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1、質量目標細化分解方案工程概本合同承擔渡口至苦水溝（蒙寧界）一級公路（低碳產業園西環路）一期工程K0+000-K15+450范圍內所有路基、橋涵、路面以及附屬結構的所有工程。1、路基工程路基挖土方392053m3,借土填方1095226m3，挖石方287687 m3，利用土方102024m3，另外還有結構物臺背回填土（12%石灰土），M7.5#漿砌片石護坡、錐坡等。2、橋梁工程、K3+400一號橋8-20m預制后張混凝土空心板梁。、K7+040二號橋16-20m預制后張混凝土空心板梁。、K10+300三號橋16-20m預制后張混凝土空心板梁。 3、涵洞工程涵洞工程21道（1-1.5m）4、路面工2、程、20cm石灰粉煤灰穩定土底基層、18cm水泥穩定砂礫基層（摻水泥4%）、18cm水泥穩定砂礫基層（摻30-40%級配碎石，摻水泥5%）、6cm中粒式瀝青混凝土下面層、4cm細粒式改性瀝青混凝土上面層1、 總工期開工日期定為2012年8月1日，竣工日期2013年10月31日。2、 主要項目控制工期3、 進度計劃安排橋梁施工順序按施工難易程度安排。準備工作：2013年3月20日2013年5月15日橋梁下部：鉆孔樁基礎：2013年5月15日2013年9月30日；墩臺身施工：2013年7月10日2013年10月30日；橋梁上部準備工作：3月30日5月30日制梁工程：2013年6月15日2014年53、月30日架梁工程：2013年9月20日2014年6月30日橋面鋪裝施工：2014年4月10日2014年7月10日路基工程（包括涵洞）：2012年8月26日2012年10月31日2013年6月20日2013年9月30日路面工程石灰、粉煤灰穩定砂礫底基層：2013年9月30日2013年10月30日水泥穩定砂礫基層：2014年4月1日2014年6月30日瀝青砼面層：2014年7月1日2014年9月30日防護工程：2014年4月30日2014年9月30日。參建單位情況主要參建單位建設單位：烏海市經濟開發區低碳產業園管委會設計單位：中國市政工程華北設計研究總院施工單位：烏海市公路工程有限公司監理單位：內4、蒙古公路工程咨詢監理有限責任公司質量監督單位：烏海市公路工程質量監督站二、建立質量管理組織機構 1、責任分工情況項目經理部設項目負責人、技術負責人、施工負責人各一人。各施工隊伍對項目經理部負責，并行使項目經理部授予的各項權利，并承擔相應的義務。施工組織機構人員組成：項 目 經 理：吳金如技術負責人 ：張宏建施工負責人 ：劉洪巖測 量 員 ：徐志剛試 驗 員 ：賈 林內 業 員 ：錢海娟記 錄 員 ：郝 飛材 料 員 ：賀明安 全 員 ：趙居章2、項目經理部各部門職責分工如下：生產計劃部：負責生產計劃的編排、落實，檢查計劃落實情況；工程管理部： 負責工程技術管理、安全生產管理及生產調度、計量、合5、同管理；質量檢查部： 負責質量監督、質量檢測及質量問題處理；三、制定質量檢查制度 既建立了質量管理組織機構，就要建立一整套的質量檢查制度，項目部設專職質量檢查工程師，各施工隊設兼職質檢員，對施工全過程進行質量檢查，控制及時發現問題解決問題。質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施，并組織實施，克服質量通病。項目部每月定25日由項目經理帶隊，會同項目總工、質檢工程師、各施工隊兼職質檢員，對工程質量進行全面檢查，并寫出質量檢查通報，對出現質量問題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。同時每月項目部6、由質檢工程師對工程質量進行不定期檢查，并寫出質量檢查通報，對出現質量問題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。 四、質量保證體系 質量是企業永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實現業主提出的質量目標，保部優，爭國優，我項目部將推行全面質量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，增強精品意識，視工程質量為生命，認真履行招標文件及合同規范的各項要求。按照ISO9001的質量體系，對本工程進行管理，加強基礎工作，把專職質量檢查工程師負責制與開展群眾性的QC小組創優活動緊密結合起7、來，把創優工作落到實處。 五、質量保證措施實施細目實施三階段質量控制，即事前、事中、事后控制。1、事前質量控制 （1）建立施工組織設計的審批制度 施工組織設計由項目技術負責人于小剛主持，由項目經理李一男、質量檢查員李兵、試驗室孟杰共同商討確認實施。施工組織設計在工程開工前15天報監理工程師審核，按照監理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。（2）施工圖紙復核制度 圖紙的復核在施工開工前復核完畢，圖紙的復核由工程部負責，必須明確復核內容，部位、復核人員及復核方法，復核結果填寫分部分項工程技術復核記錄，發現問題，及時上報監理工程師，進行復核，其結果作為施工技術資料歸檔。（3）技術、質量交底制8、度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底。施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后，由項目經理牽頭，項目工程師全體人員認真學習施工方案并進行技術、質量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分部分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。現場材料質量管理a嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料、外購材料到現場9、后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。b搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用，水泥進場時，必須有產品合格證化驗單。計量器具管理a質安部和中心試驗室負責所有計量器具的標定、使用及管理工作。b現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。d計量器具要定期進行校對、標定；嚴禁使用未經標定過的量具。2、二事中質量控制在施工生產階段以施工現場的各環節、各項操作、各工序的控制為主，通過“標10、準化、規范化、程序化”管理，把住施工生產關。依據指揮部制定的有關管理辦法，加大檢查力度，發現問題，隨時解決。（1）工序工程質量控制由技術部和專職質量檢查員將各作業工序質量管理要點落實到各工序，規范各道工序的施工操作規程。各工序作業負責人和質量檢查員按質量管理要點針對工序施工操作人員進行技術交底，嚴格控制施工。各作業工序負責人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。專職質量檢查人員應從巡視、檢查、旁站監督等方面對工序工程質量進行嚴格控制。3、三事后質量控制 以質量檢查為主，配合業主、監理辦、高監辦，我項目部嚴格執行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設置專職質檢員，加大檢測力度。（1）工11、序檢測檢驗首次檢驗首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進行總結，將總結報告上報項目經理部，由項目經理部審批后，上報駐地監理工程師，得到駐地監理工程師同意后，方能進行正式施工。自檢自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產品的檢查，必須強化施工過程中的自檢力度，發現問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。專檢項目經理部設工程質檢部門，配備專人、專車、專用設備進行工程質量的監督檢查。各施工單位設專職質檢員，組織人員對工程質量進行專項檢查、評分，并由項目經理部確認。工序交接檢查由施工單位技術負責人，專職質檢員組織，由交接工序作業負責人、質檢員檢查參加，對已完工程產品質量檢查驗12、收，質量達標準要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續，達不到質量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進行處理。（2）二級驗收及分部分項質量評定制度分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經理部的質檢部專職質檢員檢定。項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢，并進行質量講評。質檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部門。（3）工程質13、量評定由工程質檢部門根據公路工程質量檢驗評定標準及招標文件對分項工程進行評定。工程質量評定分為優良、合格和不合格三個等級，本公司所承建工程必須達優良標準。（4）竣工自檢自檢領導小組，由有關領導、項目經理于海生、總工李成文、工程質檢部門有關人員王福新、于秀紅、陳廣紅、李文博、張振組成，對工程內外業資料進行綜合質量評定。自檢小組：由各施工單位技術負責人、工程科和質檢科有關人員或專職質檢員組成，對工程質量進行檢驗。對分部工程、單位工程、工程項目進行質量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關部門，待最后檢驗。六、工程質量獎罰制度 （1）遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤14、管理。（2）凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。（3）凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。（4）項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價等形式作為依據。七、質量目標細化分解 原材料、半成品、成品標準試驗及混合料試驗檢測符合設計，質量控制目標分解相應的指標。1、水泥穩定砂礫基層：評分95分以上，具體檢查項目情況如下：質 量 目 標水泥穩定砂礫基層項次檢查項目質量目標合格率分項負責人主要負15、責人1壓實度100%苑冰張宏建2彎沉值100%苑冰張宏建3平整度95%苑冰張宏建4縱斷高程75%苑冰張宏建5寬度100%苑冰張宏建6厚度100%苑冰張宏建7橫坡76%苑冰張宏建8強度100%苑冰張宏建9質量通病治理苑冰張宏建1）、壓實度：合格率100%質量保證措施：（1-1）充分發揮工地試驗室的作用，拌合站嚴格控制水泥穩定砂礫的含水量，保證拌合料出廠時的含水量略大于最佳含水量。（1-2）工地配備足夠的壓實設備，并保證碾壓遍數。2）、平整度：合格率93%以上，無大平小不平及跳車現象。質量保證措施：（2-1）機械保證，用帶自動找平功能的攤鋪機進行攤鋪。（2-2）人工配合進行找補。3）、縱斷高程：合16、格率75%以上。4）、寬度：合格率100%質量保證措施：（4-1）用皮尺量寬度。5）、厚度：合格率100%質量保證措施：（5-1）嚴格按設計施工。（5-2）嚴格控制換填深度，以保證基層厚度。6）、橫坡：合格率80%質量保證措施：（6-1）嚴格按設計施工，確保橫坡滿足要求。 7）、強度：合格率100%質量保證措施：（7-1）拌合場地保證合格的砂礫材料及足夠的水泥劑量。（7-2）攤鋪現場要保證有合適的含水量及碾壓遍數。2、瀝青混凝土面層：評分95分以上，具體檢查項目情況如下： 質量 目 標瀝青混凝土面層項次檢查項目質量目標合格率分項負責人主要負責人1壓實度100%聶波遠張宏建2彎沉值100%聶波遠17、張宏建3平整度95%聶波遠張宏建4厚度100%聶波遠張宏建5縱斷高程75%聶波遠張宏建6寬度100%聶波遠張宏建7橫坡76%聶波遠張宏建8質量通病治理聶波遠張宏建1）、壓實度：合格率100% 質量保證措施： （1-1）嚴格控制瀝青混凝土出廠、進廠及碾壓溫度。 （1-2）配備足夠的碾壓設備，并保證碾壓遍數。2）、平整度：合格率93%以上 質量保證措施： （2-1）帶自動找平功能攤鋪機采用走“直尺”的方法施工。3）、彎沉值：合格率100% 質量保證措施： （3-1）在基層彎沉合格的前提下，主要是保證瀝青混凝土面層的壓實，具體在以下三方面加以保證：碾壓機械配備、碾壓溫度、碾壓遍數。4）、厚度：合格率18、100% 質量保證措施： （4-1）攤鋪過程中，要有專人負責隨時檢測厚度，不合格時及時調整。4、路緣石安裝：評分95分以上，具體檢查項目情況如下：質量 目 標路緣石鋪設項次檢查項目質量目標合格率分項負責人主要負責人1直順度100%賀明張宏建2相鄰兩塊高差90%賀明張宏建3相鄰兩塊縫寬80%賀明張宏建4頂面高程75%賀明張宏建5質量通病治理賀明張宏建1）、直順度：合格率100% 質量保證措施： （1-1）用鋼尺量出緣石處邊線位置，以保證邊線直順。 （1-2）安裝緣石時，兩相鄰樁號間要加密控制點，用自制的三角架掛線，確保緣石直順。2）、相鄰兩塊高差：合格率90% 質量保證措施： （2-1）安裝時掛19、頂線施工，以保證緣石頂面平順。 （2-2）安裝緣石時，要隨時用直尺卡靠緣石頂面，以確保相鄰兩塊緣石的高差。3）、相鄰兩塊縫寬：合格率80%以上 質量保證措施： （3-1）瓦工安裝緣石時，每安裝一塊都要用尺子測量縫寬，以滿足要求為度。 （3-2）嚴格檢查制度，不合格的緣石一律返工重新安裝，保證相鄰兩塊縫寬符合要求。通過分項工程細化分解，分項工程得分在95分以上，分部工程得分為：分部工程得分= 各分項工程評分值相應權值分項工程權值 得分在95分以上單位工程得分：單位工程得分= 各分部工程評分值相應權值 分部工程權值 得分在95分以上達到工程要求，增創優良極品工程。質量目標細化分解方案烏海市公路工程有限公司渡口至苦水溝（蒙寧界）一級公路（低碳產業園西環路）一期工程項目部二零一三年