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1、礦業公司瓦斯治理監督檢查和獎懲管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xxxx煤礦瓦斯治理監督檢查和獎懲制度瓦斯治理暨一通三防獎懲制度根據緊緊圍繞集團煤礦“一通三防”的工作精神，杜絕“一通三防”重大事故，“一通三防”技術管理水平進一步提高，以構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”十六字工作體系為總目標，全方位更新瓦斯治理理念，強化瓦斯抽采，逐步建立區域性預抽體系，提高瓦斯綜合治理能力；進一步完善通風、抽放、監測系統。健全本礦“一通三防”管理體制，完善各項通風瓦斯管理制度，杜絕重大通風瓦斯事的故發生，圓滿完成2、xx年度瓦斯治理目標任務特制定瓦斯治理管理辦法和一通三防獎懲制度。一、瓦斯治理辦法：（一）、降低瓦斯超限xx年將做的工程和采取的措施：1、加強瓦斯超限治理，樹立瓦斯超限、無計劃停風即是事故的理念，瓦斯超限、無計劃停風嚴格按照事故進行分析調查并采取措施；2、加強對高瓦斯區域、瓦斯涌出異常區域、14號煤采空區等局部區域和采、掘工作面的通風瓦斯管理，做得每班認真檢查、思考，發現問題及時向調度匯報并采取措施。3、加強瓦斯的抽采工作，每個回采工作面必須設高抽巷，煤層瓦斯含量大的掘進工作面須要做到預抽瓦斯，以減少煤層瓦斯的含量，達到瓦斯“零”超限的目標；4、加強本煤層抽采和鄰近層抽采的效果，根據本公司地質3、情況做好抽采設計，并根據實際情況敷設管路及調節抽采泵站的各項數據來加強抽采的力度。5、減少掘進隊組的“班計劃”，減慢施工速度，達到瓦斯“零”超限的目標。 （二）通風部瓦斯治理措施：1、嚴格通風系統的管理，優化通風系統，確保系統合理、穩定，設施完善、可靠，風量要保持有1.5倍的安全系數；井下個用風地點風量、風速必須符合煤礦安全規程規定，嚴格做到“以風定產”，嚴禁超通風能力生產；采、掘工作面必須形成完整的通風系統，保證獨立通風；加強局部通風管理，井下所有掘進工作面的局扇必須實現“三專兩閉鎖”，并能自動切換，每天進行一次測試，加強通風巷道堵漏風管理；對瓦斯、局部通風機、測風站、閉墻、盲巷的管理牌板要4、填寫認真、真實、清晰。2、嚴格安全監測監控系統的管理，進一步完善監控檢測系統，及時更換老、舊及功能落后的設備，加強井下感器的安裝到位并符合規程中的各項標準，保證瓦斯傳感器的調校盡最大努力做到“零誤差”，并定期對瓦斯電閉鎖、故障閉鎖進行檢測，并做好記錄，做到“監控有效、閉鎖可靠”。做好質量標準化工作，對線路定期進行檢查、維護，對老、舊、亂的線路進行更換、整改，保證安全監控檢測系統的正常、有效的運行。（三）、通風部各工種工作制度：1、通風和技術員要積極參加各種會議，并完成領導交給的工作和任務，任務的安排與措施的制定必須合理、嚴謹、可靠；積極學習并創新科技，要起到良好的帶頭作用。2、各班組長要根據隊5、組的安排組織、監督工程的質量，努力高質、高效的完成隊組交給的任務；并每天每班要檢查通風設施及各地點的安全情況，發現隱患及時與通風調度聯系。3、瓦斯員循環檢查瓦斯到位；圖表、牌板填寫準確、清晰，匯報瓦斯不得有弄虛作假現象；各地點的瓦斯員要嚴守自己的崗位，不得以各種借口做出離崗、睡覺等違反勞動紀律的行為；風筒、工作面傳感器的跟進要及時，風筒的吊掛要合理、美觀，發現破孔立即修補，不能修補的應立即更換；交接班要交接要到位、清楚，嚴禁未交接就離開自己的崗位。4、放炮員需加強對火工品的儲存、運輸、使用的各個環節的安全管理，禁止亂丟、亂放，嚴禁混亂使用、交換雷管；嚴禁私自攜帶炸藥、雷管上井、專職爆破工使用的6、雷管必須專人專號，不得轉借，當班親自領取，用不完及時退庫，不得在工作地點存放；應嚴格按照規程、通風部井下放炮管理制度和施工措施作業，如遇特殊情況應及時請示調度，不得私自決定施工計劃。5、測風工測風、調改風時應嚴格、謹慎操作，以確保數據的準確性，不得測風不到位、虛報、瞞報各地點的風量；牌板要填寫準確、清晰；要隨時注意并維護隔爆水袋等通風設施，和檢測風流中各種氣體含量的數據，思考并提出合理化的建議。6、安全監控監測工應根據煤礦生產和需要將監控監測設安裝齊全、到位；各種傳感器應定期調校，確保其準確性和閉鎖功能的正常；傳感器牌板要填寫及時、準確、清晰，線路要敷設整齊。要保證將井下的環境數據準確、及時的7、上傳到地面調度，做到“監控有效，閉鎖可考”。7、閉墻要及時的完成工作內交給的任務，保證工程質量和進度，不得影響公司的安全生產，并把每班的工作完成情況匯報給通風調度，讓隊組時刻掌握著各個工程的進度并及時作出工作的統籌與安排。8、水管工要保證井下各地點的瓦斯管路、供水管路、供風等路管的敷設與維護腰及時、合理、穩定、到位，并要保證各管路的氣密性，如出現問題及時解決，不得影響公司的安全生產進度，杜絕各種隱患。9、防塵工要嚴格按照通風部制訂的防塵措施進行工作，主要大巷每年沖洗刷一次，每半年沖洗一次；其它巷道的清掃、沖洗周期保證無厚度超過2連續長度超過5m的煤塵堆積，隨機觀測井下煤塵情況，并根據情況匯報通8、風調度，并提出合理化的建議。（四）、加強“三防”管理，要完善并落實“三防”管理制度，并建立防治各個事故災害的應急預案，并明確責任，加大資金投入，形成科學有效的“三防”工作體系，不斷改善安全生產條件。 1、 防治煤塵，井下所以供水管路要敷設到位，保證每個需要用水的地點有水可用，并根據變化及時調整、改造；嚴格控制煤塵的產生源頭，全斷面自動噴霧、水汽噴霧等凈化風流水幕裝置要安裝到位、有效；綜掘面必須使用除塵風機；要及時清除巷道浮煤和沖刷巷道周邊煤巖塵；井下所有煤倉和溜煤眼都保持一定的存煤，無放空，溜煤眼無兼作風眼使用。煤倉口、溜煤眼放煤口、皮帶機頭尾安設噴霧裝置或防塵器；加強風流控制，防止風速超限，9、以防引起煤塵嚴重飛揚現象；沖刷井下積塵。主要大巷每年沖洗刷一次，每半年沖洗一次；其它巷道的清掃、沖洗周期保證無厚度超過2連續長度超過5m的煤塵堆積。 2、防治火，要建立完善的火災防治體系，并要從根本上杜絕火災事故，要定期對井下各個區域特別是綜采面、采空區的一氧化碳進行監測，并做好煤層自燃防治、應急措施，各個機電設備、工作面都要備有應急沙箱、滅火器等滅火設施，巷道要定期灑水，并做好記錄，保證巷道的濕潤。（五）、加強薄弱環節的綜合治理，1、加強對風門、風橋、密閉、風筒等主要通風設施的安全維修管理，嚴禁破壞通風設施，每班瓦斯員需檢查通風當班地點的通風設施情況，如有損壞及時上報調度并采取措施，每班的風10、筒吊掛須整齊、美觀，并時常檢查是否有漏風和是否有循環風的現象；閉墻的材料及壘制須符合有關規定的標準，檢查是否合格后打起柵欄、掛好牌版。2、加強瓦斯排放管理體制，排放瓦斯前要仔細、認真調查制訂并貫徹排放瓦斯安全技術措施，堅持停電、撤人、低濃度排放的原則，嚴禁多條巷道同事排放瓦斯和“一風吹”的現象。加強瓦斯檢查工作，嚴禁空班漏檢和假檢數據。3、加強放炮管理，嚴格執行“一炮三檢，三人連鎖放炮”制度，根據施工措施監督并執行規定的眼深、眼間距、裝藥，炮眼封泥應用水炮泥，水炮泥外剩余炮眼部分應用粘土炮泥封實。封泥長度符合規程要求規定，嚴禁用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料作炮眼封泥；嚴禁放明炮、空心炮、糊炮11、一次放炮分次放炮；嚴禁使用礦燈及動力電源、電雷管腳線爆破，按規定做好對瞎炮的處理。破母線使用和連接線的連接方法、懸掛及放炮時的各項操作必須嚴格按照通風部井下放炮管理制度實行。4、加強對火工品的儲存、運輸、使用的各個環節的安全管理。禁止將爆炸材料存放在井口房、井底車場或其他巷道內；爆破人員領到爆破材料后，應直接送到爆破作業地點，不得轉給他人，禁止亂丟、亂放，嚴禁混亂使用、交換雷管；嚴禁私自攜帶炸藥、雷管上井、專職爆破工使用的雷管必須專人專號，不得轉借，當班親自領取，用不完及時退庫，不得在工作地點存放；井下爆破作業，爆破工、班組長、瓦斯檢查員都必須在現場執行“一炮三檢”和“三人連鎖爆破”制度；嚴12、格執行爆破“三警戒”，即：警戒人、警戒網、警戒牌，班組長要親自安排和撤除警戒，嚴格按照部門有關管理制度實行，保證人員及井下設施的安全。 （六）、加強人員的培訓、學習及科技的更新，每人每周都必須至少參加一次安全學習例會，提高自身的安全意識，提高自身的安全本領，同時要積極引導和鼓勵科技創新，把科技應用到實際工作當中去；帶班領導跟班隊干要與職工同上同下，深入生產一線，認真開展隱患排查治理工作，及時發現生產環節中的事故隱患，制定合理完善的措施進行解決，目光長遠，對本隊的各項工作做出明確的計劃。 二、一通三防獎懲制度： （一）、礦級領導以上相關人員考核由煤礦統一考核，考核標準如下：1、xx年瓦斯治理考核13、指標：單位瓦斯超限（次）一般超限嚴重超限 （2）考核人員及抵押標準煤礦董事長、總經理、總工程師、通風助理為瓦斯治理工作被考核人員，每人風險抵押金額為1萬元。（3）考核指標及獎懲瓦斯超限次數按月考核、季度兌現。完成考核指標，每季度按風險抵押金的40%給與獎勵；完不成考核指標不獎勵，每超過指標1次每人罰款200元，3%以上嚴重瓦斯超限每超過1次每人罰款500元，累計處罰不超過風險抵押金額。2、瓦斯超限次數、抽采量、抽采巷道鉆孔進尺三項指標考核金額分別占風險抵押金的比例為40%、30%和30%，每季度完成所轄礦井各項考核指標按抵押數額進行獎勵，完不成的項目不獎勵，按以上比例扣除抵押金，重新抵押。3、14、 瓦斯治理考核工作由煤礦“一通三防”部具體負責組織、落實。風險抵押金由煤礦“一通三防”部登記造冊，統一交財務部管理。（二）、通風內部考核獎懲制度:1、通風與二零一二年二月開始實行月底獎金積分制，各工種均有保底獎金，每月由通風部長考核，考核根據日工作量、月出勤、任務完成情況、入出井時間、質量標準化情況及對公司做出貢獻與“三違”進行考核，獎金計算方法為：通風部獎金總金額/通風部總分數個人本月所得分數個人獎金金額。2、員工須按時出勤，出勤不夠25天本月無獎金，無故曠工者無獎金，如遇特殊情況須填寫請假條，并由通風隊長審批簽字，請假條須提前提交審批，如當班請假按曠工處理。3、員工出、入井時間須符合煤礦規15、定，遲到早退者日工資不與計算，并扣除當天獎金分數，如果一個月有超過三天遲到早退的現象，本月無獎金，如一年有三個月因遲到早退無獎金則交回公司勞資科處理。若有特殊情況，需要遲到早退須向通風組長請假。4、通風部每日按工作量安排任務，完不成任務則無當天月獎金分數，如果工作量過大須增加月獎金分數，如遇加班倆小時以上者，按加班處理。5、各工種嚴格按照公司規章制度及個工作的崗位責任制執行工作，及時發現并處理各類隱患，如發隱患現不匯報當月無獎金，如果發生事故則交予公司安全部考核，并由公司處理。6、各工種質量標準化工作必須到位，如風筒的吊掛、風筒破口的修補，柵欄、閉墻的建造、電纜的敷設等，每月由通風組長進行考核16、，評選出各工種質量標準化做的最到位的員工，并額外給予200元的獎金，同時評選出質量標準化最差的員工，只給予本月基礎獎金并通報隊組。7、各工種每日由帶班長將本日工作完成情況匯報調度，并在調度的工作安排情況表上寫明，不匯報的或者匯報不全的由本人負責。8、各工種基礎分數：帶班長每日基礎分數為100分，完成本班任務，本班本管轄區域無隱患及總體質量標準化工作到位的再獎勵50分；瓦斯員在采、掘進工作面工作的每日基礎分數為90分，其他地點為80分；放炮員每日基礎分數為80分，水管工、監控監測工、雜工每日基礎分數為70分；調度及儀器室管理人員每日基礎分數為30分；管路維護及不定時安排任務的人員除本工種基礎分數之外，由通風科長根據表現額外獎勵分數。9、每月安全例會必須參加，每參加一次獎勵20分，沒不參加一次扣除50分。10、根據各人表現通風組長、班長對本人表現良好、工作勤奮的員工有權獎勵分數。對表現不好、工作懶惰的員工有權適額扣除分數。