午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、煤業公司大型煤礦業務保安管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX大型煤礦業務保安管理制度匯編第一節 XX煤礦干部和關鍵崗位每日必做工作為全面貫徹“安全第一”的方針，進一步強化各級領導干部和關鍵崗位的安全意識，切實提升安全工作執行力，要求各領導干部和關鍵崗位必須做好以下重點工作：一、礦領導每日必做工作：（一）礦長、安全礦長、生產礦長、總工程師、機電礦長、通風礦長每日必做工作執行XX公司規定。（二）黨委書記1、了解全礦安全生產，安排、部署、落實分管業務內各項安全工作。2、落實抓好安全文化、企業文化建設工作，做好職工2、安全思想教育工作。3、深入基層，掌握職工安全思想動態，解決職工安全思想方面存在的隱患。4、檢查落實安全群管群防工作。（三）紀委書記1、監督落實全礦紀檢監察工作和黨風廉政建設工作。2、負責強化全礦黨員的紀檢工作，不斷促進和完善全礦安全生產工作。3、落實抓好企業文化建設工作，做好職工安全思想教育。4、強化各級黨員、干部安全紀律教育和安全意識教育。5、負責對發生責任事故的黨員進行教育，并會同有關部門進行追查、分析處理、情節嚴重要給與紀律處分。（四）后勤礦長1、了解全礦安全生產，安排、部署、落實分管業務內的安全工作。2、檢查落實社區的危險源辨識工作和隱患排查、處置工作。3、監督搞好“兩堂一舍”工作，確3、保職工住宿、洗浴、就餐的優良環境。4、落實分管業務安全工作和規章制度執行貫徹到位情況。（五）經營礦長1、落實分管業務安全工作和規章制度執行貫徹到位情況。2、落實全礦經營線作業地點危險源辨識工作和隱患排查、處置工作。3、了解全礦安全生產，及時協調安排安全生產中所需物資和材料供應問題。4、保障礦井安全生產各項費用的合理使用。5、保障礦井應急救援所需物資的合理儲備。（六）工會主席1、了解和掌握安全生產動態，督促有關部門及時解決安全和勞動保護問題，維護職工合法權益。2、組織開展安全宣傳教育活動，提高職工安全意識。3、組織開展安全幫教和群眾安全監督檢查活動，并進行總結。4、積極開展文體活動，豐富職工文化4、生活。（七）總工程師1、制定完善本業務范圍內的安全管理制度和業務保安制度。2、檢查落實分管業務內的危險源辨識工作，不斷改進施工工藝和完善施工方案。3、組織制定和審核分管業務內的設計、安全技術措施及各種計劃。4、做好分管業務內的新工藝、新技術研制、使用、審查、鑒定工作。5、參加分管業務的事故追查和處理工作，并制定相應的防范措施。二、部長（主任）每日必做工作：（一）技術部長1、按時參加礦調度會，并向部內傳達調度會安排本業務內的安全工作。2、落實井下本業務內危險源辨識工作和隱患排查、處置工作。3、針對本業務內變化環節、重點區域安排人員走到、必到。4、對本業務內存在的隱患進行分析，對系統出現變化環節及5、時采取相應措施并對措施執行情況進行落實。5、落實本業務的安全作業計劃進展情況。（二）安檢部長1、監督全礦危險源辨識工作和隱患排查、處置工作。2、對重點環節、變化區域、零星工程安全技術措施執行情況、“三走到、三必到”到位情況進行落實。3、根據安全信息日報表提供信息，對重點區域、隱患多發地點安排安監人員現場盯崗監督檢查安全隱患治理工作。4、對行為不規范人員進行落實。5、對零星工程日常監管，發現無措施、無開工單責令停產。（三）調度室主任1、主持調度會，組織協調各業務科室，剔除影響各安全生產因素，協調處理會上提出的各類問題。2、準確掌握各系統安全信息運行，組織正規循環作業，確保安全有序生產。3、針對重6、點環節和變化區域，安排“三走到，三必到”地點。4、對當日發生的重大變化環節或突發性事故，嚴格執行規章制度或預案，確保事故處理安全有序。并組織相關業務科室追查分析，出具分析報告。5、執行礦領導或上級部門下達的各項指令，安排落實上級安排的安全工作。（四）調度室副主任落實井下各巷道、采掘地點或井巷工程的工程質量情況和礦壓情況，對礦壓顯現地點采取相應措施，安排隊組及時處理。（五）通風部長1、落實瓦檢員上崗情況、瓦斯檢查情況以及傳感器安設布置、運行有效情況。2、針對重點區域的瓦斯曲線查看分析，對出現異常變化的地點采取相應措施。3、落實“一通三防”設施完好情況，不斷完善“一通三防”安全設施，確保通風系統可7、靠、合理。 (六)機電部長1、落實主要機電設備的保護、閉鎖裝置齊全完好安全運行情況。2、全面掌握機電設備運轉情況、機電設備點檢執行情況，排查設備故障，對井上下發生的機電事故進行追查分析、查明原因，制定防范措施,并檢查防范措施執行情況。3、落實主副井提升運輸系統、壓風系統及主扇運行情況，以及主要設備各種保護完好情況。4、落實井下輔助運輸情況，確保各種車輛安全平穩運行。2、不斷完善輔助運輸安全設施，確保輔助運輸暢通、到位。（七）地測科科長1、重點落實防治水和井下超前探打設工作，堅決執行“有掘必探，先探后掘”。2、根據地質資料對已探明的地質構造要進行掌控，了解各采掘隊組施工進展情況，在過地質構造前要8、及時與生產科溝通，生產科及時安排隊組編制相應措施。(十二)監測監控主任1、落實本系統設備運行情況，傳感器安設布置及更換校對情況。2、落實井下各作業地點電話配備及完好情況，井下定位系統的運行情況。（十三）總工辦主任1、安排落實全礦井計量器具的規范使用，落實各種計量器具的及時校驗，保證礦井生產安全。2、認真落實全礦井安全技術管理工作。3、落實全礦設計、規程措施審批工作及貫徹學習情況。（十四）供應部長1、及時傳達上級指令，落實應急救援物資是否到位。2、落實火工品管理制度執行情況，監督井下火工品的發放和回收。三、隊長（主任）每日必做工作（一）生產一、二線隊長（通用）1、按時參加礦調度會，組織召開班前會9、，并向本隊職工傳達調度會安排的安全工作。2、落實本隊作業地點危險源辨識工作和隱患排查、處置工作。3、對本隊存在的安全隱患進行隱患分析，出現變化環節及時采取相應措施并對措施執行情況進行落實。4、監督本隊嚴格正規有序作業，剔除影響安全生產因素，確保安全生產。5、對本隊不放心人員進行排查、監管，重點監督崗位作業人員，確保標準上崗。6、落實本隊安全作業計劃進展情況。（二）綜采隊隊長1、落實本隊作業地點工程質量情況、礦壓監測情況，礦壓出現變化時及時向有關部門反饋，采取相應措施及時處理。2、落實本隊作業地點各系統安全運行情況，出現異常及時采取措施處理。（三）安裝隊隊長1、落實本隊作業地點工程質量情況、礦壓10、監測情況，礦壓出現變化時及時向有關部門反饋，采取相應措施及時處理。2、落實本隊作業地點各系統安全運行情況，出現異常及時采取措施處理。3、落實作業地點的絞車正常使用和大型物件的安全吊運。（四）掘進隊隊長1、落實本隊作業地點工程質量情況、礦壓監測情況，礦壓出現變化時及時向有關部門反饋，采取相應措施及時處理。2、重點落實零星工程工作進展情況及規程措施執行情況。3、落實工作面超前探打設工作，堅決執行“有掘必探，先探后掘”。4、炮掘隊組隊長要嚴格落實火工品的管理和使用情況。（五）皮帶隊隊長：1、落實主煤溜線運輸情況和設備運轉情況，出現異常及時采取措施處理。2、落實每日皮帶檢修情況，嚴把檢修質量，確保設備11、安全運行。（六）通風隊隊長1、落實“一通三防”設施完好情況。 2、著重對井下高瓦斯區域的通風和瓦斯進行關注，如有異常情況，按照上級指示，及時安排人員進行有效處理，保證通風安全。（七）機運隊長1、落實主副井提升運輸系統、壓風系統及主扇運行情況，以及主要設備各種保護完好情況。2、落實每日檢修進展情況和檢修質量情況，確保各系統安全運行。3、落實本隊井下運輸沿線車輛運行情況。4、落實本隊井下機車設備、運輸輔助設施安全運行狀況，發現存在的安全問題及時指定專人進行解決。5、落實本隊設備檢修情況，是否遺留隱患，是否采取措施，設備備件是否到位。（八）供電隊隊長1、落實供電系統、主排水等設備的保護、閉鎖裝置齊全12、完好有效運行情況。2、落實井上下供電系統運行情況，出現異常及時安排專人進行原因分析并制定整改措施。(九)監控站站長1、落實傳感器安設布置及更換校對工作。2、落實井下各作業地點電話配備到位及完好情況，井下定位系統的運行情況。（十）安全調度主任1、按時參加礦調度會，組織召開班前會，并向本單位職工傳達上級會議精神，安排好安全工作。2、落實井下特殊環節、變化環節、變化區域作業地點的作業單位，是否開展了危險源辨識和隱患排查治理工作，是否制定了相應的安全措施，否則，不得進行施工作業。3、督察隱患排查，規范作業行為，督促現場隱患整改落實規程措施執行情況，確保全礦安全生產。4、落實安全員現場履職情況，對井下零13、星工程、重點工程全面監管。5、對本隊不放心人員進行排查、監管，重點監督崗位作業人員，確保標準上崗。6、負責安全信息的上傳與下達，對重要安全信息要及時、準確傳達到位。(十一)通風調度主任1、按時參加礦調度會，并向本單位職工傳達調度會安排的安全工作。2、落實“一通三防”儀器、儀表的使用、調校、管理工作。3、落實瓦檢儀和放炮器完好和的發放情況，確保現場正常使用。4、掌握井下“一通三防”工作進展情況，“一通三防”隱患落實情況和“一通三防”事故處理情況。5、負責通風日報信息上傳與下達，對重要信息要及時、準確傳達到位。四、地面生產單位每日必做工作（一）通用1、按時參加礦調度會，組織召開班前會，并向本單位職14、工傳達調度會安排的安全工作。2、落實本單位作業地點危險源辨識工作和隱患排查、處置工作。3、對本單位存在的安全隱患進行隱患分析，出現變化環節及時采取相應措施并對措施執行情況進行落實。4、對本單位不放心人員進行排查、監管，重點監督崗位作業人員，確保標準上崗。5、落實本單位的安全作業計劃進展情況。6、落實作業區域設備、安全裝備、消防設施、防護器材完好情況，確保正常使用。（二）機修負責人1、對檢修設備及大型制作物件質量嚴格把關，確保安全生產無事故。2、監督各類設備檢修質量，確保安全生產無事故。五、副隊長每日必做工作（一）跟班副隊長1、按時參加班前會，安排當班工作任務及安全注意事項。2、現場交接班，了解15、工作面安全生產作業情況和注意事項。3、重點監護現場危險源辨識情況和隱患處置情況。4、搞好好作業地點各系統安全運轉。5、每班要對作業地點進行全面巡查，排除各類不安全因素。6、動態監督規范員工現場作業行為，嚴格按崗位標準作業。7、及時將作業地點的變化環節匯報值班室。8、檢查作業地點急救器材的完好情況。（二）值班副隊長1、認真組織好班前會，傳達當日上級安全文件、會議精神、安全工作，通報上一班次安全作業情況，排查當班“不放心人員”。2、值班期間要協調安全作業，隨時掌握作業地點變化環節，確保井下安全有序生產。3、對單崗人員進行動態查崗，掌握作業地點安全生產情況，并做好記錄。4、落實作業地點各系統運行情況16、，進行重點調度，超前管理，發現異常情況及時查明原因并采取措施。5、做好本隊與各相關業務科室信息溝通，確保安全生產。6、接受各科室“五定”的隱患問題，及時安排處理。六、班組長每日必做工作1、按時參加班前會，根據本班工作需要，了解工作面安全生產狀況，合理安排互保聯保人員。2、現場交接班，掌握上班安全生產情況和遺留問題，對本班安全注意事項做到心中有數，并做重點安排。3、抓好工作面現場的工程質量、頂板管理 、“一通三防”和機電設備維護等工作。4、對工作面全面巡查，排除各類不安全因素。5、規范員工現場作業行為，嚴格按崗位標準作業。6、及時將工作面的生產變化環節和異常情況匯報值班室。7、檢查工作面工器具配17、備情況及急救器材的完好情況。9、交班時將本班的安全生產情況、遺留問題、安全注意事項向下一個班組長交代清楚。七、驗收員每日必做工作1、參加班前會，對上班生產情況及井下現場情況聽取值班隊干匯報，對井下存在問題及隱患進行了解，對遺留問題記錄清楚，到現場后監督整改。2、現場交接班，詳細了解上班安全生產情況和遺留問題，對存在隱患和遺留問題及時監督整改。3、巡查工作面安全情況，發現影響安全的變化情況及隱患時要及時通知班組長組織人員采取措施。4、巡查“五定”問題整改情況。5、驗收當班工程質量，發現問題立即監督整改。6、交班時將本班的安全生產情況、遺留問題、安全注意事項向下一班驗收員交代清楚。八、安全員每日必18、做工作1、準確掌握跟班地點安全規程措施及相關管理規定。2、現場交接班，詳細了解上班安全生產情況和遺留問題，對存在隱患和遺留問題及時監督整改。3、對現場進行安全評估，對現場存在安全隱患要監督整改，確認具備安全生產條件方可同意其組織生產。4、班中對各崗位人員崗位證件檢查，制止不規范行為。5、對工作面“互聯保”執行情況進行監督檢查。6、發現緊急情況要及時組織人員撤離，并向相關部門匯報。7、對生產過程中存在的重大安全隱患要立即責令停產整改，直至隱患消除，方可同意繼續生產。8、炮掘隊跟班安全員要嚴格執行火工品管理制度、“一炮三檢”與“三人連鎖放炮”制度。9、交班時將本班的安全生產情況、遺留問題、安全注意19、事項向下一班安全員交代清楚。九、瓦斯檢查員每日必做工作1、準確掌握跟班地點安全規程措施及相關管理制度。2、現場交接班，對作業地點的“一通三防”情況詳細了解。3、熟習跟班地點通風系統，隨時檢查通風設施和局扇運轉情況，發現異常及時匯報。4、認真檢查瓦斯瓦斯濃度，按規定填寫和匯報。5、炮掘隊跟班瓦檢員要嚴格執行“一炮三檢”與“三人連鎖放炮”制度。十、各科、隊、廠、大成公司、后勤中心、社區、整合煤礦在XX礦科隊長每日必做工作（指導意見）下，結合本部門（單位）人員分工職責，建立完善各級、各崗位責任制和“每日必做工作”。十一、各級人員“每日必做工作”內容要在“每日必做工作”記錄本上逐日填寫，記錄本要保存完20、整，填寫內容要真實，每項工作要有安排、有落實。安監處要進行不定期檢查，發現記錄本有缺頁或填寫內容有漏項的，對責任人處罰50元/處；工作未安排或安排不到位的，對責任人處罰100元/項；安排的工作現場無體現內容的或未按期完成的，對責任人處罰200元/項。十二、安檢部要對井下隊組和地面生產單位“每日必做工作”定期檢查排名，納入自主抓安全考核項，執行情況在調度會上進行通報。十三、安檢部要對全礦“每日必做工作”進行不定期檢查，并進行月度考核。第二節 XX礦領導值班管理制度為進一步加強礦井安全生產管理，強化礦值班人員的責任管理，現制定如下市場化管理辦法，值班人員要認真遵照執行：一、要 求 1、礦領導值班實21、行24小時值班制度，值班時間為當日8：00時至次日8：00時。2、當日所有科室值班人員必須全天24小時在礦領導值班室值班，由組長組織落實全天安全生產的一切事務。3、如需外出，組員向組長請假；組長向當日值班礦領導請假，并同時匯報調度室。4、所有值班人員要清楚掌握礦井的安全生產情況，負責協調處理值班期間礦井所發生的安全生產等問題。 5、礦值班人員（包括小車隊司機）必須在當日7：30-8：30之間到調度室簽到，不得代簽。6、礦領導值班實行日交接制，次日礦領導不在礦或因其他原因不能值班室時，上班礦領導繼續值班，不得空班。 7、值班組長負責當日的值班安排（組長有事休息由副組長負責），并負責填寫值班記錄,22、安全問題、主要生產工作、事故及遺留問題處理落實等情況必須記錄清楚，記錄不填，每次扣值班組長50元；填寫不規范、不齊全，每次扣值班組長30元。 8、礦值班人員節假日、雙休日正常值班，在18：30至次日8：00，除用餐、下井、在事故處理現場外，必須在領導值班室值班，不得無故脫崗，否則每次罰款50元。 9、當日值班人員必須服從值班組長的安排，因事、因病不能值班者必須向值班組長和值班礦領導請假，并提前通知調度室；無故少值班一次扣責任人100元，不服從值班組長的安排，每次扣50元。10、在值班當日，值班人員應根據情況及時下井了解安全生產情況，協調解決生產過程中遇到的各種問題。11、通風部門的礦值班人員實23、行八小時值班，嚴格執行交接班制度，負責瓦斯及通風事故的緊急處理與統一指揮，確保礦井的安全生產；值班期間不得離開調度臺，并在調度臺就餐（食堂負責送飯），否則按脫崗處理，每次罰款100元。12、發生安全生產事故，地面影響0.5小時以上、井下影響1小時，礦值班人員必須親臨現場協調指揮處理，生產煤流系統或突發事件影響生產的,根據情況安排相關業務科室的負責人指定專人及時趕到事故現場，組織事故的搶修；發生事故后未及時趕到現場，每次扣相關責任人100元，若因安排不到位，每次扣值班組長100元。 13、節假日、雙休日小車隊值班司機必須堅持24小時值班，正常值班，當日12：30至15：00、18：00至次日8：24、00兩個時段必須堅守領導值班室。 14、礦領導、調度室將對值班情況和值班人員進行不定期檢查，對不稱職或因事、因病長期不參加值班者，調度室將根據具體情況及時匯報礦領導進行必要的調整。 15、所有處罰調度室將設專人登記，并從值班獎中嚴格兌現考核。 二、下井要求1、全天三個班必須班班有人下井巡查問題，組長要優化人員組合；生產中反映出哪里有問題就到那里巡查，哪里問題重大就到那里巡查。2、當班出現影響安全生產的問題，要立即有人員按規定的時間到達現場準確查巡情況、協調指揮處理。當班未發現安全生產問題時，由組長安排到指定地點巡查。三、通報要求1、當日值班組組長負責向大會匯報值班當天的情況，具體內容按下表執行25、：序號項目具體內容1當日生產指標主井提升、全天掘進、副井提升、今日零點主井提升2生產中出現的問題組織處理情況要說明誰在調度臺指揮，誰去了現場，何時去的現場3下井巡查、隱患排查情況清楚說明誰去了那里，查出什么問題，如何進行了處理4下班要發生的重大事項主要說明有哪些重點工作，需要注意哪些事項2、若出現遺漏需向會議說明的情況，由調度室主任進行詢問匯報。四、考核規定1、值班人員未按要求堅守領導值班室或外出未請假，按當日未參與值班處理，由調度室當日值班人員專門記錄，月末累計次數，處罰從當月值班獎勵中作相應扣除。2、值班組長未按要求組織值班人員下井或下井人員未在規定時間內到位時，處罰100元/次；因此而導致事故擴大或影響時間延長時，進行責任追究。3、值班組長通報內容出現紕漏時，處罰100元/次，并進行通報批評；造成嚴重后果時，進行責任追究。4、調度室將綜合值班人員負責程度、處理事故能力等因素，對不稱職值班人員，及時反映礦領導進行必要調整。