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實業有限公司裝配部計件工資制度
實業有限公司裝配部計件工資制度.doc
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上傳人:正*** 編號:843839 2023-12-18 8頁 32KB

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1、實業有限公司裝配部計件工資制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 裝配部計件工資制度1 目的建立標準工時與工作方法設計、改善、及時聯動及維護機制,規范工時補貼申報、核準及考核流程。2 適用范圍工程、裝配、財務、人事行政等涉及薪資成本核算等與產品工時制定、評審、修訂及核算相關的部門及人員。3 術語和定義3.1估算工時估算工時是指試產及首批量產前IE工程師無法深入細節地對產品各工序進行測算,是結合經驗性數據及估算法額定的工時;因新產品試制及產品首批量產的數量較少,估算工時不作為基準。3.2標準工時標準工時是指在適宜的工作條2、件下,利用最適合的操作方法,以一個普通熟練的工人用正常的速度完成標準作業所需的時間并加上一定的寬放所得的工時;在量產階段,IE需深入各工序進行測評、研究,排除各種浪費并考慮可改善之處,所得到的精準、可信賴、而且可重現的結果稱之為“標準工時”,標準工時為管理的基準。4 職責4.1工程部IE工程師:對產品制造過程進行工序分析與研究,通過科學化方式制定標準工時,消除動作浪費,實施工藝改善,優化標準工時,對工時補貼申報過程予以監管、核定損耗工時及判定補貼工時責任歸屬部門;4.2裝配部統計員:統計、核算員工工時,及時、準確、真實申報工時補貼;4.3財務部成本會計:負責工資結算、成本核算及工時數據匯總統計3、分析,及時督促相關責任部門實施成本改善措施,提高效能;4.4人事行政文員:負責新工人入廠培訓期工作的跟進及裝配部計件工資、補貼工時核算過程的監督和相關責任處罰。5 工時制定5.1在新產品試制、首批量產階段,由IE估算工時,經工程部主管批準;5.2在量產前期IE應按規定要求在第二批量產后最后一次修正并發布標準工時(且一、二次量產數量不少于2000PCS),經工程部主管審核,總經理批準后,在排拉表中注明排拉標準周期及標準工時。6 工時聯動6.1當工作方法、作業標準等客觀條件發生變化時,標準工時應予以調整,調整由IE提出,報工程部主管審核,總經理批準后執行;6.2因生產員工積極性等非客觀因素影響,4、標準工時不更改;6.3各類產品標準工時原則上每年度檢討一次,由IE提出酌情予以修訂,報工程部主管批準后執行,特殊產品標準工時的修訂,由IE制定方案,報工程主管審核,廠長批準。7 工時補貼7.1新工培訓:新工人在上崗前給予3天的培訓期,培訓期不參與拉線熟練工工時分配,期間按公班單獨計發新工人培訓薪酬,原則上不鼓勵新工人在培訓期加班。培訓用工由用人單位填報,經人事行政部核實,總經理批準后報財務部;7.2新產品上線量產前給予操作工適應期限,期限內未足標準,補至公班,超過期限,仍未達標,按實際工時計算,不再給予補貼;7.3異常補貼:當有設計、來料、工夾具等異常因素影響生產(如增加工位、停拉待料、產品不5、良品增加)時,由生產單位第一時間與IE溝通預先確定需補貼工時,溝通結果填寫在產品生產補貼工時申請單(以下簡稱申請單)上,最終補貼工時數額及責任歸屬部門由IE確認;7.3.1 因本可改善的模具等原因而造成的加工工位,原則上不準加入排拉圖,若確實因客觀原因須加入的,由IE提報經工程部主管審批后方可加入排拉圖(除新產品外,變更后的排拉圖從次月的第一天開始執行,此前按補貼工時計算),按正常工時計算;7.3.2 待料停產應及時知會總經理,經批準后方能待料;7.3.3 臨時加工位的工時補貼應注明實際加工數量;7.3.4 因生產作業性質決定無法以計件核算的生產(如:試產、首批量產、非人為因素返工、改包裝等)6、按公班計算,但需注明生產數量;7.4 人為因素造成工時浪費或人為返工不計入工時補貼;7.5 產品轉拉換線所造成的工時耗費,經綜合考慮后計入產品工價,不再單獨進行轉拉補貼;7.5所有補貼工時均由生產單位在事前向IE提報,由IE作補貼工時確認及判定責任部門。7.6 所有補貼工時匯總記入裝配部工時損失統計表,每月提報進行檢討;8 計件工資核算8.1計算公式計件工資=產品工價*有效產量+補貼工時*基本工資基數產品工價=產品標準工時*基本工資基數注:基本工資基數=標準時薪/3600秒;8.2計件員工工資核算記件(日)工資=(當日裝配合格品數*產品單價+補貼工時*基本工資基數)/該拉總出勤時數*個人出勤時數9 附則9.1當計件產量超過標準產量時,各類異常補貼不再予以計算;9.2虛報工時一經發現,給予大過處分,屢次不改予以開除;裝配主管、IE、財務部成本會計均有向人事行政部提報對當事人予以處罰的權力;9.3本制度解釋權歸公司,相關基準、標準每年檢討、修訂予以頒布一次。10 相關表格文件10.1 排位表10.2 作業指書10.3 生產異常報告10.4 生產異常工時補貼單10.5 生產日表報表本制度從2006年4月1日起開始試行,試行2個月后,達到預期效果后,正式頌布執行!廣東*實業有限公司年3月22日
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