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1、工程質量治理兩年行動方案監理實施細則編制：審批：監理咨詢有限責任公司 XXXXXXXXX監理部2015年7月目錄一、編制依據二、建設工程概況三、工程質量治理兩年行動方案的監理工作目標及監理實施要點四、關于本項目落實本方案實施步驟的時間節點工程質量治理兩年行動方案的監理實施方案一、編制依據：1、住房城鄉建設部關于印發工程質量治理兩年行動方案的通知；2、XX市工程質量治理兩年行動實施方案；3、XX市住宅工程質量常見問題專項治理工作方案的通知；4、湖南省建設工程施工項目部和現場監理部關鍵崗位人員配備管理辦法；5、建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法6、建筑工程施工轉包違法分包等違法2、行為認定查處管理辦法（試行）7、住宅工程滲漏、裂縫常見質量問題防治導則二、工程概況：1、項目簡介：2、本工程的五方責任主體如下：、建設單位：、監理單位：、勘察單位：、設計單位：、施工單位：3、項目開工時間為2014年10月，項目計劃竣工時間待定。三、工程質量治理兩年行動方案的監理工作目標及監理實施要點：（一）、落實本工程項目建設五方主體項目負責人質量終身責任制，認真完善關于本項目的項目授權委托書、質量承諾書，并且協調督促其余各方及時完善；1.按照建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法（建質2014124號）規定，本項目的建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人3、施工單位項目經理和監理單位總監理工程師在工程設計使用年限內，承擔相應的質量終身責任。2.工程建設五方項目負責人簽署質量終身責任承諾書，計劃按單位工程竣工時設置永久性標牌，載明參建單位和項目負責人姓名。3.按照建筑施工項目經理質量安全責任十項規定（建質2014123號）規定，督促本項目施工企業切實落實好項目經理的質量安全責任。4.協調建設單位建立了五方項目負責人質量終身責任信息檔案，計劃于工程竣工驗收后移交城建檔案管理部門統一管理保存。5督促施工單位項目經理每日到場履責，對于項目經理到崗采取定時與不定時的檢查落實是否到崗，避免造成施工現場質量、安全隱患無人及時整改落實，發現施工單位負責人履責不4、到位的，對施工單位按照建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法和建筑施工項目經理質量安全責任十項規定規定，給予暫停施工、限期整改、扣除項目經理考核分值等處罰措施，并及時上報主管部門處置。（二）針對目前市場存在的建筑施工違法發包，轉包，違法分包及掛靠等違法行為，監理機構做好前期的承發包程序及資質合同的檢查審核，并加強施工過程的質量管理體系的管控，在本項目中杜絕出現違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為；1、認真組織項目監理機構成員學習建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（建市2014118號）的相關規定，促使監理機構責任成員能夠準確認定，并及時發現建筑施工違法發包、5、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。2、針對學習貫徹的建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（建市2014118號）文件，我項目監理機構將組織針對已進入施工現場作業的總包、分包單位進行逐一排查，重點檢查排查總包單位資質證書、安全生產許可證（復印件）、項目部主要管理人員花名冊、項目經理勞動合同、注冊證書，技術負責人勞動合同、職稱證書，安全負責人勞動合同、職稱證書，分包單位專業分包合同、勞務合同是否有違法分包，杜絕出現施工違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。3.嚴懲各類違法行為的監理措施和手段。對認定有違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人，除依法給予暫停施工、對總包進6、行管理考核扣分的等相應處罰外，還要按照建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法規定，及時上報上級主管部門對施工企業項目負責人等相應的行政管理措施。（三）、最大化發揮出監理監理機構在本工程項目管理過程中的重要作用。1. 公司選派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師組建成項目監理機構，健全了公司級的質量管理體系，實施每月或每個季度項目監理部的考核檢查和每季度的全員學習考核，以增強現場項目部人員的管理成效，提高監理公司的整體業務素質；2、項目監理機部每周組織項目部成員進行學習培訓，重點加強對株洲市住宅工程質量常見問題專項治理工作方案的通知、關于實行建筑工程質量標準化管理、工程質量治理兩年7、行動方案等質量文件以及標準規范的學習，結合本項目的特點組織培訓項目部員工掌握測量技術和測量工具的操作技能，以增強項目部成員的質量管理成效以及專業素質；3、組織項目部成員加強建筑產業現代化結構體系，構配件、部品、部件配套技術，裝配式結構體系，預制構配件，一體化裝修等成熟技術的學習，其中重點對裝配式混凝土結構、鋼結構與輕鋼結構、模塊化房屋三類裝配式建筑結構體系的技術知識進行學習掌握，以適用建筑產業現代化的先進技術發展，做好監理的專業知識儲備，努力贏創“學習型項目監理部”。（四）、嚴格控制本工程的常見問題質量1、督促施工現場各參建施工企業學習住宅工程滲漏、裂縫常見質量問題防治導則株洲市住宅工程質量常8、見問題專項治理工作方案的通知內容及關于實行建筑工程質量標準化管理通知的內容，督促施工單位根據本工程特點制定住宅工程質量常見問題防治要點，并嚴格監督其實施；2、針對學習貫徹的住宅工程滲漏、裂縫常見質量問題防治導則內容及關于實行建筑工程質量標準化管理通知內容，我項目監理機構在監理規劃中編制工程質量常見問題防治專篇以及編制了防滲漏專項實施細則等，對易產生問題的部位或工序，加強旁站和平行檢驗，使本工程的滲漏、裂縫以及水暖、電氣、節能保溫等住宅工程質量常見問題得到有效治理,避免產生工程質量投訴。3、項目監理機構重點組織做好如下工作：、工程圖紙會審工作，解決圖紙本身的缺陷、節點遺漏和平立剖圖紙不符等，且協9、調業主督促進行設計二次優化工作；、做好現場原材料、構配件的見證取樣工作，嚴格執行先檢后用的原則；、監督施工單位設置工程樣板，分層標識建筑做法，實現可視化管理，做到事前控制，避免因重點部位監督不到位造成后期質量隱患及交房后的業主投訴；嚴格質量管理的過程控制:主體施工階段的混凝土澆筑梁板砼澆筑和墻體砼澆筑在各個接茬部位是否會形成冷縫；檢查鋼筋、后澆帶、施工縫位置和做法是否符合規范及施工方案的要求；不同強度等級的砼有無錯澆現象；砼振搗是否密實，模板是否有變形及漏漿情況。裝飾裝修階段的外墻保溫層附著的基層及其表面處理、墻體熱橋部位處理、構造節點、現場噴涂或澆筑有機類保溫材料的界面、被封閉的保溫材料厚度10、。（五）、落實項目的項目總監和項目經理的執業印章簽章制度；督促總包企業建立建筑施工勞務人員實名制管理,結合項目的特點，分階段分專業組織本項目一線操作技術工人和勞務作業人員的學習培訓。（六）、督促總包企業建立建筑施工勞務人員實名制管理,要求施工單位在施工現場配備專職勞務用工管理人員，登記勞務人員的基本身份信息、考勤及工資支付等情況；結合項目的特點，分階段分專業組織本項目一線操作技術工人和勞務作業人員的學習培訓。（七）、強化建筑市場主體管理考核制度,督促協調建設各方主體依法建設、規范經營、合法競爭,公平公正的運用好監理考核系統、監理月報等政府監督部門賦予監理機構的權利，誠信科學地進行監理工作。四、11、關于本項目落實本方案實施步驟的時間節點（一）、細則編制、方案審查階段（2015年7月）根據住建部工程質量兩年行動方案（建市2014130號）、省住建廳全省建設工程質量治理兩年行動實施方案魯建建字201430號、關于印發全市建設工程質量質量治理兩年行動實施方案的通知（青建管字201448號）等文件編制本項目部工程質量治理兩年行動方案實施細則，同時審查施工單位編制的工程質量兩年行動實施方案。（二）、組織實施階段(2015年8月竣工驗收)根據施工企業編制的及監理部編制的工程質量治理兩年行動方案實施細則在項目部檢查落實情況，根據檢查情況將自查報告上報公司，公司在月、季度檢查中進行專項監督檢查，檢查項目監理機構的運行情況、質量管理體系的建設完善及質量質量行動的落實情況等，發現問題進行整改。（三）、項目竣工總結階段（竣工驗收）通過監理實施方案的成效進行總結，針對公司的項目部的月、季度檢查考核的問題整改和項目部于實施過程中暴露的問題總結完善，結合本項目竣工后的質量成效檢驗，逐步增強公司的質量管理體系和完善監理項目部質量管理制度，實現施工現場的質量管理常態化，提高項目工程質量水平。株洲建設監理咨詢有限責任公司株洲縣經濟開發區標準廠房一期工程項目監理部