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1、情系藍光，四海一家 藍光BRC大團圓迎春晚會策劃方案 “四海之內若一家，通達之屬莫不從服。”“四海之內若一家，通達之屬莫不從服。” 戰國戰國趙趙荀況荀況荀子荀子議兵議兵 一、背景篇緣起，一場史無前例的盛會 二、目標篇聚焦，不同層面的三個獲得 三、策略篇有術，貫穿始終的價值體系 四、環節篇篤行，四大華章的完美演繹 目錄目錄 藍光和駿、迪康 藥業、藍光美尚 和嘉寶物業四大 主業首度相聚一 堂，共慶集團藍 光，共歌強盛藍 光！ 大藍光大藍光 藍光地產品牌價 值從8.14億到20 億元大飛躍，穩 居中西部房地產 品牌的價值頂端， 成為中國西部房 產企業品牌價值 的領軍企業！ 大成就大成就 藍光集團恪守2、 “客戶滿意是我 們的第一目標， 尊重和關心員工 的個人利益”的 核心理念，不斷 創造著一個又一 個輝煌。 大文化大文化 二十年櫛風沐雨， 藍光人付出了太 多也成就了太多。 時值藍光二十周 年慶之際，需要 去勛鑒每個一個 奮戰中的藍光人。 大慶典大慶典 面對大藍光，藍光人期待著一場親人間的聚首，期待著為榮耀舉杯！面對大藍光，藍光人期待著一場親人間的聚首，期待著為榮耀舉杯！ 緣起，一場史無前例的盛會 一、背景篇緣起，一場史無前例的盛會 二、目標篇聚焦，不同層面的三個獲得 三、策略篇有術，貫穿始終的價值體系 四、環節篇篤行，四大華章的完美演繹 目錄目錄 聚焦，不同層面的三個獲得 蜀風堂認為，在這樣3、的宏大背景下，本次年會應不同于以往任何 一次，它不僅僅是一次企業內部的聯誼，它更應該是： 1。獲得集團主業的深度交融 2。獲得企業員工的情感歸屬 3。獲得再創輝煌的精神鼓舞 一、背景篇緣起，一場史無前例的盛會 二、目標篇聚焦，不同層面的三個獲得 三、策略篇有術，貫穿始終的價值體系 四、環節篇篤行，四大華章的完美演繹 目錄目錄 小小一場年會，短短數個小時，我們需要如何 推陳出新，讓本次活動達到“三個獲得”的核心目 標？ 核心策略核心策略 塑造藍光價值共鳴夜 價值凝練 價值聚合 價值分享 主題之前，分享一個禪宗故事主題之前，分享一個禪宗故事 【一一滴水滴水如何永生？如何永生？】 相傳，佛祖釋迦牟尼曾問弟子： “一滴水怎樣才能不干涸？”“一滴水怎樣才能不干涸？” 弟子們冥思苦想： “孤零零的一滴水，一陣風能把它吹沒，一撮 土能把它吸干，其壽命有幾何？怎么會不干呢 ？” 弟子們都回答不上來。 釋迦