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1、煤礦公司救護隊隱患排查治理管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為了建立安全生產事故隱患派查治理長效機制，推進大隊安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發生，特制定本制度。一、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的隱患。按其解決難以程度分A、B、C三級事故隱患。A級隱患：危害嚴重、治理難度大，需要公司協2、助解決的隱患；B級隱患：危害比較嚴重，中隊解決不了，需由大隊解決的隱患；C級隱患：存在一定危險，由中隊必須解決的隱患；二、安全隱患的排查及責任。1、大隊長對大隊安全隱患排查工作全面負責，副大隊長負責組織分管范圍內的安全隱患排查，各科室、中隊負責實施本職范圍內的安全隱患排查并對本職范圍內安全隱患進行督促整改。2、煤礦救護大隊隱患排查區域劃分及排查細節綜合科；負責人張德虎，主要負責科室辦公室、大隊體育館、大隊車輛等存在的安全隱患。裝備科：負責人張軍，主要負責庫房、大型裝備等存在的安全隱患。戰訓科：負責人高義龍，主要負責氧氣充填室、燈房、訓練器材等存在的安全隱患。一中隊：負責人高源，主要負責中隊車輛3、庫房、辦公樓及駐地內存在的安全隱患。二中隊：負責人楊云兵，主要負責中隊車輛、庫房、辦公樓及駐地內存在的安全隱患。排查細節詳見安全隱患排查表。3、隱患排查按照分部門分級定期排查制為將各類隱患消除在未發生之前，建立大隊、中隊（科室）、小隊“三級”隱患排查治理制度。（1）、每月由大隊總工程師組織各部門負責人對全大隊的安全隱患進行排查分類，形成書面材料向由大隊長主持的安全辦公會匯報。（2）、每月下旬由大隊長組織各部門有關人員召開大隊下月安全隱患排查會議，排查單位存在的重大隱患，制定整改治理措施。由戰訓科負責分類及按照“四定”原則下發整改通知單落實處理。（3）、各科室每旬組織一次隱患排查。各科室要全面4、排查分管區域內的安全隱患，對排查的安全隱患制定整改治理措施。（4）、各小隊每天組織一次隱患排查，對存在的安全隱患及時處理，第二天當班小隊負責驗收檢查。三、隱患治理1、對大隊查出的安全隱患，相關部門相關負責人組織落實整改，按月度實行掛牌跟蹤管理，明確整改負責人和完成時間，落實整改措施。2、各部門排查的隱患，由當天值班隊長負責落實整改，各部門負責人負責驗收，分管領導負責監督考核。3、各小隊排查的隱患，由小隊長組織人員進行整改，對未完成或需要下個班處理的隱患匯報值班隊長安排下個班整改，做到隱患整改閉合。四、全員排查隱患獎勵制度按照“安全管理全員參與、人人有責”的原則，各級人員有責任、有義務參與隱患排5、查。1、 隱患排查與匯報各級人員對工作訓練場地及裝備中存在危及人員安全或危及救援裝備損壞的隱患進行排查。對排查的隱患采用書面的方式匯報綜合科，匯報是要對隱患的性質、地點、具體情況、危害程度及匯報人的姓名匯報清楚。2、 獎勵標準綜合科建立專門的隱患匯報記錄，每月進行匯總上報，根據匯報隱患的不同價值，對隱患匯報人給予50-100元的獎勵。五、考核規定1、各中隊、科室根據安全隱患排查治理計劃，積極組織落實整改，到期完不成每項對隱患整改負責人按以下標準進行罰款：A級安全隱患罰款2000元，B級安全隱患罰款1000元，C級安全隱患罰款200元。因特殊情況未完成者必須認真分析原因，寫出書面報告，否則對負責人及分管領導各罰款200元。2、大隊A、B級安全隱患漏排的，對排查負責人罰款300元。3、隱患到期完成，驗收負責人不按隱患處理驗收卡規定時間進行驗收及無故不參加驗收的人員，每人罰款100元。4、各中隊對各小隊排查的隱患沒有建立隱患排查治理臺賬或不組織驗收簽字的，每條對責任人罰款50元。5、各小隊每天隱患排查必須建立隱患排查臺賬，實行排查、整改、驗收、制度，每漏排一天罰小隊長20元，不進行驗收，罰當天值班隊長20元，綜合科不定期檢查，嚴格落實獎，并下發通報。六、笨管理辦法由綜合科負責落實考核。