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1、煤礦設備修理廠工作質量管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 質量管理制度（修改版）為提高設備修復質量，強化全廠職工的質量意識，不斷提升“四個質量”，杜絕質量事故的發生。特制訂本制度。一、質量目標：1、設備出廠合格率達到100%。2、實現修復設備零缺陷、服務零距離。3、杜絕用戶投訴或造成經濟損失。二、質量職責：廠長是全廠質量的第一責任人 廠支部書記是全廠質量教育的第一責任人廠主任工程師是質量管理的第一責任人督導組組長是質量監督、考核和落實的第一責任人各車間主任是所分管車間質量的第一責任人各車間副主任是所分管車間質量2、的主要責任人各車間技術員是所分管車間質量管理的第一責任人班組長是本班組質量的第一責任人三、質量檢驗：1、檢驗工作應嚴格貫徹質量標準、嚴格執行檢驗制度，檢驗人員應按產品加工圖紙、技術文件、設備修復質量標準、驗收標準進行檢驗，做出正確判斷，同時做好不合格品的管理工作。2、檢驗工作應做到“預防為主”的原則，堅持備件檢驗，重視中間過程檢驗，嚴格完工檢驗，實行專群結合，充分發揮操作者自檢的積極作用。加強關鍵工序、關鍵部位、關鍵設備的質量檢驗，關鍵零件、關鍵部位、關鍵工序要建立質量驗證記錄。3、督查、巡查人員要檢查員工貫徹執行修復工藝規程情況，遇到違反工藝規程的情況應及時勸阻，必要時向分管領導反映，迅速采3、取措施。4、做好計量、檢驗器具的管理工作、嚴格量具、器具的周期檢定和維修工作，保證量具、器具準確。5、原材料及配件進廠檢驗：（1）凡進廠原材料、外購件、外協件、配件必須附有合格證或質保書，經車間技術員和使用班組的班組長共同驗收合格，方可入庫使用。對需要進行實驗的材料必須經過實驗合格后，方可領用。（2）凡不合格的原材料、外購件、外協件、配件，一律不得入庫。（3）凡檢驗不符合要求但不影響設備修復質量的原材料，若需讓步接收，須辦理讓步手續，讓步接受必須有廠主任工程師批準，在未辦妥手續前任何人不得擅自接收。（4） 各加工、修復環節都應堅持不合格的原材料、配件不準使用；不合格的零部件不能轉入下道工序。64、生產過程的質量檢驗：（1）所有修復的設備、加工制作的安全設施及配件，均須強調“自檢”，加強“巡檢”，嚴格“完工檢”。（2）自檢：凡加工制作的安全設施及配件或修復的設備，首先由所在班組的班組長進行自檢，并做好記錄。（3）巡檢：在加工制作或修復過程中由廠、車間各級管理人員或督導組成員進行巡查檢驗，每天至少巡檢一次，并做好巡檢記錄。（4）完工檢：加工制作的安全設施及配件或修復的設備工序終結時，由車間技術員組織廠督導組、所在班組的班組長共同進行檢驗或驗收，并做好記錄。7、成品出廠檢驗：加工制作的安全設施及配件或修復完成的設備在完工檢驗以后，有車間技術員、廠督導組成員、礦設備租賃驗收員（或科室專業組人5、員）共同對加工的產品及修復的設備按照標準進行聯合檢驗，檢驗的項目、判定的數據、測量的技術指標等都要符合規定要求，驗收合格的產品或設備在質量檢驗人員的共同簽字和監督下入庫或出廠，對不合格的產品或設備應放在規定地點，由廠研究后再處置或返修。 四、質量會議：1、廠每月至少召開一次質量會議，會議由廠長主持召開，具體時間由廠長根據生產實際情況決定。如廠長因故不能主持會議，可委托其它廠領導主持；受委托的領導要將會議情況向廠長匯報。2、傳達和貫徹黨的質量生產方針、政策、法令以及上級有關質量生產的文件、指令、指示和會議精神。3、廠督導組組長通報月度各級管理人員檢查、巡查所發現的各類質量問題以及質量問題處罰情況6、。4、結合階段性質量工作重點或反復出現的質量問題，認真總結分析原因，研究和制訂相應的整改方案、措施、意見、對策。5、根據上級有關規定，結合實際，不斷討論修改、制定、健全、完善質量管理規章、制度、規劃、措施以及質量技術措施，使其適應形勢發展需求，向著精細化管理、專業化分工的方向和目標不斷邁進。6、對各級質量管理人員的工作應給予大力支持，鼓勵其行使職權，強化現場質量管控。五、質量獎罰：1、在廠內部質量檢查中發現班組長或維修人員未按設備修復工藝規程操作的，對所在班組按班組競賽考核標準進行積分。2、在廠內部質量檢查中出現嚴重質量問題的，對所在班組按班組競賽考核標準進行積分，對車間主任和質量分管分別給予7、罰款50-100元。3、發生設備使用單位質量投訴，對車間主任和質量分管分別給予罰款50-100元，對所在班組班組長給予罰款100元，并取消班組競賽評比資格。對所在車間給予罰款500元，對廠督導組所有成員每人給予罰款50元。4、在上級涉及質量的相關檢查中，出現嚴重質量問題，對責任人給予罰款100元，對所在班組班組長給予罰款100元，并取消班組競賽評比資格。對車間主任和質量分管分別給予罰款100元，對廠督導組所有成員每人給予罰款100元。5、凡發生質量事故被礦分析處理的，對廠督導組每人給予罰款100-200元，對加工或修復責任人給予罰款100-200元、對班組長和車間主任、技術員分別給予罰款100-200元，并取消所在班組競賽評比資格。6、所有各類罰款均在月度個人績效工資中考核兌現。六、本規定如與上級文件規定相抵觸者，以上級文件規定精神為準。 XX煤礦修理廠 XX-12-3