午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
煤礦安檢科制度(培訓(xùn)、會議、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井)(24頁)
煤礦安檢科制度(培訓(xùn)、會議、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井)(24頁).doc
下載文檔 下載文檔
管理資料
上傳人:正*** 編號:843205 2023-12-18 23頁 74.06KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、煤礦安檢科制度(培訓(xùn)、會議、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井)編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 目錄安檢科:(共16塊)1、安檢科管理制度2、安檢科科長崗位責(zé)任制3、安檢科副科長崗位責(zé)任制4、安檢科技術(shù)員崗位責(zé)任制5、安檢科安檢員崗位責(zé)任制6、安檢科培訓(xùn)管理制度7、安檢科隱患排查制度8、安全辦公會議制度9、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度10、安全檢查制度11、事故分析與責(zé)任追究制度12、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度13、礦領(lǐng)導(dǎo)下井交接班制度14、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度15、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度16、百分考核細(xì)則1、安檢科管理制度 為貫徹落實礦領(lǐng)導(dǎo)對2、安檢科工作的要求,明確科室人員的工作分工,特制定本考核制度,使安檢工作能更加有力、有序的開展,具體考核制度如下: 1、科室人員自覺遵守勞動紀(jì)律,按礦規(guī)定準(zhǔn)時上下班,遲到早退罰款20元, 2、安檢科全體人員要積極主動深入井下工作現(xiàn)場,加大安全巡查力度認(rèn)真排查隱患,升井后認(rèn)真填寫隱患記錄,否則罰款20元;必須完成礦規(guī)定的入井考核指標(biāo),少入井一個罰款20元。 3、每天組織召開三次班前會,以雷保遂、馮 鉛兩位副科長為主,科長不定時參加,按時點名。科長未組織會議一次罰款50元,遲到一次罰款30元。 4、安檢科長按時參加礦召開的各種會議,如科長請假不在,必須安排副科長代替參加,曠會罰款100元。 5、組織3、好每周二、五安全學(xué)習(xí)活動,安檢科全體人員必須參加,由科長或副科長組織,有事需向科長請假,遲到一次罰款20元,無故未到罰款50元; 6、每日的隱患通知單和安全檢查意見書必須下發(fā)到有關(guān)基層單位,當(dāng)天下發(fā)不到單位的罰款30元。 7、對各種事故、嚴(yán)重“三違”,追查不清、不及時和事故報告滯后的罰款50元。 8. 對上述十四項記錄要堅持經(jīng)常填寫完善,上級檢查出現(xiàn)漏洞,一次罰款100500元。科室人員須嚴(yán)格遵守本規(guī)定,認(rèn)真完成單位安排的各項工作。2、安檢科長崗位職責(zé)范圍1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定,嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。2、督4、促、參加企業(yè)召開的有關(guān)安全會議,積極提供匯報安全、質(zhì)量資料和情況。負(fù)責(zé)全礦井的安全檢查工作,經(jīng)常深入井下檢查礦井五大災(zāi)害預(yù)防措施的落實情況和“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況。3、依照企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營決策要求,組織制定安全質(zhì)量管理和各項安全管理制度,并認(rèn)真組織實施。負(fù)責(zé)對分管單位施工地點的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行日常檢查評定,及時掌握分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)動態(tài)。嚴(yán)格按照“三定、四簽字”的原則督促落實整改。4、深入井下現(xiàn)場檢查安全質(zhì)量隱患,督促有關(guān)單位及時整改。對隱患屢不整改的單位,及時作出處理意見。按時參加值班、帶班,積極完成抓“三違”指標(biāo)。參加公司、礦組織的安全生產(chǎn)、質(zhì)量大檢查工作。5、按時參加上級公司和企5、業(yè)組織的安全質(zhì)量檢查活動,嚴(yán)格按“五定”原則督促處理落實。負(fù)責(zé)向科領(lǐng)導(dǎo)、值班干部匯報現(xiàn)場檢查情況,填寫有關(guān)記錄,下發(fā)隱患整改通知書,并負(fù)責(zé)落實整改情況。6、參加輕傷和非傷亡三級以上事故、重大未遂事故和性質(zhì)特別嚴(yán)重違章的追查、搶救和處理。督促按時組織各類安全活動和評比,并實行靜態(tài)和動態(tài)檢查。發(fā)現(xiàn)“三違”,立即制止,并對有關(guān)人員進(jìn)行教育,嚴(yán)重的要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。7、監(jiān)督、落實安全技術(shù)措施工程完成及費用的提取和使用情況。正常協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。參加礦、科組織的有關(guān)安全技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。3、安檢科副科長崗位職責(zé)范圍1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下,具體6、負(fù)責(zé)本科室安全生產(chǎn)管理工作,對全礦煤礦安全規(guī)程、安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán),對全科安全管理負(fù)有直接管理責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)法規(guī)、措施,協(xié)助科長搞好科內(nèi)管理工作。2、參加安全規(guī)劃、災(zāi)害預(yù)防處理計劃的審查編制工作。監(jiān)督安全技術(shù)措施的貫徹落實情況。協(xié)助科長搞好安全生產(chǎn)管理。3、負(fù)責(zé)日常安全檢查活動,消除安全隱患,糾正“三違”行為。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時同當(dāng)班的區(qū)隊長、班組長或隊值班干部進(jìn)行聯(lián)系,并認(rèn)真填寫安全質(zhì)量隱患匯報記錄。對屢不整改安全質(zhì)量隱患的單位,提出適當(dāng)?shù)牧P款處理。4、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全思想教育和新工7、人上崗的安全教育與培訓(xùn)。配合有關(guān)部門組織特種作業(yè)人員參與資質(zhì)培訓(xùn),監(jiān)督、檢查和掌握本礦特種作業(yè)人員持證上崗情況。參加礦召開的安全例會,并提供匯報安全質(zhì)量資料和情況,分析研究安全生產(chǎn)動態(tài),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)意見。5、負(fù)責(zé)安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計上報工作。按規(guī)定的職權(quán)范圍,對事故進(jìn)行追查,參加事故搶救工作,按時參加各種安全生產(chǎn)會議,開展安全生產(chǎn)活動。收集有關(guān)安全方面的信息,推廣先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)的管理方法,指導(dǎo)基層開展安全生產(chǎn)工作。參加各類事故及嚴(yán)重“三違”的追查,搶救處理。協(xié)助科長組織開好安全專題會,以及安全表彰會。抓好職工安全教育培訓(xùn)工作,監(jiān)督檢查有關(guān)單位的安全技術(shù)培訓(xùn)情況。6、遇8、有危險情況,有權(quán)決定終止作業(yè)、停止使用或者緊急撤離。參加科值班,完成抓“三違”和下井指標(biāo)。協(xié)助科長搞好安全質(zhì)量管理方面和科內(nèi)規(guī)章制度的制定以及執(zhí)行情況的檢查考核。參加省公司組織的安全質(zhì)量檢查,并按“五定”原則督促處理落實。、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。4、安檢科技術(shù)員崗位職責(zé)范圍1、負(fù)責(zé)安檢科日常技術(shù)管理工作,認(rèn)真參與審批作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施,并認(rèn)真組織實施。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、措施。2、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法令、法規(guī)、規(guī)程、條例及有關(guān)安全生產(chǎn)指示,牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想。參加礦安全技術(shù)措施、生產(chǎn)設(shè)計、災(zāi)害預(yù)防處理計劃;各作業(yè)規(guī)程的會審,并督促檢查執(zhí)9、行情況。3、切實搞好安檢科職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和督促檢查全礦培訓(xùn)工作,努力提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,保證職工持證上崗。負(fù)責(zé)科所有安全技術(shù)資料的整理、裝訂、保管和各類圖紙的及時填繪。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解掌握生產(chǎn)動態(tài),搞好工程質(zhì)量,及時解決生產(chǎn)、技術(shù)措施中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)科內(nèi)安全質(zhì)量檢查員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及考試協(xié)助有關(guān)完成礦安全培訓(xùn)任務(wù)。5、建立健全各種技術(shù)檔案,及時收集各區(qū)隊施工地點的地質(zhì)資料及礦山壓力顯現(xiàn)資料。不斷深入井下進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時同當(dāng)班的區(qū)隊長、班組長或隊值班干部進(jìn)行聯(lián)系,并認(rèn)真填寫安全質(zhì)量隱患記錄。對隱患整改情況跟蹤落實,對屢不整改的安全隱患的單位,按規(guī)定進(jìn)行罰款。10、6、及時掌握全礦井地質(zhì)變化情況,針對不同的地質(zhì)條件要求施工單位制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。并參加礦、上級部門的組織檢查,督促參加所分管專業(yè)口內(nèi)各類事故、“三違”的追查處理及隱患落實。安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理措施,努力完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。7、認(rèn)真組織參與工程質(zhì)量的檢查驗收,抓好班評估、旬檢查及每月的安全質(zhì)量總結(jié)。在井下進(jìn)行安全質(zhì)量檢查時,若發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患的作業(yè)場所,要立即停止作業(yè),采取措施、進(jìn)行處理,并向調(diào)度室匯報。、完成反 “三違”指標(biāo)和下井次數(shù)。、積極支持新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。負(fù)本業(yè)務(wù)口重大隱患停止通知書的填寫,對“三違”人員按規(guī)定進(jìn)行處罰和參加學(xué)習(xí)班。11、參加每周五安全活動檢查及本專業(yè)口的安全例會。、完成科臨時工作安排。5、安檢員崗位職責(zé)范圍、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及安全法規(guī)、措施。并對檢查科和分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并匯報工作。、安檢員必須熟練掌握礦井“五大災(zāi)害”常識。3、發(fā)生事故要立即向上級匯報,并現(xiàn)場積極組織搶救,參與事故調(diào)查分析。深入井下現(xiàn)場檢查安全質(zhì)量隱患,督促有關(guān)單位及時整改。對隱患屢不整改的單位,及時作出處理意見。按時參加值班,積極完成抓“三違”指標(biāo)。、被檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患,要立即通知施工作業(yè)單位停止作業(yè),制定措施徹底消除隱患后,方可同意作業(yè)。按時參加企業(yè)組織的安全質(zhì)量檢查活動,嚴(yán)格按“四定”原則督促處理落實。、發(fā)現(xiàn)違章12、指揮、違章作業(yè)人員,要立即制止并按上級和本單位的要求處理。參加輕傷和非傷亡三級以上事故、重大未遂事故和性質(zhì)特別嚴(yán)重違章的追查、搶救和處理。督促按時組織各類安全活動和評比,并實行靜態(tài)和動態(tài)檢查。、監(jiān)督檢查管轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)備、設(shè)施裝置和儀器的正確使用情況。監(jiān)督、落實安全技術(shù)措施工程完成。正常協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。6.安檢科培訓(xùn)管理制度一、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策、安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,聯(lián)系安全生產(chǎn)的實際問題,以及事故經(jīng)驗教訓(xùn),使職工樹立安全生產(chǎn)思想,掌握政策,熟悉與本職工作有關(guān)的各項規(guī)定和操作方法,做到應(yīng)知應(yīng)會。二、職工安全教育和培訓(xùn)工作由安檢科組13、織,每年要編制職工安全教育培訓(xùn)計劃,并組織實施。三、職工教育具體要求:1、主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策和安全規(guī)程、規(guī)定,把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為重要內(nèi)容之一。并按規(guī)定參加安全資格和任職資格的初訓(xùn)或復(fù)訓(xùn),并取得資格證書。2、特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照先培訓(xùn)后上崗的原則,經(jīng)過三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),考試合格,取得特種作業(yè)人員操作證后,方可上崗;離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè);取得特種作業(yè)人員操作證者,并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審,否則其操作證自行失效。3、其他做作業(yè)人員要定期參加職工安全教育培訓(xùn)工作,并經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。4、14、新工人進(jìn)礦后,要進(jìn)行礦、科隊、班組三級安全教育,培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)的時間不少于20學(xué)時。四、三級安全教育的主要內(nèi)容:1、礦級安全教育的主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)基本知識;從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)力和義務(wù);有關(guān)事故案例等。2、科隊安全教育的主要內(nèi)容:了解并掌握安全生產(chǎn)細(xì)節(jié),遵守本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律等。3、班組安全教育的主要內(nèi)容:杜絕“三違”,保障安全生產(chǎn),灌輸安全生產(chǎn)的重要性及安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題和班中注意事項。7、安檢科隱患排查制度1、隱患排查工作由礦長全面負(fù)責(zé),各系統(tǒng)副礦長、總工程師對礦長負(fù)責(zé),并組織分管范圍內(nèi)的隱患排查工作。2、隱患分為A、B、C三級。A級為需要上報煤層氣15、開發(fā)利用公司安監(jiān)局和地煤公司安檢處,由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決的問題;B級為由本礦各業(yè)務(wù)部門解決的問題;C級為區(qū)隊直接解決的問題。3、按隱患的種類分:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它十類。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)頂板、通風(fēng)、瓦斯、放炮、井下內(nèi)因火災(zāi)、水害等方面隱患的排查;機(jī)電運輸部負(fù)責(zé)機(jī)電、運輸以及業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)火災(zāi)隱患的排查;安檢科負(fù)責(zé)組織各類隱患的排查。4、隱患的排查與確認(rèn)(1)每月組織一次隱患大排查每月由總經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門對公司范圍內(nèi)隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。由安全監(jiān)察部對檢查出的隱患進(jìn)行匯總,并由礦長組織有關(guān)部門制定整改方案。對排查出的重大隱患,建立隱患臺帳,并由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)16、跟蹤處理。限期未整改者,對責(zé)任單位罰款100300元,情節(jié)嚴(yán)重造成事故者追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)每周組織一次安全質(zhì)量大檢查每周組織一次安全質(zhì)量大檢查,全面排查隱患。檢查要覆蓋所有場所,從嚴(yán)從細(xì)檢查每個生產(chǎn)崗位、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。對不符合安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所,必須立即進(jìn)行停產(chǎn)整頓。對不能現(xiàn)場解決的問題,按“五定”原則,限期整改,跟蹤落實。(3)堅持系統(tǒng)自查由系統(tǒng)副礦長帶隊,組織系統(tǒng)排查,把查出的隱患按A、B、C三級分類填表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,于當(dāng)日下午18時前報安全監(jiān)察部,以便督促落實解決。5、每月底礦召開安全辦公會時,按級別和類別對本月隱患進(jìn)行確認(rèn),并將A類隱患上報煤層氣開發(fā)利用公司安監(jiān)局和地煤公司安17、檢處。6、各業(yè)務(wù)部門部長要對每周排查情況全面負(fù)責(zé),按時送交隱患排查報表,不按時送交,每次罰業(yè)務(wù)部門科長50元。7、隱患的整改實行分級負(fù)責(zé)制。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)隱患的整改工作。做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責(zé)任落實,安檢科全面負(fù)責(zé)監(jiān)督。8、堅持不安全不生產(chǎn)的原則,對存在隱患的作業(yè)場所,要制定切實可行的防范措施,無安全措施不得生產(chǎn)。9、各單位要認(rèn)真整改隱患,因隱患排查整改不力而造成事故的要認(rèn)真分析確認(rèn)事故責(zé)任者,并給予處分。10、在隱患排查過程中,因責(zé)任問題發(fā)生分歧時,由礦安全辦公會研究裁定。8、安全辦公會議制度1、安全辦公會是傳達(dá)貫徹上級指示精神、研究解決事故隱患的重要會議。18、參加人員:五職礦長、副總工程師、各科室科長、主任、各采、掘、機(jī)電、運輸、開拓隊隊長。因特殊情況不能參加時,必須向礦長或組織會議的安全礦長請假。凡遲到、早退或曠會者,按規(guī)定罰20元、50元。安全辦公室會由礦長主持,礦長不在礦由安全礦長主持,定于每周二下午15:00點準(zhǔn)時召開,特殊情況另行通知。2、辦公會的主要議題:(1)學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、文件指示精神。(2)由安檢科通報上期安辦會隱患整改情況,特別要通報未按時整改的隱患,對工作不落實的單位和人員逐級追究責(zé)任。(3)聽取各戰(zhàn)線安全大檢查情況匯報,對不能現(xiàn)場處理的問題由相關(guān)部門、區(qū)隊按“五定”原則拿出整改意見。(4)聽取安檢科19、和各科室各區(qū)隊關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”、落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報。機(jī)電科和經(jīng)營管理科匯報物資供應(yīng)、質(zhì)量驗收情況,落實物資供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量承諾;安檢科通報本周限期整改的重大隱患條數(shù)和安全管理情況;生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科需礦平衡解決的安全問題和隱患。(5)通報上周安全辦公會議確定事項的落實情況,對工作不落實的部門和人員逐級追究責(zé)任。(6)對本周發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止類似事故發(fā)生。(7)研究分析近一階段礦井安全生產(chǎn)存在的問題,部署和落實事故隱患的整改工作。安檢科負(fù)責(zé)做好記錄、隱患匯總以及考核與存檔。9.安全質(zhì)量20、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 一、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會議,研究布置全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 二、礦各職能科、隊管理人員對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法經(jīng)常學(xué)習(xí),每項工程開工前每個作業(yè)人員必須熟記該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考試,考試不及格不準(zhǔn)上崗。 三、施工單位的隊長對每天的工程質(zhì)量落實,對安全質(zhì)量驗收人員驗收不合格的工程要求返工整改。 四、全礦每月6日、16日、26日對采掘工程,“一通三防”,機(jī)電運輸,分戰(zhàn)線安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查和安全動態(tài)檢查。 五、礦月底組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收,由企管科、安檢科、調(diào)度室、技術(shù)科、機(jī)電科、通防科等相關(guān)科室組織人員對施工單位施工的工程評定質(zhì)21、量標(biāo)準(zhǔn)化等級。10、安全檢查制度一、礦設(shè)安全礦長,負(fù)責(zé)全礦的安全檢查工作。二、在安全礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,成立專職安全檢查機(jī)構(gòu),實行24小時不間斷檢查,分別對全礦采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、一通三防等環(huán)節(jié)實行專業(yè)檢查。三、礦每月組織一次全礦性的安全大檢查驗收,由礦領(lǐng)導(dǎo)主持安檢部門組織。結(jié)果按“安全質(zhì)量驗收及獎懲辦法”執(zhí)行。四、礦按要求配足安全管理,安全檢查人員。對安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行情況嚴(yán)格檢查,重點檢查“一通三防”的裝備,管理情況,事故防范措施的落實情況。五、各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全危害,要現(xiàn)場跟蹤處理,并及時寫整改意見,嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。11.事故分析與責(zé)任追究制度一、事故22、分析1、事故發(fā)生后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告調(diào)度室,由調(diào)度室通知值班公司領(lǐng)導(dǎo)、安檢科和有關(guān)單位。2、人身傷害事故、三級以上非傷亡事故、重大僥幸事故和其它由礦指定安檢科組織分析的事故,由安檢科組織業(yè)務(wù)部門及事故單位和現(xiàn)場有關(guān)人員召開分析會。3、影響生產(chǎn)事故由調(diào)度室組織分析,頂板、瓦斯、放炮、破壞通風(fēng)和監(jiān)測設(shè)施事故由生產(chǎn)技術(shù)部組織分析,無計劃停電、電氣設(shè)備和運輸事故由機(jī)電運輸部組織分析。4、召開分析會前,要由相關(guān)人員到事故現(xiàn)場勘察,獲取反映事故真相的現(xiàn)場資料。5、召開分析會時,必須對現(xiàn)場相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)詢問,并作筆錄和履行簽章手續(xù)。6、應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的時間、地點、原因、過程和損害程度,23、確定事故的主要責(zé)任、次要責(zé)任,提出事故處理意見和防范措施,寫出事故調(diào)查報告。7、任何單位和個人應(yīng)主動配合事故調(diào)查。8、事故分析提出的防范措施,業(yè)務(wù)部門必須納入技術(shù)措施或操作規(guī)程中進(jìn)行落實。9、事故發(fā)生后,隱瞞不報,故意遲延不報,故意破壞事故現(xiàn)場或不配合調(diào)查,除按規(guī)定處罰外,對有關(guān)單位和直接責(zé)任人加罰200元,對單位加罰1000元。10、發(fā)生人身事故的單位對因遲報、瞞報造成的醫(yī)藥費用和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。二、責(zé)任追究死亡事故對責(zé)任單位罰款5萬元;對主要責(zé)任隊隊長、跟班隊長給予罰款5000元;對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人各罰款20005000元。2、重傷事故、重大僥幸事故及二級(含)以上非傷亡事故對責(zé)任單位24、罰款3萬元;對主要責(zé)任單位隊長、跟班隊長給予罰款3000元;對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人各罰款10003000元。3、僥幸事故及三級非傷亡事故對責(zé)任單位罰款1萬元;對責(zé)任單位隊長罰款2000元;對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人各罰款5002000元。4、輕傷事故對事故單位罰款5000元;對事故單位隊長、跟班隊長各罰款500元;對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人各罰款100500元。三、其它1、經(jīng)分析對負(fù)全部責(zé)任單位按相應(yīng)數(shù)額100進(jìn)行罰款,對負(fù)主要事故責(zé)任單位按70進(jìn)行罰款,對負(fù)次要事故責(zé)任單位按30進(jìn)行罰款。2、分析找不到主要責(zé)任人,視班長為主要責(zé)任人,沒有跟班班長,視跟班隊長為主要責(zé)任人;缺少跟班人員,值班隊長25、為主要責(zé)任人。3、跟班人員是直接責(zé)任人或主要責(zé)任人時,罰款一并執(zhí)行。、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度一、 “礦領(lǐng)導(dǎo)”所指范圍是:“五職”礦長、副總級別領(lǐng)導(dǎo)。每班必須保證至少有一名礦領(lǐng)導(dǎo)在井下現(xiàn)場帶班,與工人同時升井、同時下井。二、 由調(diào)度室負(fù)責(zé)制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃安排表,并要求調(diào)度室在每月的第一天前,將計劃安排表下發(fā)到各位帶班人員手中,便于有計劃地安排工作。帶班人員帶班下井時,在調(diào)度室和乘人副井口掛牌公示。紀(jì)委、調(diào)度室、安檢科每月將帶班下井計劃的完成情況在公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。公示欄要注明具體舉報電話號碼。三、礦帶班人員主要是對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況;及時發(fā)26、現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn);遇到險情時,立即下達(dá)停產(chǎn)、撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。四、上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下和下一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行交接班制度,向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因,需要注意的事項等,并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。五、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后,要及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記并由調(diào)度室安排專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。安檢科負(fù)責(zé)收集、整理、落實各位領(lǐng)導(dǎo)所填寫的隱患,納入隱患整改檔案,形成閉合式管理。六、參加帶班領(lǐng)導(dǎo)必須按照計劃安排表所排順序執(zhí)行,有事一天向當(dāng)天27、值班長請假,值班長安排當(dāng)天替班人員,兩天以上必須向礦長請假,空崗一天罰款500元;早上井、晚下井的罰款200元;未按規(guī)定填寫交接班記錄、帶班下井記錄檔案的罰款200元。七、對發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班的,依照下列規(guī)定罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,上交上級有關(guān)部門處理:(一) 發(fā)生一般事故,處2000元罰款,扣除當(dāng)月個人安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金;(二) 發(fā)生較大事故,處5000元罰款,扣除當(dāng)季度個人安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,并重新抵押。八、下井帶班規(guī)定:礦長每月下井8個,其中在井下帶班6個;副礦長、總工程師、副總每月下井12個(地面工作性質(zhì)的副總除外),其中在井下帶班7個;井下區(qū)隊長每月下井18個,其中在井下帶班6個,井下28、區(qū)隊副職每月下井帶班23個;科室(井下)副職、技術(shù)員每月下井18個,其中每月在井下帶班10個。九、任何人未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)達(dá)不到計劃下井個數(shù),少一個罰款100元,帶班數(shù)少一個罰款200元。區(qū)隊、科室領(lǐng)導(dǎo)參照以上罰款標(biāo)準(zhǔn)的一半執(zhí)行。調(diào)度室按以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,下一個月5日前在全礦早會上通報考核結(jié)果。帶班人員未按規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,任何單位和個人均有權(quán)向上級公司紀(jì)委、組織部、安全監(jiān)察局舉報和報告。十、 除礦領(lǐng)導(dǎo)帶班外,全礦井下各科室、區(qū)隊要將本單位值班、帶班計劃于當(dāng)月一日前報調(diào)度室,否則對該隊罰款1000元,對該隊主要負(fù)責(zé)人罰款200元。由調(diào)度室具體落實。十一、 無領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,從業(yè)人員有權(quán)29、拒絕下井作業(yè);礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利待遇或者采取其它形式的打擊報復(fù)。十二、 本制度自2011年2月17日起施行。原關(guān)于礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場帶班的通知豫東升煤業(yè)201049號至本制度下發(fā)之日起作廢。、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度(三) 上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下和下一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行交接班制度,向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。(四) 交接班地點定在井下變電所,如有變動另行通知。(五) 交接班時間,零點班與八點班定為:7時30分-8時00分,八點班與四點班定為:15時30分-16時00分,四點班與零點班定為:23時30分-24時030、0分。(六) 帶班人員發(fā)現(xiàn)重大隱患或發(fā)生事故時,必須及時盯住或安排人員現(xiàn)場整改和處理,并向接班人員交代清楚。(七) 交接班具體執(zhí)行規(guī)定:上、下班兩位領(lǐng)導(dǎo)在交接地點完成口頭交接后,必須用同一部電話向調(diào)度室匯報,在電話處于通話狀態(tài)下,上一班領(lǐng)導(dǎo)將電話交給下一班領(lǐng)導(dǎo),調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。(八) 井下交接班記錄本,由變電所配電工負(fù)責(zé)看管。(九) 安檢科負(fù)責(zé)每天安排一名安檢員將交接班記錄的隱患內(nèi)容摘抄、匯總,落實整改,形成閉合式管理。、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度一、由調(diào)度室建立礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案記錄本,并負(fù)責(zé)保管,與煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲信息一道,保存期不少于一年。二、“礦領(lǐng)導(dǎo)”上井后,必須及時將下井31、的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記,并由調(diào)度室負(fù)責(zé)整理,每月進(jìn)行裝訂并存檔備查。三、安檢科負(fù)責(zé)每天安排一名安檢員將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案記錄本的隱患內(nèi)容摘抄、匯總,落實整改,形成閉合式管理。四、調(diào)度室負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案記錄本的填寫情況進(jìn)行監(jiān)督考核,按照豫東升煤業(yè)2011一號、二號文件規(guī)定進(jìn)行通報、處理。、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度一、礦在井口和調(diào)度室建立帶班下井公示牌板,帶班下井人員在帶班下井前必須及時在調(diào)度室及井口公示牌板上掛牌,在公示牌板上進(jìn)行公示。二、礦紀(jì)委、調(diào)度室、安檢科每月將帶班人員、帶班下井計劃完成情況,在公示欄進(jìn)行公示。三、帶班下井公示牌必須與帶班計32、劃、現(xiàn)場交接班記錄和帶班檔案記錄四對照。四、紀(jì)委、調(diào)度室、安檢科負(fù)責(zé)對帶班下井公示情況進(jìn)行監(jiān)16、百分考核細(xì)則 為提高全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)自我責(zé)任感和工作積極性,更好的落實各崗位責(zé)任制,促進(jìn)安檢科各項工作,從2010年11月起對全科人員實施安檢科百分考核細(xì)則,具體考核內(nèi)容如下: 1、每人拿出本月工資的30%作為考核標(biāo)準(zhǔn),要求全科人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和東升煤業(yè)各項規(guī)章制度,本考核制度標(biāo)準(zhǔn)為百分制。 2、按時參加班前會,遲到一次扣1分,早退一次扣1分,無故缺勤扣5分。 3、每周二、五安全活動日,遲到一次扣1.5分,早退一次扣1.5分,手機(jī)響一次扣0.5分。 4、嚴(yán)格堅持井下交接班制度、瓦斯檢查33、三匯報制,認(rèn)真填寫瓦斯牌板,上述三項查出一項不達(dá)標(biāo)、弄虛作假扣2分,在井下工作時嚴(yán)禁“三違”,查出一次扣5分,工作期間不得提前升井,發(fā)現(xiàn)一次早升井扣5分。 5、每月抓“三違”指標(biāo)三個,完不成指標(biāo),少一個扣5分。 6、信息室值班人員要堅守工作崗位,加強(qiáng)工作責(zé)任心,并認(rèn)真填寫班前會學(xué)習(xí)記錄、瓦斯匯報表、井下隱患匯報記錄、二、五學(xué)習(xí)活動記錄,組織好干部井下隱患記錄本填寫,發(fā)現(xiàn)脫崗一次扣3分,上述記錄本記錄不全扣3分,沒有記錄扣5分。 7、信息室八點班值班室人員每日交接班后將瓦斯報表送請領(lǐng)導(dǎo)簽字,如發(fā)現(xiàn)報表未簽字,一次扣3分。 8、積極參加礦組織的各項活動、培訓(xùn),無故不參加一次或考試不及格一次扣責(zé)任人5分,扣分管副科長2分,扣科長1分。 9、一次不執(zhí)行手指口述、崗位描述扣責(zé)任人3分。 10、發(fā)現(xiàn)重大隱患不匯報,違章不制止,一次扣5分。11、未按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),或工作不認(rèn)真(漏洞、差錯較多)根據(jù)性質(zhì)嚴(yán)重程度扣責(zé)任人58分。12、當(dāng)班責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生事故時,根據(jù)事故大小,扣當(dāng)班安檢人員510分。13、值班人員文明衛(wèi)生打掃不干凈,一次扣2分。14、安檢科科長負(fù)責(zé)對全科人員進(jìn)行考核,每月3日前將考核結(jié)果在安檢科內(nèi)部公示,報戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后交企管科執(zhí)行,使全科每個人的分值體現(xiàn)到個人工資當(dāng)中。
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  2. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  3. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  4. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  5. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  6. 2025預(yù)算員最全造價筆記包.zip
  7. 貴陽南明區(qū)地塊項目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(311頁).pdf
  8. 西安金輝世界城J地塊綜合體項目建筑設(shè)計方案(318頁).pdf
  9. 醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案(151頁).doc
  10. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案(65頁).pdf
  11. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  12. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁.doc
  13. 大酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域室內(nèi)裝修改造工程墻面軟包施工組織設(shè)計86頁.doc
  14. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計方案(66頁).doc
  15. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁).doc
  16. 熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項方案(12頁).doc
  17. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計方案(52頁).doc
  18. 鋼結(jié)構(gòu)拆除施工組織設(shè)計方案(21頁).pdf
  19. 黑龍江省伊春市國家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃方案(2020-2030年)(224頁).docx
  20. 幼兒園建設(shè)工程項目可行性研究報告(486頁).doc
  21. 施工現(xiàn)場文明施工制度及措施【19頁】.doc
  22. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎懲管理制度.doc
  2. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  8. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  9. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁).pptx
  10. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  11. 地下停車場環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  12. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  13. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁).docx
  14. 中建二局-201號辦公質(zhì)保樓項目檢驗和試驗計劃方案(45頁).doc
  15. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術(shù)應(yīng)用施工方案(32頁).doc
  16. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗計劃表.docx
  17. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁).doc
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案(65頁).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁).doc
  21. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(163頁).pdf
  14. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  15. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  16. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(84頁).pdf
  17. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  18. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  19. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  20. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案(149頁).doc
  21. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計方案(92頁).doc
主站蜘蛛池模板: 乌鲁木齐市| 旬阳县| 渑池县| 凉城县| 兴隆县| 红安县| 策勒县| 克什克腾旗| 永善县| 海兴县| 郎溪县| 拉萨市| 铜川市| 克什克腾旗| 横峰县| 平南县| 隆回县| 潮安县| 巴南区| 平果县| 连江县| 永泰县| 深泽县| 威宁| 阿克陶县| 山东| 仁布县| 高陵县| 偃师市| 商河县| 河西区| 察雅县| 阳春市| 珠海市| 旌德县| 安塞县| 喀喇沁旗| 宕昌县| 阿拉善左旗| 黎平县| 尼玛县|