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1、煤業公司礦級管理人員帶班下井作業制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: -礦級管理人員帶班下井作業管理制度為進一步加強企業安全基礎管理，推進本質安全型礦井建設，確保各級管理人員經常深入了解現場安全生產狀況，及時發現和消除事故隱患，有效制止“三違”現象，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視及現場指導，提高礦井安全管理水平，推動礦井安全生產形勢的穩定好轉，確保安全生產目標的實現。根據國家安全生產監督管理總局令（第33號）煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定要求，特制定本制度：1、礦級管理人員帶班下井規定1.1礦井要確保每個班次2、至少有1名礦級領導帶班下井指導作業，并與職工同時下井、同時升井。1.2由公司辦公室負責每月提前排出礦井管理人員下井帶班作業表，每個班次至少安排1名管理人員必須帶班下井作業。1.3礦井副礦長以上生產經營管理人員，要經常深入井下現場，熟悉工作面的安全生產狀況。每月在完成各項規定及任務的同時，按公司辦公室安排進行帶班下井作業。1.4采、掘、修要保證每班必須有班、隊長帶班下井作業，且和職工同時下井、同時升井，否則嚴禁入井作業，機、運、通每天必須有班長下井維修、試驗、檢查且安排好各自分管的其它班次的工作。1.5所有入井管理人員，必須了解工作面現場的安全生產情況，研究解決井下存在的問題。在安裝回撤、初次放3、頂與末采、巷道開口與貫通、排放瓦斯、探放水、過地質構造、系統調風等關鍵時段，必須由主要領導和分管領導組織現場辦公，明確安全管理措施，實行公司、礦井兩級跟班制，由公司辦公室安排相關業務科室人員排出跟班表，現場進行作業指導，把安全措施落實到位，確保安全生產。2、明確帶班下井人員的職責2.1帶班下井人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班井下的安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現和組織消除事故隱患，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮、違章操作、嚴禁超能力組織生產。2.2礦長、班隊長是礦、班隊安全生產第一責任人，帶班下井人員協助班隊長做好現場的安全工作，對當班安全生產負4、責。凡發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班下井人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦長報告。煤礦發生生產安全責任事故，要在追究礦長、班隊長責任的同時，更要追究當班帶班下井人員相應的責任。3、帶班下井人員入井管理規定3.1由安監處負責，健全完善礦級領導干部帶班下井制度，每月帶班下井次數、在井下作業時間、帶班下井的任務和職責權限，四點班與零點班比例（零點班與四點班占總數的50%）。3.2帶班下井要嚴格執行井下現場交接班制度。上一班的帶班人員要在井下現場向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄簿，交接班記錄5、簿由當班值班礦長負責保管。3.3帶班下井的礦級領導帶班下井升井后，要認真填寫干部帶班下井作業信息表，由公司安監處負責將帶班下井人員的入井時間、地點、經過路線、發現的問題及處理意見等有關情況進行詳細凳記，并存檔備查，同時報公司主要負責人一份。各采掘、輔助班隊帶班作業的班隊長及礦級領導帶班下井人員要參加當班班前、班后會，安排和總結當班的安全生產狀況，確保安全生產。3.4建立帶班下井檔案。由公司辦公室負責，每月提前排出礦級領導帶班下井作業表，明確帶班作業的重點及要求，明確帶班作業種類、作業地點和范圍，并報公司調度室和安監處。建立帶班下井臺帳和填寫帶班下井作業人員帶班匯報臺帳，臺帳要求統一格式，加封面6、注明臺帳類別、單位名稱、帶班月份，月末經公司主要負責人審查后存檔。3.5由安監處負責對當月各礦級管理人員帶班下井作業情況匯總制表，報公司主要負責人、公司調度室各一份，并報煤炭行業管理部門備案。4、考核辦法及要求4.1礦級管理人員帶班下井作業執行安全、生產雙考核。帶班數量與質量由安監處負責考核，并將考核結果報公司董事會及安委會，由董事會根據實際情況在安全績效進行考核兌現，由安委會負責監督。4.2加強監督考核。將礦級領導帶班下井情況與個人安全績效考核、帶班下井人員當月經濟收入緊密掛鉤，并作為干部考核的一項重要內容，由公司安委會嚴格把關考核。4.3由安監處建立獎懲制度。對無故不帶班下井或弄虛作假的，7、一經發現，按獎懲制度處罰500元；情節嚴重者按管理權限給予批評、通報、追究責任。4.4礦級管理人員因公出差、培訓、身體、年齡等原因未完成帶班下井規定次數的，均要有書面說明和請假條，并由主管領導審批，報公司辦公室、安監處備案，可酌情減免，否則按未帶班下井規定要求進行考核。4.5對帶班領導下井不負責任，造成安全生產事故的，對責任者按照有關法律、法規預以處罰。4.6由安監處加強監督檢查，把各級干部帶班下井制度的建立和執行情況作為監督檢查的重要內容，每月要將監督檢查情況向全礦職工公布，接受職工群眾監督。XX煤業有限責任公司XX年九月礦級領導帶班下井制度為了加強我礦安全生產管理，保證安全生產順利進行，確8、保職工人身生命安全，根據國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知（國發201023號）和國家安全生產監督管理總局令（第33號）煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定，結合我礦生產實際情況，特制定礦級領導帶班下井制度。一、帶班下井范圍：礦長、副礦長（技術、安全、生產、機電）為帶班下井人員。二、帶班下井時間：1、礦級領導每月按規定完成各項任務的同時，必須執行礦級領導帶班下井制度。礦長每月帶班下井不少于6天；副礦長每月帶班下井不少于24天；技術副礦長不少于10天；并且每班必須有礦領導帶班下井，在井下工作時間不少于8小時；并在井下交接班。2、公司有關科室領導每月按規定完成各項任務同時，執行領導帶班下井制9、度，安全、生產技術部門帶班下井不少于4次。在井下工作時間不少于8小時。三、帶班下井的任務及權限：每班必須有礦領導帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。礦級領導帶班下井，必須對當班安全生產全面負責。有權制止違章行為，并有處罰權。有權在現場指揮安全生產，當發現重大事故隱患時，有權組織工人消除事故隱患。抓好現場管理，確保人身安全，保證井下正常安全生產。四、帶班下井的職責：1、加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產狀況；2、及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產；3、遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區域人員及時、有序撤10、離到安全地點。4、強化落實“解決問題在井下”的現場工作機制。五、領導帶班下井時，其領導姓名應在井口明顯位置公示。領導每月帶班下井工作計劃的完成情況，應當在礦井公示欄公示，接受群眾監督。六、帶班下井的領導要把本班的安全情況，生產情況、消除事故隱患情況，與接班的領導交待清楚，并詳細寫在交接班記錄簿上。七、建立礦級領導帶班下井考勤簿，由公司安監處負責考核。XX煤業有限責任公司XX年九月礦級領導帶班井下交接班制度一、礦級領導帶班下井必須嚴格執行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項后及時入井接班，交班人必須留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情況后方準離開。二、交接班人必須認11、真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。三、對于礦級領導帶班井下交接班，公司安委會要嚴格檢查督促執行，發現有人不按規定交接班的，要按制度嚴肅處理。四、對未進行交接班而出現問題，雙方都有責任并在處理中從嚴加倍處罰。五、對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給主管領導處理。六、在工作中，以確保安全生產為原則，按照煤礦制定所布署的工作中心內容妥善安排生產，靈活大膽處理井下一切安全生產事項，對當班所安排處理的重要事項逐一交待清楚，讓接班人員心中有數，便于安排生產。七、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安12、全生產工作做到實處，并認真填寫交接班記錄簿。XX煤業有限責任公司XX年九月礦級領導帶班下井檔案管理制度1、帶班領導升井后，及時填寫交接班記錄簿。必須把當班工作面情況、工程質量情況、工作安排情況、當班井下發現安全隱患及處理情況作詳細記錄。2、帶班領導升井后，必須將下井的時間、地點、經過路線、發現的問題及處理情況、意見等有關情況進行登記。3、由礦井安全副礦長負責整理、保存當月礦級領導帶班下井交接班記錄簿及相關登記簿。4、交接班記錄簿及相關登記簿不得涂抹、修改，填寫內容必須真實，嚴禁能虛作假。5、每月5日前由礦井安全副礦長將上月礦級領導帶班下井交接班記錄簿及相關登記簿報公司安監處存檔備查。6、礦級領導帶班下井的相關記錄保存期不少于一年。XX煤業有限責任公司XX年九月