午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、金城華府渠道部8月第二周工作總結(jié)與第三周鋪排計(jì)劃一、 本周數(shù)據(jù)：1、 上訪10批，目標(biāo)30批，完成率33%。2、 成交0套，目標(biāo)2套，完成率0。3、 人員11人（離職1人，淘汰3人）二、 本周工作情況1、 本周推出特惠房，拓客有明顯增加，但轉(zhuǎn)化為上訪和成交，還是有明顯差距2、 未有下鄉(xiāng)活動(dòng)，考慮市區(qū)客戶還未梳理完整，不必要為下鄉(xiāng)而下鄉(xiāng)3、 造勢(shì)活動(dòng)未進(jìn)行，人員持續(xù)減少，之前準(zhǔn)備和公司一起造勢(shì)，未能成行4、 晚上加班夜拓，進(jìn)行百推與微單轉(zhuǎn)發(fā)5、 物料還未到位，目前還是借用合興物料，進(jìn)行拓客轉(zhuǎn)發(fā)，但合興項(xiàng)目目前自己用料較大，不宜多次借用，且對(duì)本項(xiàng)目宣傳影響不好6、 人員招聘只入職1人，人員持續(xù)流失2、，團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)心態(tài)問題三、 問題及解決措施1、 周五正式推出特惠房活動(dòng)和低首付活動(dòng)，效果不佳，上訪量未有明顯改善，且上訪客戶也未能有轉(zhuǎn)化，一方面是員工對(duì)客戶情況把控不準(zhǔn)，一方面是員工真實(shí)的客戶數(shù)量存在問題。【解決措施：周五進(jìn)行盤客，每周一周四進(jìn)行客戶抽查回訪】2、 樓層和戶型可選性不多，客戶轉(zhuǎn)化難度大，目前上訪的客戶未能有轉(zhuǎn)化 【1.說辭方面需要重新梳理，內(nèi)外統(tǒng)一。 2.增加戶型和樓層的抗性說辭。 3. 針對(duì)各種需求設(shè)計(jì)看房動(dòng)線，避免帶客看房期間客戶產(chǎn)生抗性 4. 看房鑰匙劃分，避免等鑰匙看房，或者抗性客戶相遇意向客戶】3、 公司高層和其他員工集中離職，人員心思不穩(wěn)定。員工對(duì)于項(xiàng)目信心陷入惡性循環(huán)3、，團(tuán)隊(duì)人員減少，氣氛提升不高上不了訪拓不到客戶信心降低上訪未成交【1.管理層做好行動(dòng)表率，帶動(dòng)做事，情緒樂觀者。 2.集中力量和資源，解決部分準(zhǔn)客戶的成交問題，提升信心3.客戶群體梳理，找出方向和具體操作措施 4.加強(qiáng)招聘，新鮮血液的注入5.加強(qiáng)培訓(xùn)和模擬，目前市場(chǎng)渠道、分銷和轉(zhuǎn)介泛濫，技能技巧的缺乏，難以生存】四、 目標(biāo)與執(zhí)行方案下周目標(biāo)：人員14人，上訪30批，成交2套計(jì)劃A：早晨8點(diǎn)半到10點(diǎn)金世紀(jì)超市/金財(cái)市場(chǎng)外三人一組安排展點(diǎn)行銷；每日下班前安排明日分組10點(diǎn)到12點(diǎn)，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)/電話/進(jìn)店2人一組百推轉(zhuǎn)發(fā)14點(diǎn)到16點(diǎn)，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)/電話/進(jìn)店2人一組百推轉(zhuǎn)發(fā)16點(diǎn)到18點(diǎn)，負(fù)責(zé)各自區(qū)域4、掃樓掃鋪，要求店鋪至少加微信，店鋪號(hào)碼收集完整，清楚區(qū)域情況（重點(diǎn)幼兒園/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/政府機(jī)關(guān)/居委會(huì)等，能有其中人員聯(lián)系方式）1. 曹雄亮，邱華，吳金花，欽健2. 夏滔豐，付仁月，付冬華3. 李霞，李萬恒，李飛躍18點(diǎn)到18點(diǎn)半，盤客；檢查當(dāng)日工作未完成工作量，要求加班，周五邀約客戶，周六周日夜拓計(jì)劃B：與公司一起，每周三進(jìn)行公司造勢(shì)，影響做到最大化計(jì)劃C：周四下午2點(diǎn)進(jìn)行模擬培訓(xùn)，根據(jù)客戶進(jìn)行實(shí)際演練。管理層有自己優(yōu)質(zhì)課件，能貼合實(shí)際操作，能進(jìn)行培訓(xùn)講課，形成員工定時(shí)學(xué)習(xí)的習(xí)慣和興趣。計(jì)劃D：配合公司或者項(xiàng)目8月份推出的活動(dòng)和政策，做針對(duì)性安排，臨時(shí)調(diào)整整體的鋪排計(jì)劃。金城華府全渠道部2020年8月9日