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嘉旺城項目推廣概念方案(11頁)
嘉旺城項目推廣概念方案(11頁).doc
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上傳人:正*** 編號:845892 2023-12-19 9頁 47KB

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1、嘉旺城項目推廣概念方案目 錄前言3推廣構思3一、案名定義4二、形象定位4三、推廣主題4四、客群定位4五、價格定位4六、價值塑造5七、推廣措施6八、推廣節(jié)點7九、開盤準備7十、銷售流程10前言2011年地產(chǎn)市場可謂是跌宕起伏。年初,延續(xù)2009的價格暴漲后,國家的調(diào)控政策不斷推出:提高二套首付、購買第三套住房不予貸款、二套房提高契稅、房產(chǎn)稅即將出臺試行,在種種政策重拳打擊下,房價依然穩(wěn)步攀升;政府土地拍賣“樓王”依舊不斷;通貨膨脹預期下,尋求資產(chǎn)保值的途徑逼向每一個有存款的人。推廣構思縱觀出租回報率、房價收入比等等各項房價比較數(shù)據(jù),目前的房價高企是不爭的事實。在目前的市場狀況下銷售嘉旺城,可從以2、下幾個方面入手:1、 通脹保值概念。2010年11月CPI高達5)1,按照國際同行的通貨膨脹標準:CPI在3已經(jīng)是通貨膨脹,5為嚴重通貨膨脹,由此出現(xiàn)的貨幣貶值、物價上漲,必將逼迫資金尋找安全的保值資產(chǎn)。而目前國內(nèi)的投資渠道中,基金、股票、收藏品都需要有專業(yè)知識、黃金的保管變現(xiàn)緩慢,地產(chǎn)是保值的一個良好手段。2、 傳統(tǒng)住房概念。中國人對于擁有自己的住房幾千年來一直熱情不減,特別是在結婚時,往往舉全家財力為子女購置婚房。3、 子女教育概念。中國人對子女的愛護之情可謂舉世聞名,嘉旺城規(guī)劃有幼兒園和小學,相對與其他樓盤,是一個極大的優(yōu)勢。4、 家庭結構概念。中國已經(jīng)步入老年社會,計劃生育獨生子女的執(zhí)3、行結果是未來出現(xiàn)兩夫妻將贍養(yǎng)四位老人甚至更多,老少四世同堂的家庭結構將影響購房者的決策。以上四個概念,對于嘉旺城最有優(yōu)勢,也是推廣中主要要傳播的是第三點和第四點子女教育和家庭結構。很多富裕人群出于對孩子教育的重視,花費重金送孩子入住高端私立學校的例子屢見不鮮。打造高端教育概念,從孩子的教育入手“擒賊先擒王”,抓住了孩子,就抓住了購房者。突出子女教育概念,也在一定程度上減弱了購房者單純將嘉旺城與其他樓盤比較價格、戶型、位置、綠化等。中國步入老年社會,老人生活對樓盤設施有不同的要求,設立老年活動、健身場所,無障礙通道、一鍵緊急救助等,從物質(zhì)到精神營造大家庭的溫馨生活。子女教育與老人宜居是本樓盤的兩4、大亮點一、 案名定義嘉旺城未來嘉子 運旺時盛嘉旺城打造的高端教育,將給孩子一個美好的未來和遠大的前程,孩子的健康成長,將使整個家庭時運旺盛、運道極好。二、 形象定位高端教育形象。環(huán)境優(yōu)美,兒童娛樂設施多樣、充滿書卷氣息、天倫之樂的宜居之地。三、 推廣主題主題一:未來嘉子 運旺時盛主題二:名校教育 為孩子成長助跑四、 客群定位醫(yī)生、教師、公務員、生意人是樓盤的主體購買人群,惠東縣轄12個鎮(zhèn)(大嶺、安墩、寶口、高潭、多祝、吉隆、稔山、鐵涌、平海、白花、梁化、白盆珠)中的高收入人群也是重要的目標客戶群體。由于“灰色收入”和部分人不愿意“露富”的原因,在銷售中一定要注意客戶資料的保密,甚至采取單獨簽約5、等方式,保障客戶的隱私,打消購買顧慮。五、價格定位1、定價策略實行謹慎、高效”的原則,以實現(xiàn)最大利潤化,并以最快速度進行銷售為目的)采取低開高走”的定價策略,并實行有效的銷控。2、基本定價依據(jù)本樓盤定價的主要是依據(jù)周邊樓盤的價位,結合樓盤自身的特點所制定。3、定價辦法在項目營銷過程中,價格因素起著重要的作用。定價的高低關系項目利潤的多少,以及銷售成功與否,所謂一分質(zhì)一分價,正確的項目營銷策略就是要如實地體現(xiàn)項目本身的價格,反映出項目的合理價格,做精確定價。5、 人情因素縣城因為人際關系的緊密,會大量的出現(xiàn)購房者托關系找開發(fā)商要優(yōu)惠的情況,價格制定的時候需上調(diào)一定預留空間。根據(jù)項目的特征,結合周6、邊樓盤的情況,建議作如下定價多層洋房 5800/平米類別墅區(qū) 8000/平米六、 價值塑造 樓盤價值的塑造將通過一系列內(nèi)在、深入的舉措來進行;1、 引進高端教育。小區(qū)內(nèi)幼兒園、小學可與廣州、深圳高端私立教育機構或本地高端教育機構合作,如“雙語幼兒園”等,提升樓盤含金量,另一方面,兒童在小區(qū)內(nèi)上學,大大減少外出上學可能發(fā)生的交通意外、拐賣等危險事件發(fā)生的可能性。區(qū)隔其他樓盤單純生活概念。2、 會所:打造“未來領袖”培訓會所,定期或不定期進行兒童教育講座等。3、 樓盤內(nèi)增設惠東奮斗史浮雕墻。以“惠東歷史”命名浮雕墻共6塊,以十年為一個跨度和主題,前五塊反應60、70、80、90、2010各年代惠東7、社會生活內(nèi)容和變化,最后一塊為空白,表示以后的歷史將由下一代來書寫。作用:1) 增加樓盤的歷史性、文化性。2) 與購房者形成強烈的情感共鳴。購房作為一個家庭的決定,設計各個年齡階段人群,浮雕群體拉近與各年齡段人群心理距離。3) 成為教育子女的工具。老一輩人總是對后輩提起當年奮斗的艱辛,浮雕墻自然成為教育子女的好去處。4) 新聞亮點宣傳事件。浮雕墻在本地新聞的炒作中具有新聞亮點,提高樓盤曝光度和美譽度。可成為縣城一景,到樓盤攝影留念人群自然成為義務宣傳人員。4、 特色老人設施。1) 中國步入老年社會,老人生活對樓盤設施有不同的要求,設立老年活動、健身場所。2) 樓盤內(nèi)無障礙通道(輪椅)直達住宅。8、3) 房間內(nèi)增設一鍵緊急救助功能鍵,解除老人獨自在家突發(fā)疾病無人照料情況,讓家人放心外出工作。七、 推廣措施前期推廣的基本原則 效率最大化原則 產(chǎn)品價值信息充分展示原則 有層次、有焦點的系統(tǒng)宣傳原則宣傳調(diào)性與產(chǎn)品檔次匹配原則1、 節(jié)日營銷:將示范區(qū)展示與活動結合起來。4) 兒童節(jié)舉辦兒童才藝、舞蹈、演唱等比賽,宣傳嘉旺城未來將開始高端教育。5) 九九重陽節(jié)舉辦老年活動,在文藝活動中穿插回憶當年生活奮斗以及教育子女問題。2、 聯(lián)合營銷:在樓盤示范區(qū)舉辦活動,直接拉動目標群體對樓盤關注。1) 可與品牌奶粉、尿不濕等幼兒產(chǎn)品廠家合作舉辦活動。例如與品牌奶粉聯(lián)合舉辦“寶寶爬”比賽,以6個月到1歲之間的9、幼兒分成月份組進行爬行比賽。樓盤提供比賽場地。2) 婚慶、婚紗攝影優(yōu)惠活動。在樓盤舉行聯(lián)合展銷優(yōu)惠活動,吸引婚慶人群前來了解樓盤項目。3、 項目廣告廣告結合縣城媒介狀況,遵循有效性、低費用性。1) 宣傳單頁。印制2萬份宣傳單頁,在短時間內(nèi)大量發(fā)放,發(fā)放范圍包括惠東縣下屬12個鎮(zhèn)。2) 宣傳條幅。在交通要道、人群流動量大區(qū)域懸掛宣傳條幅,傳播項目信息。3) 電視臺滾動字幕播報樓盤信息。4、 借助政府公信力。奠基、開盤活動可邀請縣長等政府部門領導參加,提高樓盤公信力。5、 負面營銷。在本地報刊、網(wǎng)絡論壇刊登本地或者附近城市關于兒童拐賣、老人獨居突發(fā)疾病無人救治新聞事件,引發(fā)購房者高度關注這兩個方面10、的問題。售樓人員在接待購房者中可提及此類事件,突出嘉旺城上學不出小區(qū)、老人緊急救助功能的兩大優(yōu)勢。(例如:廣東河源近期至少發(fā)生4起幼童被搶事件)八、 推廣節(jié)點本項目2012年開始建設,推廣節(jié)點規(guī)劃為:2011年,項目概念期 推廣項目教育、家庭買點,吸引潛在購房者關注樓盤信息。2012年 項目建設期建設購房者俱樂部,發(fā)放VIP購房卡,開展免費加入VIP俱樂部,可優(yōu)惠3000元購房款活動。圈定潛在購房者。2012年 項目開盤前期(開盤前1個月)開展VIP升級活動,交預約金1000元可再優(yōu)惠5000元活動。確定潛在購房者購房意向和人數(shù)。項目開盤當天抽號決定選房順序。九、 開盤準備開盤的三大基礎條件 11、項目成功開盤有賴于對市場的準確判斷和把握、項目價值傳遞的效果、有效的客戶積累、合法的銷售許可,以下三大基礎條件尤為重要: 1) 政府銷售許可文件的取得(主要包括的文件:) 2) 良好的前期推廣 3) 充分的客戶儲備 開盤前準備工作1、 示范區(qū)展示 示范區(qū)展示是通過現(xiàn)場體驗把產(chǎn)品價值信息全方位傳達給目標客戶的有效方法。示范區(qū)展示原則是展示氛圍與產(chǎn)品價值高度吻合,集中升華產(chǎn)品價值。 示范區(qū)的主要部分及基本要求 售樓中心滿足功能要求,利于營造現(xiàn)場氣氛,一般利用會所 示范單位展示未來生活場景,體現(xiàn)項目主題概念 樣板房產(chǎn)品交樓標準,分毛坯、精裝修兩類 園林展示充分體現(xiàn)社區(qū)生活環(huán)境特點,一般圍繞售樓處和示12、范單位等示范區(qū)開放 2、項目示范區(qū)開放的前期準備 現(xiàn)場工程條件要達到:工地現(xiàn)場與示范區(qū)的隔離、工程噪音適當控制、工地現(xiàn)場的正規(guī)化管理形象、工地現(xiàn)場及周邊道路的清潔; 示范區(qū)需要系統(tǒng)的包裝,需要針對性地進行一些重點場景的設計,為開盤銷售的基本活動創(chuàng)造條件; 示范區(qū)是業(yè)主正式入住的生活樣板展示,其硬件環(huán)境和軟性服務至少要達到正式入伙時的物業(yè)管理水平。 3、重視對示范區(qū)本身的推廣 要加強對銷售人員關于示范區(qū)的深入培訓; 銷售人員應陪同客戶到示范區(qū),并給客戶作詳細介紹; 必要時可專門設置示范區(qū)解說人員。 4、充分有效的客戶儲備 客戶儲備要制定明確的目標,在客戶積累過程中,通過逐步釋放價格區(qū)間,剔除無效13、客戶,不斷進行量化分析,準確掌握有效客戶數(shù)量。 1) 客戶儲備目標。制定客戶儲備目標時,要結合預期開盤成交量和預期會 達到的推廣效果。 2) 客戶儲備周期。以46周為宜,不宜過長,避免客戶流失。 3) 客戶儲備方式。常見的客戶儲備方式有不排序認籌、排序不選房認籌、 排序選房認籌。 客戶儲備中,要注意最大范圍地儲備客戶,最大限度地減少客戶流失,最佳配合開盤選房。 5、銷售道具部分1)標志與VI視覺識別基礎部分2)樓盤說明書3)銷售海報、4)DM直郵5)銷售名片、胸牌6)認購卡7)合約書封套、認購合同8)洽談演算表格、收費說明9)手提袋10)禮品11)資料信封6、現(xiàn)場氣氛部分1)接待中心裝飾2)樣14、板房裝飾3)景觀示范區(qū)布置裝飾4)看房通道(路線選擇、施工、照明)5)工地規(guī)劃(場地劃分、材料堆放、工房設置)6)工地大型形象看板(選位、設計制作/照明)7)工地圍墻美化(入口、門樓及墻面設計、制作、安裝/照明)8)工地指示牌(含友情指示牌/選位、設計制作/照明)9)工地布幅(含形象和銷售狀態(tài)提示/選位、設計制作)10)小區(qū)沙盤(比例、形式/公司)11)套形模擬(比例、形式/公司)12)電子虛擬演示(區(qū)域資源、建筑采光、景觀視野/公司)13)建筑效果圖(區(qū)域鳥瞰、單體立面、部分剖面/公司)14)景觀效果圖(主景觀示意、局部小品/公司)15)裝潢效果圖16)實物出樣展示(新工藝、特殊建材、智能化15、/公司)7、媒介傳播部分1)戶外看板(選點、押租、制作、發(fā)布-繁華路段/公司)2)戶外燈箱3)戶外懸旗4)道路指示5)免費看房車8、促銷活動部分 開盤演藝活動十、銷售流程1開發(fā)商技術交底(統(tǒng)一口徑)2)銷控價格制定(提供電腦、打印機/需聯(lián)網(wǎng))3)銷售問答手冊編制4)銷售圖冊(套型圖冊、規(guī)劃圖、景觀圖/施工藍圖)5)銷售人員確定(樓面經(jīng)理及銷售員)6)銷售人員管理制度講習7業(yè)務講習會(銷售問答封閉式集訓)8工作服置會(管理、銷售/公司)9現(xiàn)場驗收(場地熟悉、環(huán)境整理)10)人員進駐與物品交接11)辦公用品、辦公家具(選擇)12)認購及契約合同(范本及正本)13)物業(yè)管理配合(保安、迎賓、導引/公司)14)清潔工、臨時守夜工15)銷售檢討會(每天/每周/每月/每季/每期)
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