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1、達源物業開展“我為公司科學發展建言獻策”活動方案達源物業開展“我為公司科學發展建言獻策”活動方案為扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動，力求活動取得實效，著力在理思路、尋差距、找問題、提建議上下功夫，切實發揮全體員工當家作主的主人翁意識和主力軍作用，真正調動員工的積極性和主動性，提高企業管理效能，公司決定開展“我為公司科學發展建言獻策”活動。具體方案如下：一、指導思想“我為公司發展建言獻策”活動是公司開展深入學習實踐科學發展觀活動，實現科學發展，“轉變作風、狠抓落實”亍中的一個重要組成部分和關鍵環節，“我為公司科學發展胗建言獻策”要以開展深入學習實踐科學發展觀活動為指導油，以“轉變作風、狠抓落實2、”為中心，以促進企業又好又快發展為目標，以油田公司凝心聚力確保持續穩產，創新詐實踐促進科學發展”為實踐載體，圍繞“關注民生、服務發展，凝心聚力建設和諧小區，創新服務促進科學發展”主題，著力轉變不適應、不符合科學發展觀要求的思想觀蟮念，著力解決影響和制約科學發展的突出問題，著力構建梢有利于科學發展的體制機制，堅持傾聽民意，集中民智，鐔問計于民，問策于民，充分調動全體員工建言獻策的積極旯性，全面推進公司各項工作順利開展，再上新臺階。二灞、基本原則1、領導重視、組織到位。、宣傳發動、積極引導。、形式多樣、富有成效。、發揚民主、求沆真務實。、統一部署、穩步推進。三、組織機構“捭我為公司科學發展建言獻策3、”活動領導組：組磣長：李國清成 員：張宏輝 李春雷 嵇剛 許紅 蘭艷下設辦公室主 任：楊曉霞 秦勇成磊員： 孫國棟、趙軍 、劉海波、李長德四、具體安排活動時間：4月7日5月10日，分四個階段實施。l廒oCAlhoSt1、宣傳發動階段：召開全體員工參加的動員大會，號召全體員工積極踴躍參加活動，各部門搞好思想發動和輿論引導，激發廣大干部職工建言獻策的艷熱情。、征集問題與建議階段：全體員工圍繞發展尋差距、對照崗位找問題，并將查擺出的問題與針對性的建議，填寫在征集意見卡上，于月28日 12時前交領導小組辦公室。、分類歸納階段：活動領導小組辦公室對收鵑集到的問題與建議，分類歸納，整理成員工建議摘要挹，上4、報領導小組研究。、反饋意見階段：通過召開會議意、下發通報、責成相關部門辦理等形式，對員工提出的意锎見進行反饋。五、活動內容：圍繞六個方面，理思路、尋差距、找問題、提建議：一是各部門要通過召開員遽工大會，采取討論、征求意見等形式，確立工作思路。同艫時，重點廣泛征求在以下幾個方面的意見、建議和要求，倍主要是推進機構優化，加快管理升級上，在突出物業管理輳服務實踐特色、解決實際問題方面，在增強物業服務力、晌提升創效水平方面，在創新機制、促進科學發展方面，在加強黨的建設、促進領導干部改進思想和工作作風方面。鶇二是部門及崗位工作方面：包括部門、科室之間如何配合協作；員工所在部門、科室及所在崗位工作中存在的5、問鎊題；各項業務流程是否合理、崗位職責、工作程序是否合娑理等。三是轉變作風、提升服務效能方面：包括如何加強員工之間、部門之間的溝通與聯系；在工作紀律、員工左素質、服務業主等工作作風方面的問題；如何提高服務質穗量和工作效率；如何增強員工責任心等。四是制度落實和監督考核方面：包括現行制度中存在的問題；如何監督獯考核；如何保證制度落實到位等。五是企業文化和精神彘文明建設方面：包括如何增強團隊協作精神和愛崗敬業精夭神；如何增強企業凝聚力；員工培訓、文體活動如何開展卉；職工參政議政等方面存在的問題等。六是員工切身利益方面：包括工作生活環境、工資、福利待遇等。六、獎罰措施：1、獎勵：優秀建議獎3名：每人獎6、勵10妮0元，優秀組織獎：200元。、處罰：對不填寫征求你意見卡的員工，處罰責任人50元。對態度不端正、未在瘢規定時間內上交征求意見卡的員工，處罰責任人50元。七、活動要求：一是統一思想、消除顧慮。公司開展這篦次活動，目的是為了傾聽員工真實心聲，決不“揪辮子、甬扣帽子”，對職工的意見與建議嚴守機密，決不對外泄露諶。全體員工要消除思想顧慮、暢所欲言、大膽建言獻策。二是認真填寫征求意見卡。要求提出的問題必須真實可靠掘，有針對性提出解決辦法和建議。 如需單獨就某個具體逗方面提出問題與建議，可以附帶以書面形式說明。三是麂領導重視、認真組織。各部門要組織召開部門專題會議，學習傳達公司相關文件，引導本部門的員工積極投入到建吁言獻策活動中。四是狠抓落實、及時反饋。收集到的問題與建議要轉交相關部門辦理，領導小組辦公室要定期通頤報轉辦落實情況，做到“件件有落實、事事有回音”。