村養殖場改擴建工程實施方案(15頁).doc
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2023-12-19
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1、*縣*鎮*村養殖場改擴建工程實 施 方 案目 錄第一章項目概述11.1 項目概況11.2 項目單位基本情況11.3 項目的提出3第二章項目建設的目標及意義42.1項目建設的有利條件42.2 項目建設意義62.3 項目建設目標6第三章項目建設內容及規模73.1 項目生產規模73.2 項目建設內容及規模73.3 工程設計方案7第四章投資估算及資金籌措94.1 編制依據94.2 估算說明94.3 資金籌措10第五章項目的組織和實施105.1 項目建設組織管理105.2申請資金的管理115.3 項目實施進度11第六章項目效益分析126.1 經濟效益126.2 社會效益12附圖:1、地理位置圖2、場區平2、面示意圖附件:1、項目實施方案編制委托書2、企業營業執照3、動物防疫合格證4、食品衛生許可證5、著名商標認證6、無公害農產品產地認定證書第一章 項目概述1.1 項目概況1、項目名稱:*縣*鎮*村養殖場改擴建工程2、項目建設性質:改擴建3、項目建設地點:*縣*鎮*村4、項目建設年限:5、項目建設單位:*縣*村養殖場6、項目負責人及電話:*7、主要建設內容:(1)擴建飼料加工存貯車間1500平方米,總計達到2500平方米,以滿足*村養殖業需求,降低飼養成本。(2)公司現有存欄雞8萬多只,計劃再新增2萬只,最終達到10萬只。8、項目總投資:82萬元9、資金來源:企業自籌62萬元,申請中央補助投資203、萬元1.2項目單位基本情況*村概況*村位于*縣*鎮西北部,全村共有168戶,660口人,1100畝耕地,2007年農民人均純收入為5900元。2008年以來,該村以新農村建設為中心,以組織建設為主線,以增加農民收入為重點,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用,團結帶領全村黨員和干部群眾,緊緊圍繞“黨建工程、自律工程、民主工程富裕工程”四大目標,真抓實干,爭先發展,使全村的各項事業邁上了快速發展的新軌道。1.2.2*村養殖場概況2004年,*村成立了以飼養蛋雞為主的集體養雞場,帶領村民走上養殖業之路。經過幾年發展,*村養雞場現已成為集雞苗培育、蛋雞飼養、飼料配兌、防疫消毒、訂單銷售、業務培訓于一體的擁有4、固定資產305萬元、職工30人的新型集體企業,并注冊了“東晉”牌商標。1、企業基礎設施現狀綜述(1)基礎設施*縣張東村養雞場占地8000平方米,現有雞舍建筑、庫房生產建筑及加工車間建筑總建筑面積7840m2,其中雞舍建筑6300m2,庫房建筑540m2,加工車間建筑1000m2。現有基礎設施見下表現有基礎設施表序號名稱單位數量備注1生產區1.1雞舍m263002輔助區2.1飼料加工車間m210002.2庫房m2540(2)供水、供暖及供電供水:現有水源為*村的深井,通過管道接入養雞場飲用水池供給;供暖:現有一臺3.0t鍋爐一臺,供生活和生產使用;供電:現有供電由養雞場自己供給,用原有變壓器及相5、關變配電設施。1.3 項目的提出1、由于當前禽蛋市場良好,公司計劃在現有存欄雞8萬多只的基礎上再新增2萬只,最終達到10萬只,公司現有的雞舍可以滿足新增存欄雞2萬只的需要。2、隨著雞場規模擴大,現有的一些輔助設施及設備已不能滿足生產需要,急需改造和增加。該企業計劃擴建飼料加工存貯車間1500平方米,使該養殖場的飼料加工存貯車間達到2500平方米,以滿足*村養殖場規模擴大需求,降低飼養成本。第二章 項目建設的目標及意義2.1項目建設的有利條件2.1.1政策優勢近年來,中央和地方政府為大力發展畜禽養殖業,畜禽養殖業作為大農業中一個重要產業,長期以來就倍受各級政府和業務部門的重視。近年來更是被各級政6、府作為農業產業結構調整的制高點和突破口,制定了一系列的優惠政策。 改革開放以來,畜禽養殖業作為大農業中最早步入市場經濟的一個產業,發生了翻天覆地的變化。尤其是近年來各級政府和業務部門紛紛把畜禽養殖業產業結構調整作為農業產業結構調整的制高點和突破口,出臺優惠政策,采取得力措施,使畜禽養殖業擺脫了長期以來對農業的依附地位,轉而成為發展農村經濟的重要力量。*市市委、市政府出臺了關于加快畜牧業發展的若干意見和促進畜牧業發展資金扶持的辦法,為畜牧業發展提供了有力的政策保障和資金扶持。2007年中國蛋雞業總體平穩發展,雖然在短時間內出現了大幅振蕩現象,但是,家禽業生產仍呈上漲態勢。由于禽流感疫情得到了有效7、控制,規模化飼養水平逐步提高,城鄉居民消費信心得以恢復,使得禽蛋價格在很長時期內持續走高,蛋雞養殖效益看好。此外,2008年開始實施的中華人民共和國動物防疫法以及2006年即開始實施的中華人民共和國畜牧法,都提到了要規范畜牧業生產經營行為,從而提高了蛋雞養殖業門檻,將進一步促進行業持續健康發展。 市場優勢1、從市場價格對比方面來看,今后很長一段時間肉類價格會穩步上漲,這必將導致占人口多數的中低收入群體對其消費意愿減弱,從而把蛋類作為消費替代品,推動禽蛋市場的繁榮。2、受2006 年大規模禽流感疫情的影響,蛋類需求的增長速度一定程度上大于鮮蛋企業數量的增長速度,蛋類的生產正處于恢復性反彈階段,整8、個市場的供求關系處于基本平衡,但供應偏緊的狀況。綜上所述,預測20082009年雞蛋供應與市場需求不至于發生過量行情,因此價格可持續上揚,蛋價每千克5.47.6元,2009年6月后蛋價可能下滑至每千克4.05.0元,每千克雞蛋凈利0.8元以上,市場前景較好。同時,自從 2006 年該企業的“東晉”牌鮮雞蛋被國家農業部產品檢測中心認定為合格無公害產品后,產品的銷售量就不斷增長,不僅在*地區各大超市占有很大份額,而且還遠銷河南、河北等省市,與雙匯集團等企業有長期定銷合同。以上這些因素都客觀上剌激了需求的增長,迫切要求該養殖場進一步擴大養殖規模。該企業計劃在現有存欄雞8萬多只的基礎上再新增2萬只,最9、終達到10萬只存欄雞的規模。2.2 項目建設意義通過目前雞蛋市場走勢看,預計08年飼料價格仍將處于高位水平,很難出現大幅度下降。同時,國際大豆價格的上漲使得豆粕價格在短期內也很難大幅下滑,所以飼料價格的高位運行,使養殖成本增加,水漲船高,在正常的供需平衡條件理,雞蛋價格就會出現上調。項目通過擴建飼料加工存貯車間1500平方米來降低企業的飼料成本。2.3項目建設目標本項目改擴建后,可實現存欄10萬只雞。項目的實施可以大大改善該雞場的飼養條件,同時解決了因養殖規模擴大飼料加工倉儲能力不足的問題,具有良好的經濟效益。第三章 項目建設內容及規模3.1項目生產規模企業原有存欄規模為8萬只雞,通過本次改擴10、建后,達到存欄10萬只雞的規模。3.2項目建設內容及規模本實施方案建設內容及規模如下:1、擴建飼料加工存貯車間通過擴建飼料加工存貯車間1500平方米,總計達到2500平方米,以滿足*村養殖業需求,降低飼養成本。2、水、電、路、防疫等配套設施水:原有一口深水井來滿足雞場的生產和生活。電:由養雞場的原有變壓器接入。3.3 工程設計方案擴建用房包括:生產輔助性建筑包括:隔離室60m2,解剖化驗室60m2、淋浴消毒間60m2,雞蛋倉庫540m2,輔助用房合計720m2;飼料加工區包括飼料加工車間60m2,飼料倉庫720m2,飼料加工用房合計780m2。1、主要建(構)筑物外形特征按照生產工藝的要求,確11、定飼料倉庫高4.0m,生產性建筑層高控制在3.0-3.5m之間,其它生產性輔助用房層高控制在2.8-3.0m間。生產輔助性建筑包括:隔離室6m10m、解剖化驗室6m10m、淋浴消毒間6m10m、雞蛋倉庫90m6m、飼料加工車間6m10m、飼料倉庫120m6m、消毒池根據通行車輛輪胎軸距合理確定其寬度和深度。生產性建筑采用輕鋼結構,地面采細石混凝土地面,做2%3%的坡度、漏縫地板,它具有、堅實、不透水、平整、不滑、便于清掃和清洗消毒,但其保溫性能差,必要時可在地表下層用孔隙較大的材料(如爐灰渣、膨脹珍珠巖、空心磚等)增強地面的保溫性能。內部道路寬1.5m,居中布置,有高差的地方采用坡道。側墻上裝12、軸流式風機,兩邊為卷簾幕。2、所有建筑物墻體采用實心磚,厚度240mm,為增強保溫效果,內貼聚苯保溫板保溫層,增強建筑的保溫能力。3、建筑裝修生產建筑:外墻240厚空心磚墻,內貼50厚聚苯保溫板外抹灰,墻裙高0.9m,水泥地面,不吊頂,工作間、飼料間使用塑鋼木門。生產輔助性建筑:外墻采用清水墻,內墻抹灰,水泥地面,吊頂,噴大白漿,采用塑鋼窗,木門。第四章 投資估算及資金籌措4.1 編制依據(1)2003年*省建筑工程投資估算指標(2)設備價格依據甲方提供的市場詢價為準(3)*市工程造價信息2008年第4期4.2 估算說明根據工程方案及實施內容,參考估算指標,并結合*市當地市場價確定各項造價如下13、:1、擴建飼料加工存貯車間1500平方米,按每平方米500元計算,需投資75萬元。土建工程投資表序號名稱單位數量結構類型估算價格合計(萬元)一生產輔助用房隔離室m260磚混500元/m23.00解剖化驗室m260磚混500元/m23.00淋浴消毒室m260磚混500元/m23.00雞蛋倉庫m2540磚混500元/m227.00二飼料加工飼料加工車間m260磚混500元/m23.00飼料倉庫m2720磚混500元/m236.00總計150075.002、增加2萬只雞,按每只雞3.5元計算,需投資7萬元。3、綜合以上費用,項目總投資為82萬元, 4.3資金籌措項目總投資82萬元,申請中央補助投資214、0萬元;企業自籌資金62萬元。第五章 項目的組織和實施5.1 項目建設組織管理項目建設的組織管理主要是指業主組織或委托有關單位對項目進行高效、合理的籌劃、實施、組織協調及控制。根據有關規定,項目的建設實行項目法人負責制、招投標制、工程監理制及合同管理制。1、管理的目的1)確保工程項目按預定計劃建成和投入使用;2)努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內;3)保證項目建成后在功能和質量上達到設計要求。2、組織機構實行建設項目法人負責制,項目負責人對工程質量總負責,下設工程管理、財務、設備采購、招標及綜合部門,安排具體人員負責具體事務。3、工作職責1)負責項目決策。2)落實項目建設用地,并做15、好五通一平工作。3)選擇適宜的工程監理機構,并選派合格的現場代表。4)負責協調施工單位與監理、設計單位之間的關系;協調建設單位與施工、監理、設計單位之間的關系;協調政府、社會各有關單位等一切外部關系。5)確定工程進度,落實有關資金來源,合理安排投資計劃,按合同規定支付相關費用。6)定期召開工程建設碰頭會,及時了解工程有關進度、質量及費用的情況,做好有關設計變更工作。7)組織有關方面進行工程竣工驗收及決算審查工作,辦理工程移交手續,做好項目的有關資料的接受與管理工作。5.2申請資金的管理申請資金要做到專款專戶,專人管理,專款專用,完善公司的財務管理制度,制定嚴格的資金使用程序,接受鎮政府、縣財政16、市財政及各級發改委監督,接受審計部門的開工竣工審計,確保國家資金能發揮最大效益。5.3 項目實施進度項目實施進度安排如下:第一階段 2008年9月,用1月的時間,完成前期準備及設計工作。第二階段 2008年10月至2009年1月,用3個月的時間,完成項目施工。第三階段 2009年1月至2009年3月,用2個月的時間,完成設備安裝及項目竣工驗收工作。計劃完成時間:2009年3月底。第六章 項目效益分析6.1 經濟效益項目實施后,*村養殖場擴建工程即是*村養殖業適應市場化競爭,增強自身實力的需要。預計雞存欄將增加2萬只,為企業增加了一筆可觀的收入。6.2 社會效益項目實施后,將帶動周圍養殖單位和個體養殖戶的積極性,促使他們向標準化、規模化養殖場方向發展,從而緩解當前的局勢。并且項目的建設將促進糧食資源的就地轉化增值,提高農民種糧的積極性,減少農民單獨尋找市場的風險,避免市場價格大幅波動給農民帶來的負效應,有利于保障種植戶收入的穩定增長及農民種糧的積極性提高。此外,由于企業對農戶種植的玉米等原料的大量采購,將帶動當地運輸等相關產業的發展,建立起“糧雞-糞-糧”的完整循環生態型產業鏈,促進項目區生態型農業發展體系建設,提高農民生活質量、轉移農村剩余勞動力,促進社會安定團結。