午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、保利地產第三方工程評估方案1. 評估內容項目評估內容包括項目實測實量、安全文明施工及指定內容三個方面。1.1.1 項目實測實量包括尺寸控制、工藝節點、滲漏隱患等內容。1.1.2 安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、腳手架及卸料平臺、基坑工程、模板支架、高處作業、施工用電、物料提升機和施工升降機、塔式起重機和起重吊裝、施工機具等內容。根據國家安全文明施工規范標準 JGJ59-2011嚴格評價。1.1.3 指定內容為集團每年的工程關注重點，如滲漏、空鼓/開裂等。2. 評估方法原則上以總包單位為主體進行檢查，標段建筑面積10萬平方米（包含地下室）實測一組數據，標段建筑面積10萬平方米以上（包含地2、下室）實測兩組數據，每年組織不少于三期，每期對全集團所有在建項目進行檢查。2.1 評估得分標段及子公司評分方法詳見附件保利地產第三方評估評分細則。2.1.1 住宅項目（1）標段綜合得分=70%實測實量合格率30%安全文明施工合格率-指定內容扣分。（2）多標段項目不需進行項目綜合分計算，評比排名僅考慮到標段即可。（3）當所測項目的檢查內容不能涵蓋表格中全部檢查內容時，得分將按所測點數的權重進行折算（指定內容扣分為實扣分，不進行折算）。2.1.2 商業項目（1）項目綜合得分=70%實測實量合格率30%安全文明施工合格率-指定內容扣分（2）集團綜合得分為各項目綜合得分的算術平均數。（3）當所測項目的3、檢查內容不能涵蓋表格中全部檢查內容時，得分將按所測點數的權重進行折算。2.2 評估流程2.2.1 評估流程包括評估準備、評估前會議、現場評估、評估后會議等。2.3 評估報告每個參評項目標段現場評估作業完成后，均需項目負責人對項目評估數據進行簽字認可；在各區域（子）公司所有參評項目評估結束后7天內，第三方評估公司編制完成該區域（子）公司的所有項目簡報并發送給各區域（子）公司，抄送給集團工程管理中心；在全集團所有區域（子）公司評估報告提交后7天內，第三方評估公司編制完成保利地產第三方評估總報告并發送到集團工程管理中心。2.4 整改跟蹤與總結提升措施2.4.1 整改及備案每個項目檢查完成后七天內由第4、三方單位提交項目評估簡報，由集團統一下發，項目部應在檢查當日對現場存在的質量、安全等相關風險問題承諾整改時間（原則上整改完成時間不得超過20天），整改完成后各標段需將整改完成情況的書面材料提交至各子公司工程管理部進行審核備案。集團工程管理中心根據第三方提交的評估結果針對存在問題較嚴重的子公司及標段給予正式通報，并要求其于指定時間內完成整改及回復（整改完成時間及書面回復不得超過此通報下發后20天）。集團將根據項目提交的整改完成報告（提交時間為評估簡報下發后20天內）采取隨機抽查的方式進行現場復核，經復核發現未進行整改或整改不到位的項目/標段將對評估綜合得分進行扣分處理（扣3分），逾期未提交整改完5、成報告的項目/標段將直接視為未整改處理，扣分處理后的綜合得分作為本次評估的最終得分。年底最終排名按每年每次各標段最終評估綜合得分算術平均值進行計算，一年僅評估一次的標段該次評估最終得分即為年度評估最終成績。各子公司關于第三方評估的整改回復、文件表格參照附件十九：保利地產第三方工程評估整改回復操作指引執行。2.4.2 總結及提升各區域（子）公司在收到評估報告后，應組織各區域（子）公司所屬的各城市公司、項目部對當次項目評估存在的問題進行分析總結，對各項目存在的重點難點及安全質量通病針對性地制定預控和提升措施，并在后續施工中和日常檢查過程中嚴格執行，避免類似問題重復出現，促進產品品質的持續提升。3.6、 參評標段范圍3.1 原則上所有區域（子）公司在建項目/標段均需要參與第三方評估。3.2 各區域（子）公司填報每次評估的項目基本信息時，處于基坑施工階段的項目也應進行填報。3.3 存在以下不具備第三方評估條件的項目，各區域（子）公司應在填報每次評估的項目基本信息時，在保利地產項目基本信息收集表備注欄中進行說明：（1）正式評估檢查時，項目處于停工狀態的，應備注停工并說明停工原因。（2）正式評估檢查時，項目正處于集中交樓階段的，應備注集中交樓日期。（3）正式評估檢查時，項目因為其他原因不具備第三方評估條件的，應在備注欄進行說明。4. 結果應用4.1.1 根據第三方提供的評估結果，集團將對全國所有在7、建的項目進行第三方評估年度統一排名，排名包括綜合得分、實測實量及安全文明施工。對于處于土建總包與精裝分包移交階段的標段，視現場精裝工作量的情況只對土建總包或精裝分包其中一家進行考核（正常情況下，精裝修濕作業完成面三層以上，即可對精裝單位的工作面進行檢查，達不到上述條件，即對土建總包工作面進行檢查）。4.1.2 根據第三方提供的項目評估結果，集團將對所有子公司進行全國年度統一排名，排名包括綜合得分、實測實量及安全文明施工，并將對綜合得分排名靠后的子公司予以通報。4.1.3 商業項目進行全國統一的項目排名。4.1.4 年度綜合排名的最后得分值取本年度各次評估分值的平均值。4.1.5 對于全國綜合排8、名靠前的項目進行通報表揚，排名靠后的項目由集團工程管理中心組織第三方及區域（子）公司進行專項輔導、通報及督促整改。各區域（子）公司可在本管理辦法的基礎上制定各區域（子）公司項目評估的具體獎懲細則。對于排名靠后的標段，各區域（子）公司應將各次評估結果納入合格供方考評體系，并在供應商信息庫中進行及時、真實的履約評價。4.1.6 項目公司（項目部）的項目總經理/項目負責人應作為項目管理的第一責任人，同時作為第三方工程評估的評估主體，第三方的評估結果可作為項目總經理/項目負責人的績效考核依據。5. 誠實守信管理5.1.1 為確保第三方評估機構的公正、獨立性，在項目評估期間，禁止各項目部以任何形式干擾第9、三方評估機構進行公正、獨立的項目評估工作，集團和區域（子）公司隨機進行抽查，一經發現存在弄虛作假、有違公正的現象，將采取補測、重測、罰分等處罰措施。5.1.2 加強對第三方評估人員的職業操守的監管，如對舉報查實將進行嚴格查處、直至取消合同。5.1.3 測量數據應反映項目的真實質量，避免為了片面提高實測指標，過度修補或做表面文章，實測取點時規避相應部位，并對修補方案合理性進行檢查。如混凝土墻柱出現大面積修補，則截面尺寸、墻面表面平整度、垂直度合格率將按實測合格率的80%計算；如混凝土頂板出現大面積修補，則頂板水平度合格率將按實測合格率的80%計算。 5.1.4 集團選用的第三方評估機構應堅守回避10、原則，不得與區域（子）公司展開任何形式的合作。6. 注意事項及扣減分項出現以下情況，將按下述表格對評估結果（標段綜合得分）進行扣減分處理：被檢查方違規情況扣減項目綜合分值1、現場如有送禮品、購物卡、現金等情況（不分甲方、監理、施工單位）。10分2、項目人員存在謊報、漏報、隱瞞，故意妨礙第三方進行正常評估工作的，經評估組人員現場證實后。5分3.在規定時間內未對問題進行整改閉合或未按時提交正式的書面整改報告的。3分注：以上情況扣分前提都應是據實可查，形成既定事實。7. 附件附件一保利地產項目基本信息收集表附件二保利地產項目評估聯系人匯總附件三保利地產項目評估計劃表附件四保利地產項目進度采集表附件五11、保利地產實測實量記錄表、計算表（住宅項目）附件六保利地產安全文明施工評分表（住宅項目）附件七保利地產項目質量風險評分表（住宅項目）附件八保利地產實測實量操作指引（住宅項目）附件九保利地產實測實量記錄表、計算表（商業項目）附件十保利地產安全文明施工評分表（商業項目）附件十一保利地產項目質量風險評分表（商業項目）附件十二保利地產實測實量操作指引（商業項目）附件十三保利地產材料檢測及異地送檢專項檢查附件十四保利地產第三方評估服務確認單附件十五保利地產安全文明施工操作指引附件十六保利地產住宅項目指定項操作指引附件十七保利地產商業項目指定項操作指引附件十八保利地產第三方評估評分細則附件十九保利地產第三方工程評估整改回復操作指引