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1、龍湖項(xiàng)目成本管理控制龍湖項(xiàng)目成本管理控制 與招投標(biāo)、合同管理與招投標(biāo)、合同管理 主講：周世艾主講：周世艾 2011年年12月月17日日 講師介紹講師介紹 高級(jí)工程師；一級(jí)建造師；重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二高級(jí)工程師；一級(jí)建造師；重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二 屆理事會(huì)常務(wù)理事；原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公屆理事會(huì)常務(wù)理事；原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公 司總經(jīng)濟(jì)師；司總經(jīng)濟(jì)師；12年龍湖工作經(jīng)歷，在成本控制管年龍湖工作經(jīng)歷，在成本控制管 理和合同、招投標(biāo)管理方面有比較深刻的體會(huì)。理和合同、招投標(biāo)管理方面有比較深刻的體會(huì)。 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的項(xiàng)目成本管理龍湖的項(xiàng)目成本管理 龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理 龍湖的合同管理龍湖的2、合同管理 龍湖的項(xiàng)目成本控制龍湖的項(xiàng)目成本控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的項(xiàng)目成本管理龍湖的項(xiàng)目成本管理 龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理 龍湖的合同管理龍湖的合同管理 龍湖的項(xiàng)目成本控制龍湖的項(xiàng)目成本控制 龍湖成本管理的目標(biāo)龍湖成本管理的目標(biāo) 龍湖成本管理的目標(biāo)龍湖成本管理的目標(biāo) 成本管理的目標(biāo)是保證成本的支出獲得最大效益成本管理的目標(biāo)是保證成本的支出獲得最大效益 -提升價(jià)值提升價(jià)值 龍湖成本管理的基本內(nèi)容龍湖成本管理的基本內(nèi)容 -合理確定成本合理確定成本與與有效控制成本有效控制成本 龍湖成本管理的宗旨與目標(biāo)龍湖成本管理的宗旨與目標(biāo) 宗旨：宗旨： 以以經(jīng)濟(jì)合理性經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，并3、最大的成本提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，并 形成行業(yè)成本優(yōu)勢(shì)形成行業(yè)成本優(yōu)勢(shì) 。 目標(biāo)：目標(biāo)： 建立目標(biāo)成本管理為導(dǎo)向的成本管理體系建立目標(biāo)成本管理為導(dǎo)向的成本管理體系 價(jià)值工程價(jià)值工程 房地產(chǎn)企業(yè)的主要成本管理內(nèi)容有：房地產(chǎn)企業(yè)的主要成本管理內(nèi)容有： 3 1 人力的成本人力的成本 5 4 2 產(chǎn)品的成本產(chǎn)品的成本 產(chǎn)品的建造、品質(zhì)產(chǎn)品的建造、品質(zhì) 時(shí)間的成本時(shí)間的成本 生產(chǎn)的速度、進(jìn)度生產(chǎn)的速度、進(jìn)度 人力的成本人力的成本 管理人員多少和水平管理人員多少和水平 資金的成本資金的成本 資金的利息資金的利息 管理的成本管理的成本 管理的程度、精細(xì)度管理的程度、精細(xì)度 售后的成本售后的成本 6 售后成本有：售后成本有： 產(chǎn)品維修成本；產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品維修成本；產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題 客戶(hù)關(guān)懷成本；活動(dòng)、及對(duì)個(gè)別使用功能的改變客戶(hù)關(guān)懷成本；活動(dòng)、及對(duì)個(gè)別使用功能的改變 銷(xiāo)售承諾成本；向購(gòu)房客戶(hù)不當(dāng)承諾銷(xiāo)售承諾成本；向