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1、分公司項目安全生產月活動方案 一、指導思想今年6月，全國統一開展的第十一個“安全生產月”，牢固樹立科學發展、安全發展理念，全面落實安全生產責任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發生，為進一步加強建設工程安全生產管理，繼續深化“安全生產年”活動，結合實際，特制訂XX年安全生產月活動方案。二、活動主題XX年全國“安全月”活動主題：科學發展、安全發展。三、活動動時間全國“安全月”活動于XX年6月1日日至30日。四、組織織機構為認真做好“安全生產月”各項工作作，加強組織領導，成立立“安全生產月”活動領領導小組，組長：傅宏偉偉；副組長：謝妙國、汪汪彩虹；組員：許志剛、王林統、陶海明、周明2、明。負責組織、指導、協協調、督導各項目開展“安全月”活動，落實集集團和上級部門的各項工工作。五、活動形式和和內容1、6月1日10日在項目工程施工工現場掛設大型宣傳條幅幅，設置宣傳板報或宣傳傳專欄；每一建筑施工現現場掛設大型宣傳條幅22-4條，宣傳標語不少少于10條，宣傳版畫不不少于2塊，并保持到66月底。2、XX年新新開工程開展急預案演練練活動，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針針對性和操作性。強化應應急救援協調聯動機制和和聯合處置機制，提高應應急處置能力，增加應急急處置的科學性、及時性性和有效性。3、以“安全生產月”為契機，深入開展安全質量標準準化活動，加強高大模板板支撐系統、腳手架工程程，3、基坑支護工程等專項項方案的編制，加強建筑筑起重機械的管理和檢查查；狠抓安全文明施工管管理，認真貫徹執行集團團公司的各項制度。積極極開展隱患排查工作，發發動施工現場作業人員積積極對安全事故隱患的查查找，最大范圍、最大限限度地排查和消除事故隱隱患，確保“安全生產月月”期間生產安全，有效效預防傷亡事故的發生。4、分公司、項目部部結合各自的實際情況組組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際際效果的宣傳學習、競賽賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率率。充實“安全生產月”活動內容，把活動搞的的轟轟烈烈、扎扎實實。5、強化各級管理人人員、實際控制安全生產產第一責任者的責任，嚴嚴格落實企業及項目領領導4、帶值班制度，及時時現場解決安全生產中遇遇到的問題，深化安全技技術交底工作以規范施工工行為，杜絕違章指揮、違章作業。6、認真真學習、宣傳、落實集團團季度大檢查的各項各管管理辦法要求，并積極開開展工作。六、活動要要求1、提高認識，加加強領導。各項目按照 “安全生產月”活動有有關要求，成立“安全生生產月”活動領導小組，分公司經理為責任人，安全生產部門為具體落落實部門，項目經理作為為項目的責任人，切實擔擔負起安全責任，落實專專項經費，加強活動的宣宣傳、組織、協調、檢查查和總結工作，有針對性性地制定“安全生產月”活動方案。2、宣傳傳教育，突出主題。分公公司和項目部以“安全月月”活動主題：“科學發發展、安5、全發展”為載體體，落實各級安全生產責責任制，針對建筑施工安安全生產工作中的薄弱環環節，把安全隱患排查治治理、宣傳教育、應急演演練等管理制度作為活動動重點，采取從業人員喜喜聞樂見的方式開展宣傳傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好好的活動，達到家喻戶曉曉的目的，從而不斷提高高從業人員的安全意識和和安全技能。3、加強強檢查，消除隱患。分公公司和項目開展各類安全全生產專項檢查，查出隱隱患，針對存在問題進一一步完善制度，并研究制制定相應措施重點予以解解決。認真做好自查自糾糾，排查隱患立即整改。4、加強有針對性的的夏季、防汛抗臺應急檢檢查、交底和各項工作的的落實；加強對建筑起重重機械的管理和檢查。5、認真總結，提升管理理6月底，分公司同項目目對進行安全生產月活動動的情況進行分析總結，在日常工作中不斷提高高。*二0一二年五五月二十三日出處