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1、第四章職務(wù)任免修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0鄭昕周為楊彥1. 目的：規(guī)范任免相關(guān)制度及辦理程序；明確任免審批的流程及權(quán)限。2. 范圍：集團(tuán)全資或控股公司或由公司進(jìn)行管理的公司、集團(tuán)總部，集團(tuán)副總經(jīng)理以下、部門副經(jīng)理以上的管理職務(wù)。副經(jīng)理以下有分公司自行任免，報集團(tuán)備案。集團(tuán)董事會、監(jiān)事會、董秘除外；黨委除外；職委會除外。分公司董事會人員。3. 職責(zé)：集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制定管理規(guī)定，并監(jiān)控執(zhí)行情況，及時調(diào)整流程及相關(guān)文件。集團(tuán)各分公司人力資源部門負(fù)責(zé)實施管理規(guī)定。4.定義：根據(jù)職員的個人業(yè)績及能力,由用人部門提出申請,將職員調(diào)整到更能發(fā)揮自己能力的管理職位，稱為任免。任免2、根據(jù)情況分為職務(wù)任命、職務(wù)免職。5. 任免需遵循以下原則：5.1 應(yīng)根據(jù)職員的個人業(yè)績及能力。5.2 由于任免引起個人薪金、福利待遇等變化，應(yīng)從任免審批生效后第一個月11日起。首次擔(dān)任公司內(nèi)管理職務(wù)，參加相關(guān)培訓(xùn)后，薪金才可調(diào)整。5.3 任免時如發(fā)生跨單位跨部門調(diào)動，按照調(diào)動章節(jié)相關(guān)指引操作。5.4 職務(wù)任免的發(fā)布文件，由任命的紅頭文件、簡單簡歷、詳細(xì)簡歷組成。5.5 職務(wù)任免中若涉及薪金調(diào)整，需另按薪酬管理章節(jié)相關(guān)指引操作。6.任免的流程：6.1 公司內(nèi)任免由本單位人力資源部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)；經(jīng)集團(tuán)分管副總審批、集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理批準(zhǔn)，集團(tuán)總經(jīng)理審批。6.2 SAP工作流程：在完成職員職務(wù)任免審批手續(xù)后，由集團(tuán)人力資源部啟動SAP系統(tǒng)組織重分配事件完成操作，接收SAP觸發(fā)郵件，轉(zhuǎn)發(fā)職員及雙方主管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)入調(diào)出方人力資源部，及相關(guān)人員職務(wù)任免審批表、個人簡歷、個人信息表、調(diào)動對接清單在當(dāng)?shù)卮鏅n，SAP工作流程參照調(diào)動流程。分公司內(nèi)部任免的，自行維護(hù)。7. 相關(guān)文件：7.17.2