安全生產(chǎn)履職考核方案(8頁(yè)).doc
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2023-12-19
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1、安全生產(chǎn)履職考核方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,促進(jìn)各生產(chǎn)車間認(rèn)真履職盡責(zé),根據(jù)滬安委辦201031號(hào)關(guān)于印發(fā)上海市行業(yè)(系統(tǒng))、市直接監(jiān)察單位安全生產(chǎn)履職考核辦法的通知,結(jié)合公司2011年度下達(dá)給各車間的安全生產(chǎn)責(zé)任書,現(xiàn)將公司2011年安全生產(chǎn)履職考核方案通知如下。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)與職業(yè)健康管理,強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),預(yù)防各類事故和職業(yè)病的發(fā)生,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。二、考核對(duì)象與公司簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書的生產(chǎn)車間及主要負(fù)責(zé)人。三、組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)履職考核檢查工作由公司2、安全生產(chǎn)(消防)委員會(huì)組織實(shí)施。履職考核檢查工作小組成員由各職能部室負(fù)責(zé)人組成。履職考核檢查工作小組成員名單如下:。四、考核內(nèi)容安全生產(chǎn)履職考核工作的內(nèi)容分為生產(chǎn)安全事故主要考核指標(biāo)情況和安全生產(chǎn)管理工作情況兩部分。(一)生產(chǎn)安全事故主要考核指標(biāo)情況1、發(fā)生工亡事故的;2、發(fā)生重傷事故的;3、工傷輕傷事故超標(biāo)的;4、發(fā)生火災(zāi)事故的;5、發(fā)生交通有責(zé)死亡事故的;6、機(jī)動(dòng)車有責(zé)交通事故超標(biāo)的。(二)安全生產(chǎn)管理工作情況1、組織保障。各車間主要負(fù)責(zé)人在組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實(shí)等安全生產(chǎn)組織建設(shè)職責(zé)的履行情況。2、基礎(chǔ)管理。各車間在安全資金投入、建章立制、宣傳教育與安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援與事故處理、3、隱患和風(fēng)險(xiǎn)管控等安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況。3、現(xiàn)場(chǎng)管理。各車間在班組管理、人的行為、物的狀態(tài)、環(huán)境狀況等工作履職情況。4、職業(yè)健康管理。職業(yè)健康制度、職業(yè)危害監(jiān)護(hù)、職業(yè)危害檢測(cè)、職業(yè)危害申報(bào)等工作履職情況。5、貫徹上級(jí)部門及公司安全生產(chǎn)工作要求。上級(jí)及公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)情況,按要求參加安全生產(chǎn)會(huì)議和貫徹落實(shí)會(huì)議精神情況,按要求及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息、工作總結(jié)等材料情況等。(三)加分項(xiàng)當(dāng)年受到業(yè)主合同考核加分嘉獎(jiǎng)及年(定)修工作中到業(yè)主二級(jí)廠部以上單位書面表?yè)P(yáng)的,積極參與安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全自主管理獲得名次的;因年度各項(xiàng)工作出色被上級(jí)單位評(píng)定為雙文明建設(shè)先進(jìn)集體的,及在安全管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)4、制定、經(jīng)驗(yàn)推廣等方面做出貢獻(xiàn)的,本年度考核給予加分。(四)否決項(xiàng)被考核單位年度發(fā)生一起或以上死亡事故的;發(fā)生一起或以上較大影響事件,影響公司業(yè)務(wù)合同簽訂的。五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、考核總分為100分,年底履職考核成績(jī)占總分的60%,平時(shí)檢查、抽查成績(jī)占總分的40%。總分達(dá)到85分的為一等,70分至84分為二等,69分以下為三等。其中,考核為一等,且全年未突破各項(xiàng)安環(huán)考核指標(biāo)的單位,評(píng)為“年度履職考核成績(jī)突出單位”。2、年底考核成績(jī)中,事故占15分,零事故單位得15分;發(fā)生工亡事故的車間直接考核為三等;重傷事故指標(biāo)超標(biāo)一起的扣8分;發(fā)生有責(zé)火災(zāi)事故的0分;工傷輕傷事故指標(biāo):實(shí)際工傷人數(shù)與考核指標(biāo)相比x值5、:x=100%指標(biāo)數(shù)的得10分,100%x200的得5分,x200%的得0分;發(fā)生有責(zé)交通死亡事故的得0分;機(jī)動(dòng)車有責(zé)交通事故(含駕駛的甲方機(jī)動(dòng)車)超標(biāo)的得0分;各項(xiàng)考核扣分累加,扣完為止。 六、考核方式及方法(一)考核方式:履職考核實(shí)行“自評(píng)考核與組織考核”相結(jié)合的方式,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織考核。(二)考核的方法:一是聽,即聽車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)車間半年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào);二是查,即依據(jù)履職考核表?xiàng)l款檢查被考核單位的臺(tái)帳資料;三是看,即依據(jù)履職考核表?xiàng)l款隨機(jī)抽查1-2個(gè)作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理情況。七、考核時(shí)間安排。*公司安全生產(chǎn)履職考核表( 年)被考核車間:考核項(xiàng)序號(hào)具體考核項(xiàng)目考 核 內(nèi)6、 容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分年度指標(biāo)實(shí)績(jī)值一 事故控制情況1人身傷害 事故工亡事故為“0”15事故占15分,零事故單位得15分;發(fā)生工亡事故的車間直接考核為三等;重傷事故指標(biāo)超標(biāo)一起的扣8分;發(fā)生有責(zé)火災(zāi)事故的0分;工傷輕傷事故指標(biāo):實(shí)際工傷人數(shù)與考核指標(biāo)相比x值:x=100%指標(biāo)數(shù)的得10分,100%x200的得5分,x200%的得0分;發(fā)生有責(zé)交通死亡事故的得0分;機(jī)動(dòng)車有責(zé)交通事故(含駕駛的甲方機(jī)動(dòng)車)超標(biāo)的得0分;各項(xiàng)考核扣分累加,扣完為止。 重傷事故為“0”8工傷輕傷事故超標(biāo)1起102交通事故交通有責(zé)死亡事故為“0”10機(jī)動(dòng)車有責(zé)交通事故(含駕駛的甲方機(jī)動(dòng)車)3起5-103火災(zāi)事故有責(zé)火災(zāi)事7、故為“0”5被考核單位考核指標(biāo):共計(jì)15分,得 分。二 組織保障1組織領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)人結(jié)合公司安全規(guī)劃、日常工作重點(diǎn),業(yè)主方安全工作要求及車間實(shí)際情況,組織落實(shí)本車間年度安全工作計(jì)劃、部署、檢查、考核、總結(jié)。1無工作計(jì)劃、部署、檢查、考核、總結(jié)的均扣1分。主要負(fù)責(zé)人將安全生產(chǎn)列入本車間重要議事日程。定期召開相關(guān)安全會(huì)議,結(jié)合安全形勢(shì)及要求,組織落實(shí)安環(huán)績(jī)效改進(jìn)措施,解決安全生產(chǎn)工作問題。2沒有會(huì)議記錄的扣2分。未定期開會(huì),落實(shí)會(huì)議要求的扣1.5分。2機(jī)構(gòu)建設(shè)建立、健全本車間三級(jí)安全管控網(wǎng)絡(luò)。1安全管理網(wǎng)絡(luò)未定更新或現(xiàn)場(chǎng)使用的有失效的管理網(wǎng)絡(luò)圖的扣1分。建立工會(huì)、青安崗組織,積極參加安全管理。1對(duì)8、工會(huì)、青安崗檢查提出問題、隱患未落實(shí)整改的扣1分。3責(zé)任制落實(shí)車間層管理人員安全生產(chǎn)工作責(zé)任分工明確,各司其責(zé)。據(jù)公司下達(dá)責(zé)任書,分解逐層簽訂責(zé)任書,把安全工作履職情況列入在本車間現(xiàn)場(chǎng)管理人員績(jī)效考核重要內(nèi)容。2未明確分工,分解落實(shí)責(zé)任指標(biāo)或?qū)踩穆氉鳂I(yè)對(duì)下屬績(jī)效考核的重要內(nèi)容的均扣2分。據(jù)責(zé)任書、公司安全績(jī)效評(píng)價(jià)文件附件,落實(shí)事故責(zé)任追究。2未落實(shí)到位的扣2分小計(jì):總分值9分,得 分。三 基礎(chǔ)管理1建章立制按照公司標(biāo)化管理文件,建立“6+1”管理臺(tái)帳。1未按文件規(guī)定建立安全管理臺(tái)帳,臺(tái)帳保存不完整的均扣1分。制定以車間主要負(fù)責(zé)帶隊(duì)組織的車間年度安環(huán)標(biāo)化檢查計(jì)劃。1未制定檢查計(jì)劃的的扣1分。9、以安全履職為重要內(nèi)容,落實(shí)本車間范圍內(nèi)員工績(jī)效分配工作。2未以安全工作為重要內(nèi)容落實(shí)員工績(jī)效分配的扣2分。編制作業(yè)規(guī)程,結(jié)合安全生產(chǎn)環(huán)境、條件的變化、新項(xiàng)目正式界入前等及時(shí)修訂規(guī)程。2無作業(yè)規(guī)程的扣2分,未及時(shí)修訂或按節(jié)點(diǎn)對(duì)規(guī)程換版扣1分。建立健全特種(生產(chǎn))設(shè)備、人員培訓(xùn)及持證、職業(yè)健康體檢、勞防用品發(fā)放、員工勞動(dòng)保護(hù)檔案、事故管理等安全基礎(chǔ)管理臺(tái)帳。2臺(tái)帳記錄保存不完整的扣2分。每年與區(qū)域交叉作業(yè)相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,留存并上報(bào)備案。2未簽訂安全管理協(xié)議扣2分。3教育培訓(xùn)按公司文件組織和監(jiān)督落實(shí)好各層面日常、專項(xiàng)教育、安全活動(dòng)等宣傳教育。1未按要求落實(shí)日常各類安全教育培訓(xùn)的扣1分。按制度10、落實(shí)對(duì)職工三級(jí)安全教育,教育率達(dá)到100。做好員工復(fù)工(轉(zhuǎn)崗)、“兩新”人員培訓(xùn)工作、違章再教育,替崗人員安全生產(chǎn)托管。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”及“百安勞動(dòng)競(jìng)賽”等專項(xiàng)活動(dòng)。2未做好相關(guān)教育的扣1分;專項(xiàng)活動(dòng)無方案或無書面總結(jié)的扣2分/項(xiàng)。相關(guān)管理人員、作業(yè)人員符合崗位說明書任職、持證相關(guān)條件。2任職、持證不符合條件的扣2分。按人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃,組織相關(guān)人員參與安全管理、特種作業(yè)操作證的取復(fù)證培訓(xùn),做到持證100%上崗。2安全管理取復(fù)證培訓(xùn)未參加或通過的扣2分,特種作業(yè)未能按計(jì)劃做到100%取復(fù)證的扣1分。4應(yīng)急救援與事故處理建立完善車間的專項(xiàng)預(yù)案、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,制定計(jì)劃并組織開展11、應(yīng)急救援培訓(xùn)演習(xí)或演練。2未組織日常演練的扣1分;未建立預(yù)案的扣2分。按公司事故、生產(chǎn)信息文件上報(bào)流程,上報(bào)相關(guān)信息和材料,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。3未按文件要求上報(bào)信息的扣2分/起;偽造或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)即扣3分。按公司文件做好事故和險(xiǎn)肇的“四不放過”,落實(shí)危害風(fēng)險(xiǎn)的重新評(píng)價(jià)。2未及時(shí)落實(shí)整改措施或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的扣2分/次。5安全檢查及隱患整改認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,做好定期安全檢查、旁站、設(shè)備覆蓋、危險(xiǎn)源管控檢查,并留存檢查記錄。2無定期安全檢查記錄的扣2分,各類檢查記錄不完整的扣1分。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,及時(shí)處理,落實(shí)整改措施,跟蹤事故隱患整改情況并記錄在案。2無隱患整改情況記錄的,未及時(shí)整改或整12、改計(jì)劃的均扣1分,造成事故的即扣2分。6危險(xiǎn)源管理管控按公司文件規(guī)定定期對(duì)危險(xiǎn)源控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并留存相關(guān)檢查記錄。2記錄不全未按要求進(jìn)行檢查監(jiān)督的扣2分。7危險(xiǎn)作業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,大型設(shè)備(構(gòu)件)吊裝,交叉作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)吊安排專門管理人員協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)。2未編制年修方案或高危作業(yè)項(xiàng)目未按要求作業(yè)的扣2分,方案審批、上報(bào)不及時(shí)時(shí)的扣1分;小計(jì):總分值32分,得 分。四 現(xiàn)場(chǎng)管理1班組管理班組長(zhǎng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全交底、檢查按公司要求落實(shí)。4不熟悉崗位職責(zé)、安全交底及檢查未按要求檢查落實(shí)的扣4 分。員工違章考核落到實(shí)處。對(duì)下發(fā)的月度安環(huán)學(xué)習(xí)材料,班組安全活動(dòng)按照安全、交通、環(huán)13、保、消防每輪組織學(xué)習(xí)一項(xiàng)。4員工違章考核后在班組績(jī)效分配未進(jìn)行落實(shí)的扣4分;未按要求組織學(xué)習(xí)的扣4分。2人的行為勞動(dòng)防護(hù)用品正確穿戴使用;特種作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗;現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁“三違”和“三超”。即:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律;超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。5違反勞防護(hù)用品穿戴規(guī)定,未持特種證和有效證上崗的扣5分;發(fā)現(xiàn)“三違”、“三超”現(xiàn)象扣2分。3物的狀態(tài)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施不符合國(guó)家準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按國(guó)家、地方相關(guān)要求定期檢驗(yàn)。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全裝置、設(shè)備功能正常。8設(shè)備設(shè)施不符安全要求,扣2分/項(xiàng),生產(chǎn)設(shè)備安全裝置故障帶病作業(yè)、消防設(shè)施失效的扣8分,無故障報(bào)修記錄臺(tái)帳的扣4分。4環(huán)境狀況作業(yè)環(huán)14、境整潔,物品堆放整齊,定置管理規(guī)范,安全通道暢通 ,安全技防措施落實(shí)。3作業(yè)環(huán)境不整潔、物品堆放不整齊,定置管理不規(guī)范、通道不暢,無安全技防措施扣3分。現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志。2未設(shè)置符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全警告警示標(biāo)志的,扣2分。小計(jì):總分值26分,得 分。五 職業(yè)健康管理1職業(yè)危 害監(jiān)護(hù)建立員工職業(yè)健康體檢記錄。1.5未建立員工職業(yè)健康體檢記錄的扣1.5分。發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌人員及時(shí)調(diào)整工作崗位。1.5未職業(yè)禁忌崗位人員崗位進(jìn)行調(diào)整的扣1.5分,未見職業(yè)禁忌崗位人員崗位調(diào)整的書面證據(jù)的扣1分。2職業(yè)危 害防范按公司勞防配置標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃申購(gòu)員工勞動(dòng)防護(hù)用品,落實(shí)好發(fā)放工作。1.5計(jì)劃與實(shí)際15、發(fā)放不符,存在苛扣員工勞防的或未建立發(fā)放臺(tái)帳記錄的扣1.5分,發(fā)放記錄不全的扣1分。定期對(duì)員工勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行檢查;防暑降溫、防困等物品有效投入。1.5無員工勞動(dòng)防護(hù)用品檢查記錄的扣1.5分,克扣防暑降溫、防困物資的或有中暑現(xiàn)象的扣2分。每年定期組織職業(yè)危害檢查體檢,體檢參與率100%。1上報(bào)參加職業(yè)健康體檢人員未按要求體檢,存在漏檢現(xiàn)象的扣1分。3職業(yè)危 害檢測(cè)每年主動(dòng)收集所在區(qū)域業(yè)主方作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)報(bào)告并建立臺(tái)帳,并向員工進(jìn)行告知。2對(duì)所在區(qū)域業(yè)主方職業(yè)危害檢測(cè)報(bào)告未收集或收集不全、未履行告知的扣2分。小計(jì):總分值9分,得 分。六 落實(shí)上級(jí)部門工作1上級(jí)或公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)情況。3無實(shí)施計(jì)劃或工作總結(jié)的扣1 分/次。2按出席范圍要求,準(zhǔn)時(shí)出席公司每次組織的各項(xiàng)會(huì)議并積極落實(shí)會(huì)議有關(guān)要求。3未請(qǐng)假缺席會(huì)議的扣1 分/次;未落實(shí)會(huì)議精神的扣2分/次。3按要求及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息、工作總結(jié)等材料。3未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故信息的扣3分,其他信息未上報(bào)扣1分/項(xiàng)。小計(jì):總分值9分,得 分。七 加分項(xiàng)八否決項(xiàng)總 計(jì)
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
56份
其它
上傳時(shí)間:2023-12-20
6份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
12份
施工其它
上傳時(shí)間:2023-12-22
30份
建筑培訓(xùn)
上傳時(shí)間:2024-12-17
29份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
15份