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1、礦業公司選礦廠生產技術考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄選礦廠安全文明生產考核細則規定01選礦廠設備日常管理規定04選礦廠備品備件管理06選礦廠設備技術更新改造修舊利廢管理規定07選礦廠成本管理條例09選礦廠水電管理辦法12選礦廠備品備件材料消耗確認管理規定14選礦廠技術管理條例15選礦廠安全文明生產管理條例17選礦廠安全生產技術事故分析處理條例19選礦廠設備運轉記錄、臺帳管理制度22選礦廠重點部位安全保衛管理制度23 選礦廠安全文明生產考核細則規定為了更好地搞好全廠的安全文明生產，徹底地改變廠區面2、貌，加強全員管理意識。對各車間在安全文明生產方面進行考核，具體細則如下：一、通則各車間對所有發生的人身和設備安全事故，一定要有事故分析報告，處理意見以書面形式報告。如果上級有關部門來廠檢查，發現哪個車間有隱患，文明生產不合格扣分，所罰款項由本車間承擔。廠定每星期三、五檢查安全文明生產落實情況，百分考核積分制，結合崗位工資掛鉤，每扣一分罰10元，月底結算。二、細則（1）碎礦車間崗位衛生標準得分合計皮帶30分皮帶廊下面，人行道邊干凈，無礦塊，無積礦，滾筒、尾輪、架子保持干凈無礦塊、油圬。全部合格滿分，不合格扣12分?；⒖?0分機體、電機不得有礦塊、灰塵，各配電機不得有灰塵存在。稀油站要保持干凈，虎3、口，電機玻帶輪要干凈。全部合格滿分，不合格扣13分。圓磨20分不得有油污、礦塊、雜物，各種備件要堆放整齊，門外衛生干凈。全部合格滿分，不合格扣全額工資5%。篩分車間20分篩粉車間保持調色板無礦塊，篩面無雜物，配電柜無粉塵。全部合格滿分，不合格扣12分。（2）磨浮車間崗位衛生標準得分合計皮帶20分皮帶架保持干凈，各備件擺放整齊，首輪電機、減速機不得有礦塊、粉塵、油垢，包括緞帶料處。全部合格滿分，不合格扣13分。球磨機40分筒體要保持干凈，靜止部位保持本色，包括瓦蓋、減速機、電機、提升支架，木渣當班裝袋，白班回收，不得亂堆亂放。全部合格滿分，不合格扣13分。浮選藥臺30分浮選平臺保持整潔，靜止部位4、保持本色，藥劑要入筒，不得亂撒。全部合格滿分，不合格扣13分。主車間10分衛生保持整潔，備件擺放整潔。全部合格滿分，不合格扣13分。1、出勤率不得低于90%，每缺一人班扣2分。2、上班人員出現睡崗、脫崗、遲到、早退，每次人扣2分。3、篩網有破損而沒有及時補，每次扣2分。4、皮帶跑偏不調整或壓帶，每次班扣2分。5、各潤滑部位加油不足，每次點扣2分。6、碎礦每班處理量不能滿足下一班磨礦2小時以上者，每分鐘次扣0.5分。7、設備嚴重損壞，每次臺扣10分。8、車間衛生不干凈，每次班扣2分。9、碎礦車間月處理量不得少于7600噸，每少一噸各班扣0.1分，每多一噸各班獎2分。10、碎礦產品粒度不得大于165、mm（平均值），出現大塊一次班扣2分。選礦廠設備日常管理規定第一條 樹立全員設備管理意識，把設備管理落實到每個車間，每個班組，每個人的頭上，形成全廠職工齊抓共管，互相監督的有利局面。第二條 建立健全各種設備檔案，并妥善保管。 1、要求記錄清晰，數據準確，資料齊全。 2、能完整反映設備從出廠、安裝、調試、使用等全過程的動態狀況。 3、設備檔案要不斷完善，并定期貯存資料，不能隨意涂改和丟棄。 第三條 建立健全設備點檢制度，并認真組織實施。 l、確定各種設備的點檢內容，并給出點檢部位的各種正常參數，以便比較和發現問題。 2、配備專職點檢人員，要求每個工作班次最少檢查一次，并認真做好記錄。 3、根據點6、檢情況，組織相關人員分析和判斷設備運轉情況，并及時檢修，排除故障。 第四條 建立和完善設備臺賬，做到賬、物、卡相符，不允許遺漏和虛報。 第五條 認真填寫運轉記錄，根據技術要求與運轉時間準確計算各種備品備件的消耗定額。 第六條 認真填寫維修記錄，根據維修情況，確定設備技術狀態，以便做好檢修計劃，定期維護，避免發生設備事故。 第七條 加強對設備維修的現場管理。 1、根據設備技術要求，維修工在裝配時，必須保證裝配質量，使每個配合面、磨擦面的裝配都符合要求。 2、維修時，應本著節約為本的原則，能修復的備件要修復，損壞嚴重的備件要更換，決不能湊合使用。 第八條 完善交接班制度，當班的問題當班解決，確實來7、不及解決，要做好記錄，并移交下一班。 第九條 加強對設備事故的管理，確實做到“三不放過”。 1、對設備事故，要立即組織有關人員進行事故應急救援，即時召開現場會，分析事故原因，劃分事故責任，并妥善處理。 2、對責任事故，要切實教育當事人，深刻反省，并給予一定的處罰，同時做好防范措施，避免事故再次發生， 3、保持設備文明生產，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，要定期檢查，評比出紅旗設備，對不合格設備，要限期整改，并給予處罰。選礦廠備品備件管理第一條 根據設備技術要求、運轉時間及磨損規律，合理貯備各種備品備件，做到準確無誤。 第二條隨時掌握備品備件的消耗情況，及時反饋信息給主管領導及有關部門，并做好月報。8、 第三條備件入庫前必須出具驗收單三份，交財務一份，設備科一份，保管員自留一份。 第四條備件入庫后，要科學擺放，保證準確無誤地供應，并做好備件的防銹、防潮、防塵工作。 第五條備件發放須由所在車間主任開具領料單，經主管廠長簽字后方可發放。 第六條經常盤庫，做到賬物相符。選礦廠設備技術更新改造修舊利廢管理規定第一條項目的確定l、根據實際生產需求，由設備材料科牽頭，組織有關人員進行項目確定。2、對能耗高、故障率高、維修成本高、生產效率低的設備，從設備更新改造方面立項，報公司和廠主管部門審定。3、對磨損不嚴重或可再生的備品、備件，從修舊利廢方面實施。第二條可行性研究1、從技術角度進行可行性研究。設備的更9、新改造以及備件的修舊利廢應首先滿足選礦工藝的需要，要求提供技術參數以及對生產工藝的影響，數據應該準確、齊全、客觀，有條件的可先進行小型工業試驗。2、從經濟效益角度研究，包括以下三個方面。 A、各種費用的投入。 B、投入風險。 c、投入后產生的效益。第三條項目的審批 由設備材料科提出書面報告，由主管廠長審閱并由專業技術人員或專家論證，做到萬無一失。最后經主管廠長、廠長簽字后，報公司主管部門審定。第四條項目的實施 l、項目審批后，由設備材料科認真組織實施。 2、做好前期準備，確定人員的配置及分工。 3、制訂工藝措施及施工方案。 4、協調有關部門確保項目按期完工。第五條項目的驗收 1、由公司主管部門10、和主管廠長組織有關人員進行驗收。 2、驗收合格并簽字后才能投入使用。 3、驗收不合格的，一定要分析原因，并追究相關人員責任，絕不姑息。第六條信息反饋及改進。由設備材料科組織，投人使用后要跟蹤檢測，定期反饋各種信息，并進一步研究，形成成熟的技術。選礦廠成本管理條例一、總則 第一條為了降低生產成本，提高經濟效益，保證經營管理工作的高效有序，結合選廠生產實際，制定本條例。 第二條本條例所指成本是指選礦廠為選礦所支付或承擔的所有物質消耗(不包括礦石成本)，包括消耗的直接材料，直接人工、動力和發生的各項間接費用。 第三條成本核算以權責發生制為基礎。 第四條成本期核算期間與生產期間相同，即為上月21日本月11、20日。 第五條存貨發生的計價方法為計劃成本法(計劃價由公司確定)。二、核算機構與責任人 第六條成本數據的真實性、準確性、完整性由廠長負責。 第七條成本數據的歸集分配、核算分析考核及各項預算指標分解由經營科負責，各相關部門及負責人應及時準確的提供相應資料及數據，并對所提供的數據的真實完整性承擔責任。 第八條廠長、生產副廠長、設備副廠長、各車間主任、設備材料科成員組成成本核算小組。三、成本預算與計劃 第九條車間成本計劃由選礦廠以公司本年度經濟責任考核辦法為標準，結合選礦廠的實際情況下達各車間管理目標考核細則。各項指標不得高于公司下達的相應指標。四、成本核算程序 第十條成本核算的程序 (一)成本審12、核 每周五由核算員組織召開成本審核會，并在每月的二十三日前上報成本審核情況表。不經成本審核小組審核后的支出及消耗不得計入成本。 經成本審核小組審核后的成本分為正常生產經營成本及非正常生產經營成本。非正常經營成本按責任劃分，人為因素造成的由相關責任人賠付，由不可抗拒因素造成的計入期間費用。 (二)成本匯集分配 成本的匯集分配由設備材料科完成。報賬員由各基層匯集直接材料、直接人工費、動力及制造費用，并與公司財務記錄的成本費用進行對比無誤后按會計原則計算成本，并編報會計報表。 (三)成本的考核分析 l、成本分析 設備材料科應按照成本計劃對每月成本進行對比分析。主要內容有：處理礦石量完成預算情況；水電13、費消耗定額完成情況；選廠材料備件消耗定額完成情況、占用情況；間接費用消耗情況以及其他變動較大，需要說明的事項。 2、成本核算 成本考核與工資掛鉤，根據成本分析情況，對降低能耗，節約成本的車間、班組進行獎勵，對于超出計劃的車間、班組進行相應處罰，以保證成本指標按計劃完成。五、成本報表的報送 第十一條上報公司財務報表按公司規定的報表格式編報，按規定時間內報送，并附每月成本對比分析材料。定期內部報表統編報內容及格式由設備材料科按有關要求自行設計，并交由廠長同意后進行編報。選礦廠水電管理辦法 第一條水、電費是選廠生產成本的重要組成部分，能否有效地加以控制，將直接影響選廠的經濟效益。為真正做到節能降耗，14、為選廠降成本、增效益提供有力保證，特作為單項管理。 第二條牢固樹立節能降耗意識，從節約一滴水，一度電做起，從自己做起，從現在做起。 第三條禁止私用電爐等大功率用電設備，堅決杜絕長明燈現象。 第四條嚴禁私自亂動電表、水表等計量設施，有損壞者，原價賠償，并交納各項費用。 第五條各車間要嚴格把關，真正按選廠成本計劃用水、用電，確保不超計劃指標。 第六條選廠開車應盡量采取單耗(單位噸礦的用水量、用電量)最少的方式。 第七條機關后勤部門用水、用電采用定額管理，超過定額部分自行承擔。 第八條各車間應該注重提高臺效，保證臺效達標，降低水電消耗。 第九條選廠用水、用電設備禁止任何人私自隨意開停。 第十條開車前15、應先做好各項生產準備，保證開車具有連續性，盡量避免頻繁開停。 第十一條工作人員工作中暫不在現場時，或工作完成后，應及時停用水、電設施。 第十二條技措工程中，施工隊伍用水、用電，核定用量后按照有關規定處理。 第十三條選廠職工、技術人員有權利，有義務為選廠節電、節水工作提出建議。 第十四條選廠水電問題，專人專管，對水電使用情況實行監控反饋管理。選礦廠備品備件材料消耗確認管理規定第一條根據選廠成本管理要求，為了加強成本管理工作，實現經濟效益最大化，選廠成立消耗審核認可機構。其機構成員由廠長、設備副廠長、生產副廠長、各車間主任、材料備件核算員組成。第二條選廠定期召開消耗審核認可工作會議進行確認。由設備16、副廠長組織消耗審核認可機構成員，每周五召開消耗認可工作會議。材料備件核算員記錄整理會議結果，并在月末將消耗審核認可報表上交。第三條材料備件消耗審核認可的原則l、正常使用消耗的材料備件可進入廠生產成本。2、非正常使用消耗的材料備件不可進入廠生產成本。第四條非正常使用消耗有以下幾種情形1、生產車間崗位工操作不精心，有失職行為，造成材料備件加速損壞或當場損壞的。2、車間維修工技術不過關，責任心不強，造成材料備件加速損壞或當場損壞的。3、材料備件價格無正當理由超過計劃價格的。4、材料備件質量問題造成材料備件單耗超標的(與定額相比)。5、以上情形兼有的。 選礦廠技術管理條例第一條 管理人員經常深人現場，17、掌握當天生產情況及存在問題，做到心中有數。 第二條 生產統計報表發到車間，使崗位操作工做到心中有數。 第三條 管理人員應經常采樣，計量工具的準確性，設專人定期抽查。 第四條 建立生產統計臺賬和材料消耗臺賬，及時分析本月生產情況和應采取的措施。 第五條 建立球磨機襯板、浮選機葉輪、蓋板及放礦閥更換臺賬，嚴禁隨意放礦漿，減少金屬流失。 第六條 經常檢查金屬流失和濃密機溢流水是否跑渾，定期取樣檢查，為金屬平衡積累原始依據，做到月份平衡，以檢查管理質量。 第七條 經常檢查配藥及給藥的準確性，當礦石性質變化時，由廠、工段研究下達臨時操作條件。 第八條 經常檢查球磨機的充填率，做到及時更換加鋼球制度，使球18、磨機電流在安全范圍內波動（27A30A）。 第九條 在保證磨礦細度一200目占70%以上的前提下，適當增大處理量，并檢查給礦粒度。 第十條 結合生產指標情況，及時開展選礦試驗工作，指導生產。 建立設備檔案，記載設備名稱，規格型號，安裝點，檢修記錄情況，為事故分析和編制檢修計劃提供依據和技術資料。 第十一條 工段、崗位建立設備運轉記錄，要記錄設備的安全生產運行情況及發現的問題。 第十二條 經常培訓崗位操作工，嚴格執行操作規程，做到三好、四會（管理好、用好、修好，會使用、會維護、會檢查、會排除故障）。第十三條 經常開展崗位能手、紅旗設備等技能競賽活動，使選廠生產達到高產、優質、低耗。選礦廠安全文明19、生產管理條例一、總則 第一條 為了做好我廠的安全文明生產工作，確保不發生設備人身事故，車間廠區文明衛生達標，特制訂本條例。 第二條 選廠在崗職工，規范和不規范作業、搞得好的與搞得不好的文明生產者，依照本條例予以獎罰。二、執行機構 第三條 安全、文明生產領導小組是選廠常設執行機構。 第四條 安全、文明生產領導小組由下列人員組成。 組長：孟凡清 副組長：李新立 喬照勛 趙玉巖 組員：劉國乾 閆更立 王建祥 趙柏民 秦獻忠 吳學斌 呂建武 常 征 楊 樸 第五條 安全文明生產領導小組行使下列職權： l、定期組織檢查，不定期進行抽查。 2、對違反本條例的根據條例規定予以處罰，并記錄在案。第六條 遲到、20、早退月累計三次，不穿工作服，女工穿高跟鞋等，發現一次罰款20元。第七條 電動機要接地良好，安全防護罩要齊全牢固，否則罰操作工、電工各10元。 第八條 電動機、減速機等設備底腳螺絲無松動，發現有松動者，每次罰崗位操作工10元。 第九條 減速機油面必須保持在標準高度，其它需潤滑的設備部位要及時加潤滑油，否則每次罰操作工20元。 第十條 嚴禁用手或身體接觸運行中的設備轉動部位。違者罰款20元。 第十一條 停車檢修時，必須在開關手柄上掛有警告牌，在檢修中嚴禁合閘。違者罰崗位操作工20元。 第十二條 磨浮司藥工配藥時不準用手直接觸摸藥品，違者罰款10元。 第十三條 嚴禁酒后上崗操作，違者罰款50元。 第21、十四條 車間內的滅火器具必須保證完好，不得挪為他用，違者罰該車間100元。 第十五條 車間內梯子要放置穩妥、牢固、欄桿保持無脫焊、缺柱，違者罰該車間50元。 第十六條 設備運轉期間操作工不準離開工作崗位，違者罰款10元。 第十七條 選廠職工都有搶險救災的義務與責任，一旦發生險情，都應無條件，積極投入搶險救災工作，對不主動參與者令其停工反省，按待崗處理。 第十八條 一旦發生違章作業，造成安全事故車間主任負連帶責任，罰款100500元。 第十九條 各車間要搞好本車間責任區內文明衛生，具體規定按照選廠各車間安全文明考核制度執行。選礦廠安全生產技術事故分析處理條例一、總則 第一條 為加強選廠生產技術管22、理，維護正常的生產程序，保證各項生產技術指標的完成，特制訂本條例。 第二條 選廠職工在生產中違章作業造成生產事故的，不按技術要求作業，達不到經濟技術指標的，依照本條例處罰。二、執行機構 第三條 生產技術事故分析處理領導小組是選廠常設執行機構。 第四條 生產技術事故分析處理領導小組由下列人員組成。 組長：喬照勛 組員：劉國乾 閆更立 王建祥及各車間主任 第五條 生產技術事故分析處理領導小組行使下列職權： 1、對生產技術事故登記建檔。 2、對生產技術事故進行調查并對事故分析定論。 3、依據生產技術事故分析處理條例相關規定，對事故責任人進行處罰。 4、據生產中的實際問題對生產技術事故分析處理條例進行23、補充、修正。 5、負責日常的生產技術安全的檢查、指導工作。 第六條 廠委會對生產技術事故處理領導小組有監督管理權。三、審報程序 第七條 生產技術事故發生后，當事人應及時向主管領導報告，主管領導要及時向生產技術事故分析處理領導小組報告。 第八條 生產技術事故分析處理領導小組成員經常深入車間，發現事故及時登記處理。 第九條 事故發生后當事人及主管領導不及時上報，由生產技術事故分析領導小組追查出來，要對當事人及主管領導進行處罰。四、事故劃分準則 第十條 碎礦車間應確保供礦量，因供礦不足造成磨浮車間停車，則每停車1小時罰碎礦車間當班100元。(正常檢修時間除外) 第十一條 碎礦車間確保供礦粒度-14m24、m不低于90，每降低1當班罰款100元。第十二條 嚴格按照開停車順序操作，因操作失誤、發生事故者，每次罰款50元。第十三條 保證磨礦濃細度合格，因濃細度不達標而影響浮選回收率造成堵管事故的每次罰款100元。第十四條 浮選作業有落槽、冒槽、斷藥現象發生的，每次罰款100元。第十五條 跑、冒、滴、漏礦石、礦漿嚴重的，除本車間承擔一切后果外，視情況予以處理。第十六條 1#、2#系列臺效不能低于8噸小時(月平均)，每降1噸小時，罰款1000元。 第十七條 已脫水礦粉水份不得超過16，每超1罰款200元。 第十八條 因脫水過礦不及時，而影響磨浮正常運轉的每影響l小時罰款200元。 第十九條 一批礦石加工25、結束磨浮停車后，脫水工段必須在16小時之內把礦粉過完，并經過加工戶驗收，每超過1小時罰款100元。(特殊情況除外) 合理調節給水量及過礦時間，保證濃密池溢流不跑渾，如因脫水工段失職造成跑渾現象的每次罰款100元。 第二十條 各車間要合理安排人員休息日，如因安排不當，人員不夠而影響正常生產的罰款200元。 第二十一條 加強設備的維護與保養，因缺油、螺絲松動，操作不當等人為原因造成設備事故的，除本車間承擔損失外，另加倍處罰。 第二十二條 嚴格按照安全技術操作規程規定操作，對違章作業者，每人每次罰款50元。選礦廠設備運轉記錄、臺帳管理制度一、嚴格按照設備運轉記錄的要求填寫，要求當班人員認真填寫。二、26、所有記錄以月為單位整理，每月25日前交舊領新，裝訂成冊，歸檔整理。三、各種設備運轉記錄、臺帳要求書面整潔，不得亂劃、亂填。四、設備運轉記錄、臺帳的內容要根據實際情況切實填寫，不得弄虛作假。五、定期對設備運轉記錄、臺帳進行統計分析，掌握設備運行情況。六、每周檢查一次，填寫規范的給予獎勵，填寫不合格的給予處罰。選礦廠重點部位安全保衛管理制度一、按照“立足內部，內外聯動，全面設防，確保安全”的要求，有計劃的加快治安網絡建設，逐步建立起人防、物防、技防相結合，各項防范措施相互配套銜接的廠區治安防控網絡。二、保衛人員值勤時要認真負責，堅守崗位，嚴防盜竊原礦石、重砂、含金物料等案件發生。三、要加強對重點部位的管理，做到“三防”措施到位，加強夜間巡邏，嚴格執行進出門檢查制度，責任到人，各崗位出現丟失問題對當班人員按照規定處理。四、車間檢修時調度、保衛必須派人員到場監督，如有回收的含金物料，需經調度、保衛、監督站、車間主任、班組長一同計量，登記簽字后放入專用房間，房間至少配備兩把鎖，其中一把廠保衛保管，另一把由公司監督站保管。五、選礦廠礦石、重砂、含金物料出廠時，必須手續齊全，經值班廠長或主管廠長簽發出門證，保衛人員見到出門證后方可放行。六、對盜竊礦石、重砂、含金物料的人員按有關規定處理，情節嚴重者移交公安機關處理。