午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、煤礦租賃設備管理制度（回收、使用、分級等）編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX煤礦租賃設備管理制度總 則機電質量標準化管理是煤礦企業生產管理、技術管理的重要基礎工作，是礦山企業實現文明作業、安全生產的前提，是建設高產高效現代化礦井的重要途徑。加強機電管理，提高生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產和機電設備正常運行，更好的提高機電質量標準化水平，杜絕機電事故，是礦山建設的基本。為適應煤炭工業的發展，加強煤炭工業企業機電設備的綜合管理，提高裝備水平，確保機電設備的安全經濟運行，加大安全檢查力度，根據我公司的實際情況2、，特制定機電管理制度。第一章 設備回收管理制度1、各單位因設備有故障而需更換時，必須到機電區辦理手續，故障的設備必須在3天內出井，否則處罰單位責任人200元。每推遲一天，加倍處罰；2、井下設備在回收前，由機電區組織做好交接工作，認真填寫交接驗收憑證； 在接收單位交接過程中，沒有發現的交接問題，責任由接收單位負責。3、設備回收工作必須按計劃進行，有關人員要認真學習設備回收安全規程，嚴禁野蠻拆卸。4、檢修班在回收設備時必須認真負責，嚴禁損壞或丟失，如發現交出的設備短缺零部件，則按零部件實際價格2倍進行處罰。若是人為造成的，則加倍處罰。造成設備報廢的，將按機電事故嚴肅追查處理。5、各單位回收的設備必3、須交到機電區指定地點，并歸類擺放整齊，不得擅自保存，更不得擅自拆解，否則發現一次處罰該單位負責人200元。6、各單位出井的設備及材料必須及時到機電區辦理手續，若發現設備、材料出井后亂扔亂放或一日后仍放置于工業廣場內，發現一次處罰該單位責任人100元，單位負責人300元，并且在未整理前機電區有權停發該隊組材料。 7、回采工作面回收設備前，機電區將組織采煤隊與回收工作面隊組負責人共同對井下設備進行清點、登記，雙方簽字后存檔保存，待工作面回收完畢進行核對。回收過程丟失或損壞部分將由回收隊組照價賠償。8、各單位設備及專用工具按實際發放數量100回收，否則，按短缺數量實際價格進行處罰。第二章 機電設備使4、用管理制度一、機電設備管、用、修獎懲制度機電區每月20日對井上、下各隊組設備進行一次全面檢查，并進行考核，機電區要根據打分情況考核隊組工資。二、機電設備大修制（包括假日停產檢修）1、機電區要根據設備的使用年限及狀態合理安排編制全礦設備的大修計劃，并按規定編制設備大修預算，設備大修無論委托礦屬單位或外單位,都要辦理大修協議書,設備大修后要根據協議書嚴格進行驗收,并要有驗收記錄存入檔案。2、設備大修必須認真編制設備大修理計劃，嚴格執行設備開、竣工報告制度；經常深入現場了解設備修理情況，做好隱蔽工程，中間驗收記錄。修理竣工后組織有關單位共同參加進行質量驗收，驗收合格后要將修理內容詳細記入設備履歷薄。5、設備承修單位必須是有證或上級主管部門授權的單位，公司所有設備大修理，必須經機電區審核，主管礦長批準后方可進行，否則不予以結算所有費用，并追究當事人的責任。3、因設備技術條件限制，集團公司機廠無能力檢修的設備，機電區要做好大修計劃，報企計科審批，經設備管理中心審批后方可外委，礦屬各單位一律不準將設備外委檢修，外委大修的設備機電區要嚴格進行檢查驗收，驗收合格后辦理結算手續。三、機電設備中、小修制1、機電區要根據設備的使用年限及狀態合理安排編制全礦設備的中修計劃，并按規定編制設備中修預算。2、各單位必須建立設備檢修班（組），負責本單位設備中、小修理，根據該單位設備運行狀況，精心組織安排檢修工作，必須6、按規定周期對設備進行檢修。7、生產過程中機電設備的中、小修務必進行，由隊組提出計劃，機電區、供應科提供配件，檢修單位檢修，檢修后由檢修領導驗收，達完好標準后投入生產，如因檢修不及時，損壞設備，影響生產，必須追查責任嚴肅處理。3、為提高設備開機率、降低事故率，各單位檢修班必須有計劃、有目的的安排檢修任務。各單位機電負責人于每周五上午給機電區報一份本周檢修工作總結及下周檢修計劃。4、機電區將針對各單位所安排的檢修工作進行監督，確保設備正常運轉。5、為了保證機電設備安全運行，充分發揮設備效能，要合理安排做好設備的預防性檢修、輪換檢修、臨時檢修，使設備始終保持在完好狀態。除連續運轉的設備,生產組隊二班7、為檢修時間。6、生產過程中拆除的電機設備要及時出井檢修，按照機電設備管理制度的有關規定辦理交接手續。7、各檢修單位必須保質理完成任務,各種檢修后的設備都要做性能試驗工作，做好檢修記錄，存入設備檢修檔案。8、檢修后的機電設備要由檢修單位檢驗員根據煤礦機電設備完好標準進行詳細檢查，合格后填寫合格證。9、昌興公司檢修后的合格設備，交機電區設備庫辦理入庫手續由設備庫發放，未檢驗取得合格證的設備，設備庫拒絕入庫。10、機電設備經檢修后仍達不到原設備性能，要由設備管理中心審批酌情使用。11、檢修單位按照計劃檢修，要認真組織檢修力量，按質按量按時完成任力，無特殊原因完不成檢修任務或出現質理問題以致影響生產，8、由檢修單位負責。四、主要設備定期檢修制1、設備的停產檢修按照集團公司規定每年進行兩次,不少于七天時間，機電區要結合本礦實際情況編制全礦機電設備停產檢修計劃,經礦領導批準后方可報集團公司機電處,主要設備的檢修要有專人負責,并做好記錄,檢修記錄存入設備檔案。檢修完工，由機電礦長組織專人進行驗收，驗收合格后方可投入生產。檢修準備會議，總結會由機電礦長主持，有關單位參加，要有書面總結，存入檔案。2、堅持執行設備的維護保養與預防檢修相結合的檢修制度。一般設備經過檢修，達到恢復設備性能的目的，大型設備節假日停產檢修，在停產前要檢查落實各項準備工作，并做好停風、停電、停水、停汽和停機等有關事宜。各單位必須按9、照檢修計劃和統籌安排表上的內容進行，必須按照作業規程和安全技術措施進行施工，工作人員必須服從命令，聽從指揮，以保證檢修工作的安全。檢修完工后，按指令試運轉，并做好檢修記錄，存檔備查。五、設備包機制度為了使設備更好地發揮其性能，所有組隊都要實行日常維修包機制。1、各組隊要配合相應的包機人員，包機人員要有一定的技術素質和責任心。2、包機人員要保持相對穩定，調動時必須經機電區同意，經機電礦長批準方可調動。3、包機的各種司機必須經過專業培訓，取得合格證后方可持證上崗。4、必須把本隊所有機電設備落實到包機人，做到臺臺設備有人管。經常保持設備完好，安全運轉，促進本隊生產任務完成。5、包機人員必須堅持安全第10、一的方針，認真學習和嚴格執行操作規程及有關規章制度，嚴禁違章作業。六、設備入井安裝，出井檢修，交接驗收制度1、防爆設備入井前，必須由防爆檢查組，檢查其防爆性能，合格合簽發防爆合格證，無防爆合格證的設備嚴禁入井，私自將未取得防爆合格證的設備入井者，一經查出嚴肅處理。2、井下硐室以及工作面安裝完畢時由機電區、調度室共同組織安裝單位、生產組隊現場進行交接驗收，并試運轉。設備不完好及運轉不正常，接收單位不予接收。接收后24小時內發生質量問題，由設備安裝單位和檢修單位負責處理。從驗收合格之日起，設備交使用單位管理，同時上報組隊臺帳一式兩份，機電區、組隊各一份。3、工作面采完，由機電區和使用單位根據臺帳逐11、一清點、驗收、銷帳，驗收完畢交回收單位限期出井送指定地點檢修。清點驗收過程中發現短缺部件由使作單位負責。送到指定地點發現短缺部件由回收單位負責。檢修單位收到出井設備要驗收并開收據，回收單位憑收據到機電區銷帳，掘進工作面掘完也要進行驗收，設備是否升井由驗收決定。七、設備的使用保養制1、所有機電設備都要實行包機制、定專人操作，專人維護。2、各種設備司機和維護人員要經常檢查設備零部件，大型設備要制定巡回檢查路線并有檢記錄,發現問題及時匯報處理.3、按各類機器的要求，定期給設備注油。4、按設備管理規程規定，并參照結合本礦實際情況，列出各種設備檢修周期，按檢修周期檢修設備。5、經常保持設備的清潔衛生。612、司機和維護人員要愛護設備，并經常學習設備操作規程，熟悉設備性能,嚴禁違章操作.八、機電設備四對口（帳、卡、板、物）管理制度1、按集團公司機電處要求建立機電設備臺帳，集團公司機電處和礦各保存一份。2、固定資產卡片是固定資產核算的基礎，每臺設備必須依據編號建立財產卡片，管理部門經常與財務核實。3、圖、牌板管理是使固定資產達到數量清，狀態明的一種有力手段，機電區要建立總牌板分布圖，凡使用機電設備的單位要建立組隊設備臺帳，機電區與使用單位各保存一份。4、新到設備要及時上卡，建帳、編號、掛牌板。每月最少檢查一次實物是否與帳、卡、牌相符，做到帳、卡、牌、物四對口。5、機電區管理人員必須經常深入現場，了解13、和掌握動向及設備狀態。九、設備狀態數量清查分析制度1、固定資產的清查和分析是檢驗固定資產管理情況，保證國家財產完整，發揮資產效能，不斷挖掘潛力的一種主要措施。2、全礦機電設備分兩級管理，礦機電區有專職管理人員，組隊有兼職設備管理員。3、組隊每月向機電區匯報一次以上本隊設備狀態、數量。每月和機電區檢查、核實一次本隊設備，對查出的問題及丟失、損壞、擅自外借，不合理使用等情況進行處理，上報領導。4、機電區每月最少組織一次全礦范圍的設備大檢查，發現問題及進處理。5、專管人員必須經常深入現場了解情況掌握動態。十、機電設備借用制度1、煤礦機電設備原則上不外借，遇搶救事故等特殊情況，經礦主管領導和上級部門批14、準后方可租借，用后及時收回。2、凡在集團公司外的單位和集團公司各礦、廠企業公司借用設備須先簽訂設備租賃合同，預交三個月的設備租金，租金三月內按設備原值的3%收取，超過三個月按設備原值的5%或按設備每月的折舊費用另加2%的管理費收取。當設備損壞時，租用單位要照價賠償。十一、機電閑置設備封存制1、閑置設備須入庫由專人管理。2、閑置設備須每年定期對各部潤滑，定期對各部防銹處理。3、如沒條件入庫管理必須露天存放閑置設備進行遮擋。4、如在集團公司內部有外借情況必須經設備管理中心同意后方可出礦。設備再次使用時必須在地面試運轉后經機電區驗收員驗收后方可下井使用。5、閑置設備必須檢修完好，由機電礦長檢查，鑒定15、后報集團公司機電處（租賃設備報設備管理中心），并報財務科。6、不準隨意拆套閑置設備零部件,如是生產急需,必須經機電礦長批準后方可拆,拆后報配件計劃,配件到貨后按裝好機電區進行驗收.十二、設備調撥制度1、有償調撥凡在本集團公司范圍外的企業，調撥設備無集團公司特殊批準，一律實行有償調撥，調撥時由礦根據設備狀況以質論價，并報集團公司及設備管理中心核準后辦理調撥手續。2、無償調撥a、凡在本集團公司內設備調撥，經本礦主管領導同意，集團公司機電處（設備管理中心）辦理調撥手續即可調撥。b、集團公司特殊批準后也可無償調撥。c、不論有償、無償調撥設備，新出現的設備包裝費，運雜費由設備調入單位承擔。d、設備調出時16、，原設備圖紙資料，庫存配件以質論價一并調出。十三、設備報廢制1、凡使用年限超過或因事故致使使用設備嚴重損壞一次修復價值在設備原值的80%以上或淘汰設備均應申請報廢。2、設備報廢時，由機電礦長組織有關人員共同鑒定，由機電區負責回收上交工作及辦理有關手續。凡符合報廢條件的設備，由設備管理中心及機電處組織，通過機電區、企管科、財務科、供應科、生產技術科、使用單位等簽訂后，提出報廢意見，按規定批準后方可報廢。3、機電區根據報廢意見填寫報廢申請書，按規定上報局機電（租賃設備需同時上報設備管理中心）、財務處部門審批。4、凡報廢設備未經局主管部門領導批準，嚴禁繼續使用，否則造成的一切后果均由使用單位負責。517、凡報廢的設備，原使用單位要按指定時間送到指定地點，由機電區統一管理，除機電區外任何單位或個人不得私自轉讓或銷售。6、凡報廢設備一經上級批準，機電區、財務科要及時從固定資產中注銷。7、設備有以下情形均可報廢：a、設備嚴重老化、技術狀態落后、高能耗、低效率或超期服役，折舊提完的老、舊、雜設備；b、嚴重污染環境、危害人身安全健康，進行改造又不經濟的；c、遭受意外傷害，損壞嚴重，無法修復的；d、國家或有關部門規定應淘汰的設備；e、集團公司主管部門規定的其他設備。8、設備的修舊利廢、回收復用a、設備修舊利廢的原則：是對破舊的設備進行修復以恢復其原有性能和報廢設備進行肢解以利用其有價值部分，做到物盡其用18、，修復的價值不得超過設備原值的70。肢解原則是設備的各項性能指標不符合國家的安全技術指標，而命令禁止使用淘汰報廢的。b、設備修舊利廢的組織、實施原則是：機電區根據生產需要，組織有關單位對設備進行鑒定，指定修理單位，修理完工，組織共同驗收，建立修舊利廢檔案備查，不使用的設備，無論好壞，一律送交指定地點，不得擅自保存更不得擅自肢解，否則追究其單位領導的責任。對設備修舊利廢的有功單位及個人按其貢獻的大小，給予一定的獎勵。十四、設備領取發放制1、各單位必須配備有設備專業管理人員，對本單位的機電設備及設施全權負責，并建立相應臺帳，每月月底與機電區對帳核實，及時核實清楚。2、各單位所需設備，必須提前5天派19、專人與機電區聯系，機電區將根據實際情況給予準備。未能將計劃報機電區，領取時無完好設備責任自負。3、各單位領取設備時，必須派專人憑隊組領料手冊辦理領取手續，否則機電區將有勸拒絕辦理；領取設備時，雙方確認設備完好無誤后簽字，事后出現設備不完好時，機電區將不負任何責任，后果一切由隊組負責。4、各單位在領取設備時必須按照設備管理員指定設備領取，不得隨意挪動其他設備，如確需搬動其他設備時，事后必須擺放整齊。5、嚴禁各單位，在未經機電區同意的情況下，私自拆卸設備的零部件，一旦發現，將按所拆設備部件原價2倍處罰。6、各單位所需備件嚴格執行交舊領新制度。當班更換壞件，必須當班出井，嚴禁在井下亂扔亂放。7、各單20、位未經機電區批準，不得隨意對設備進行搬遷、移動、轉借。井下工作面交接必須通知機電區，機電區將派專人對該工作面設備、材料進行清點、造冊，經雙方簽字后倒帳。否則，機電區將認為設備丟失，對移交單位進行處罰；對接收單位有權拒絕發料。8、各單位對設備或備件在裝、卸及運輸過程中，必須輕拿輕放，嚴禁碰撞。因隊組管理不善所造成的設備及零部件損壞或丟失，機電區將按設備或零部件原值處罰。9、各單位領用的電氣設備，在入井前必須經機電防爆檢查員檢查，并粘貼合格證、標志牌、整定牌、完好牌后，方可入井。否則防爆檢查人員入井檢查時發現短缺一處處罰單位負責人50元。十五、設備到貨驗收制度1、設備到貨后，設備管理員按照設備到貨21、清單辦理驗收手續除資料齊全（設備說明書、煤安標志牌及標志號、合格證、產品出廠前試驗報告）外，必須按機電設備防爆檢查標準嚴格驗收，驗收合格后方可卸貨、入庫分類整理，擺放整齊。否則，不予以辦理出庫手續。2、驗收合格后，設備管理員必須及時填寫到貨登記記錄并對設備分類，進行逐臺編號、登記、建帳，做到帳、卡、物、板四對口。3、必須建立各單位設備領用臺帳，臺帳帳面必須醒目明了，舊工作面設備回收及設備正常移交必須及時進行倒帳，及時與隊組辦理移交手續。4、及時上報各類報表及辦理設備租賃、外借工作。5、庫存設備必須妥善保管，防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失，做好設備防火、防盜工作，抓好庫房責任區工業廣場的標準化22、工作。6、設備管理員必須隨時掌握全礦設備動態情況，對隊組領取的設備必須嚴格審核，杜絕設備重復浪費，堅持修舊利廢、回收復用的原則。7、設備管理員必須對自己所管轄設備的庫存、使用、回收情況清楚，并且每月中旬上報本月設備使用情況。十六、設備分級管理制度全礦實行礦、隊兩級管理，礦機電區設設備組，隊組配備兼設備管理員。1、管理職責范圍：機電區設備組負責全礦設備的更新、改造、大修、報廢、檢查、發放、驗收和管理，指導隊組設備管理工作，按時向上級部門或主管領導上報各種報表，做到全礦設備臺帳、卡、物、板四對口中。2、組隊兼職設備管理員，負責全隊設備的領取、回收、檢查、管理，對本隊的設備要做到數量清，狀態明，新領23、設備要及時上帳，隊組必須有設備牌板，每月向設備組匯報一次本隊設備狀態，監督本隊管好、用好機電設備，促進生產任務完成。十七、設備更新改造設備的更新改造，由機電區提出方案計劃，并組織技術經濟論證后，經主管礦長及集團公司主管部門批準后方可執行實施。設備選型方案要根據工藝技術要求，市場供應情況，按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用的原則，以及可靠性、維護性、操作性和節約能源、環境保護使用壽命等要求制定。十八、大型設備技術檔案管理制1、大型設備技術檔案管理必須專人管理。2、大型設備技術檔案管理必須由履歷表、產品合格證、煤安標志、防爆合格證等必須齊全。3、每次大型設備檢修或技術改造都必須做詳細記錄，并必24、檔案進行管理。第三章 機電設備現場管理制度一、設備現場使用管理1、各單位所使用的設備，必須精心維護和保養，其單位負責人是設備正常運轉第一責任人。設備實行定機、定人、憑證操作，嚴格執行崗位責任制和設備操作規程，單人使用的設備由操作者負責，公用設備指定專人負責，對多班制生產的設備，操作工人必須執行設備交接班制度。2、各單位所管轄設備，必須保證設備完好，各項安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。否則因管理不到位，造成設備損壞或機電事故，嚴格按機電事故追查處理。3、各種司機必須持證上崗，并熟悉本工作范圍內的設備使用性能，必須嚴格遵守操作規程。因司機違章操作，造成設備損壞，除按照設備原值50處罰外，并嚴格按機電25、事故追查處理。4、各單位的檢修班對本單位設備正常運轉負直接責任，堅持執行“四檢制”（班、日、旬、月），嚴禁設備超負荷和帶病運轉，杜絕設備跑、冒、滴、漏。對因檢修不到位造成設備損壞，按設備原值50%處罰；開關、電纜、電機接線或內部有問題而燒毀設備的按設備原值處罰。5、當班電鉗工和帶班長對工作面的設備正常運轉要負直接責任，發現問題，及時組織處理，如不及時處理，造成事故擴大的要追究帶班長和維修工的責任，根據情節輕重給予處罰。6、單位負責人及檢修班對本單位設備完好負直接責任，月檢完好率達不到90的對檢修班處罰，達不到85的對單位責任者處罰。7、必須嚴格執行交接班制度，交接人員共同檢查設備運行情況，做到26、五不交接：當班事故處理不完不交接；情況不清楚不交接；儀表工具不全不交接；文明生產不好不交接；運行方式不清不交接，否則一旦發生事故，追究當班人員責任。8、嚴禁各單位把設備或備件作其它用途，如使用刮板機、皮帶輸送機運送設備及材料；使用調度絞車直接拖拉設備；使用皮帶縱梁抬、撬、挪、綁設備；溜子大鏈、連接環起吊設備，絞車繩拐彎時不用別繩輪等。否則，發現一次處罰當事人300元，處罰單位負責人500元。9、各單位所需備件必須妥善保管，擺放整齊，并且懸掛標志牌，注明名稱、規格、數量。嚴禁亂扔亂放，否則將處罰該單位100300元。10、各單位必須按機電管理要求懸掛各類圖牌板，發現有一處未按要求懸掛者，處罰單位27、責任人50元。11、發現下列情況之一的對責任人處以200元罰款:拆除設備時擅自鋸斷電纜的；聲光信號不起作用者；液力耦合器未按規定使用易熔塞和防爆片的；未按規定給設備按所用油脂型號進行注油者；機電設備被水淹沒1/3以上者；未按規定配備合格消防設施、器材者；絞車底座固定螺絲不起作用者；刮板輸送機機頭、機尾無地錨者。12、發現下列情況之一的對責任人處以100元，對集體處以1000元罰款:漏電保護裝置未堅持每天試驗；保護接地裝置不合格者；皮帶運輸機托輥短缺6串以上者；刮板輸送機短缺2塊刮板不及時加裝的；開關未按規定臺臺上架者；皮帶跑偏不及時處理者。13、使用膠帶運輸機運輸時，皮帶機頭必須有充分照明；機28、頭、機尾必有設有防護欄；必須裝設有六種保護（低速、跑偏、煙霧、堆煤、溫度和自動灑水保護）；巷道中行人跨越輸送機處必須設有皮帶過橋。有一條不符合處罰責任者200元，處罰單位負責人500元。14、使用設備的各種保護，任何人不許隨意甩掉不用，沒有電鉗工操作證的人員一律不準私自打開電器設備操作，每發現一次按嚴重違章處理。二、設備潤滑制度1、井下各隊組應配備專職或兼職的注油工，負責設備的潤滑注油工作。2、往設備內加油時，要使用有密封蓋的加油桶，要做到專桶專用，要切實保證桶內和桶口的清潔，向設備內加油時，要認真核對油品的名牌及型號，嚴防加錯油；整桶潤滑油必須存放在機電區統一設計的儲存架上，并安裝機電區統一29、設計的放油器；取完油后，要隨時蓋嚴桶蓋，不得敞口，以防污染油脂變質。3、用專用加油桶向設備內加油時，必須通過濾網加入，嚴禁不經濾網直接向設備內加油；加完油后要清理干凈加油口及加油口周圍，嚴防雜物或其它異物進入加油口內。4、各用油單位要嚴格按設備使用要求和規程規定注油，特別是采煤機、綜掘機等主要生產設備，未經機電區批準，任何人不得隨意更換用油種類，違者將給予負責人500-1000元的處罰。5、向設備內加油時，必須嚴防雜物掉入設備油池內，必要時可采取遮蓬布的方法防止設備油池內的油被污染。6、各隊組必須設立專職油脂管理人員,要建立健全油脂領取、發放臺帳,填寫好設備潤滑卡片,做到帳、物、卡相對應,機電30、區油脂管理組將每月進行三次對各隊組實行監督指導,發現記錄不全或帳、物、卡不相符的,機電區將給予專職油脂管理人員及單位負責人200-500元處罰。7、各隊組油脂管理人員每月25日前必須把本單位使用設備的注油記錄報機電區油脂管理組,以便機電區監督管理,否則,將給予200-500元的處罰。8、機電區油脂管理組要做好全礦所用注油設備的管理工作,負責全礦的油脂化驗、設備潤滑的監督、檢查及設備潤滑的業務指導,制定設備潤滑管理制度、潤滑圖冊。同時,設備潤滑要實行計算機管理,建立潤滑管理數據庫,及時收集、整理、分析信息資料。9、現場檢查，若發現隊組為按機電區規定分類存放，或未安裝機電區統一設計的放油器、帶密封31、蓋的加油桶、無過濾網者，有一項不合格處罰單位負責人100元；若發現油脂硐室不清潔、整齊，處罰專職油脂管理員50元。10、在用油脂的管理(一)、對使用中的油脂定期進行取樣化驗：、采煤機牽引部、截割部、左右搖臂每月三次(過無炭柱或斷層時每周一次)。、刮板運輸機、皮帶運輸機、轉載機減速器每月一次。、乳化液水質每季度化驗一次,如發現析皂,隨時進行水質化驗,水質不合格必須進行水處理。如水質符合配制要求,則對盛裝乳化液的小油桶和大油桶同步分樣抽檢。、掘進機注壓油箱、減速箱每月一次。(二)、對不合格油脂的更換：經化驗不合格的油脂,機電區須下達油脂更換通知書,限期油脂不合格單位及時更換,且機電區必須記錄在案。32、第四章 配件管理制度一、配件的采購1、各單位務必于每月15日前將本單位次月的配件使用計劃報機電區，機電區根據各單位的使用情況匯總報供應科進行采購,若延時或不報者，造成后果由本單位負責。2、各單位報送配件計劃時，必須將所需配件的規格、型號、用途、廠家標注清楚，否則造成后果由本單位負責。3、供應科采購回的配件，必須有產品合格證，否則不予辦理手續。二、配件的發放1、各隊組領取配件前，應認真核對所需配件的規格型號，后開具相應的領料單到機電區辦理領取手續。2、機電區應根據各隊組出具的領料單據結合本隊的實際情況認真審核，確認無誤后由機電區出具領料小票交予供應辦理，供應科應根據機電區出具的領料票發放，無票不33、予辦理。3、發放時供應科應根據機電區出具的領料小票認真核對所發配件的型號、數量，不得錯發、漏發。4、隊組領取配件后，必須到機電區辦理配件入井登記，由機電區核對無誤后方可入井。5、各單位必須派專人管理配件，必須建立臺帳，月底與機電區核對。三、廢舊配件的回收1、各單位要及時把更換下的配件送交到機電區指定地點（供應科負責回收的交由供應科），嚴禁亂扔亂放，發現一次處罰責任人100元，并由交回單位負責運到指定地點。2、各單位交回的壞配件，機電區應認真檢查，可能修復再利用的交由昌興公司修理，不能修理報廢的配件應集中處理。四、配件的管理1、機電區設立配件管理組,并建立健全配件領取、發放臺帳,做到帳、物、卡相34、對應。2、機電區將每月不定期對各隊組進行監督檢查，發現因管理不善造成配件消耗大的單位，機電部將不予考慮超標部分的資金追加申請，并處罰該單位負責人超計劃所用費用的50%。3、各單位所領取的配件必須妥善保管，正確使用，嚴禁丟失及人為損壞，否則按配件原價進行賠償。附件：租賃設備現場管理考核評分標準租賃設備現場管理考核評分標準序 號檢查主要內容及標準標準分評分辦法得 分一租用設備的使用管理701采煤機、掘進機現場使用保護齊全，部件無損壞、截齒不短缺、齒座不磨損10缺一種保護不得分設備有一處不完好扣1分2液壓支架使用完好，無違章使用、部件無短缺、撕裂、變形、跑冒滴漏6違章使用、部件短缺不得分撕裂、變形一35、處扣1分銷子不到位、跑冒滴漏一處扣0.5分3刮板輸送機、轉載機、皮帶機各種保護齊全，部件無短缺、損壞變形7缺一種保護不得分短缺變形扣1分4電氣設備保護齊全、無損壞、變形10缺一種保護不得分損壞變形扣1分5乳化液采用集中供液，濃度符合要求5未采用集中供液、濃度不符合要求不得分6井下備用液壓管路、閥類要有防塵措施，更換時清洗干凈5有一處不合格扣0.5分7所有租賃設備按照規定統一編號7有一臺未按規定編號扣0.5分8電機、減速器、采煤機等冷卻水壓力不超標，開式冷卻控制水閥要安裝在進水側10壓力超標不得分安裝不正確扣0.5分9工作面過變化，必須放振動炮，必須有保護煤機、支架的措施10沒有保護措施方案不得分有一項不合格、措施不到位扣0.5分二油脂管理301現場有油脂庫點，油品標識清楚，盛取油工具清潔衛生，油桶按統一規定上架并安裝放油嘴；取油桶、取油器不得混用，要有消防器材10無油脂庫不得分有一處不合格扣1分2有專人負責油脂管理，有設備加油、潤滑記錄10無人負責不得分，缺一項記錄扣1分3無油脂管理原因造成的設備損壞事故10發現一次不得分注：井下使用的租賃設備發現一處失爆從總分中扣5分合 計