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1、礦業公司風井工區定額價格管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 風井工區定額管理制度為了適應內部市場經濟體制的價格管理、監督機制，規范價格行為，促進市場化管理，根據礦規定，結合本單位實際情況，制定本制度。 一、 定額價格管理小組組 長：副組長：主管技術員：成 員：核算員：材料員：班組兼職市場管理員：（運輸班）徐金成、（機電班）王合軍 （其它班）劉海玲二、 職責劃分:組 長：負責定額管理工作的領導、規劃、督促和落實；負責定額管理制度、目標、考核體系的建立，組織月度定額動態檢查和季度檢查。副組長（專職市場管理員）：直接2、負責區隊經營日常監管。主管技術員：認真協助區隊做好各項生產經營技術工作，根據工作面的實際情況，對各項物資測算出合理的消耗定額。跟值班隊長（成員）：負責區隊經營日常材料消耗、監督和考核。核算員：負責核算與公布各班組的材料消耗情況及節超情況，并認真核算好本隊的材料消耗情況，及時與經營隊長和隊領導溝通，做好班組材料的考核兌現工作。材料員：認真協助核算員做好各項物資的消耗定額工作，做好各項記錄的填寫、物資預算和物資領取等工作。班組兼職市場管理員（班組長）：負責本班組的材料投入管理，及時與核算員溝通，把握好本班的材料節超情況，并對材料的現場使用和回收負指導監督責任。做好材料的合理庫存，并保證材料與帳面一3、致，嚴格按隊核定的材料消耗定額發料，做好材料的發放和回收統計工作。三、 原則：嚴格按照實際生產經營狀況定額標準制定，提高全隊職工的節約意識，以降低材料消耗，降低生產成本為目的，做到少投入，多產出，提高經濟效益，從而形成礦、區隊、班組三級管理體系，使班組結算工作進一步深化細化，保證市場結算合理，充分發揮市場的激勵作用。四、 價格測算方法：區隊參照礦結算價格手冊結合自身實際使用情況，逐項細化價格目錄，以便方便各班組參照價格表月底提供詳細的材料消耗情況及人工費情況。五、程序：根據市場變化，測算小組要及時修訂區隊價格表上墻公布。各班組參照區隊擬定的價格測算結果，合理使用班組定額材料，達到節支降耗目的。4、六、水平分析：核算員要每季度對定額的執行情況進行水平分析，定額嚴格執行下，定額運用的差異率是否達到上、下限，從中找出差異的原因和不足，是否能滿足市場化結算需要，是否需要根據實際情況提出定額修訂申請，以便定額的修訂完善及改進。七、內部定額說明：定額是企業在正常生產條件下，對人力、物力、財力的配備，利用和消耗等所規定應遵守和達到的數量標準，各項定額是企業制定成本計劃、控制成本和進行成本分析的主要依據，實行定額管理，是企業加強全面管理的基礎，因此企業必須建立、健全定額管理制度。為了進一步做好區隊市場化管理,區隊參照礦結算價格手冊,特制定區隊內部定額,以方便區隊對班組材料消耗指標的考核工作。為加強區隊5、班組三級市場化主體建設，是把市場機制和價值規律引入班組內部管理，完善的三級班組市場以勞動定額，以成本項目為考核對象，在可控的前提下發揮班組三級市場在資源基礎性作用和優勢， 以建立健全班組成本預算、投入、使用的權、責、利和統一的班組及個人考評運行機制，嚴格落實班組經營管理制度和班組及個人考評、定級標準，使每一個班組就是一個經營實體，每位員工都是一個經營者，各班組的經驗成果直接與職工工資收入掛鉤。做到少投入，多產出，體現“收入支出=工資”的市場化運行新體制，達到“全員、全過程、全方位”的成本費用管控格局，實現節支降耗降成本，確保上級下達的各項經濟經營指標的順利完成。結合實際，特制定風井工區內部定額6、：風井工區價格管理制度一、內部市場價格測算成立價格測算小組，定價格制定原則，明確價格制定要求，規范價格制定程序，從而采用科學合理的方法來對價格進行具體測算。(一)價格測算組織組 長：徐紅、代紀民副組長：張立志價格測算組下可以設立若干專業測算小組，分別對相應的價格進行測算，各小組組長對單價的測算結果負責。1、人工費單價測算小組：組長：張立志成員：鄭紅霞2、材料費單價測算小組：組長：付延明成員：王合軍、劉國全3、設備租賃單價測算小組：組長：王合軍成員：劉海玲、劉秋鳳、劉愛敏以上各單項單價測算出來后，由綜合單價匯總小組負責匯總。經內部市場價格測算組成員綜合平衡后下達綜合單價。綜合單價匯總小組：組長：7、徐紅、代紀民成員：張立志、師俊良、謝擁軍、李繼周、蔡衛華、鄭紅霞(二)價格測算的一般原則建立科學、準確的內部價格體系是實施市場化管理的重要基礎保證，是市場化運作的重要依據。制定價格應遵循的基本原則：1、可行性原則。在制定內部價格時，必須與生產實際相吻合，必須保證能夠正常運轉。2、計劃性原則。內部價格制定后，作為內部交易的指令性計劃價格，原則上一年內不做調整。3、時效性原則。價格是一定時期內技術發展和管理水平的反映，所以在一段時期內表現出穩定的狀態。但是這種穩定性又是相對的，同時它還有顯著的時效性。所以當價格不再適應市場競爭和成本監控的需要時，就要對它重新編制和修訂，否則就會挫傷職工工作的積極性8、，甚至會產生負面效應。4、公開公正原則。工區內部在制定價格時要本著公開、公正、公平的原則，采用科學合理的方法。如果制定的價格不合理，就不能促進班組和個人工作的積極性，從而使得價格不能發揮它應有的作用。第三節 勞動力定額與價格編制一、定額編制測算說明為了滿足風井工區正常工作運轉，結合風井工區自身工作需要，及礦下達的人員配置定額而確定。二、定額使用說明1、根據各工作地點的實際工作需求合理安排人員的配置,保障工作的正常運轉。（1）運輸班：矸石山絞車司機1人，51元/人；井口信號工1人，51元/人;主提升司機2人，55元/人;地面把鉤工9人，51元/人;井下信號工1人，60元/人;井下把鉤工1人，609、元/人;井下看道岔1人，60元/人;共計16人，圓班共48人。48工/天，2553元/天，1440工/月。（2）機電班：大班12人，四點1人，零點1人，共8人，55元/人。14工/天，770元/天，420工/月。（3）其他班：33工/天，1465元/天，990工/月。道工班：4人。4工/天，51元/人，204元/天，120工/月。抽風機房：每班2人，圓班共6人。6工/天，44元/人，264元/天，180工/月。壓風機房：每班2人，圓班共6人。6工/天，44元/人，264元/天，180工/月。變電所：每班2人，圓班共6人。6工/天，44元/人，264元/天，180工/月。水泵組：每班1人，圓班共10、3人。3工/天，51元/人，153元/天，90工/月。鍋爐組：3人。3工/天，42元/人，126元/天，90工/月。材料員、打字員、辦公室勤雜工共5人。5工/天，38元/人，190元/天，150工/月。（4）干部：八點3人，四點1人，零點1人，共5人，78元/人，390元/天，150工/月。2、運輸線各班組按每天拉車數量進行計資結算。班組得分：提升1重車7元/車，料車10.5元/車，大花車14元/車。個人金額=當班總金額當班出勤人數運輸線所得金額=63615元（運輸線定崗工資總額）122300（區隊定崗工資總額）26.77（元）=13.9元個人應得=13.9當班出勤人數（實際定崗16人）個人得11、分由班組長根據個人實際工作量和工作態度靈活分配當班分數，每個員工之間的分差高低不得大于3分,班組長在對員工進行分配時嚴禁徇私。如發現班組長有徇私現象區隊應對班組長進行嚴肅處理。3、其他班組按考核細則進行計資,完成任務得相應金額，（附：市場化考核細則）；第四節 電費定額與價格編制一、定額編制測算說明（一）根據礦生產計劃及單位設備安裝地點、臺數、裝機容量、供電線路圖等詳細資料下達單位電力消耗定額。（二）電費定額、價格參照供電處電價而確定。（三）電費價格由機運科組織制定，無特殊情況出現，原則上在一年內不作調整。二、定額使用說明1、各車間按實際電耗考核，節獎超罰。2、地面根據實際用電負荷實行限額控制。12、辦公室電費定額（限額）1、辦公室照明每間按40W，3小時計算電量，電扇按40W，6小時計算電量，電腦按200W，8小時計算電量。2、會議室照明按80W，4.5小時計算電量，空調按2500W，4.5小時計算電量。3、值班室照明按4OW，12小時計算電量，電扇按40W，20小時計算電量。4、辦公室用電5-9月份增加空調、電扇用電量。其中5、9月份只增加電扇用電量。5、電費按月考核月兌現。風井工區電費定額 價格：0.63元/度班組使用地點定額(度)價格（元）機電班壓風機、變電所、抽風機、水泵560029352818.3運輸班三米絞車、矸石絞車、各地點調度絞車131999.983159.9其他鍋爐、辦13、公室、會議室照明38992456.4合計：695927.90438434.60第五節 材料費、配件費定額與價格一、 材料及配件定額的制定原則：1、本著安全生產和節約并重的原則，為便于控制材料發放，特制定材料消耗定額。2、對班組實行材料費定量和限額控制。3、機電配件的消耗和機電設備的維修率有著直接關系，而維修率又和設備的數量及設備運行的時間、負載存在著一定的聯系，從理論上講正常使用的兩臺設備所發生的維修率要大于一臺設備所發生的維修率，另一方面工作量的多少和設備運行的時間、負載有著緊密的聯系，即：運行時間長，負載大的設備所發生的維修率要高于運行時間短，負載小的設備維修率，這樣就說明了配件的消耗和設14、備的數量及工作量有著直接聯系。配件的消耗是應該將設備的數量及工作量綜合考慮在一起的，并且使其有一定的相互制約作用。這樣的分配才更加精細、科學、合理。二、材料及配件定額的修訂原則（1）材料、配件定額原則上每年修訂一次；（2）根據當月生產任務量，材料及配件費可做適當調整三、發布程序（1）材料、配件定額的制定依據公司相關文件精神，發布程序嚴格按照礦文件規定進行發布；(2)材料、配件定額的發布必須在保證安全生產所需用物資的前提下本著節約的原則制訂。(3)材料、配件定額一般一年修改一次。由核算員根據實際生產情況的變化，對需修訂的材料定額進行修訂。 (4)材料、配件定額由經營隊長負責制訂，經隊管理小組批準15、后，各班組貫徹執行。四、使用說明1、定額材料嚴格按定額標準控制發放。2、其他材料領用必須堅持限額發放，由材料員通過物資系統上帳并確認后方可領取。3、定額材料費考核時，執行材料節約不獎、超支罰款的規定。4、新舊設備按0-1系數進行修正。即新投入的設備前3個月，不考慮投入配件消耗，設備運行3個月后按0.5進行修正，6個月后按正常使用消耗。5、大修后的設備前3個月按0.5進行修正，3個月后按正常使用消耗。6、配件費考核按月考核月兌現，超額部分按100%罰款，節余按50%獎勵。各班組材料及配件定額一、根據我單位實際情況，月材料費為26200元，配件費為3000元，分解標準如下：機電班：材料費2000016、元，配件費1700元更換三米絞車鋼絲繩：9人。材料28繩卡頭、18繩卡頭、鉛絲共127元 更換矸石山鋼絲繩：5人。材料15繩卡頭、螺絲、螺母共15元加固矸石山：3人。電焊條 35元更換防爆日光燈：2人。防爆日光燈、黑膠布共185元更換泵房水泵：9人。鉛絲、螺絲、螺母共95元修復矸石山天輪：2人。軸承 106元運輸班：材料費5700元，配件費1300元軌道維修：2人。道釘 65元/10米更換道夾板2人。道夾板、道螺絲 48元/副維修地滾：1人。軸承 44元/個維修托輥；1人。軸承 12元/個其他班：材料費500元鍋爐房水泵維修、澡堂管路維修、打掃衛生、室內外照明線路改造、更換室內照明、日常工具等17、共計500元。二、測算依據 根據各班組維修任務量及維修常用物資價格進行計算分配。(附：各班組材料、配件限額計算基礎表)第六節 修理費定額與價格一、編制說明修理費定額是根據區隊機電設備修理費及全礦產量確定以外，還結合了我礦修理車間的維修價格，由于每臺設備有其相對固定使用壽命，在額定負載下根據不同的運行時間來確定設備的使用周期。本單位根據全礦總產量下達不同的維修費消耗定額。二、測算依據我隊修理費定額由機電班承擔，采用礦對我區隊下達的修理費定額。三、使用說明 1、每月根據礦實際產量、進尺及租賃費核算出區隊實際修理費用，參照價格手冊統一結算。2、修理費按月考核月兌現，對超額部分按100%罰款，節余部分18、按50%獎勵，修理費由機電班承包。3、每月所發生的機電設備修理費，參照設備維修單價統一結算（附：設備維修價格表）。4、本定額不適用于外委修理。四、修理費定額班組定額備注機電班總產量*0.02元風井工區設備維修結算價格表序號設備名稱規格型號單價備注1真空開關80A264大修單價2120A2643200A297480N415.85綜合保護各種5946電焊機各種5947電機55KW950.4845KW924940KW9241030KW831.61125KW712.812653.4135.5KW以下415.814對旋風機230KW118815215KW1069.21625.5KW950.41722.219、KW712.818潛水泵5.5KW475.2194KW475.220絞車JD-40/55118821JD-25950.422JD-11.4831.623水泵4DA118824D85118825D46950.42680D712.827100D712.828扒巖機1069.229噴漿機1069.230熱力軸輪泵59431減速機150型712.83257JS-110A534.633250/A型534.634K3型475.23540型831.63630型831.637皮帶滾筒320475.238400、500475.239500、80059440電動滾筒15KW1188第七節 設備租賃費定額與價格價格20、一、編制說明租賃費價格為單臺設備日租金價格，區隊租賃費定額是根據當月設備日租金價格及所需要配備的設備數量、種類計劃而制定。設備日租金價格是參考公司租賃站設備租賃單價而制定，即：設備原值3%30 由于區隊租賃費用是礦根據當月租賃計劃預先支付，所以不必考慮設備價格高低問題，目的是為了提高我礦設備周轉率，充分發揮設備使用性能。二、使用說明1、根據生產計劃，每月25日前將設備計劃以書面形式報機運科，由機運科根據生產作業計劃及現場實際情況確定本單位租賃設備臺數，編制租賃計劃。2、月中生產作業計劃如有變動時，由區隊根據現場實際情況調整設備租賃計劃。 3、月末根據班組實際設備租賃數量、種類按每臺設備日租金單價核定設備租賃費。 4、對限期不按時回收的設備，按超期天數予以雙倍租賃費計算。5、由于區隊租賃費用是礦根據當月租賃計劃預先支付，所以設備回收是根據當時生產作業環境變化而應該回收的部分，不予獎勵，但對超期部分按雙倍設備租賃費用進行 100%罰款。6、租賃費由機電班負責承包月考核月兌現。附：八礦設備租賃結算價格表 風井工區班組使用設備臺賬第八節 時間買賣定額與價格為提高我工區職工安全意識，提高班組員工時間觀念，嚴把安全關，防范事故發生，特制度本定額。我工區時間買賣制內部市場化核算定額為2160元。規定檢修時間是72小時，每小時30元。超出檢修時間外，每小時300元。