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安全班組活動方案(6頁)
安全班組活動方案(6頁).doc
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上傳人:正*** 編號:844835 2023-12-19 5頁 29KB

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1、江蘇正泰醫藥化工有限公司2012 年 安全班組活動方案安全生產管理委員會 制2011年3月為進一步夯實本公司安全生產各項基礎工作,維護員工安全生產的知情權、參與權和監督權,推動公司安全生產管理上水平、上臺階。本公司安委員會決定在本公司開展創建“安全合格班組”和評比“星級安全合格班組”活動。一、指導思想班組是本公司的基層組織,是加強安全管理的基礎和前沿陣地。加強班組安全建設是提高職工安全素質,減少各類傷亡事故最切實最有效的辦法。要通過創建“安全合格班組”和評比“星級安全合格班組”活動,不斷提高班組安全管理水平,提高職工安全素質和自我保護能力,充分調動員工參與、監督安全管理的積極性,切實保護好員工2、的生命健康權益,為推動公司安全生產狀況的根本好轉,構建文明和諧的社會發揮積極的作用。二、活動主題“安全生產在班組,人人都是安全員”三、開展范圍和創建目標開展范圍:江蘇正泰醫藥化工有限公司生產部。創建目標:達到南通市“安全合格班組”標準。四、創建標準(一)、班組安全組織標準1、建立由班組長牽頭、班組全員參與的安全生產工作網絡。建立健全班組安全生產責任制,明確班組長及每個員工的安全職責及安全管理工作分工。2、實行班組安全生產目標管理,制訂量化、細化的安全目標,安全責任書簽訂到個人,每月考核一次,獎懲兌現。3、班組設立班組兼職安全員由班長擔任,班組分散作業時,明確每項工作的安全負責人。(二)、班組安3、全規程與制度管理標準1、建立健全班組安全生產各項規章制度。包括安全生產崗位責任制、安全技術操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度等。每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須有健全的安全操作規程、規范和工藝要求。做到作業程序標準化、生產操作標準化、生產設備標準化、安全設施標準化、作業環境標準化、安全標志標準化、安全用語標準化等。2、班組要根據生產設備等因素的變化,事故教訓等情況及時檢查現有規程制度是否健全,及時提出補充修改意見。3、凡檢修、搶修及臨時性工作,班組都必須制定出書面安全措施,并逐級把關、審批。4、班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產責任制并嚴格遵守。5、建立安4、全交底、安全確認為內容的交接班安全管理制度。6、不斷規范班組安全原始記錄和臺帳。認真、及時、準確地記錄各類事故的發生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業危害整改及報告情況;職工違章、安全日活動、安全教育培訓等情況,并將原始記錄分卷匯總、統計分析、建立臺帳。7、不斷完善班組安全群眾監督機制。落實員工對公司安全生產情況的知情權、參與權、監督權和建議權,最大限度地調動員工參與和監督安全管理的積極性。8、不發生重傷及以上安全事故。(三)、安全教育培訓標準1、新進、轉崗、復崗員工培訓實行三級安全教育,并經考試合格后方可上崗;特種作業人員持證上崗。2、定期組織員工學習業務知識,熟練掌握本崗位相關物品危險危5、害特性。3、定期對員工進行安全知識的培訓和教育,使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規程。4、定期組織崗位安全操作的技能訓練,舉行崗位應急演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。5、班組每周組織一次安全學習活動,堅持開展班組“安全日”活動。安全活動日的時間、方式和內容可根據企業、車間、崗位的實際情況確定;組織職工開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。6、堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、安全交底和安全培訓為主要內容,按照班前簽到、班前排查、布置任務、強調安全、安全培訓、班前反饋等步驟進行,讓每一位員工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。班前6、會時間不少于15分鐘。7、全面開展從業人員持有應知卡、告知卡、應急卡等“三卡”上崗活動。通過“三卡”活動的開展,使班組的每一個成員知曉本崗位危險危害因素,熟練掌握本崗位安全操作規程和應急處置方法。8、建立安全學習檔案。(四)、安全檢查標準1、堅持“一班三檢”(班前、班中、班后)制度,有異常情況應及時處理。每天開好班前會和班后會。班前會結合當天工作任務,做好危險點分析,布置安全措施,交待注意事項;班后會總結講評當班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業等不良現象,并做好記錄。2、認真組織班組開展隱患排查治理活動。建立“13”安全監控體系(事故隱患和職業危害監控法、持續改進機制、動態7、監控機制及系統評價機制)。堅持安全檢查一班三檢制,即班前、班中、班后進行安全檢查。對檢查出的隱患問題,制定相應的整改措施并及時整改,班組不能整改的及時上報。3、長期閑置不用的設備,使用前應全面檢查,經檢查合格確認后方可使用。4、建立安全隱患整改檔案。所有隱患和問題無論是否整改都應記入檔案,未整改的要立即上報。(五)、現場安全管理標準1、班組內的機電設備、工具、車輛及工作現場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設施齊全可靠。2、設備清潔完好,無跑、冒、滴、漏。生產作業環境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標志明顯。3、安全管理制度上墻,設立班組(工段)安全園地。8、4、上崗前必須按規定穿戴好勞動保護用品,杜絕疲勞作業。5、班組內每項操作,每個職工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度,危險作業要實行“手指口述”操作法,無冒險蠻干,無違規操作。6、班組人員做到“四不傷害”(我不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,我保護他人不被傷害)。7、特種作業人員從事相關操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業。8、新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監護,負責其安全工作,在監護期間不得獨立操作。安全監護期不少于1個月。9、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應急預案達到熟知。(六)、標準化崗9、位建設標準化崗位要求:(1)作業程序標準化;(2)生產操作標準化;(3)作業環境、工具擺設標準化;(4)個人防護用品穿戴標準化;(5)安全標志標準化。五、評選表彰(一)評選時間、等級及名額1、評選時間:“星級安全合格班組”評選活動,每季度組織一次,評選時間定在每季度最后一個月中旬。2、評選等級:“星級安全合格班組”共分四個等級,以“安全合格班組考核標準表”得分為準。分別為一星(76分以下)、二星(76分-85分)、三星(86分-95分)、四星(95分以上)。(二)評選方式及程序1、班組申報:班組長對照創建標準,并填寫“安全合格班組標準表”自評一欄,向EHS辦公室申報。2、審核:辦公室組織審核小10、組人員進行審核。4、公示:辦公室對評選結果進行公示。5、企業根據實際情況向市局申請南通市“三星安全合格班組”稱號。(三)獎勵及復查1、公司對“四星安全合格班組”及班組長給予表彰和適當的物質獎勵,對開展活動好的車間的負責人也要給予獎勵。2、對獲得南通市“三星安全合格班組”稱號的班組進行10000元獎勵。六、活動要求1、提高認識,加強領導。各部門要深刻認識創建工作對加強本公司的安全生產的重要推動作用,把創建活動納入年度安全生產目標責任制的考核內容;要通過多種途徑和形式,廣泛宣傳創建活動的重要意義和創建內容,動員和引導公司職工積極參加創建活動;要依據南通市“安全合格班組”管理指導標準(試行),加強指11、導,精心實施。創建活動由安全生產委員會組織實施,創建活動辦公室設在公司安全科。2、建立機制,加大投入。安全生產委員會認真研究制訂加強安全班組建設的工作目標、實施方案和主要措施,要明確各部門、班組及職工在創建工作中承擔的具體任務。要把安全生產的責任落實到班組,將創建責任層層分解到班組,落實到每一個員工;要把安全管理的重心下移到班組,切實提高班組安全建設和安全管理水平;要把安全監督網絡覆蓋到班組,努力構建“人人都是安全員,天天都是安全日”的監督機制;要把安全屏障構筑到班組,建立全方位、全天候、全過程的安全防控體系。同時,建立班組長的培養選拔、考核激勵機制和班組建設管理機制,明確安全班組建設的工作考核標準,有重點、分步驟地加強和改進班組建設。要加大班組建設投入力度,保證班組建設和班組培訓費用。3、抓好載體,創建品牌。從本公司的實際出發,開展多種形式、多種類型的班組創建活動。要及時總結經驗和樹立宣傳典型,推動創建活動持續開展。要在總結班組建設經驗的基礎上,著力分析與解決班組建設中存在的主要問題,探索加強與改進班組建設的新方式與途徑,使班組建設更加適應企業發展戰略的需要,努力建設制度健全、創新力強、能打硬仗、業績突出的一流班組,推動班組建設工作不斷邁上新臺階。江蘇正泰醫藥化工有限公司董事長: 年 月 日
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