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1、汽車公司焊裝車間設備工具及配件管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 焊裝車間設備、工具及配件管理制度編制/日期：審批/日期：文件編號批注/日期：發文日期xx年1月5日共6頁1 目的為確保焊裝車間設備、工具保持高效、正常運行，以及設備和工具配件在正常的控制耗損范圍內，從而達到降低制造成本、提高生產效率、穩定產品質量的目的，特制定本管理制度。2 范圍本制度適用于xx汽車公司（微車工廠）焊裝車間生產制造全過程所涉及的設備、工具及配件。3 職責3.1 車間領導負責車間設備、工具及配件的成本控制和管理，以及領用、拆卸、獎罰2、的審批。3.2 車間設備管理員負責車間設備、工具及配件的庫房管理、審查協調、請購報修、建賬發放、索賠更換等工作；以及月、年費用匯總和分析、獎勵和考核建議等工作。3.3 車間班組長負責本班組設備、工具及配件的領用、建賬、發放、報修、保管等管理工作。3.4 車間操作者負責設備、工具及配件的正常使用、維護保養、報修領用、妥善保管等工作。4 設備及配件的管理4.1 嚴禁違章操作，如更換電極帽時，采用敲、打等野蠻操作方式。每日需做好設備的潤滑或緊固等維護保養工作。若發現電極、連接桿、電極帽、錐套磨損導致滲、漏水，需第一時間逐級上報，最終由車間領導確定是否停產報修。報修時，需各班組長按公司規定填寫設備故障3、報修單，交車間設備管理員聯系生產保障部搶修。車間公用設備含車間照明、生產和廁所用水、生產用氣主管道、開水器等發生故障由車間設備管理員填寫設備故障報修單報修。4.2 嚴禁擅自拆卸、更換或互換車間設備及配件，含生產保障部維修工。若設備發生故障，且無庫存設備及配件替換，為恢復生產，可協商車間設備管理員和車間領導同意后，方可拆卸車間當期不影響生產的對應設備含設備配件進行更換。4.3 嚴禁隱瞞不報，一是保管不善導致的遺失或被盜（特別是焊鉗、電極及夾具銅板等有色金屬或貴重物品）；二是投入生產或新領用的設備及配件存在質量問題或異常耗損，車間設備管理員接報后需及時協調配套部予以更換或索賠。4.4 嚴禁徇私舞弊4、，設備及配件的領用必須遵循“以舊換新”的原則。舊件遺失照常賠償；配件出庫未使用到車間相對應的設備上，視為偷盜行為。4.5 設備及配件領用、更換、追責程序4.5.1 由班組長填寫領料單，需填寫完整、字跡清晰，并注明焊鉗編號等有效代碼并簽署姓名。4.5.2 領料單填寫完畢后，由班組長或指定員工攜帶已損壞的設備配件一道，交車間設備管理員核查。4.5.3 車間設備管理員核查內容：一是領料單填寫是否規范，以及對應領料單查詢是否庫存所需設備配件；二是查看是否人為損壞或異常耗損；三是回收舊件，特別是有色金屬的回收和妥善保管；四是在領料單上簽署意見和姓名。4.5.4 領料人持車間設備管理員簽署意見后的領料單，5、報車間領導簽字批準。4.5.5 車間領導批準后，持領料單到庫房領用，庫管員發放并留存領料單。4.5.6 在生產緊急情況下，不管退換設備及配件因何種原因導致的耗損，均可接到車間領導通知后立即發放，但在恢復正常生產后的當日，必須按上述程序補辦領料單審批手續。4.5.7 若設備管理員初步判定屬人為損壞的，需上報車間領導通知責任人，發生爭議時，可會同車間領導、車間工藝質量技術員，以及生產保障部專業人員一道判定。5 工具及配件管理5.1 嚴禁違章操作，操作者應嚴格按工具操作規程和維護保養手冊執行，每日做好工具的潤滑或緊固等維護保養工作。若發現工具出現異常，應及時報車間設備管理員送修，若無法維修，憑生產保6、障部出具報廢證明進行更換。在工具送修期間，為確保生產順暢，可報車間領導同意后在庫房暫借；在維修工具送回車間后，借用工具班組在接到車間設備管理員的通知后，務必將工具完好送回車間庫房，并銷賬。5.2 嚴禁擅自拆卸、更換或互換車間工具及配件，含生產保障部維修工。若工具發生故障，且無庫存工具及配件替換，為恢復生產，可協商車間設備管理員和車間領導同意后，方可拆卸車間當期不影響生產的對應工具含設備配件進行更換。5.3 嚴禁隱瞞不報，一是保管不善導致的遺失或被盜；二是投入生產或新領用的工具及配件存在質量問題或異常耗損，車間設備管理員接報后需及時協調配套部予以更換或索賠。5.4 嚴禁徇私舞弊，設備及配件的領用7、必須遵循“以舊換新”的原則。舊件遺失照常賠償；配件出庫未使用到車間相對應的工具上，視為偷盜行為。5.5 工具及配件領用、更換、追責程序5.5.1 各班組領用工具,必須由班組長書面向車間領導請示，在得到車間領導書面批示同意后，方可在車間設備管理專員處登記造冊領用。領用基本手續同5.4條“設備及配件領用、更換、追責程序”的部分內容，常用低值易耗品無需審批，可直接以舊換新領料。5.5.2 各班組領用的工具需指定專人妥善保管，并登記建賬管理，每月上報車間設備管理員備案核查，同時車間設備管理員需每月定期對各班組工具臺賬和實物，以及工具的實際使用狀況進行抽查。車間重要工具：二氧化碳保護焊接焊槍、螺柱焊槍、8、角磨機、偏心打磨機、鈑金銼等。5.5.3 若設備管理員初步判定屬人為損壞的，需上報車間領導通知責任人，發生爭議時，可會同車間領導、車間工藝質量技術員，以及生產保障部專業人員一道判定。6 設備、設備配件和工具的獎懲辦法車間管理委員會設立設備、工具及工具獎勵考核基金，做到專款專用。6.1 有下列行為給予考核：6.1.1 一般違規違紀行為，未造成損失的給予10元100元的考核。6.1.2 導致設備、工具及配件損壞、遺失等的考核損失等級當事人班組長車間分管領導原值500元30元20元10元500元原值1000元50元30元20元1000元原值5000元100元50元30元5000元原值10000元209、0元100元50元原值10000元500元200元100元6.1.3 導致設備、工具及配件損壞、遺失等的賠償，能落實責任人的由責任人承擔，不能落實責任人的由班組相關人員承擔。賠償金額將根據設備、工具及配件原值，按一定的使用時間折舊后，予以50% 100% 的進行賠償。6.1.4 若屬偷盜行為和惡意破壞的，將對當事人按公司規定執行，一切損失自負，情節特別惡劣或損失金額過大的，將上報公司送當地公安機關按國家相關法律法規處理。6.2 有下列行為給予獎勵：6.2.1 凡檢舉揭發上述違規違紀行為的，車間將對檢舉者給予10元500元的獎勵，并對檢舉人姓名予以保密。6.2.2 凡在車間設備、工具及配件管理工作中，費用可控或降低、績效優異的班組或個人，車間將在不同時期按其節約金額大小予以獎勵。6.2.3 凡針對設備、工具及配件提出合理化建議并采納，除上報公司予以合理化建議獎的同時，車間也予以獎勵。焊裝車間年1月5日