技改大修工程低壓村網改造實施方案(14頁).doc
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1、2011年度技改大修工程低壓村網改造實施方案廊坊固安供電有限公司二一二年二月第一章 工程概況一、 工程概況:1、技改工程:對13個村街的25個低電壓臺區進行治理,改造低壓線路10.3Km,更換電表集裝箱900套,電能表4100塊。計劃投資261.34萬元。1.1、西徐低電壓治理工程:本工程在原臺區0405號桿、C1C2號桿處切改,劃分成為2個臺區,新裝160KVA配變一臺,設計兩路出線,分別連接N3號桿和08號桿處。采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-70導線做支線,LGJ-50導線做分支線,10米電桿金具絕緣子等,線路長度1.416千米, 采用VLV22-4120電纜260米做配變反出線,2、安裝玻璃鋼表箱45套,安裝電能表174塊。1.2、獨流二排低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-70導線做支線,LGJ-50導線做分支線,10米電桿金具絕緣子等,線路長度2.04千米, 采用VLV22-4120電纜200米做配變反出線,安裝玻璃鋼表箱1231套,安裝電能表470塊。1.3、野場低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-70導線做支線,10米電桿金具絕緣子等,線路長度1.28千米, 采用VLV22-4120電纜200米做配變反出線,安裝玻璃鋼表箱30套,安裝電能表120塊。1.4、大東低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-70導線做支線3、, 10米電桿金具絕緣子等,線路長度1.027千米,采用VLV22-4120電纜150米做配變反出線,安裝玻璃鋼表箱98套,安裝電能表420塊。1.5、方一低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-70導線做支線,LGJ-50導線做分支線,10米電桿金具絕緣子等,線路長度1.309千米, 采用VLV22-4120電纜80米做配變反出線,安裝玻璃鋼表箱48套,安裝電能表240塊。1.6、大沙垡低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-70導線做支線,LGJ-50導線做分支線,10米電桿金具絕緣子等,線路長度2.146千米, 采用VLV22-4120電纜200米做配變反出線4、,安裝玻璃鋼表箱61套,安裝電能表300塊。1.7、劉家營低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-50導線做支線,10米電桿金具絕緣子等,線路長度0.84千米, 采用VLV22-4120電纜100米做配變反出線,安裝玻璃鋼表箱45套,安裝電能表230塊。1.8、河津低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,10米電桿金具絕緣子等,線路長度0.355千米, 采用VLV22-4120電纜240米做配變反出線,安裝玻璃鋼表箱53套,安裝電能表241塊。1.9、十里鋪低電壓治理工程:本工程在原臺區1314號桿處切改,劃分成為2個臺區,新裝160KVA配變一臺,設計兩路出線,分別連接15、1號桿和21號桿處。采用VLV22-4120電纜140米做配變反出線,安裝玻璃鋼表箱54套,安裝電能表274塊。1.10、新倉低電壓治理工程:本工程在原臺區F2F3號桿處切改,劃分成為2個臺區,新裝100KVA配變一臺,設計一路出線,連接B6號桿處。采用VLV22-4120電纜610米做配變反出線,安裝玻璃鋼表箱26套,安裝電能表180塊。1.11、小王馬低電壓治理工程:本工程在小王馬原1臺區2223號桿處切改,劃分成為2個臺區,新裝160KVA配變一臺,設計一路出線,連接24號桿處。采用VLV22-4120電纜200米做配變反出線,安裝玻璃鋼表箱100套,安裝電能表430塊。1.12、南小營6、低電壓治理工程:本工程在南小營原2臺區3940號桿處切改,劃分成為2個臺區,新裝200KVA配變一臺,設計一路出線,連接44號桿處。采用VLV22-4120電纜550米做配變反出線,安裝玻璃鋼表箱150套,安裝電能表750塊。1.13、楊莊子低電壓治理工程:本工程將原臺區配變至21號桿反出線拆除,劃分成為2個臺區,新裝100KVA配變一臺,設計一路出線,連接29號桿處。采用VLV22-4120電纜200米做配變反出線,安裝玻璃鋼表箱68套,安裝電能表271塊。2、大修工程:對11個村街的17個低電壓臺區進行治理,改造低壓線路28.846Km,更換電纜1.578 Km。計劃投資200萬元。2.17、辛務低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-70導線做支線,LGJ-50導線做分支線,10米電桿金具絕緣子等,線路長度3.516千米, 采用VLV22-4120電纜220米做配變反出線。2.2、大北營低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-70導線做支線,LGJ-50導線做分支線,10米電桿金具絕緣子等,線路長度5.230千米, 采用VLV22-4120電纜200米做配變反出線。2.3、南荊垡低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-70導線做支線,LGJ-50導線做分支線,10米電桿金具絕緣子等,線路長度1.895千米, 采用VLV22-4120電纜8、160米做配變反出線。2.4、郝家務低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-70導線做支線, 10米電桿金具絕緣子等,線路長度1.65千米,采用VLV22-4120電纜70米做配變反出線。2.5、火辛莊低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-70導線做支線,LGJ-50導線做分支線,10米電桿金具絕緣子等,線路長度4.217千米, 采用VLV22-4120電纜270米做配變反出線。2.6、毛家營低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-70導線做支線, 10米電桿金具絕緣子等,線路長度0.649千米, 采用VLV22-4120電纜60米做配變反出線。2.9、7、白得碾低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-70導線做支線,LGJ-50導線做分支線,10米電桿金具絕緣子等,線路長度4.416千米, 采用VLV22-4120電纜180米做配變反出線。2.8、藏莊低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-70導線做支線,LGJ-50導線做分支線,10米電桿金具絕緣子等,線路長度0.742千米, 采用VLV22-4120電纜118米做配變反出線。2.9、南房上低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-70導線做支線,LGJ-50導線做分支線,10米電桿金具絕緣子等,線路長度1.88千米, 采用VLV22-4120電纜10、100米做配變反出線。2.10、李胡莊低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-70導線做支線,LGJ-50導線做分支線,10米電桿金具絕緣子等,線路長度1.7千米, 采用VLV22-4120電纜130米做配變反出線。2.11、幸福村低電壓治理工程:采用LGJ-95導線做主干線,LGJ-70導線做支線,LGJ-50導線做分支線,10米電桿金具絕緣子等,線路長度2.951千米, 采用VLV22-4120電纜70米做配變反出線。二、 計劃工期:本工程總體計劃于2012年3月1日至2012年4月30日。各供電所需按此計劃,制定本所的具體臺區的施工時間,每個臺區的施工時間要上報農電科進行審11、批。第二章 施工組織一、成立2011年技改大修工程領導小組組 長:杜立新成員:張志新 王立軍 陳俊旺 孫永紅 管江河劉朝輝 劉興權 祁建華 李 泉 侯高位林建剛 尤保民 張玉國 領導小組職責:(1)認真貫徹落實技改大修項目有關政策,全面部署安排技改大修項目工作。(2)負責協調與縣直各部門工作關系,并取得相關單位工作支持。(3)協調各施工隊伍工作關系,確保安全、優質、高效完成技改大修工程。領導小組下設低壓村網改造工程管理辦公室主 任:張志新(兼)副主任:楊 超成 員:陶偉玲 譚立新 工程管理辦公室職責:(1)負責制定工程實施方案,依據工程實施過程中可能發生的變化,做好計劃調整、上報審批工作。(212、)做好工程的上報下達工作,匯總各組工作情況并向工程領導小組匯報工作,按時上報工程進度,填報各類報表,隨時傳達上級有關工程指示精神。(3)認真領會掌握工程政策、規定、辦法,做好工程政策指導,解答社會問題。(4)督促調度室、客服中心做好停電信息的電視公告和重點客戶通知工作。(5)負責低壓農網改造工程文件、方案及資料匯集,整理綜合資料,檢查單項工程資料管理歸檔工作,保證工程竣工后資料及時到位。(6)負責低壓工程改造前后的經濟效益分析。(7)負責提供主要設備材料的技術條件。錄入ERP系統物資需求計劃等。(8)按照領導小組指示,組織召開有關人員工作會議,解決工程進行中出現的問題。三、具體分工1、工程安全13、組組長:王立軍成員:龐廣輝 楊 超 石振洲(1)負責監督檢查施工單位各項施工安全措施落實情況,“兩票三制”、作業指導書(卡)執行情況。(2)指定專人全程跟蹤,負責工程安全檢查及巡視。(3)發現問題從重處罰,從源頭上杜絕違章行為發生。2、線路勘察復測、預結算組組長:孫永紅成員:王志強 楊 超 陶偉玲(1)負責對工程進行復測,確定桿塔具體位置并定位。(2)負責提供工程設備材料清冊。(3)負責制訂舊料回收計劃。(4)負責編制工程預、結算。(6)負責協助施工單位繪制線路工程竣工圖。3、物資管理及舊料回收組組長:陳俊旺成員:秦興華 譚立新 (1)負責接收,發放工程用設備材料物資。(2)負責對廠家送來的物14、資進行質檢。嚴禁不合格的產品入網運行。(3)負責對施工單位上交的舊料清點、保存,健全舊料回收交接手續。(4)負責審核施工單位及工程管理組是否足額上交舊料。(5)負責設備、電纜試驗(隨工程進度)。4、工程財務組組長:馮海菊成員:隆安公司財務部全體(1)設立農網改造升級項目專用賬號,做好資金入賬、出賬等相關工作,保證專款專用。(2)填報單項工程資金報表及工程結算單。(3)負責工程預結算的取費統計,依據各類費用的提取及用途保證工程支出,攤入工程相關費用。5、工程施工組組長:各供電所所長成員:供電所相關成員(1)設定1名施工隊長負責制訂轄區內的低壓村網改造工程實施方案,嚴格執行停電計劃,盡量減少對居民15、用電的影響。(2)設定1名技術員負責監督施工單位施工質量。嚴格按照設計施工,制訂詳細的施工計劃。如遇方案需要變更,要與工程管理辦公室即時溝通,和工程管理辦公室一起確定新方案。(3)設定1名專職施工現場安全員,負責施工安全的組織措施和技術措施的落實。(4)設定1名資料、物料員負責協助施工單位向工程管理辦公室上報開、竣工手續,并將原村街的舊料回收、登記造冊、上交等工作。繪制詳細的竣工圖和隱蔽工程圖,隨工程進展情況建立健全工程資料,工程竣工后完成資料整理歸檔工作等。6、低壓村網改造工程驗收組組長:張志新成員:楊 超 譚立新 陶偉玲 各所施工隊長(1)負責隱蔽工程檢查、竣工驗收。出具竣工驗收報告。(216、)負責變更設備臺帳。(3)負責運行維護。第三章 施工方案一、 施工程序:1、 開工前的準備階段:(1) 各供電所施工組長在工程開工前召開工程啟動會,確立工程施工組織形式,明確各職能部門的責任。(2) 根據有關文件、施工圖設計和現場實際情況,編制施工實施方案和施工技術安全措施,作為指導施工的具體文件。(3) 上述工作完成后,開工條件具備,可填寫開工報告,并備齊所有文件,向低壓村網改造工程管理辦公室申請開工,經相關科室批準后方可開工。2、 施工階段:(1) 進入施工階段后,施工隊長應根據工程實際情況,精心組織安排施工。(2) 竣工驗收階段:工程完工后,內部試驗傳動合格,整理各項技術資料,工程竣工檢17、驗合格后,報請低壓村網改造工程管理辦公室檢查驗收,經驗收合格后,雙方辦理竣工驗收手續。二、 施工方法:本工程為低壓村網改造,對0.4KV線路進行升級,對低壓設備進行改造,結合相關臺區特點,施工中應注意以下幾個方面:1、 本次低壓技改大修工程應注意新技術與工藝的要求,此次與2000年農改不同,線路接線上全部用異型鋁并溝線夾連接。接戶線與線路接線也使用異型鋁并溝線夾連接。2、 電表箱全部使用玻璃鋼表箱,箱內安裝三相四線保護器。注意表箱安裝要整齊,箱底距地面應1.3米,表箱安裝好后要上鎖。第四章 施工管理一、 質量管理:依據下列文件進行質量監控及管理:(1) 10kV 及以下架空配電線路設計技術規D18、L/T 5220(2) 農村低壓電力技術規程DL/T 499;(3) 農網完善工程技術要點(國家電網農2009378號)(4) 國家電網公司農村電網建設與改造技術導則(5) 公司質量管理體系程序文件低壓線路及設備安裝工程施工及驗收規程;1、 準備階段:(1) 技術負責人全面審核圖紙。(2) 落實該工程的材料、設備,由材料員進行清點,核對規格,并進行外觀檢查,部分材料還應按要求進行試驗。(3) 確定詳細的施工方法及相應的技術要求,在施工前提供給施工班組,組織施工人員學習并作為依據。并對工人進行培訓。(4) 建立施工現場質量責任制,成立質量管理小組, 小組成員由現場質量技術負責人及班組長組成,保證19、施工質量。2、 施工階段:(1) 線路施工前,要對施工班組進行技術交底,并根據工程進展進行分部分項管理。(2) 施工前要對材料按標準進行檢驗。(3) 設備到現場后,施工班組要收集齊有關的各種技術資料、廠家說明書、產品合格證,并交技術負責人整理匯集。設備的專用工具、器具、備品備件由施工班組收集、保管,并有詳細記錄,以備竣工時交驗收單位。(4) 施工中要嚴格按圖施工,設備安裝應符合設計及技術質量標準。如發現施工圖紙、廠家設備、技術要求有問題,應及時向現場技術負責人反映,以便糾正。對重新確定的施工方案,要求設計人員出變更圖紙、洽商或在施工圖上標明更改方法、日期、簽名。(5) 重視檢驗工程,線路施工完20、成后,必須組織有關人員檢查驗收。(6) 施工記錄的填寫必須真實、準確,記錄中的施工負責人、檢查人員必須是實際工作人員。3、 竣工階段的質量保證:(1) 各分項工程完成后,將記錄上交公司項目經理部,由其驗收后方可報竣工。(2) 各種施工資料,廠家技術文件、備品備件、專用工具應完好齊全,在運行單位驗收前辦理移交手續。(3) 各種竣工資料的填寫、設備名稱要符合國家計量標準的要求,竣工時施工班組應交回一套更改后的圖紙(與現場實際相符)以備存檔,出竣工圖。(4) 線路驗收階段施工班組要抽調專人配合,發現問題,應及時反映,及時處理,并作好記錄。二、 安全管理:依據下列文件進行安全管理:(1) 國家電網公司21、電力安全工作規程(線路部分)(2009年版)。(2) 國家電網公司農網完善工程配網工程施工安全管理辦法。(3) 簽訂的施工安全協議。(4) 建立完善的安全管理組織體系。項目經理為第一安全員,要對整個工程的安全負責。各施工隊設專職安全員一名,負責對施工人員進行安全教育,檢查糾正違章現象。班組長為本班組的第一安全員,對本班組施工安全負責。1、 現場安全員進行安全技術交底,并結合工程進度,每月重復交底。每周進行一次安全例會,對職工進行安全教育。2、 對于危險性較大的作業,工作負責人要事先制定安全措施,填寫危險點分析控制單,報送安檢工程部批準,并在工作中認真執行。3、 為防止發生意外火災事故,施工現場配置一定數量的滅火器。易燃易爆物品要單獨存放,并設置明顯的標志。設備包裝箱,紙板等易燃品要遠離電源,并盡快運離現場。