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1、目 錄（一）揚塵治理專項措施3（二）施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施5(三)文明施工措施7（四）消防保衛(wèi)措施11工程概況工程名稱：甌海商務中心區(qū)D06-01地塊（國商大廈）建設單位：溫州泰盛商務股份有限公司代建單位：溫州新世紀房地產開發(fā)有限公司設計單位：深圳市建筑設計研究總院有限公司勘察單位：溫州市勘察測繪研究院監(jiān)理單位：浙江億華工程建設管理有限公司施工單位：百盛聯(lián)合建設集團有限公司本工程擬建場地位于溫州市甌海中心區(qū)，建設地點北臨甌海大道，東側毗鄰長浹河，南接東二路，西靠長浹支河。本工程是此整片商務中心12幢高層辦公樓中的其中1幢，本工程0.000相當于黃海高程6.300m，本工程為一類高層公共建2、筑，總用地面積8095m2，總建筑面積68080.56 m2，其中地下室面積17090.56 m2，建筑總高度94.9m。結構類型：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-核心筒結構。本工程地下室2層，地上24層，層高：第一層地下室為5.85m,第二層地下室為4.2m，一、二層為4.9m，三層為5m，四二十四層為3.8m,屋面層為4.7m。使用功能：地下二層平時為車庫、設備房；戰(zhàn)時為人防；地下一層為車庫及設備用房；地下一三層主要功能為商業(yè)餐飲；四二十四層均為辦公。（一）揚塵治理專項措施為有效防治城市揚塵污染，改善城市環(huán)境空氣質量，保障人體健康，結合本項目的實際情況特制定揚塵治理實施措施。 一、揚塵治理工作總目標建3、立有效的管理制度，并通過實施確保工地施工現(xiàn)場達到溫州市揚塵治理檢查要求，使揚塵治理工作制度化，規(guī)范化。二、揚塵治理工作職責分工及網絡圖（1）項目部成立揚塵治理管理領導小組，項目經理為組長，技術工長、勞務公司現(xiàn)場負責人、勞務公司責任工長、為副組長，總包及勞務公司專職安全員、專項工長、施工員、材料員為組員，實施揚塵治理工作。（2）由專職安全員負責每天檢查揚塵治理實施及落實情況并作好記錄。三、揚塵治理實施辦法1、進出口地坪和場地內主要道路結合規(guī)劃總平面圖道路和車輛荷載設置工地進出口道路采用C25砼進行硬化處理。設置沖洗車輛設備，排水溝、沉淀池及麻袋，防止泥土隨車輛，行人帶出工地。2、施工運輸車輛、挖4、掘機械等駛出工地前必須清除泥土作防塵處理，嚴禁將泥土、塵土帶出工地。3、運輸砂、石、水泥、土方、垃圾等易產生揚塵污染的車輛，進出施工現(xiàn)場必須封閉，嚴禁撒漏。4、樓層建筑垃圾裝袋密封，由垂直運輸設備向下轉運，嚴禁由樓層自由傾倒。5、清掃地面必須灑水，運輸建筑垃圾加蓋，松散材料堆放蓋彩條布，以免粉塵彌漫，污染環(huán)境。6、在工地上設置臨時密閉性垃圾堆放場地或垃圾箱進行存放。7、設置四名保潔員負責現(xiàn)場的經常性整潔衛(wèi)生7#樓8、攪拌站設置封閉攪拌篷，攪拌機上設噴淋裝置，地下設沉淀池。9、臨時堆放的土方采取彩條布覆蓋措施，以防塵土飛揚。10、散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料存放在庫房內，如需露天存放采取嚴5、密遮蓋措施。11、對涉及揚塵問題的作業(yè)班組進行專項防止揚塵交底，將揚塵防止工作具體落實到操作層，并建立獎罰措施。12、項目部與作業(yè)班組逐級簽定揚塵治理目標責任書，對揚塵治理工作進行目標化管理。四、揚塵治理檢查制度1、作業(yè)小組嚴格按照檢查保證制度做到每日檢查，項目部每周將定期對施工現(xiàn)場進行全面檢查評比，并作好保存記錄。2、按規(guī)定向公司書面匯報揚塵治理工作執(zhí)行情況。（二）施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施1人為噪聲的控制施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。2強噪聲作業(yè)時間的控制本公司項目部嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過226、點，早晨作業(yè)不早于6點，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的及時申辦夜間施工許可證，應盡量采取降噪措施，并事先做好周圍群眾通告工作。3強噪聲機械的降噪措施（1）牽扯到產生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)（如預制構件，木門窗制作等），應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產生的噪聲。（2）盡量選用低噪聲或備有消聲降噪聲設備的施工機械，施工現(xiàn)場的強噪聲機械（如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）按規(guī)范要求設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。4加強施工現(xiàn)場管理加強施工現(xiàn)場環(huán)境管理，采取專人負責的原則，達到施工噪聲不擾民的目的。項目部揚塵治理管理領導小組體系圖組長：曾 翼副組長：賈云華金永理副7、組長：徐圣火組員：卓建武組員：金麗彬組員：卓建容組員：吳樹勛組員：周日玉組員：文勝班組成員(三)文明施工措施一、文明施工目標按四川省“標準化文明工地”要求施工。二、管理方針為美化城市環(huán)境，本公司將認真貫徹執(zhí)行建設部、四川省及成都市關于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，同時依據國家行業(yè)標準建筑施工安全檢查評分標準的規(guī)定制定方針、目標，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設備，配備相應的資源，本著遵守法規(guī)、預防污染、節(jié)能減廢的原則，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，在施工過程中做到建設工地“整潔、規(guī)范、安全、文明”，使施工場地管理符合“場內標準化、場外景觀化”的標準。三、工作制度（一）每周召開一次“施工現(xiàn)場文明8、施工和環(huán)境保護”工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護管理工作。（二）建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部相關部門監(jiān)督落實問題的解決情況。四、文明施工及環(huán)境管理體系（一）在項目經理部建立文明施工及環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。（二）本工程施工現(xiàn)場嚴9、格按照現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經理部下設2人左右的場容清潔組，每天負責施工場內外的清理、保潔、灑水降塵等工作。五、施工現(xiàn)場場容布置及形象管理（一）現(xiàn)場圍墻、大門施工現(xiàn)場實行封閉式管理，設置大門和不低于2m的景觀圍墻，圍墻及大門設置位置詳總平面布置圖。大門采用防銹鐵花門，大門及門柱牢固美觀，高度不低于2m，圍墻上設置企業(yè)標識。（二）現(xiàn)場標牌1、施工現(xiàn)場入口處設置工程概況及管理人員名單和監(jiān)督電話標牌，標牌寫明工程名稱、建筑面積、層數、業(yè)主、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、項目經理及聯(lián)系電話、開竣工日期等內容，標牌面積不小于0.91.4m，字體為仿宋體，標牌底邊距離地面不低于1.11.5m。標牌字跡10、書寫規(guī)范、美觀、并保持整潔完好。2、現(xiàn)場入口的顯著位置設“一圖六牌”標牌，包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理、安全生產、文明施工、環(huán)境保護、質量控制、材料管理的規(guī)章制度和主要參建單位名稱。3、為確保工程安全施工，現(xiàn)場設立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等等。（三）施工總平面布置1、施工現(xiàn)場總平面布置按照布局緊湊、規(guī)范周密、管理方便和安全可靠的原則布置，同時符合勞動保護、安全生產、消防、衛(wèi)生和文明施工等有關規(guī)定。2、施工現(xiàn)場應明確劃分施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)，各區(qū)設標志牌，明確各區(qū)負責人。施工現(xiàn)場根據實際條件進行綠化，擺放盆花，保持清潔有序，綠色環(huán)保。3、為美化環(huán)11、境，工地周邊及進出口無垃圾、無污水，做到安全、整潔、暢通，主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。工地內無亂搭亂接，保持干凈整潔。（四）材料堆碼施工現(xiàn)場建筑材料、構件、料具均按照總平面布局統(tǒng)一布置，分類碼放整齊，堆碼時材料分品種、規(guī)格等掛牌標志清楚，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，易燃易爆類物品分類存放。材料的存放場地平整夯實，排水暢通。（五）現(xiàn)場衛(wèi)生、醫(yī)療站和急救設施1、現(xiàn)場設立專門的臨時醫(yī)療站，配備足夠的設施、藥物和稱職的醫(yī)務人員。現(xiàn)場準備足夠數量的擔架，以便發(fā)生突發(fā)事件時用于急救。2、現(xiàn)場請專業(yè)的衛(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場進行防疫，防止任何傳染病的傳播，定期進行衛(wèi)生專業(yè)檢查、處理，包括消12、滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其它害蟲，以防對施工人員、現(xiàn)場和永久工程造成任何傷害。3、現(xiàn)場設置浴室和廁所，廁所和浴室均按規(guī)范要求簡單裝修，并配置自動沖水設備，浴室內安裝蓮蓬頭和水龍頭。（六）機械設備管理對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、廢油和廢棄物泄漏造成污染，杜絕重大安全隱患的存在。三、文明施工、環(huán)境保護的檢查措施（一）項目部環(huán)境保護小組每周對施工現(xiàn)場的文明施工及環(huán)境保護進行一次全面檢查，公司每月對項目部進行一次大檢查，檢查環(huán)境保護的組織措施、技術措施以及措施的落實情況。（二）檢查重點圍繞場容布置、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、保健急救、社區(qū)服務、污染控制、廢棄物管理13、環(huán)保型材料設備的使用、維護場內正常秩序、垃圾清運、周邊建筑物的保護等內容進行。（三）每次檢查均認真作好記錄，指出不足之處并限期整改。對每次檢查成績突出者進行獎勵，對出現(xiàn)較多不足者督促其整改并進行處罰。（四）施工期間不應影響鄰近建筑物、構造物的安全與正常使用，也不干擾群眾的通行方便（難以避免的一定程度的干擾除外）。（四） 消防保衛(wèi)措施一、消防措施由于施工中火災危險性大，起火因素多，所以組織施工時，必須落實安全用火的責任，認真實施施工防火措施。（一）嚴格執(zhí)行消防法和公安部關于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領導，建立義務消防隊，現(xiàn)場設置消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火14、制度。（二）建立消防制度，定期檢查維護消防設施，保證其正常使用。（三）現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)和易燃易爆材料區(qū)并保留防火間距。（四）現(xiàn)場道路暢通，且不小于3m寬，嚴禁占用場內信道堆放材料。（五）現(xiàn)場設置消防管網，配置消防栓及足夠的消防器材，消防栓周圍3m內不得堆放材料。（六）必須按安全檢查評分標準上的要求隨層做好消防工作，配備一定數量的滅火器材。二、現(xiàn)場保衛(wèi)與現(xiàn)場管理措施（一）現(xiàn)場建立保衛(wèi)小組，落實防盜措施，公司保衛(wèi)部門負責協(xié)助項目班子搞好治安工作。（二）項目專職保衛(wèi)員必須與業(yè)主保衛(wèi)部門、當地派出所取得聯(lián)系。（三）定期對職工進行治安保衛(wèi)教育，提高其思想意識。一旦發(fā)生事故，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，團結奮斗。（四）工地設門衛(wèi)值班室，由保衛(wèi)人員晝夜輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記造冊，夜間值班巡邏護場。（五）項目加強外用工的管理，外用工必須持本人身份證方可在本項目部從事施工工作。（六）施工現(xiàn)場按照“誰主管，誰負責”的原則，建立保衛(wèi)工作領導小組并與專業(yè)施工單位簽訂保衛(wèi)工作責任書，各專業(yè)施工單位應接受總包單位的統(tǒng)一管理與協(xié)調。揚塵治理管理小組名單及聯(lián)系電話組長：曾 翼: 副組長：賈云華：副組長：徐圣火：副組長：金永理：組員：文 勝：組員：卓建容:組員：周日玉：組員：吳樹勛:88955607組 員：金麗彬: 88955607組 員：卓建武: 88955607