，衣服存放室禁止吸煙，以免發(fā)生火險(xiǎn)隱患事故，如發(fā)現(xiàn)有人吸煙，或發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭考核隊(duì)干50元。十七、洗衣工要做到當(dāng)班收的衣物當(dāng)班洗凈并及時(shí)烘干，因工作不及時(shí)造成職工不能更換衣物或影響下井等其他因素的，考核隊(duì)干50元。十八、隊(duì)組出現(xiàn)各類上訪事件，考核隊(duì)干200元。十九、隊(duì)組內(nèi)隊(duì)干存在相互推諉、扯皮，對工作造成影響，工作久拖不辦，延誤工作，考核隊(duì)干各100元。二十、責(zé)任范圍內(nèi)消防設(shè)施、器材擺放雜亂，過期不更換，衛(wèi)生差，考核隊(duì)干50元。