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1、XX石油XX銷售倉(cāng)儲(chǔ)分公司2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案按照內(nèi)蒙古銷售公司關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知要求，為扎實(shí)開展好第十二個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)分公司2013年HSE體系推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，制定本方案。一、指導(dǎo)思想深入宣傳國(guó)家和集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的決策部署，普及安全知識(shí)，宣傳安全文化，全面推進(jìn)HSE管理體系規(guī)范有效運(yùn)行，大力推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控機(jī)制建設(shè)和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，突出抓好執(zhí)行力建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作，著力在固成果、促完善、抓落實(shí)、出實(shí)效上狠下功夫，做到“三個(gè)結(jié)合”（“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與強(qiáng)化安全環(huán)保“三基”工作相結(jié)合、與HSE體2、系推進(jìn)相結(jié)合、與安全生產(chǎn)日常工作相結(jié)合），杜絕各類事故的發(fā)生。二、活動(dòng)主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。三、活動(dòng)時(shí)間2013年6月1日至30日，其中：6月3日至9日，為安全生產(chǎn)事故警示教育周；6月9日，為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?月10至16日，為安全文化周；6月17日至23日，為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。四、組織機(jī)構(gòu)和活動(dòng)安排（一）組織機(jī)構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)分公司機(jī)關(guān)和各油庫(kù)主任負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室設(shè)在倉(cāng)儲(chǔ)分公司油庫(kù)管理部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體指導(dǎo)。（二）活動(dòng)安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)分三個(gè)階段：5月下旬，為準(zhǔn)備和啟動(dòng)階段，倉(cāng)儲(chǔ)分公司編發(fā)活動(dòng)方案和任務(wù)分解表單，下發(fā)各油庫(kù)實(shí)施。3、6月1日至6月23日，為實(shí)施階段，重點(diǎn)安排以下七項(xiàng)工作。1.推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是6月底前組織完成倉(cāng)儲(chǔ)分公司機(jī)關(guān)、八拜油庫(kù)崗位職責(zé)和HSE職責(zé)評(píng)審和完善。二是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，倉(cāng)儲(chǔ)分公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合油庫(kù)上收工作，按照個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，到部分油庫(kù)開展檢查，6月底前將完成情況上傳至內(nèi)蒙古公司局域網(wǎng)HSE工作站領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)欄目。各油庫(kù)經(jīng)理、副經(jīng)理按照年初制定的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的開展活動(dòng)。2.推進(jìn)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制建設(shè)。一是安全文化周期間（6月10至16日），組織機(jī)關(guān)、油庫(kù)經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員參加質(zhì)量安全環(huán)保處開展的危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)視頻培訓(xùn)，規(guī)范危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的頻次4、方法和標(biāo)準(zhǔn)。 3.強(qiáng)化應(yīng)急演練。應(yīng)急預(yù)案演練周期間（6月17日至23日），各油庫(kù)按照年度演練計(jì)劃組織開展一次事故災(zāi)難或自然災(zāi)害預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。要求認(rèn)真做好演練計(jì)劃，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，完善預(yù)案文本，不斷提升總體應(yīng)急管理水平。4.狠抓隱患治理效果。跟蹤各油庫(kù)2012年批復(fù)隱患項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，對(duì)按規(guī)定程序整改完畢、通過驗(yàn)收、達(dá)到治理目標(biāo)和效果的項(xiàng)目，實(shí)施銷號(hào)處理。從6月份開始，按照關(guān)于落實(shí)庫(kù)站安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目掛牌督辦工作的通知（內(nèi)油銷質(zhì)安2012307號(hào)），各油庫(kù)填報(bào)2012年隱患項(xiàng)目的整改進(jìn)度跟蹤表，每月24日前上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)分公司，倉(cāng)儲(chǔ)分公司每月25日上報(bào)質(zhì)安處。5.強(qiáng)化審核發(fā)現(xiàn)問題的雙閉環(huán)管理5、。按照關(guān)于質(zhì)量體系評(píng)審和HSE體系審核發(fā)現(xiàn)問題整改工作的通知（內(nèi)油銷質(zhì)安2013109號(hào)），強(qiáng)化問題整改情況的跟蹤確認(rèn)，對(duì)一時(shí)無法整改的，要切實(shí)落實(shí)防范措施，盯住不放，直至銷項(xiàng)。分公司6月18日前逐項(xiàng)跟蹤問題整改情況，并將整改情況上報(bào)內(nèi)蒙古公司，內(nèi)蒙古公司將在今年第二次審核時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查驗(yàn)證。6.強(qiáng)化違章查處。深化反違章禁令的落實(shí)，分公司將利用電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行2次視頻掃庫(kù)，對(duì)違章行為進(jìn)行遠(yuǎn)程稽查，檢查結(jié)果將錄入HSE信息系統(tǒng)，并于6月25日前向上報(bào)內(nèi)蒙古公司。7.深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。一是按照要求組織油庫(kù)全體員工參加全國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽（答題要求見附件6），各油庫(kù)將答題卡統(tǒng)6、計(jì)后抽選質(zhì)量較好答題卡上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)分公司。組織員工積極參加第三屆全國(guó)安全生產(chǎn)書畫展、“以人為本、聚焦安全”全國(guó)攝影展和企業(yè)安全文化征文活動(dòng)。其中，八拜油庫(kù)、東勝油庫(kù)、蘇集油庫(kù)等新改擴(kuò)建的三個(gè)油庫(kù)要指定專人完成至少一篇高質(zhì)量論文撰寫任務(wù)，6月15日前將論文題目和提綱上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)分公司，其他油庫(kù)至少推薦1份作品、1份論文， 7月18日前上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)分公司（具體要求見附件4、附件5）。二是安全生產(chǎn)事故警示教育周期間（6月3日至9日），各油庫(kù)組織員工登錄集團(tuán)公司安全環(huán)保與節(jié)能部網(wǎng)頁(yè)（內(nèi)網(wǎng)地址，pc/sites/HSE/default.aspx），在線觀看集團(tuán)公司組織制作的事故案例專題片，網(wǎng)上下載收看安全發(fā)展，成就7、輝煌和傷逝等宣傳片，開展事故教訓(xùn)大討論等警示教育活動(dòng)，并做好教育記錄。三是全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)蘸桶踩幕芷陂g，各油庫(kù)結(jié)合實(shí)際，利用各類媒介，采取多種形式，向員工、顧客宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和成品油使用安全注意事項(xiàng)，組織開展好宣傳咨詢活動(dòng)。注重“安全生產(chǎn)月”期間各類活動(dòng)（如：培訓(xùn)、會(huì)議、宣傳、演練、檢查）的影像資料收集，通過公司門戶網(wǎng)站和HSE工作站，做好 “安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳報(bào)道，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。6月24日至30日，為總結(jié)階段。各油庫(kù)總結(jié)活動(dòng)開展情況，于6月24日前向倉(cāng)儲(chǔ)分公司上報(bào)活動(dòng)書面總結(jié)和統(tǒng)計(jì)表。倉(cāng)儲(chǔ)分公司公司統(tǒng)計(jì)匯總后，6月25日向內(nèi)蒙古公司上報(bào)。五、活動(dòng)要求（一）加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，各油庫(kù)按要求成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照直線責(zé)任明確職責(zé)分工，加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)工作。（二）緊緊圍繞HSE體系推進(jìn)工作，制定油庫(kù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案和工作表單，按照“四有工作法”的要求，周密安排“安全生產(chǎn)月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)注重實(shí)效，避免形式主義。（三）建立周報(bào)機(jī)制，各油庫(kù)每周向倉(cāng)儲(chǔ)分公司上報(bào)油庫(kù)生產(chǎn)運(yùn)行情況和活動(dòng)開展情況，倉(cāng)儲(chǔ)分公司在HSE網(wǎng)站質(zhì)量安全環(huán)保動(dòng)態(tài)中“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專欄中，按周上報(bào)活動(dòng)期間各項(xiàng)工作進(jìn)度，要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、圖文并茂，并按時(shí)上傳至內(nèi)蒙古公司HSE工作站。