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1、山西永寧集團砂漿站安全生產百日大檢查實施方案為認真貫徹落實離安監發2012191號文件，切實組織好、執行好安全生產百日大檢查活動，進一步加強對我站的安全生產監督管理，針對安全隱患、安全設施，認真開展自查自糾，從中吸取教訓，結合本單位安全生產的實際，保證兩節期間安全無事故。特制定本方案。一、指導思想以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實“以人為本”、“科學發展”、“安全發展”的新理念，按照國家安全生產法律法規和標準規范為依據，以先安全后生產，不安全不生產的理念，進一步加大檢查監管力度，通過全面深入開展百日安全生產活動，在安全生產標準化達三級標準的基礎上，從人為安2、全因素抓起，切實控制和降低安全事故的發生率。二、工作目標通過開展安全生產百日大檢查活動，進一步推進安全生產工作和安全生產標準化的鞏固，發現并消除安全隱患，防范和減少事故發生，實現安全生產無事故的總體目標，促進我區安全生產形勢的穩定，貫徹黨的十八大的號召，“空談誤國，實干興邦”既是強國之本，也是強企之本。三、組織領導我站成立安全生產百日大檢查活動領導小組。組 長：劉林勤副組長：任為信組 員：王軍 任玉廷 王志紅 馮四四 劉建強霍琴（安全員）辦公室：設在安環科四、檢查范圍和內容本次活動的范圍是本站區域內的生產車間的安全隱患排查治理，和員工生活區域及上下班的交通安全、兩節期間的消防安全。具體是以下幾3、個方面：（一）基礎管理的建立：今年建立健全各項規章制度，并膠裝成書，如責任制度匯編、安全管理制度匯編、崗位職責、安全技術操作規程、適應的法律法規匯編，建立了各種記錄、臺賬及安全檔案。本站員工層層簽訂安全生產責任狀，制定了考核辦法。（二）消防方面：時值隆冬，部分員工用電做飯，存在一定的安全隱患，在這方面，我們加大排查力度，沒有特殊情況，全部在餐廳就餐，減少個人做飯現象。兩節將至，對于燃放爆竹要做為大事來抓，燃放時要在空曠區內，避開電線和網線，嚴防火災發生。（三）領導現場帶班制度的落實和執行：領導現場帶班制度已制定，現場輪流帶班表已排好。但是在實際工作中要充分起到作用。帶班領導要逐日填寫帶班記錄和4、隱患排查整改記錄，并親自監督驗收。（四）生產區：重點是安全防護和安全設施的完善和完好。主要是高處的工作平臺和梯、架的護欄；設備轉動部位的防護設施；線路的絕緣和接零狀況；因本企業的實際情況，十二月二十一日就停產，進入冬季檢修階段，在檢修過程中，按安全生產標準化要求進行，嚴格執行安全操作規程，首先斷電并配備監護人，作業人員必須佩戴安全防護用品。防止所有安全事故的發生。（五）安全隱患的排查和整改：對于本站來說，安全隱患主要是人為因素，其次是危險源的監控。所以在員工的教育方面要下大力氣，確實提高員工安全意識、自我保護意識、互相保護意識。各科室、班組長負責危險源的日常監控，并做好記錄。（六）安全生產標準5、化的建設：十月份，市、區兩級安監部門組織有關專家對本企業進行安全生產標準化評審，順利通過達三級標準。在此基礎上，我們工作更謹慎、謙虛，力求安全生產標準化的再建設，深發展，實現安全生產零事故的總體目標。為達二級標準奠定基礎。五、檢查方法1、自查與督促相結合。首先是各車間、班組自查，對發現的隱患及時整改，然后由領導小組對其進行檢查督促。再進一步整改，力求完善。2、自查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對查出來的隱患和問題立即進行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責任人，對達不到安全要求，存在嚴重隱患的堅決停產進行整改。3、檢查與責任追究相結合。對檢查出來的重大安全隱6、患，拒不整改的按有關規定追究科室負責人和班組長的責任并進行處罰。六、檢查時間安全生產活動，從2012年12月1日開始到2013年3月15日結束，為期一百天，檢查分為三個階段進行。第一階段：自查、自整階段（2012年12月1日12月31日）研究制定檢查方案，落實責任及人員，做好相關的宣傳發動工作，開展隱患排查，建立問題庫，對查出的隱患定責任、定措施、定期限、保足夠資金。第二階段：區局檢查階段（2013年1月1日2月28日）在區安監局組織進行督查檢查。第三階段：回頭看和總結階段（2013年3月1日3月15日）由區安監局組織進行回頭看、再檢查。使查出的隱患和問題全部得到整改和落實，并對本次活動做全面7、總結評比。七、檢查要求（一）提高認識，加強領導站各級領導要充分認識此次安全生產百日大檢查活動的重要性，結合本站實際，精心組織、周密部署。加大宣傳教育力度，把此次活動的目的、要求和內容傳達到每個員工。（二）突出重點，注重實效針對本單位實際情況，明確重點部位和重點區域，對易發生事故的薄弱環節和關鍵問題，各車間要報安環科登記建檔，重點監督，切實預防各類安全事故，特別是冬季員工上下班的交通安全隱患、檢修期間的安全事故和兩節期間爆竹燃放引起的火災，春節假期的安全。主要從這四個方面抓起，確保兩節期間安全平穩。（三）落實責任，自查自糾在自查自整階段，生產科負責生產線的安全整改。其他科室主管要認真細致，積極配8、合各崗位工對生產線上所有的安全防護設施進行排查，排查不全面，整改不完全、不及時，扣除科室負責人或班組長一個月的職務補貼；扣除該崗位工一個月的效益工資；春節假期的安全由假期值班人員負責，按各崗位職責進行考核。安環科負責安全隱患的排查和整改，其他科室積極配合。若在自查自整階段，仍發生安全事故，除扣除該段負責人當月工資外，并解除該負責人的勞動合同。（四）加強安全生產培訓教育工作要大力宣傳安全發展科學理念、安全生產法律法規普及和宣傳活動，積極開展作業人員的安全培訓教育。計劃每月組織員工培訓三次，28號、8號、18號，尤其要加強特種作業人員的安全知識教育和事故警示教育工作，提高作業人員的安全意識和自我保護能力。永寧建設集團砂漿站二O一二年十二月十五日