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1、煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收方案及獎(jiǎng)懲制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收方案及獎(jiǎng)懲制度煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立煤礦企業(yè)安全長(zhǎng)效機(jī)制和建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。按照上級(jí)文件安排部署，為了保質(zhì)保量完成我礦今年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)任務(wù)，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，特制定本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)考核驗(yàn)收方案及獎(jiǎng)懲制度：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須按以下步驟進(jìn)行，即健全組織完善制度投入（落實(shí)）定2、期評(píng)價(jià)考核獎(jiǎng)罰質(zhì)量改進(jìn)。沒(méi)有一個(gè)健全的組織與明確的分工，就不可能制定出科學(xué)完善的制度和標(biāo)準(zhǔn)；沒(méi)有完善的制度與標(biāo)準(zhǔn)，投入與落實(shí)就會(huì)失去方向；沒(méi)有投入與落實(shí)，定期評(píng)價(jià)就會(huì)成為一句空話；而沒(méi)有嚴(yán)格的定期評(píng)價(jià)，考核與獎(jiǎng)懲就會(huì)失去依據(jù)；沒(méi)有獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，就不可能建設(shè)成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。一、成立安全質(zhì)量標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：栗聰明副組長(zhǎng)：樊進(jìn)朝、上官立新成員：楊培強(qiáng)、王明星、原志陽(yáng)、劉向軍、鐘國(guó)亮、孫小虎、劉志忠、曹米亮、張海軍、吳雷勝及各職能科室和隊(duì)組負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)評(píng)估組以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。（一）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組組長(zhǎng)：張海軍、曹米亮成員：王天鵬、王鵬飛、劉志金、張金龍3、李強(qiáng)強(qiáng)以及跟班安監(jiān)員、質(zhì)檢員等。（二）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)：樊進(jìn)朝成員：上官立新、楊培強(qiáng)、劉志陽(yáng)、王明星、鐘國(guó)亮（三）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室辦公室主任：張海軍領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)以下十一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：1、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：負(fù)責(zé)人：楊培強(qiáng)成員：孔河亮、裴永亮、曹剛、上官新龍以及相關(guān)人員。2、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：負(fù)責(zé)人：王明星成員：孫小虎、栗文朝以及機(jī)電相關(guān)人員。3、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：楊培強(qiáng)成員：曹晉、趙鵬軍、賈福義以及掘進(jìn)相關(guān)人員。4、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：負(fù)責(zé)人：王明星成員：劉滿庫(kù)、郭軍亮、馬照坤以及運(yùn)輸隊(duì)相關(guān)人員。5、地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：負(fù)責(zé)人：上官立新成4、員：劉向軍、劉志忠以及地測(cè)科全體人員6、信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:負(fù)責(zé)人：楊培強(qiáng)成員：栗海強(qiáng)、楊永進(jìn)、路寬以及調(diào)度室全體人員7、一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:負(fù)責(zé)人：上官立新成員：原志陽(yáng)、鐘國(guó)亮、吉飛飛、以及通風(fēng)建設(shè)隊(duì)全體人員。8、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：負(fù)責(zé)人：孫學(xué)禮成員：楊雄偉、王鵬舉、史懷禮、張偉及辦公室、基建科全體人員。9、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：負(fù)責(zé)人：樊進(jìn)朝成員：曹米亮以及安全科全體人員10、職業(yè)衛(wèi)生安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：負(fù)責(zé)人：樊進(jìn)朝成員：趙圣林、延學(xué)良以及職衛(wèi)科全體人員11、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：負(fù)責(zé)人：上官立新成員：曹進(jìn)、李寧以及救護(hù)隊(duì)全體人員二、職責(zé)分工：1、組5、長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面達(dá)標(biāo)工作。2、副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的具體安排、落實(shí)、獎(jiǎng)懲、質(zhì)量改進(jìn)以及地面各要害場(chǎng)所的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。3、考核組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常考核、周考核以及月考核工作。4、評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)礦井每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)的相關(guān)工作。5、辦公室主任：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的總體工作，做好達(dá)標(biāo)工作的軟件資料管理、存檔工作。6、采煤、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好井下各工作場(chǎng)所及采掘工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。7、機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好井上下機(jī)電、運(yùn)輸方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。8、地測(cè)防治水及一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組6、負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好地測(cè)防治水及一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。9、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好地面安全設(shè)施方面的的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。10、信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好信息調(diào)度、監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。11、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好煤礦應(yīng)急救援方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。12、職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好煤礦職業(yè)健康方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收規(guī)定：1、由定點(diǎn)安監(jiān)員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)每班對(duì)采掘工作面進(jìn)行安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，考核結(jié)果以打分形式體現(xiàn)，經(jīng)考核人和隊(duì)長(zhǎng)簽字后上報(bào)質(zhì)檢科。2、每月最后一個(gè)7、禮拜日由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行一次全面綜合評(píng)價(jià)、總結(jié)。3、月底綜合評(píng)價(jià)時(shí)按最后實(shí)得分排名。4、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的組織下，對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要把每月綜合評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)各隊(duì)（科室）考核的分?jǐn)?shù)、存在問(wèn)題、整改項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)要把綜合考核表入檔管理。6、每月3日前要把上一月的班檢查、周考核及綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總，計(jì)算出上月各隊(duì)（科室）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)得分，實(shí)得分將作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲的依據(jù)。規(guī)定班檢查平均分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的40%；周考核平均分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的30%，綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的30%。7、每月要把當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分情況、存在問(wèn)題、質(zhì)量改進(jìn)方8、面進(jìn)行總結(jié)。四、獎(jiǎng)懲：只有評(píng)價(jià)，沒(méi)有獎(jiǎng)懲是不能促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的，規(guī)定每月拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)懲，具體獎(jiǎng)懲規(guī)定如下：1、按工資比例設(shè)立安全獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)。2、質(zhì)檢科長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行考核，如當(dāng)班工程質(zhì)量出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，取消評(píng)分資格，不得當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)。3、月評(píng)價(jià)實(shí)得分?jǐn)?shù)在95以上的為一級(jí)，得全額質(zhì)量獎(jiǎng)；90分95分為二級(jí)，得60%的質(zhì)量獎(jiǎng)；90分以下的為不合格。4、每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收結(jié)束，由安全質(zhì)量辦公室4日前向副組長(zhǎng)提供各單位（科室）的評(píng)分結(jié)果，作為考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。5、領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)每次檢查排名前三位的科隊(duì)根據(jù)情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)三次排名在最后一位的9、，科隊(duì)負(fù)責(zé)人淘汰下崗。6、在集團(tuán)公司等上級(jí)部門(mén)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中，每次排名在最后三位的分別對(duì)科隊(duì)負(fù)責(zé)人處以300元、400元、500元的罰款。五、質(zhì)量改進(jìn)：1、一級(jí)安全質(zhì)量控制，即現(xiàn)場(chǎng)控制，每一個(gè)日常檢查人員在當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)安全質(zhì)量整改卡片，在本班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改完善。2、二級(jí)安全質(zhì)量控制，即協(xié)調(diào)控制，對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)解決不了的問(wèn)題，日常檢查人員要通知礦調(diào)度室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)限期解決。3、三級(jí)安全質(zhì)量控制，即決策控制，對(duì)于隊(duì)組、專業(yè)科室無(wú)法解決的問(wèn)題，由安全質(zhì)量辦公室報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)，即由安全副礦長(zhǎng)提出上安委會(huì)，進(jìn)行決策解決，此類問(wèn)題主要包括設(shè)備的更新改造，安全質(zhì)量工程技術(shù)改造等。4、每天早上7點(diǎn)鐘，礦調(diào)度室召開(kāi)碰頭會(huì)，由各隊(duì)正隊(duì)長(zhǎng)、專業(yè)科室正副科長(zhǎng)參加，重點(diǎn)落實(shí)二級(jí)安全質(zhì)量控制中提出的需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。5、每周召開(kāi)一次安委會(huì)，由礦安委會(huì)成員參加，重點(diǎn)落實(shí)三級(jí)安全質(zhì)量控制中提出的需要由安委會(huì)決策解決的問(wèn)題。6、每月召開(kāi)一次由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)會(huì)，在會(huì)上要對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上個(gè)月的評(píng)分情況、存在問(wèn)題、解決問(wèn)題、遺留問(wèn)題等進(jìn)行匯報(bào)。總之，通過(guò)以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，將使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作達(dá)到一個(gè)新水平，達(dá)到長(zhǎng)期堅(jiān)持，長(zhǎng)期保持的目的，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在我礦能夠形成一種視質(zhì)量為榮譽(yù)、為生命的安全氛圍；形成一個(gè)整潔明亮、干凈舒適的勞動(dòng)環(huán)境；形成一個(gè)蓬勃向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的管理形企業(yè)。