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1、煤礦公司地測防治水部管理制度及人員職責范圍編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 逐級負責制一、部長對部室的思想政治、業務、安全工作負有全面責任，直接對總經理、總工程師負責；二、部長助理對部長負責，按照分管的業務進行工作；三、組長對部長助理負責，各測量組、地質組、探水組組長做好各小組日常工作安排；四、根據部長工作要求和日常碰頭會其他部室提出地測部門的工作，由部長助理對各組長之間要協調安排，督促落實；五、測量組長帶領測量組人員積極組織完成日常井上下測繪任務，探放水組長帶探水人員積極完成日常探水工程任務； 六、凡涉及部室的問題2、，全部所有人員參加研究分析，形成決議，提出解決的辦法；七、部長、部長助理、各組長必須樹立集體觀念，堅持工作具有計劃性、事前具有部署、事后具有檢查的工作方法，各級工作人員對領導安排的任務，應主動逐級匯報完成情況；八、各組必須抓緊時間、合理安排、科學管理不折不扣的完成工作計劃，同時樹立全局觀念，相互協作，密切配合；九、完成公司領導交給的任務。職責范圍一、地質組職責范圍1、負責全礦采掘工程的地質測繪工作，搜集、整理、繪制、提供全礦地質、水文地質情況及井巷、采面測繪圖紙資料；2、掌握井田內及其鄰近地面建筑、水體和老窯情況，提供有關防治水設計及主要井巷保護煤柱，調查采動對地表、建筑物及水體的破壞情況。33、對全礦儲量和煤場存煤進行管理，計算“三量”動態，按時提供有關報表和圖紙資料；4、根據有關技術政策和礦產資源監督管理暫行辦法統計、分析煤層開采利用情況，并對其進行監督，及時提出合理開采，減少煤炭資源損失的意見；5、負責全礦的原煤煤樣和煤層煤樣采、制、送驗工作，監督檢查全礦提高煤質措施的執行情況，按有關規定進行考核；6、負責對井田內及其鄰近小煤窯的開采進行檢查，掌握其開采邊界，地質及水文地質情況；7、編制礦井防治水長遠規劃和年度規劃，參與采掘工程的會審；8、負責回采工作面煤厚探測及資料收集整理工作；9、負責地質、儲量、繪圖、煤質的標準化工作；10、負責全礦井上下的地質觀測，編錄并及時正確地繪制成4、圖；11、查明地質構造，煤層儲存條件及影響安全生產的其它地質因素，提供地質預報和采區、采面以及開拓工程的地質說明書；12、進行礦井水文地質工作，負責補充調查和井上下水文地質觀測，查明影響礦井安全生產的各種充水因素，提供采掘工程所需的水文地質資料，實施探放水工程；13、負責編制礦井補充勘探計劃，提高儲量級別，為礦井正常開采提供儲量保障；14、負責了解掌握采掘工作面出現的挑頂、割底及夾石增厚等影響煤質的情況，及時向領導匯報煤質情況及存在的問題；15、做好“有掘必探、有采必探”月度情況上報；16、填繪1:2000、1：5000采掘圖及采面儲量圖，并報送月進度底圖；17、負責地測防治水的標準化工作；15、8、完成領導交辦工作。二、測量組職責范圍1、負責井下7、15基本控制導線，15、30采區控制導線測量和資料整理；井下基本控制高程，采區控制高程測量和資料整理；2、按照設計標定、延伸全部巷道的中、腰線；按照設計在現場標定各種安全煤柱，標定工作面量煤號記；3、進行采掘工程和工作面進尺丈量，并按時提出報表；4、繪制1：2000、1:5000工作原圖； 5、負責提交采區測量成套資料（含導線、高程、碎部等）；6、負責貫通（透巷）工程安全通知單的報送，探放水工程幾何要素的測量和標定；7、負責測量儀器的保管、檢驗、校正和維護；8、負責檢查各施工隊組激光指向儀的使用情況；9、負責復制地形測量圖紙和局部地物填繪6、；10、負責全礦單一煤層回采工作面進度、煤厚、夾石、浮煤、丟煤的丈量計算旬收月報工作；11、負責各工作面原煤產量、進尺臺帳的登記；12、逐月工程進度圖并按時報送；13、測量原始記錄，成果資料的整理歸檔；14、基本控制圖的填繪和成果的保管；15、對儲煤場的丈量計算工作；16、完成領導交辦工作。崗位責任制一、部長崗位責任：1、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策和公司各項規章制度，積極開展思想政治工作，在總工程師領導下根據公司及上級業務部門的要求，部署本部工作，并認真檢查落實；2、全面負責業務工作，制定水文地質、礦井測量和探放水等專業的業務保安制度，為部室安全工作責任；3、負責協調助理及各專業組之間的7、工作；4、負責地測防治水質量標準化工作；5、組織重要工程測量方案的審核，重大地質及水文地質問題的處理、防治水設計和大型圖紙的審核；6、完成領導交辦工作。對部長的考核辦法1、每月組織部室工作例會，未召開處罰100元；2、業務保安制度不健全，造成生產事故一次考核100元；3、。現場服務不到位，出現中腰線滯后，地質構造判斷失誤，水文情況掌握不清，影響生產一次考核100元；4、貫通測量出現大于0.5米的偏差，中腰線標定出現差錯造成巷道差錯影響工程質量和使用，一次考核200元。出現水文地質責任事故影響生產，一次考核500元；6、本單位發生輕傷事故，一次考核500元；7、完不成領導交辦，一次考核200元。8、二、副部長（助理）崗位責任：1、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策和公司各項規章制度，積極開展思想政治工作，在部長直接領導下，落實本部工作；2、落實地質、測量和探放水等專業的日常管理工作，為部室安全工作責任；3、負責協調各專業組之間的工作；4、負責地測防治水質量標準化工作；5、組織重要工程測量方案的審核，重大地質及水文地質問題的處理、防治水設計審核；6、完成領導交辦工作。對副部長的考核辦法1、每月組織部室工作例會，未召開處罰100元；2、業務保安制度落實不地位，造成生產事故一次考核200元；3、。現場服務不到位，出現中腰線滯后，地質構造判斷失誤，水文情況掌握不清，影響生產一次考核100元；4、貫9、通測量出現大于0.5米的偏差，中腰線標定出現差錯造成巷道差錯影響工程質量和使用，一次考核200元。出現水文地質責任事故影響生產，一次考核500元；6、本單位發生輕傷事故，一次考核500元；7、完不成領導交辦，一次考核200元。三、礦井地質崗位責任1、協助部長分管礦井地質工作；2、負責礦井地質井下資料的收集和井上資料的整理加圖工作，資料收集要做到及時、完整、準確、統一，加繪地質圖要符合標準；3、負責對井下影響生產的地質構造觀測和分析，要深入現場，提出處理方案，及時解決問題；4、負責采區、掘進、回采地質說明書和其他生產所需的地質資料的審查工作，說明書和地質資料要按時提供、數據準確、內容齊全，要做到10、嚴格審核，認真把關。5、負責地質預測預報工作，地質預報要結合物探資料和巷道揭露資料全面分析地質和水文因素，做到內容齊全，判斷有據。 6、負責工作面坑透工作，根據井下現場條件，及時進行坑透，超前探測地質構造。7、負責頂板巖性探測工作，根據隊組要求及時進行頂板頂板巖性探測，提交巖性探測資料。8、抓好水文地質、儲量、繪圖技術基礎工作和質量標準化工作9、對影響生產的重大地質及防治水問題，親自到現場監督解決，認真總結、分析和研究地質和水文地質規律，搞好預測預報。考核辦法1、地質資料收集不準確、地質圖出現錯誤考核100元。2、地質構造處理不及時或判斷錯誤考核200元，影響生產的考核500元。3、說明書和地11、質資料提供不及時或出現錯誤考核200元。4、地質預測預報出現較大錯誤考核100元。5、巖性探測不到位或資料不準確考核100元。7、工作面坑透不及時影響回采驗收考核100元。8、防治水工作出現一次重大失誤考核500元四、測量組組長（技術員）崗位責任1、貫徹執行公司規章制度，負責測量工作的計劃、總結，主持每月的小組工作會。2、按照規程、細則組織礦井基本控制測量、采區控制測量及工程測量的施測。3、組織重要工程測量方案的制定和實施。4、負責測量組的日常管理和工作安排，及時標定和延伸中腰線。5、負責審查測量成果、圖紙資料，實現標準化動態達標。6、負責審查校對采區設計圖紙，審核貫通臺帳和警戒聯系單。7、完12、成領導交辦工作。測量組組長（技術員）考核辦法一般事故處理，由科進行分析處理，較大事故由礦組織分析處理。對測量事故的問責1、 中線不及時，包括工作面順槽和傾斜高抽巷，造成隊組偏差0.5米0.7米，組長罰款200元，分管副組長或技術員100元；偏差大0.7米以上，組長300元，分管副組長或技術員200元。2 、中腰線數據未對算或計算錯誤，造成巷道0.5米以下偏差，組長200元，分管副組長或技術員100元；造成0.7米以上處罰300元500元。3、中腰線單、停掘單下發不及時，罰組長100元，分管副組長或技術員50元4 、巷道開口、透口資料不準確，開口線不及時進行二次標定，造成差錯，罰組長200元， 13、分管副組長或技術員100元；開口資料未復測造成巷道偏差0.7米以上，組長300元500元，分管副組長或技術員200元。 5 、巷道復測閉合不及時，造成差錯，罰組長200元，副組長100元。6 、工作面貫通后，工作面寬度超過設計0.8米1.0米，罰組長100元，副組長100元；超過1.0米1.5米，罰組長300元，分管副組長或技術員200元。7 、回采工作面點號標錯，造成10米以上進度差錯，罰組長及責任人各200元。 8、巷道中線走偏必須下偏差聯系單 ，并通知分管領導，否則罰組長100元。五、測量工崗位責任1、負責完成各項測量工作。2、負責導線測量、中腰線標定和延伸，采區測量和碎部測量。3、負責14、工作面原圖填繪。4、負責計算和校對導線高程測量成果資料，保證資料的及時性、準確性。5、負責測量儀器的攜帶和測量儀器的準備、維護和保管。6、樹立高度的責任心，盡職盡責，現場服務質量高。7、對掘進工作面和回采工作面進行進尺驗收。8、負責曬圖、打印圖紙和存圖的登記管理。9、學習和掌握必要的繪圖軟件，掌握基本的地質測量知識測量工崗位考核辦法1、 中腰線數據未對算或計算錯誤，造成巷道0.5米以下偏差，一次考核100元。2、中腰線標定現場不到位，計算出現差錯，工作質量低影響生產，一次考核100元3 、巷道開口、透口距離丈量不準確，造成差錯，一次考核100元，回采工作面點號標錯，一次考核100元；4、嚴禁虛15、報進尺，發現一次視情節輕重，考核100-200元。5、漏填、漏報巷道，一次考核責任人50元，組長50元6、資料填錯，一次考核責任人50元，組長50元。7、交換圖不及時，一次考核組長100元。六、探放水組長崗位責任1、認真貫徹執行煤礦安全管理規定、煤礦防治水規定以及集團落實“有掘必探、有采必探”實施辦法的規定；2、探放水組長是小組安全的第一責任者，為部長、部長助理負責，及時做好小組精心組織、科學工作安排，確保安全工作順利進行；3、負責小組人員的日常管理；4、負責落實探放水設計和安全技術措施，嚴格按照設計的鉆孔個數、距離、坡度精心施工；5、負責探水設備維護和保管，做好探放水設備臺賬工作；6、負責組16、織召開防治水例會、二五安全活動、員工防治水知識的培訓工作；7、負責鉆孔進尺驗收單驗收工作，不得弄虛做假、虛報探掘進尺，做好防治水臺賬和聯系通知單；8、及時完成領導交辦的任務。探放水組長考核辦法1、未落實有掘必探實施辦法的規定，一次考核200元。2、精心組織、科學工作安排不地位，工作質量低影響生產，一次考核100元3 、日常管理不到位，一次考核100元， 4、未按照設計的鉆孔個數、距離、坡度精心施工，一次考核100-200元；5、探水設備維護和保管不到位，一次考核責任人組長100元6、未召開防治水例會、二五安全活動、員工防治水知識的培訓工作，一次考核組長50元；7、弄虛做假、虛報探掘進尺發現一次17、，考核200元，防治水臺賬和聯系通知單不及時、資料填錯，一次考核組長100元。8、未及時完成領導交辦的任務，一次考核組長50元。七、探水工崗位責任1、認真貫徹執行煤礦安全管理規定、煤礦防治水規定以及集團落實“有掘必探、有采必探”實施辦法的規定；2、嚴格按照設計的鉆孔個數、距離、坡度精心施工作業；3、探水設備維護、保管和安全使用，及時對設備加油和清理，保證探水設備完好；4、參加防治水例會、二五安全活動、防治水知識的培訓；5、做好施工現場安全工作，完成施工鉆探進尺計劃；6、不得虛報探掘進尺，及時填寫牌版；7、及時完成領導交辦的任務探水工考核辦法1、未落實有掘必探實施辦法的規定，一次考核100元。218、未按照設計的鉆孔個數、距離、坡度精心施工，一次考核100-200元；3 、探水設備維護和保管不到位，一次考核責任人50元，4、未召開防治水例會、二五安全活動、員工防治水知識的培訓工作，一次考核探水工30元；5、施工現場不安全，完不成施工鉆探進尺計劃，一次考核探水工100元；6、虛報探掘進尺，未及時填寫牌版、出錯發現一次，考核50元7、，未及時完成領導交辦的任務，一次考核組長50元。中腰線管理制度為了加強井下中腰線管理，施工隊組應積極配合地測部門測量工作，特制定管理制度，望隊組嚴格執行：1、巷道開口5天前生產技術部門應提供設計圖或開口通知單，施工隊組巷道開口時必須提供巷道開口聯系單，地測科接到19、開口通知單或設計圖要嚴格審查、校對、會審，發現問題及時同有關單位聯系；2、開口前隊組需提前兩天通知測量組放線，接到通知后測量人員聯系單；3、標定中腰線時隊組需安排技術員及有關人員配合放線，待標定中腰線后測量組及時下達中腰線通知單，通知單下到生產部、施工隊組、調度、安監、監理，施工隊組嚴格按線施工，其他部門最好日常驗收工作；5、測量組放線完畢后必須給控制點掛牌，施工中的控制點牌應標明左右幫及腰線點位置，施工隊組不得損壞；6、施工隊組必須保證井下測量控制點不被破壞，中腰線控制點有問題，及時聯系測量組進行修正，嚴禁私自修改中腰線；7、激光指向儀由施工隊組領取，并安裝、管理。考核辦法1、測量組接隊組聯20、系不及時，一次考核100元；2、中腰線控制點掛牌損壞，一次考核100元；2、隊組不配合放線，造成延誤放線或中線損壞不及時聯系測量組修正，考核負責人200元；4、故意損害中線或私自移動中線，考核500-1000元；資料借閱制度1、資料管理人員負責存取資料。2、任何人員借閱資料，都必須辦理借閱手續。3、本部人員借閱資料，如在本室查閱，看完后交管理人員存放，如帶出資料室需填寫資料借閱登記表。4、公司內各單位人員借閱資料，經主管領導批準后方可辦理借閱手續。5、礦外各單位人員借閱資料，經公司總工程師批準后方可辦理借閱手續。6、為了不影響他人使用資料，借閱資料時間最長不能超過五天。7、借閱人應愛護并妥善保21、管資料，如發生損壞、丟失，由借閱人承但全部責任。考勤制度為規范部室員工管理，嚴格員工考勤制度，提高員工的工作自律意識，特制定以下制度：1、各組嚴格執行統一簽到制度，即上午、下午上班時簽到，安排地測人員下井時，上井后必須到小組處簽到，少簽到一次考核50元。2、簽到簿內容包括：出勤、事假、病假、下井等，一律不得他人代簽，無故不簽到者，視為曠工。3、各組人員需請假三天以下并填寫請假條，向本組組長提出請假申請，批準后方可離礦；需請假三天（包括三天）以上（五天以下）填寫請假條向組長、部長助理批準后方可離礦；需請假五天以上并填寫請假條由組長、部長助理批準，再經總工程師、部長同意后方可離礦，否則按曠工處理；22、沒有經過組長批準的請假視為曠工。4、因休息，請事假或已感身體有病次日須請病假者，均須在當日班后提出，并辦理手續，以便妥善安排次日工作，如遇特殊情況也必須在早上8點前告知組長，以便調整人員，否則視為曠工。5、在事假期間如需延長事假或因病不能按時返礦時應打電話與組長聯系，待返礦后補辦有關手續。6、本部人員凡不辦理有關請假手續私自離礦的天數按曠工處理。7、組長必須妥善安排工作，在滿足生產需要不影響工作的前提下，合理安排休息。不服從組長安排或出工不出力的不計工，生產等需要進行加班不加班的扣除100元。8、對無故不請假的人員，除按曠工處理外，本月取消獎金。9、每月的報工各組有組長報送、經部長批準方有效。23、10、未涉及到的按公司考勤制度執行。儀器管理制度1、儀器管理者負責對全部設備、工具進行統一管理，建立、健全管理臺帳。2、所有設備、儀器均須由保管者建立設備、儀器檔案和檢視、檢校、損壞、修理記錄。 3、設備、儀器的保管使用人員，均須事先學習有關的管理和保養知識。以確保按規定進行保管使之保持完好。4、室內存放的設備、儀器，每季必須檢視一次，如發現生銹、發霉現象須查明原因并采取相應措施。5、一切儀器使用完畢后，均須當日置于儀器柜保存。6、凡設備、工具（包括附件）損壞丟失，必須填寫報告單，一般問題由科領導處理，重大問題報礦領導處理。測量儀器操作制度1、在進行導線測量前必須檢查所使用的儀器是否符合精度和24、要求，儀器的附件齊全。2、在導線點線繩下部墜上線墜，安置三腳架使線墜置于三腳架中央固定架腿、踩實。3、將儀器安置在三腳架上旋緊固定螺旋。4、調整儀器的腳螺旋，粗略調平，使圓水準居中。5、旋轉望遠鏡使豎直角保持在270或90，即望遠鏡水平位置。6、松開儀器的固定螺旋，使線墜對準儀器的對中標志，旋緊固定螺旋。7、使長水準大致平行兩個角螺旋，反方向調整角螺旋使長水準氣泡居中。8、旋轉儀器90調整另一個角螺旋使氣泡居中，如上反復幾次使長氣泡在任何位置都居中。9、反復五、六、七、八條使長氣泡和對中標志在任何位置都居中和對中。10、按規定進行觀測。11、觀測完畢時把儀器的螺旋旋置中央位置。12、近距離遷站25、可將儀器一手托著儀器，一手抱著三腳架遷站，絕對不允許只抱著三腳架遷站。13、遠距離遷站和行走困難必須將儀器裝箱遷站，并檢查儀器所有附件是否齊全。14、全部觀測完畢按十一條將儀器裝箱搬運。15、在儀器沒有裝箱前人不準離開儀器，特殊情況必須把儀器裝箱或放在安全地點。工作質量事故分析制度 1、對工作質量事故必須堅持預防為主的原則，所有內外業及其成果，必須進行對算和檢查，對作業的每一道工序必須進行動態檢查；工作完成后進行最終檢查驗收。2、凡工程上發生地測差錯或造成地測工作嚴重返工的質量事故，各小組必須當日匯報分管領導；對一般差錯，分管領導根據具體情節采取相應措施；對影響安全生產的測量事故，必須及時匯報26、部長及公司總工程師。3、對一般差錯由小組組織進行追查分析；對一般質量事故根據具體情況由分管領導或科長組織分析；對影響安全生產的較大事故提交礦領導組織分析。4、對一般差錯責任者的處理意見，由組長決定；對一般的差錯或質量事故責任者的處理意見，由組長提出，部長助理討論決定；對影響安全生產的較大事故責任者由部長組織的分析處理決定執行。5、對一切質量事故，均須堅持“三不放過”的原則：即對事故原因分析不清不放過；對事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過。計算機設備數據管理制度1、計算機必須有嚴密措施，嚴格管理。2、計算機的使用要有專人管理，專人負責。3、計算機及其附屬設備必須放置在符合防火、防盜、防破壞、防塵埃、防雷電、防水、防曬要求的機房或辦公室內。4、計算機必須具有規范的防毒、防竊密措施。5、嚴禁在計算機上使用和運行各種游戲軟件或程序。6、嚴禁在多媒體計算機上觀看各影視節目。7、嚴禁利用計算機觀看、拷貝復制各種黃色淫穢視盤和軟件。8、計算機內存數據的調用、拷貝、備份和打印輸出必須由該機使用權的人員操作，并做必要的登記。9、計算機內存涉及機密的文件和數據必須采取加密措施。10、涉及機密的軟盤或光盤必須存放具有保險裝置柜內。