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1、日照錦宏建設工程有限公司第三分公司2012年“安全生產月”活動實施方案一：活動時間：6月1日至6月30日活動主題：科學發展 安全發展二：活動的指導思想和目的為全面樹立 “以人為本、科學發展、安全發展”的理念，切實加強廣大職工的安全生產教育，提高全員安全素質，實現安全、和諧、健康、科學發展，以“杜絕傷亡事故、實現項目部年度安全管理目標”為宗旨，緊密結合“安全生產基層基礎強化年”和市“安全管理提升年”的部署要求，突出“重教育、抓管理，治隱患、保安全”的指導思想，舉行形式多樣、內容豐富的安全宣傳教育和培訓活動，普及安全法律法規和知識，進一步增強分公司安全管理人員的安全責任心，提高廣大職工的安全意識，2、認清當前做好安全生產的重要性，確保項目部安全生產形式的平穩發展，為“平安日照”建設作出積極貢獻。三、加強組織領導分公司成立“安全生產月”活動領導小組，分公司經理韓正平任組長，劉偉任副組長，成員由后勤人員組成（見附表）。將名單上墻，并定期組織檢查與考核。分公司認真總結今年來“安全生產月”活動的經驗，制定具體的活動方案和計劃，從講政治、講大局、講穩定、促發展的高度，提高對安全生產工作的認識，建立健全安全生產責任制，確保“安全生產月”活動取得實效。四、主要任務（一）認真做好專項整治活動的各項準備工作要以“安全生產月”活動為契機，認真貫徹落實國家、省、市、集團及公司關于開展“安全生產月”的活動要求，根3、據公司關于開展2012年“安全生產月”活動的通知日錦宏建安（2012）09號認真部署專項整治工作，積極做好專項整治的宣傳力度及動員工作，確保專項整治的目的、要求全面及時傳達每個項目管理人員，為廣泛深入開展安全專項整治工作打下良好的基礎。（二）全面開展安全管理標準化工作，提高安全生產管理水平綜合項目不情況，制定安全管理標準化實施辦法，全面開展安全管理規范化工作，促進各項目不斷查找缺陷，堵塞漏洞，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優化的持續改進機制，實現管理標準化、現場標準化和操作標準化。（三）加強教育培訓，提高項目從業人員安全素質采取有效措施，加強對建筑從業人員的安全教育培訓工作。要充分利4、用雨天、夜晚等業余時間在工地組織有關人員學習案例，發揮重大事故案例的警示作用，選擇典型事故案例進行深入剖析、學習，提高施工現場安全管理人員及農民工對施工現場重大危險源的識別和監控能力。重點加強對項目負責人、施工隊長、班組長、農民工骨干人員等的培訓，發揮他們“傳、幫、帶”作用，幫助廣大農民工提高安全意識和安全知識技能。五、活動內容和安排在建工程施工現場懸掛“安全生產月”活動宣傳條幅，沿主要街道大門口兩側擺放“安全生產月”標語牌，大力營造“科學發展，安全發展”的氛圍。項目部結合實際情況，大力開展形式多樣、豐富多彩的安全生產宣傳活動，利用黑板報、宣傳欄、閱報欄、班前會、專題會等多渠道形勢大張旗鼓的宣5、傳教育，營造人人重視安全，個個遵章守紀的良好氛圍。施工現場“三欄一報”突出反映“科學發展，安全發展”為主題的 “安全生產月”活動內容。為強化施工現場的安全管理，落實安全生產責任制，深入貫徹本年度“安全生產月”的活動主題科學發展、安全發展，確保本年度“安全生產月”管理目標順利實現。結合公司“以活動促管理、以月促年”的安全管理思路，分公司將與現場負責人簽訂目標責任書。開展 “安全生產零事故活動”包括“三檢制”、 “三征集”、“三清除”活動。“三檢查”活動：作業環境檢查驗收，消除隱患（安全）；安全設備維護、保養、檢測（班組活動）；預防用品正確佩戴、使用（雙人互檢）。“安全征集”活動：項目部安全生產規6、章制度和操作規程；安全生產事故應急救援預案；安全生產口號和建議。“三清除”活動：清理安全隱患；糾正違章行為；消除麻痹思想。加強施工現場衛生管理，項目部要嚴格控制勞動強度，提高從業人員免疫力，保持施工現場、宿舍衛生及室內空氣流通。落實食品采購索證制度，加強工地食堂的食品衛生管理，切實做好施工現場的食品衛生、消毒隔離和個人衛生防護，及時清理現場垃圾，確保廣大職工身體健康和生命安全。六、重點抓專項治理組織開展安全隱患專項治理活動：一、起重吊裝管理，塔吊限位、各種安全裝置（吊鉤保險、后卷揚機滾筒保險、安全繩桿、開口銷）必須齊全有效，對吊裝模板、扣件、水泥等易散物件必須使用專用吊籠。二、勞務分包隊伍的管7、理，對項目部選用的電工、架子工、塔吊工、鋼筋工、木工、混凝土工等施工隊伍必須選擇有資質的分包隊伍，簽訂勞務分包合同報公司備案。三、攪拌機手柄保險、掛鉤保險、輪子鋸防護擋板、卷揚機前樁后錨防脫槽裝置等進行專項改造治理。四、卸料臺搭設、外墻吊籃治理。主體施工階段的卸料臺搭設成階梯狀，立桿要獨立搭設，并與建筑物按 “兩步三跨”拉結，卸料平臺長度為6米，寬度為4米，正面搭設剪刀撐，兩側設“之”子撐，周圍滿掛立網防護，卸料平臺上設擋腳板與防護欄桿，高層工程優先推廣定型化、工具化卸料平臺。裝飾裝修階段必須采用改進型卸料斗，吊瓷磚、水泥等采用料盤吊裝。堅決淘汰自制吊籃和滑板，必須使用正規廠家生產的吊籃，在使8、用過程中，吊籃的副繩、安全鎖、配重一定要齊全有效，并要定期進行檢查。五、腳手架專項治理，外腳手架的連墻件必須采用預埋短管或穿板等硬拉接、安全網、操作層防護、剪刀撐、桿件搭接、上人斜道等搭設必須符合規范要求，靠墻部位的防護，陽臺、造型等方面的防護要固定；模板支撐的底座應有墊板或墊木，操作層竹排要鋪滿，縱橫向掃地桿與縱橫向拉結必需搭設齊全，高度大于4米得應設剪刀撐，嚴禁內外架拉結，可以動的內腳手架要穩定，并采取加固措施。六、“三寶”、“四口”治理，嚴禁假冒偽劣安全防護用品進場； “四口”及臨邊防護，特別注重裝飾階段的四口及臨邊防護管理：對施工現場的安全技術資料要跟上進度，建立設備、幾機具、起重機械9、腳手架、臨時用電、模板支撐、三寶四口、臨邊防護等驗收制度。八、臨時用電專項治理，要按照規范，使用省推薦產品，總箱、分箱要設緊急斷電停止按鈕。總配電箱、分配電箱防護棚內要分設應急燈和照明燈及消防器材。九、加強季節性施工措施管理，項目部針對夏季施工的具體特點，編制切實可行的夏季施工安全指導方案，指導施工。七、加大自檢力度，迎接上級主管部門的檢查項目部要認真開展 “安全生產月”自檢自糾活動（每星期一次），項目部每天組織人員進行認真檢查，班前會項目經理親自主持講解活動事項，積極迎接上級領導部門的檢查。進入夏季施工階段，項目部將工地食堂衛生許可證、健康證辦理齊全，做好防蚊蠅措施，保證工人有熱水喝，不吃10、剩飯，確保建筑工人的身體健康。八、活動總體要求要求項目部把開展“安全生產月”活動作為“安全生產基層基礎強化年”活動中的內容和主要措施，及時成立“安全生產月”活動領導小組，制定具體的活動方案，加強領導，精心策劃，切實組織好“安全生產月”活動，并層層落實目標責任制，杜絕人浮于事，做表面文章的現象，要從一點一滴做起，使“安全生產月”活動開展的有聲有色，收到實效。九、總結項目部領導小組每天都要組織檢查，積極開展活動，采取嚴密措施和計劃，對公司檢查出的隱患及時整改。凡在“安全生產月”期間發生安全事故的，一律從嚴、從重處罰。日照錦宏建設工程有限公司第三分公司“安全生產月”領導小組組 長：韓正平副組長：劉 偉成 員：韓玉平 秦玉波 梁 棟 高祖超 司剛毅 日照錦宏建設工程有限公司第三分公司2012年“安全生產月”活動實施方案二零一二年六月一日