午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
牛仔服裝店基本管理制度及工作流程
牛仔服裝店基本管理制度及工作流程.doc
下載文檔 下載文檔
管理資料
上傳人:正*** 編號:843806 2023-12-18 15頁 51KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、牛仔服裝店基本管理制度及工作流程編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 目錄入職程序薪資制度考勤制度導(dǎo)購日常工作流程內(nèi)務(wù)管理制度貨品管理及退貨程序收銀工作流程店面盤點(diǎn)工作流程財(cái)務(wù)制度獎(jiǎng)罰流程的實(shí)施一、 員工入職程序:1、人事部填寫員工簡歷表及面試培訓(xùn)。2、由主管負(fù)責(zé)新員工實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期為35天。3、新員工實(shí)習(xí)期滿由主管填寫入職簡歷。4、第一個(gè)月新員工實(shí)習(xí)底薪制,無績效工資。二、薪資制度:1、三、考勤制度:(一)1、xx牛仔實(shí)行七小時(shí)單班制、專賣店由各店店長或主管排班,各員工須按照排班表上班,不得擅自更改。2、xx牛仔店?duì)I業(yè)時(shí)2、間為早上09:00)晚上11:00店,營業(yè)時(shí)間不得擅自更改,如有調(diào)整服從公司安排。3、任何人不得在節(jié)假日或周六周日休息,員工每月?lián)Q班不得超過三次,主管不得與員工換班。(二)簽到1、各店員工應(yīng)于營業(yè)時(shí)間前十分鐘到崗并簽到,未簽到者按遲到處理,由值班主管負(fù)責(zé)實(shí)施。2、員工上班必須簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。(三)遲到早退曠工:1、遲到、早退每份鐘3元的行政處罰,遲到15分鐘以上罰款30元。2、遲到30分鐘以上者按曠工處理。3、因曠工或子的那離職給公司帶來損失者公司將追究其法律責(zé)任。4、曠工一天給予50元行政處罰,當(dāng)月累計(jì)3天以上者視為自動離職。(四)、請事病假1、員工因私不能上班者請事假一3、般不得連續(xù)超過3天,事假期每天按30元行政處罰。2、員工因病不能上班者須電話提前1小時(shí)請假,每天按30元行政處罰。(五)、辭職或解聘1、員工辭職須提前15天上交離職申請表,主管、店長離職須提前30天申請。2、辭職員工在未離職前必須專心工作。辭職申請按程序獲得批準(zhǔn)后,并完成工作交接后方可離職。3,、辭職員工工資于公司規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放。4、因員工嚴(yán)重違反公司管理制度或在職期間不努力工作、不勝任工作崗位、給予解聘。xx牛仔行為準(zhǔn)則:1、 準(zhǔn)時(shí)上班,未經(jīng)直屬上司許可不得早退。2、 排班表應(yīng)于周一前由店長排定,未經(jīng)店長允許不得擅自更改。3、 員工請假需報(bào)直屬上司批準(zhǔn),事假不得安排在周六、周日及公眾假自更4、改。4、 員工要申請病假,必須上班前一小時(shí)致電通知店長,不可托他人轉(zhuǎn)達(dá)。5、 工作時(shí)必須穿著公司制定整齊制服,遵守公司的儀容儀表規(guī)定及佩戴銘牌并有專業(yè)的儀態(tài)。6、 不論在任何情況下,應(yīng)面帶親切笑容及不可與顧客爭吵。7、 不可在貨場內(nèi)梳頭、化妝或剪指甲:不可在貨場上飲食、追逐嬉戲,聚眾聊天。8、 不可在貨場內(nèi)依旁貨架或墻壁,站立姿勢要端正、自然:不可雙手疊在胸前或插手在褲袋。9、 公司電話不能做私人用途,不可在貨場上使用手機(jī)。10、 不可對上司態(tài)度惡劣及拒絕履行上司合理之工作安排。11、 工作時(shí)間內(nèi)謝絕私人探訪,電話或外出購物。12、 員工不得帶現(xiàn)金上崗,當(dāng)值收銀員離開時(shí)必須通知店長并接受檢查。5、13、 在任何情況下,員工不得拒絕店長或主管檢查其攜帶之物品及儲物柜。14、 未經(jīng)允許不得擅自開啟電腦、收銀機(jī),嚴(yán)重擅自更改店內(nèi)商品價(jià)格。15、 遺失、損害公務(wù)者按價(jià)賠償,偷盜者將公安機(jī)關(guān)處理。16、 公司銷售情況,運(yùn)作模式及所有培訓(xùn)等相關(guān)資料不得向外界透露。17、 非公司同意,專賣店不可接受任何機(jī)構(gòu)的咨詢。18、 非經(jīng)上級通知,不可在店內(nèi)拍照。五、導(dǎo)購日常工作流程:1、打招呼:親切的笑容應(yīng)該:和藹、親切、得體自然。不應(yīng)該:應(yīng)付式、皮笑肉不笑、愛理不理。有目光接觸雙目正視顧客,眼神中充滿誠懇,不要四面環(huán)顧而言之。適當(dāng)?shù)囊袅柯曊{(diào)柔和、誠懇、心平氣和、沉著肯定、注意口腔衛(wèi)生。問候如:您好!歡迎光臨6、*專賣店。點(diǎn)頭示意與顧客保持適當(dāng)?shù)木嚯x予以足夠的活動空間。適當(dāng)?shù)淖藙?站姿、手勢)手腳自然擺放,不要毫無顧忌地前后擺動有失儀態(tài)。2、介紹貨品:留意及主動詢問顧客的需要。察言觀色,分析顧客類型。耐心聆聽顧客的需要。按顧客需要,簡略介紹貨品的獨(dú)特銷售點(diǎn)。如:產(chǎn)品的特性、款式、面料、搭配、設(shè)計(jì)風(fēng)格、優(yōu)點(diǎn)等。介紹不同貨品應(yīng)有的固定表現(xiàn)。3、試衣:(1)復(fù)述顧客所需貨物的款式及尺寸。心中默算顧客所試穿的件數(shù).解開扭扣、拉好拉鏈。(2)邀請顧客到試衣室、鏡子前,把試穿的貨品交給顧客并提醒顧客鎖門。(3)詢問顧客是否合身滿意,提醒顧客有無物件遺留試衣室內(nèi),留意顧客身旁朋友的意見。(4)試穿后核對貨品件數(shù)(心7、中默算)。(5)如無所需的尺寸、款式,可介紹類似樣式給顧客。4、附加推銷:(1)建議并介紹類似的搭配。(2)介紹新貨。(3)介紹暢銷貨品。(4)建議提供容易搭配的推廣期限貨品。5、收款:(1)主動與顧客打招呼、保持微笑、與顧客有目光接觸。(2)清晰準(zhǔn)確告訴顧客尺碼、顏色和件數(shù)及金額。(3)雙手接款“唱收唱付”,并與客人核對。(4) 再次做附加推銷。(5)重視貨品的包裝。(6)禮貌道別,請慢走!歡迎下次光臨!19、 專賣店事故處理及投訴:A、 顧客投訴愿因1、 專賣店員工口頭承諾過大。2、 品質(zhì)或服務(wù)水準(zhǔn)顧客不能接受。3、 顧客要求多種選擇,包括服務(wù)顏色、尺碼、款式、而專賣店員不能提供。4、 顧8、客感到被忽略。5、 專賣店員連續(xù)取錯(cuò)貨品或騷擾顧客。B顧客投訴過程中的需要和期望1、 希望專賣店專人為自己解決問題,不將問題左推右推。2、 希望受到重視。3、 將來不會再有同樣問題發(fā)生。4、 期望別人對你好像你對別人一樣。5、 顧客購物時(shí)希望專賣店員是他(她)的信任的。C、解決顧客投訴的方法與步驟:1、 切勿觸怒火上加油,保持專業(yè)距離。2、 尋找問題所在,在針對問題作出道歉。3、 保持冷靜針對問,迅速加以補(bǔ)救。步驟:1、 向顧客道歉以冷靜他的情緒。2、 介紹自己及詢問對方的名字。3、 迎領(lǐng)顧客離開店鋪的主要通道。4、 設(shè)身處地聆聽顧客的意見。5、 保持冷靜及不可與顧客真摯。6、 向顧客道歉,若9、對方仍表不滿,請他提議解決方法。7、 若該建議是有效的應(yīng)立即采取行動。8、 查詢所有實(shí)情。9、 若該建議是不可行的,向?qū)Ψ浇忉屇愕牧鲈颉?0、 顧客仍然感到不滿意的,應(yīng)邀請顧客休息片刻,請示上級主管處理。B、 專賣店安全守則“6、 意外1、 員工發(fā)現(xiàn)任何不安全設(shè)施或異常氣味,應(yīng)立即通知當(dāng)班主管或報(bào)案處理。二、 盜竊:1、 在營業(yè)時(shí)間內(nèi),如發(fā)現(xiàn)或懷疑有人盜竊:以員工安全為原則,應(yīng)立即報(bào)警或同事上前制止。2、 在非營業(yè)時(shí)間內(nèi),如發(fā)現(xiàn)或懷疑店鋪被盜,員工應(yīng)維持現(xiàn)場,應(yīng)立即報(bào)警,在警方及主管同意后點(diǎn)算財(cái)務(wù)損失,并拍照作證、清理現(xiàn)場。3、 專賣店店員下班后,不得返回店鋪,若發(fā)現(xiàn)同事財(cái)務(wù)被盜或店鋪內(nèi)貨10、品流失、立即報(bào)警。三、 搶劫1,安全情況下報(bào)警(110)2、 保持鎮(zhèn)靜通知上級。3、 暫停營業(yè)安排顧客離開店鋪,待警察調(diào)查批準(zhǔn)后方可離開。4、 在警察及上級同意下算財(cái)務(wù)損失,拍照作證、并清理現(xiàn)場。四、 停電;6、 經(jīng)常應(yīng)急燈是否正常。7、 保持鎮(zhèn)靜。8、 安排人手站在重要位置。9、 必要時(shí)暫停營業(yè)。10、 通知上級。五、 火警、防火注意事項(xiàng):1、 電箱位置不可擺放雜物。2、 員工不可在后倉內(nèi)抽煙或留下任何火種。五、 水浸4、 發(fā)現(xiàn)店鋪有水浸危險(xiǎn),立即通知上級,在不影響正常運(yùn)作下安排店內(nèi)員工將物品移到較高處,以防被水浸濕。5、 有序地疏散顧客及員工,并報(bào)告上級。6、 經(jīng)上級同意可清理現(xiàn)場,如有財(cái)11、務(wù)浸濕或損壞,應(yīng)拍照作證,并交上級處理。七、主管崗位職責(zé)與職權(quán): 1、 協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,并確保這些服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。 2、 根據(jù)客情,負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和調(diào)配,做好交接班工作,編排員工班次和休息日,負(fù)責(zé)對員工的考勤工作。 3、 在營業(yè)期間,負(fù)責(zé)對整個(gè)營運(yùn)監(jiān)督,以及對客戶的溝通工作。 4、 負(fù)責(zé)實(shí)施店內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)下屬員工的考核和評估工作。 5、 妥善處理對客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的投訴,主動征求客人意見,及時(shí)向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。 6、 檢查結(jié)賬過程,指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬。 7、 督導(dǎo)導(dǎo)購員正確使用店內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,及時(shí)報(bào)12、送設(shè)備維修單,控制成本損耗,并及時(shí)補(bǔ)充所缺物品。 8、 督導(dǎo)員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及安全條例,確保消費(fèi)環(huán)境清潔、美觀舒適。 9、 按時(shí)完成經(jīng)理交辦的工作。 二、任職條件: 1、 熱愛服務(wù)工作,工作踏實(shí)、認(rèn)真,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。 2、 熟悉管理和服務(wù)方面的知識,具有熟練的推銷技能。 3、 有較高的會話能力和處理在工作中的各項(xiàng)事件的應(yīng)變能力及對客溝通能力。 4、 熟悉店面和各部門服務(wù)程序,能夠協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行各種形式的各種工作布置及安排。 5、 熟悉和掌握公司的各品牌和價(jià)格,并有較強(qiáng)的銷售技能。 6、 組織能力較強(qiáng),能帶領(lǐng)部屬一起做好接待服務(wù)工作,為客人提供滿意加驚喜的服務(wù)。 7、身體健康,精13、力充沛,儀表端莊、氣質(zhì)大方。 三、工作內(nèi)容: 1、 注意登記好部屬的出勤情況,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,對不合格的督促其改正。 2、 班前的準(zhǔn)備工作: (1)、了解當(dāng)天的待客情況,了解客人的生活習(xí)慣和要求。 (2)、根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求分配部屬的工作。 (3)、開店前集合全體部屬,交代當(dāng)天的各項(xiàng)情況,客人要求及特別注意事項(xiàng)。 (4)、檢查工作人員的班前準(zhǔn)備工作是否完整;對布置是否整齊美觀;對不符合要求的要盡快做好。 3、 客流高峰期工作:(1) 、客人進(jìn)店期間,主管要站在一定的位置,細(xì)心觀察,及時(shí)安排人員為客人服務(wù)。 (2)、對重要的客人,主管要親自接待。 (3)、對客人之間,客人與14、導(dǎo)購員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解,妥善處理,但不準(zhǔn)介入客人之間的矛盾與爭吵,自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理處理。 (4、)待客過程中,注意對部屬進(jìn)行考核,對服務(wù)好的或者差的,效率高或低等均要記錄,在班后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或批評。 (5)、當(dāng)天下班時(shí)將工作情況及客人反映、在客人中出現(xiàn)的問題,重要情況及客人投訴等等做好記錄并向經(jīng)理報(bào)告當(dāng)天工作。 四、權(quán)力 1、 有調(diào)配所屬員工工作的權(quán)力。 2、 對所轄范圍員工,有獎(jiǎng)懲、或調(diào)換工作崗位的建議權(quán)。八、內(nèi)務(wù)管理制度:三、 每天在客戶進(jìn)店前各店須做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保持良好的整齊環(huán)節(jié)及衛(wèi)生工作。四、 保持良好及各項(xiàng)物品的整齊度和美觀度。五、 上客前所以導(dǎo)購員須各負(fù)責(zé)打掃一15、片區(qū)域:要求各項(xiàng)清潔打掃及貨品整理。六、 各項(xiàng)清理及整理工作完畢后須再次清點(diǎn)貨品,是否達(dá)到公司要求。九、貨品管理及退貨程序:十、店面盤點(diǎn)工作流程:十一、獎(jiǎng)罰流程的實(shí)施一般過失及處理:1.晨會列隊(duì)中有小動作不能集中精神者罰款10元。2.列隊(duì)中交頭接耳說悄悄話、東倒西歪者罰款10元。3.飲酒后上班,導(dǎo)致情緒低落者罰款20元(并視情節(jié)輕重者給予曠工或勸退處理)。4.服儀不合格一項(xiàng)者罰款10元。5.不能及時(shí)到達(dá)工作崗位者每次罰款10元。6.到崗后未能及時(shí)、認(rèn)真進(jìn)行交接工作者每次罰款20元。7.上班時(shí)間偷懶,東躲西藏不堅(jiān)守崗位者每次罰款20元。8.未能做到微笑服務(wù)、態(tài)度僵硬者每次罰款10元。9.視客人的16、詢問、視而不理者罰款20元。10.不能第一時(shí)間給客人提供最佳服務(wù)者罰款20元。11.工作時(shí)間不化淡妝者每次罰款20元12.私自竄崗或做與工作無關(guān)的事者每次罰款10元。13.在工作現(xiàn)場嬉戲、打鬧者罰款20元。14.有事離開崗位時(shí)不進(jìn)行上報(bào)者罰款10元。15.因個(gè)人原因服務(wù)欠佳導(dǎo)致客人投訴者罰款30元。16.當(dāng)班期間聚集聊天者罰款20元。17.對無提成的促銷工作不積極者每次罰款20元。18.收銀員交班時(shí)現(xiàn)金交接不清楚導(dǎo)致短款者每次罰款20元。(并賠償相應(yīng)短款金額)19.收銀員收取現(xiàn)金時(shí)短款、假幣者每次罰款20元。(并賠償相應(yīng)短款金額)重大過失及處理:1.上班時(shí)間睡覺者100元至200元的罰款。2.17、在公司內(nèi)吵鬧、粗言穢語者給予50至200元罰款。(嚴(yán)重者開除處理)3.在工作現(xiàn)場吵架、打架、大聲吵鬧者雙方都給予200以上罰款并將兩人無薪開除。4.上班時(shí)間看報(bào)紙、吃零食等做與工作無關(guān)的事給予50元以上罰款。5.員工與員工之間談戀愛勸退一方。6.工作態(tài)度惡劣、粗暴對待上級、同事、顧客給予100元至200元罰款。(嚴(yán)重者開除處理)。7.未按崗位正常操作工作流程而造成較大損失者給予100元以上罰款。(嚴(yán)重者開除處理)。8.不服從公司管理、工作安排、頂撞上級者罰款50100元(視情節(jié)輕重給予勸退或開除處理)。9.客遺物品不主動上交并歸為己有者給予200元以上罰款嚴(yán)重者無薪開除。10.搬弄是非、誹謗他人、影響團(tuán)結(jié)、影響聲譽(yù)者立即開除。11.連續(xù)曠工兩天者立即開除。12.經(jīng)常違反公司規(guī)定,屢教不改者立即開除。13.涂改、假造單據(jù)、證明等立即開除。14.偷竊公司、顧客或同事之財(cái)物者立即開除。15.嚴(yán)重失職或嚴(yán)重違反安全守則從而導(dǎo)致公司、客人、員工受到經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)、生命或聲譽(yù)的危害或損失者立即除名。( 視情節(jié)嚴(yán)重者直接上交司法機(jī)關(guān)處理)
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  2. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  3. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(248頁).pdf
  4. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁).docx
  5. 龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系組織架構(gòu).ppt
  6. 再生水廠配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目有限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案.doc
  7. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁).pdf
  8. 智慧城市項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(257頁).doc
  9. 龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理方案(150頁).ppt
  10. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  11. 華為公司干部任職資格管理制度.doc
  12. 沁源綠化園林工程公司ISO質(zhì)量手冊和程序文件匯編65頁.doc
  13. 科學(xué)技術(shù)新館鋼結(jié)構(gòu)工程桁架制作及桁架預(yù)拼裝施工方案44頁.doc
  14. 2023城市水廠工藝升級改造工程可行性研究報(bào)告108頁.pdf
  15. 嘉善縣陶莊鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示)(58頁).pdf
  16. 五星級酒店室內(nèi)裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案(187頁).doc
  17. 雙遼電廠一期配電室基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)施工方案(24頁).doc
  18. 排水溝清淤施工方案(25頁).pdf
  19. 龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)培訓(xùn)課件.ppt
  20. 重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則.ppt
  21. 龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營精細(xì)化管理研究報(bào)告.ppt
  22. 2021龍湖地產(chǎn)企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)分析報(bào)告.ppt
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁.doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁).doc
  6. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個(gè)人防護(hù)用品管理制度.doc
  7. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  8. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  9. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  10. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  11. 山西長治長豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁).pdf
  12. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁).pdf
  13. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  14. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(248頁).pdf
  15. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  16. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁).docx
  17. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計(jì)研發(fā)手冊(50頁).pdf
  18. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁).doc
  19. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計(jì)方案(187頁).doc
  20. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  21. 杭州 ·長嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計(jì)書(137頁).doc
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁.doc
  10. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁.pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁.pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁.doc
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁).pdf
  17. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁.doc
  18. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁).doc
  19. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁).pdf
  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt

熱門標(biāo)簽

主站蜘蛛池模板: 财经| 彝良县| 丹东市| 五常市| 工布江达县| 遂昌县| 会东县| 嵊泗县| 涟源市| 西峡县| 昭平县| 奎屯市| 乌拉特后旗| 清丰县| 富顺县| 梓潼县| 蓬溪县| 周口市| 讷河市| 离岛区| 甘肃省| 岐山县| 丽江市| 惠安县| 普兰店市| 新巴尔虎左旗| 莲花县| 方山县| 霸州市| 临城县| 武川县| 兴仁县| 无锡市| 连南| 泸西县| 崇左市| 浮山县| 手游| 神木县| 修武县| 伊春市|